企业整体经营活动在很大程度上受到外部经济环境的影响。如果企业不能及时地适应外部环境，作出正确的决策，很容易产生财务风险。企业财务财务形成的外部因素主要有市场环境、经济状况、国家政策和法律的变动、信贷、银行利率和汇率变动以及资源环境等方面，这些变动都会对企业财务管理造成影响。并且，外部因素是很难预测的，比较复杂和多变，一旦发生不利因素必然会给企业带来财务风险。当前，许多企业由于对外部环境的分析和适应能力较弱，很容易导致企业财务风险的产生。
2.内部因素
（1）风险认识不到位。一方面，企业管理者对财务风险的重视程度不够，一些财务管理人员缺乏较高的警惕意识，对财务风险缺乏慎重考虑，这样会增加财务风险发生的概率；另一方面，企业管理者在制定战略决策时，没有对财务风险进行科学、合理的预估，许多企业还存在领导说了算的情况，使得企业决策在很大程度存在风险隐患，不利于企业稳定发展。
（2）资金结构不合理。企业资金结构主要是指企业资金权益与负债的.比例关系。一些企业在融资方面等存在错误，就会出现企业资金结构不合理的情况，负债资金比例过高，使得企业财务负担过大，在偿债能力有限的前提下，企业必然会面临严重的财务风险。
（3）财务管理不科学。企业财务管理要想保持良好的运行状态，还需要企业内部各个部门之间相会协调和配合，需要有完善的财务管理制度做保障。当前，多数企业发生财务风险的一个很大因素就是自身的财务管理不够科学，财务工作不够规范，缺乏有效指导，企业的生产、销售、财务等部门之间沟通和交流不足，内部关系混乱，没有实现统一协调管理，使得企业预防和控制财务风险的能力大大降低。
二、企业财务风险的防范与控制策略
1.提高财务风险防范与控制的意识
在多变的市场经济活动和宏观环境下，企业管理者必须加强财务防控意识，要对企业的生存和发展环境进行全面的分析，从宏观外部环境和微观内部实际出发，要充分考虑到企业整体实力，科学地制定决策。同时还要对决策进行风险预估，分析其给企业带来的收益和风险比例，针对财务风险制定有效的预防措施，从而在有序地执行决策。另外，在企业财务风险发生时，要针对风险因素采取有效手段进行控制，要保证财务风险对企业造成的损失降低最低。因此，企业财务管理人员在企业的日常经营活动中，要提高自身的风险防控意识，对企业财务存在的风险隐患越早发现越好，这样能够更好地规避风险。当财务风险发生后，要有风险控制意识，根据事先制定的防控措施，针对风险进行合理的调整，有效地处理好企业因风险发生带来的损失，维护企业稳定运行。
2.提升企业筹资以及投资的科学性
从企业筹资的角度讲，企业要从自身的负债能力出发，对筹资的收益和风险进行科学分析，选择合理的筹资方式，减少筹资风险。一般情况下，企业资金不足时，往往会通过发行股票、债券或者向银行借款等多种方式来进行筹资，其中风险最低的是发行股票，企业偿还期限较长，但是对企业的实力要求也高，否则所筹到的资金一样有限。发行债券和银行贷款也需要面对利率风险因素，并且融资难度较大，所以企业要根据实际情况综合考虑，从而提升筹资的科学性；从企业投资的角度讲，应该对投资项目做好合理的评估，而且企业在投资中尽量采用多元投资的方式，分散投资风险，保证资金流动。
3.完善企业内部财务管理制度
企业的经营管理需要建立健全财务管理制度，促进各个部门之间的协调配合，对财务风险进行有效防控。一是要完善决策机制，从企业的综合实际出发，保证决策的程序化和全面性；二是要完善责任机制，要保证财务管理责任到人，对于违规人员要严格追究责任，进行处罚；三是要完善激励机制，要促进财务管理人员工作水平的不断提升，提高财务管理人员对财务风险的分析能力；四是要完善监督机制，要对财务管理的全过程进行严格监督，做好财务管理隐患排查。
三、结束语
企业在发展中，必然会面临各方面的财务风险因素。为了避免财务风险对企业造成严重损失，就需要从防控意识、管理制度、筹资和投资等方面进行完善和改进，从而实现对财务风险最优化的防范和控制。
摘要：物流企业的财务风险在发展过程中是会一直存在的，想要它完全不存在是不可能的，但是可以通过一些方法进行风险控制，本文从财务风险的类型以及防范措施几个方面进行探讨。
