人是连锁招商成功的关键之一，企业持续稳定的扩张，必须要组建一支有激情、有策略、有战斗力的招商拓展团队。首先搭建招商组织，明确各岗位职责，清晰分工筹备，制定计划进度推动表，分工协作。不同的企业，其招商组织设计也不同，常见的招商组织结构示意图
总负责人：一般是由公司高层提任，连锁招商是企业的战略行为，一次招商需要调动企业所有资源，必须由企业高层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核；同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。
策划组：一般由品牌、策划部的总监来主导负责，其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实，招商会务策划等工作。
商务洽谈组：一般由事业拓展、营销部等组成，其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。
招商协调组：一般由某一领导担任，要求他必须熟悉招商活动及执行流程，把控招商执行过程中的关键环节，协调各方关系及落实执行等。
招商后勤组：一般由行政部门担任，主要负责招商会务后勤工作，招商筹备、所需物料采购或制作跟进，招商会务现场车辆、食宿安排，其他招商现场服务等。
招商工作繁杂、琐碎，不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工，更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能，这就是要求招商培训工作要到位。招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识，沟通、谈判技巧，招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤，招商策略及执行方案，招商政策与招商手册，加盟合同的解读，加盟招商答疑等等。
二、明确拓展战略目标
组建了招商团队，根据企业的连锁扩张战略规划，明确招商目标规划，分解目标，根据目标制定招商工程的推进计划。
组织招商筹备启动会，调动所有招商团队成员激情，为实现招商目标进行公众承诺、激励士气，统一思想、明确目标、统一行动。
三、组织一次有效调研
连锁招商是一个系统工程，是企业的战略举措，有调研才有发言权，只有通过深入调研，深刻了解、掌握行业发展现状与趋势、连锁业态及招商模式变化、目标加盟商的潜在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更准确地进行招商定位、招商目标修订以及招商策略规划，招商活动及行为才能有的放矢，做到有效招商、精准扩张。
四、提炼一个核心诉求
根据前期的市场调研数据及资料分析，我们掌握了目标加盟商需求、合作期望或要求后，针对需求，结合连锁企业的核心价值等，创意、提炼出一个让目标加盟商十分感兴趣的独特的、核心价值诉求，那么连锁招商后期的运作就会事半功倍。
不管是“USP”独特销售主张或者是“UVP”独特价值主张，其招商独特的、核心的诉求常常从产品、品牌或者是连锁模式等方面着手创意，突出价值，创造与众不同的招商诉求点。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指导方针与核心，它直接关系到招商的成败。招商策略根据目标加盟商的消费行为偏好、消费缺憾以及消费期望等来有效设计、制定招商策略方案。策略方案将要解决企业如何进行招商的整合与创新问题？经过科学分析应该如何选择、确定合适的招商方式？怎样策划组织招商营销事件？如何整合传播推广？以及制定怎样的令潜在、目标加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策等等。
六、树立一个成功样板
七、整合资源有效传播
在连锁加盟盛行的今天，企业的招商传播怎样才能脱颖而出，有了精准定位与独特诉求创意的基础，做到有效传播才是最重要的。
企业招商加盟的传播与推广必须学会借势，整合各种社会资源为我所用，要广泛利用政府、协会、新闻媒体、已成功的加盟商、已获益的消费者的言行来影响即将签约的加盟商或目标合作者，有效搭建良好的招商加盟沟通平台，通过策划有影响力的公关活动建立畅通无阻的沟通机制，加深双方了解，最终达到吸引目标加盟商，促进加盟合约的签订。
八、完成一套输出体系
