“互联网+房地产”模式下的“Q房速度”——透明售房网

项家胜:其实Q房起源于深圳,2009年已经在筹备,真正推上市场是2014年,从深圳、上海和珠海发力启动,到2015年的7月份刚好一年,这一年,我们进入全国12个一线城市,当然还包括中国的香港。在这些城市我们线下的门店都已经开始布局,线上的端口以及Q房网的整体布局也都已经进入全国的42个一、二线城市,提前5个月完成了全国线上布局。

另外我们的新房事业部也已经进入全国的20个城市,所以说这个速度应该说还是比较快的。如果说再具体一点,Q房网已经有3万多员工了,在全国有1500个门店,应该说在这样一个传统的房产中介行业,其实这是一个火箭样的速度,也是一个奇迹。因为接触了互联网的速度,让许多不可能的事情都变成了现实。

项家胜:其实原因很简单,现在这个行业已经不是传统的单打独斗的行业了,它必须要有一个非常好的互联网平台,更好的做一下互联网+的工作,让客户的购房体验更加便捷,更加的高效,更加安全。所以说在这种环境下,卓家房产它不具备这些基因,大家都知道进化论,当你不存在进化基因的时候,你在市场竞争环境下一定会被淘汰,与其被市场惨烈淘汰,不如找一些出路,所以我们与Q房一拍即合。

因为前面也讲到了,Q房为什么要进杭州,杭州是战略要地,他一定要进来。那么我为什么一定要放弃卓家房产,卓家房产像是天生有残疾的孩子一样,你把它养大了,你能养多久,与其这样,不如痛苦结束八年创业,书写新的篇章。这个过程虽然痛苦,但是又何尝不是一次新生呢?

项家胜:短期目标就是进入商圈选一些好的商铺,可以为周边更多的客户提供更多的购房体验,通过一些线下的门店,为客户提供更短距离,更高效、更面对面的最直接的购房体验和租房体验。短期目标是更可能的把规模做到一定程度,具体程度标准,我们新闻发布会也说过。另外一个短期目标是把行业的更多传统公司加入到我们这个平台上来,让我们一起把杭州整个的购房变得更安全,体验更舒服,经纪人变得更有尊严。

透明售房网:我们了解到,滨江的一家门店一天的销售额达到一个月的销售量,能介绍一下吗?

项家胜:其实滨江的一个门店,一个月做了一百万的业绩。其实就相当于我们公司20天做的业绩。我们刚好在上个礼拜天的一天,我们整个杭州一天的业绩是一百万。就相当于以前我们一个月的业绩,其实呢,用一句最简单的话,就叫Q房速度吧,我们进入杭州两个多月,我们创造了很多很多不可能,让不可能都变成了现实,而且在未来还有更多的不可能在一一的实现过程中。这一定可以做到,一定可以做到。

作为全国领先的房地产互联网平台,Q房网免费面向全国各大中介公司提供融线上、线下于一体的全渠道营销解决方案,依托云房源大数据库和大系统支持平台,轻松实现线上、线下无缝对接,突破传统中介公司的固有壁垒,全力推动传统房产经纪企业转型升级,让经纪人办公更加便捷高效。

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2.“互联网+房地产”的发展模式及案例经管文库(原“互联网+房地产”的发展模式及案例 https://bbs.pinggu.org/thread-12741795-1-1.html
3.“互联网+”与房地产行业的融合随着各种“互联网+”模式的快速兴起,如今各行各业都在积极寻求互联网思维的转型,如果你依旧墨守成规,那你终将会被市场淘汰。与其它行业一样,房地产行业也在一步步卷入这场巨大的互联网盛宴中。在这种大势所趋之下,也就诞生了“互联网+房地产”的模式。他们之间的融合,给房地产界带来了深远的影响。 https://www.jianshu.com/p/3f2509c1020f
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5.广东省房协秘书长王韶专访:互联网+房地产会产生什么化学反应?王韶:互联网+时代 房地产应由单一销售转持有经营 【摘要】2015年7月4日,国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。当“互联网+”被提升为国策,意味着时代变了。2016年,“互联网+”入选十大新词和十个流行语。“互联网+”计划的目的在于充分发挥互联网的优势,将互联网与传统产业深入融合,以https://www.douban.com/group/topic/90759845/?type=collect
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7.地产中介证券化“提速”盈利模式仍单一财经频道记者梳理后发现,除了平安好房、搜易贷等房地产互联网金融平台,世联行、我爱我家、搜房网、中原地产等线上线下房产中介也纷纷推出包括“首付贷”在内的金融产品及服务。 值得注意的是,金融产品虽非地产中介公司的主营业务,但这些“兼营”产品也让地产中介获利颇丰。世联行2015年年报数据显示,世联行在2015年金融服务放贷https://3g.china.com/finance/news/11173316/20170312/30319594.html
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