关键词：财务风险；物流企业；风险防范
一、财务风险
财务风险有两个方面的内容，狭义的指企业无力偿还外债导致的财务风险，而广义的不仅包括狭义的财务风险，还包括因企业达不到预期收益造成的潜在风险，这种广义的财务风险是本文研究的主要部分。广义的财务风险有筹资、利率、现金流量、投资汇率几个方面的风险，这几个方面是物流企业要注意防范的地方，要从风险产生的源头出发，对可能发生的问题做好防范，减少可能带来的损失。因为各种潜在的原因公司达不到想要的效果或者造成了损失就是财务风险。虽然企业的财务规划可以影响未来的企业活动，但是未来是不可预料的，所以财务风险本身就有一定的不稳定性。
二、物流企业的发展情况以及财务风险的表现
三、应对物流企业财务风险的方法
四、结语
随着社会的发展物流企业也不断的发展，本文分析了物流企业面临的财务风险，同时还提出了一些有效的办法。财务风险除了可能会给公司带来一定的经济损失以外，也会带来很大的机遇，所以我们应该正确的看待财务风险。
参考文献：
[1]刘伟佳.浅议物流企业财务风险防范[EB/OL].中国,20xx.
[2]陈佳琳.基于风险防范的物流企业财务管理模式研究[J].中国国际财经,20xx.
[3]肖福州,刘瑛.物流企业财务风险管理[J].物流技术,20xx.
【摘要】企业财务活动的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险，危及企业的生存和发展。因此企业应建立健全内部控制制度，实行预算管理，建立财务风险预警系统，采取风险应对策略，防范与控制企业财务风险。
【关键词】企业财务风险;防范与控制;措施
企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。企业财务风险是企业财务活动中各种不确定因素的影响，使财务收益与预期收益发生偏离，造成企业蒙受损失的机会与可能。由于财务活动贯穿于企业各项经济活动中，主要体现在筹资、投资、资金营运、利润分配等各个环节，一般来说，企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某个环节发生问题，都可能产生企业财务风险，导致企业盈力能力和偿债能力降低，从而对企业的生存和发展造成严重影响。因此加强企业财务风险的防范与控制是企业生存发展和实现价值最大化的内在要求。
企业防范与控制财务风险，以期降低财务风险，实现企业财务目标，是企业财务管理工作的重点。防范与控制企业财务风险，主要应采取以下应对措施:
一、建立健全企业内部控制制度
企业要建立单位内部控制制度，首先要对单位内部结构和外部环境进行深入细致的调查，重点是对单位的经营性质、经营规模、经营方式、组织体系、机构设置、人员、资金、物资、设备、技术信息沟通情况和经营管理状况以及单位所处的外部政治环境、经济环境、法律环境、市场环境、资源环境和社会文化环境等进行调查。
其次，根据调查结果，按照系统理论和方法的要求划分单位内部结构，通常包括:行政领导体系，包括行政领导的设置，各个职能部门和分支机构设置等;构成要素体系，包括人、财、物资、设备、技术、信息沟通的所属系统;经营体系，包括采购、生产、销售、储存、运输等系统;管理体系，包括会计、统计、审计、电子信息和网络监控等系统。
在内部控制制度执行过程中，对不相容岗位实行分离控制、相互牵制。对财务风险隐患较大的业务(如担保、对外投资)制定专项业务操作流程，并对相应岗位进行特殊培训;对重要的担保业务、重大对外投资项目实行集体决策、审批，并进行跟踪管理和监测，防止财务风险的产生。
对内部控制执行结果进行定期检查，并对检查中发现的内部控制制度缺陷，适时进行修订完善，降低财务风险发生概率。
二、实行预算管理
企业进行财务风险管理所要控制的就是实际财务收益与预期财务收益(财务目标)的'偏离程度。财务预算是财务目标的细化，财务预算作为企业预算的一部分为企业生产经营的各个部门定立了明确的目标、任务，也为生产经营控制和业绩评价提供了基本依据和尺度。企业整体是一个责任中心，每个部门、每个班组甚至每个人都是各自独立的责任中心。这些责任中心被要求完成特定的职责(目标、任务)，也被赋予一定的权力，以便对该责任区域进行有效的控制。通过向下层层分解细化、下达预算目标任务和赋予权力，将预算目标层层落实到每个部门、每个班组甚至每个人。然后实施预算的事前、事中控制，一旦发生偏差，及时分析问题，找出原因，采取相应措施解决问题、纠正偏差，从而达到预算目标。