经营运作流程和操作方法，人员管理、商品管理及商品陈列展示、店面促销等，加盟商拥有了这套体系，那么连锁门店经营不再茫然，同时也减少了加盟商很多的店铺经营的学习成本。
所以，好的连锁企业其成功招商后对加盟商后续支持与培训是必不可少，一套完善的店面经营管理体系的输出就保证了其连锁扩张与复制的成功。
九、沉淀一套成功模式
连锁企业通过有效招商活动实施、样板市场运作，可以总结经验，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特点是适合本行业特点、适合本企业特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通过总结、完善，不断的提升招商加盟运作成功率，节省后期全国市场运作的不必要的成本。
十、形成一套执行工具
有了一个成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具，这样能才保障每次招商的成功与进步，当然，工具的形成需要不断的总结与积累，只要认真整理、归纳总结，便可形成一套可复制的、易操作的标准招商工具。
代理合作方案是指一种合作方式，其中一方将自己的产品或服务交由另一方代理销售。这种合作关系不仅对于品牌推广具有巨大的价值，同时也可以实现双方的共同利益。
总之，代理合作方案是一种商业模式，可以让制造商或服务提供商扩大其市场份额，同时也可以为代理人带来丰厚的报酬。制造商或服务提供商需要为其代理人提供必要的支持和资源，以帮助他们更好地推广产品或服务。代理人需要积极地开发客户资源，提高自己的能力和服务质量，在销售产品或服务的过程中实现共赢。
我们衷心欢迎你的加入并感谢你的支持！
一、加盟条件：
1、必须有国家和地方房屋管理部门和工商部门承认的房地产中介资质；
2、必须对用户作出符合行业标准与规定的服务承诺，并坚持履行承诺。
二、加盟利益：
三、为加盟会员提供的服务：
1、集中会员单位的信息，提供方便快捷的查询系统，并根据会员单位（机构）的需求随时更新页面的内容，随时发布买卖房源信息，用我们全心全意的服务精神为会员单位（机构）树立信誉佳、质量优的商家形象；
3、加盟置业所提供的房源信息，可以与开尔置业信息网中心数据库信息同时供用户查询，让广大用户直接与加盟公司取得联系；
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1、新加盟的房产置业试用一个月，期间信息发布费免收；
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随着全球市场的日益竞争，越来越多的企业都开始寻求扩大业务的机会。然而，随着市场规模的扩大，企业面临的挑战也在不断增加。一个有效的方式，让企业更好地应对这些挑战，是与代理合作伙伴共同合作，建立稳定的合作关系，实现双赢。
代理合作方案是企业与代理商之间建立的长期稳定关系。此种关系的成功在于建立强大的信任和沟通机制。企业必须确保代理商获得足够的销售支持，包括营销技术支持、销售文化培训和实地支持等。同时，代理商也必须充分了解企业的产品和服务，以便更好地向客户推销。
代理合作方案的优点是双方都可以从中获得好处。企业可以扩大其销售渠道和市场份额，同时降低其营销和推广的成本。与此相反，代理商可以通过获得佣金和其他提成来实现收益。此外，代理商还可以获得经验和知识，从而更好地了解市场趋势，进一步提高其业务水平和服务质量。
代理合作方案面临的挑战是确保代理商的稳定性和可靠性。为了确保代理商代理销售期间的客户满意度，企业需要建立庞大的支持网络，以帮助代理商解决可能出现的问题。此外，代理商的稳定性可以通过定期评估代理商的营销能力和客户关系进行监督和保护。
总之，代理合作方案是一种有效的市场推广策略，可以建立稳定的合作关系，实现双方的利益。企业和代理商可以从中获得多种好处，包括推广和销售的收益。然而，同时需要充分意识到代理合作方案面临的挑战，并采取适当的措施来保护和维护最终客户的满意度。最终，合理规划代理合作方案，建立起市场营销的合作关系，将为企业的长期发展带来更多的机会。
一、加盟招商目标
利用各种资源平台招商加盟，构建各种营销渠道。提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观，实现零突破。
二、推广策略
三、加盟推广方式与渠道
建立自己的招商网站，在专业的招商网站宣传，利用报纸、媒体广播宣传在门户网站上发布招商信息，在张家口周边招总代理。