三、建立财务风险预警系统
财务管理者应当对企业财务运营过程进行跟踪、监控、建立财务风险预警系统。财务风险预警系统的核心是预警指标体系，预警指标一般应包括:流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、产权比率、已获利息倍数、长期资产适合率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、主营业务利润率、成本利润率、总资产报酬率、净资产收益率、营业收入增长率、总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等指标。根据以上指标定期计算分析企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力等方面的风险状态，及时识别财务风险，并采取相应的防范与控制措施降低财务风险。
四、企业财务风险的应对策略
在市场经济条件下，财务风险的防范与控制，并不意味着完全预防或消灭财务风险，而是指在一定的风险条件下，尽可能降低或减少潜在风险发生的可能性，对风险可能造成的损失采取应对策略和补救措施，减少损失的程度和范围。财务风险的应对策略有以下几种:
第二，风险降低，即企业面对客观存在的财务风险，在权衡成本效益之后，采取适当的控制措施降低风险或减轻损失，将风险控制在风险承受度之内。
第三，风险分担，即企业对客观存在的财务风险，通过借助他人的力量，采取业务分包，购买
保险等方式和适当的控制措施，将风险控制在企业风险承受度之内的策略。
第四，风险承受，即企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或减轻损失的策略。
企业应根据风险的具体情况，灵活地选择适合企业实际的风险应对策略，降低企业财务风险，提高企业经济效益。
【参考文献】
[1]刘应强等主编.高级会计实物[M].企业管理出版社,20xx.
[2]周文荣,张智广.加强财务风险控制提高企业管理水平——访首钢总公司计财部部长王保民[J].财务与会计,20xx,(10).
一、企业存在的财务风险的表现
（一）企业的资金结构不合理，负债水平过重。
负债筹融资，企业应到期偿还本金和利息。借人的资金首先转化为本企业的货币资金，一方面投人日常经营，转化为原材料、半成品、产成品；另一方面企业用于长期资产的投资，比如长期股权投资或固定资产投资等。企业举债经营情况良好可以获得更大的利润，给股东带来更多的收益；反之，如果经营情况不能获得预期收益，或整体经营恶化，将会使得到期无力还债，从而导致财务风险。举债经营决策时，应在预期利润的增加和风险的增加上权衡利弊，应以市场状况和经营状况的顺利与否为转移，调整财务杠杆比率，避免短贷长投现象的发生。
（二）投资缺乏科学性导致投资损失。
投资分为对内投资和对外投资。对内投资主要是固定资产投资，如果对投资项目的可行性没有经过系统的分析，同时项目调研不全面及决策能力等原因，会发生投资失误，将不能获得预期的收益。在对外投资时，如果决策者凭主观经验和个人喜好，将“投资有风险，出手需谨慎”丢于脑后，造成决策失误及盲目投资，从而导致财务风险。比如，巴林银行倒闭的直接原因是购买日经指数期货，忽视交易中的风险，造成亏损10亿美元。
（三）应收账款缺乏控制。
由于市场竞争激烈和商品供过于求，企业为了促销，扩大市场占有率，主要采用赊销方式来促销商品，这就导致了企业的应收账款急剧增加。并且，企业在赊销过程中，对客户的信用等级和财务状况的未进行科学评估，盲目签订合同，对应收账款缺乏有效监控，应收账款无法收回的可能性加大，从而形成坏账，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此会导致财务风险。比如，四川长虹20xx年巨亏事件的原因是忽视应收账款的坏账风猃。
（四）存货积压。
存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料，主要包括库存商品、在途商品、加工商品、低值易耗品、分期收款发出商品、出租商品等。存货在企业资产中所占的比重一般较大，且占用企业大量资金，会给企业带来持有成本和持有风险。在保证企业正常生产经营运转的同时，最大限度的降低存货持有量并保持存货价值，尽可能加快存货周转。在存货中，产成品占了相当的比例，这就导致存货结构不合理。而且存货流动性低，如果库存量高，不仅占用了企业的大量流动资金，企业还要另外支付大量的保管费用这就会导致企业的期间费用上升，利润总额下降。减少存货可以有效减少资金占用和降低风险，改善企业的`财务状况和提高抵御风险的能力。加速存货流转可以有效提高企业的盈利能力。
二、企业加强财务风险控制对策
（一）优化筹资结构，利用财务杠杆。
企业在进行筹资时，应充分考虑财务杠杆的作用，在进行资本结构决策时考虑对于债务和股权筹资方式的合理利用。众所周知，确保筹资负债利息率低于筹集资金的投资收益率则可确保财务杠杆发生作用。因此，为规避对外负债融资导致的财务风险，应考虑不同的情形。当企业发展趋势较好，企业处于扩张时期时，由于自有资金不足，企业可以考虑负债筹资方式，此时，由于负债筹资快捷，有助于帮助企业尽快扩大规模，占领市场，提高市场竞争力，同时，负债方式筹集资金方式支出的利息可以在企业所得税前支付，因此可以在一定程度上降低企业税负，增加企业净利润。但是由于负债筹资方式使得企业需要考虑利息支出，即未来收益不确定性可能导致负债筹资方式给企业权益资本带来财务风险，因此，若企业息税前利润下降，低于特定水平时，财务杠杆系数较高，此时应注意控制债务筹资规模，防止财务风险增加导致损失。
（二）调节产业结构，优化存货库存。
存货结构不合理可能导致企业资金流动情况，影响企业资金周转率，从而影响企业生产经营和扩大再生产，甚至导致不良负债。因此在财务管理方面，应优化企业产品结构，应合理预测产销量，保持合理的库存量。当存货不足时，应加强补充原材料，强化产品不足，提高市场占有率，而当库存过大时，应加强营销，扩大销售量或者采用信用销售方式，减少库存，同时应加强对客户信用情况的判断，对于信用等级较高的客户，可以采用赊销方式，而对于信用等级难以判断或者信用等级不高的客户，应加强应收账款管理，防止由于提高销量而形成坏账的情况。
（三）强化可行性分析，识别投资风险。
（四）建立风险评价体系，应对价格风险和外部环境变化。
企业内外部环境的变化由于复杂多样，因此往往难以改变和把握，但是企业为防范财务风险，应尽量采用科学的风险评价方式，实现企业科学决策，降低企业财务风险，以应对企业外部环境的变化。企业应采用各项财务指标，对企业各项财务情况进行分析和展现，及时发现在出现价格和环境风险等情形时，企业的财务风险状况。特别是资产负债率、成本费用变动弹性等指标在风险评价体系中的应用，能够了解企业的风险状况，及时调整企业投资、生产经营决策，优化产业结构，促进企业消除外部环境带来的各项风险。
（五）加强内部控制，提高财务风险防范能力。
内部控制作为企业管理的重要内容，对于防范企业财务风险尤为重要，应树立企业人员的内部控制意识和财务风险防范意识，建立完善的内部控制制度体系，分析企业生产经营内部控制风险关键点，确立内部控制管理重点，将生产经营和财务管理各个环节均加以分析，优化财务管理流程，将企业生产经营和工作中由于管理不力导致的财务风险降低。应加强流动性资产的管理，一旦发现偿债能力等不佳，立即采取措施加以处理，从而提高企业抗风险能力。
摘要：近年来，烟草商业企业内外部经营环境发生了较大变化。本着大企业、大品牌、大市场的发展目标，烟草企业实现了跨省重组，且已实现现代流通模式，卷烟零售终端也日趋完善。随着加入WTO广度与深度的不断加深，国外烟草企业和卷烟品牌也将逐渐涌入国内市场，国内烟草商业企业将面临严峻的市场竞争。不确定的内外部经营环境势必造成企业财务风险的增加，财务风险防控成为烟草商业企业经营管理的重点内容。本文梳理了烟草商业企业的行业地位、法人结构及其财务管理目标、主要内容，分析了其面临的主要财务风险及其成因，最后提出财务风险的控制与防范措施。
关键词：烟草商业企业；财务风险；成因；控制
一、烟草商业企业概述
二、烟草商业企业面临的财务风险
财务风险是指受财务活动中不确定性因素的影响，使企业财务结果与预期发生偏离，导致企业遭受损失的可能。企业财务管理目标是实现企业价值的最大化，企业经营活动任何一个环节出现问题，都可能形成风险并转化为企业损失，削弱企业盈利能力和偿债能力。因此，以企业经营及财务管理活动为划分标准，可将企业财务风险归类为筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险四大类。根据烟草商业企业财务风险的成因，可将其面临的财务风险划分为外部财务风险及内部财务风险。外部财务风险是指由于经济环境、金融环境、市场环境、法律环境及税收环境等外部环境变化的不确定性导致烟草商业企业遭受损失的可能性。
三、烟草商业企业财务风险的控制及防范措施
（一）强化内部控制建设。
（三）提高国有资产经营管理水平。
（五）建立健全财务风险预警系统。建立健全财务风险预警系统，及时识别、分析并控制可能出现的财务风险。财务风险预警系统能够有效强化烟草商业企业防范和规避财务风险的能力，因此，有必要根据烟草商业企业的经济及财务特征，选取反映企业盈利能力、偿债能力、运营能力及成长能力的核心指标，构建全面、系统的财务风险预警系统。财务风险系统要求烟草商业企业具备先进的财务信息系统，这就要求各烟草商业企业加快财务管理的信息化建设，能够有效集成、传递企业的财务信息，进而实现财务风险的实时监控。
[1]胡国强，黄钰，吴春璇.烟草商业企业税务风险分析与防范[J].商业会计，20xx（06）.
[2]王秀红.烟草商业企业财务分析[J].中国管理信息化，20xx（22）.
[3]罗钢.浅议烟草商业企业财务管理目标[J].商场现代化，20xx（30）.
[4]吴建刚.浅析烟草商业企业财务管理的内容[J].中国城市经济，20xx（10）.
一、选题的理论意义与实际意义
在日趋激烈市场经济时代,企业面临着各种各样的风险,而且最终都表现在财务风险上，财务风险是市场竞争的必然产物，是企业必须面对的风险之一，财务风险作为一种经济信号，能够综合反映企业的经营状况。一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，就必须了解财务风险的起因，加强财务风险管理。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范和控制财务风险。因此,企业必须建立有效的财务管理机制,加强财务管理,对财务风险进行实时有效地控制,及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息,防范财务风险,使企业处于良好的动态循环。
二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）
1、国外财务风险研究现状
马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入研究，这三位学者的理论一脉相承，正是他们在财务经济学上做出的贡献，在1990年，他们共同获得诺贝尔经济学奖。
进入90年代，西方发达国家的企业普遍确立起风险管理的职能，风险管理的应用更加广泛。其中最具代表性的“美国学派说”和“英国学派
说”。美国学者从狭义的角度，把风险管理的对象局限于纯粹风险，重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险定义为“未来结果的变化性”，这个定义强调风险具有不确定性的特征。英国学者从对风险管理的定义则侧重于对经济的控制经济的控制和处理程序方面。
但是，国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何应对和如何摆脱财务风险的策略问题，对于财务风险的成因、发展过程则缺少机理性分析和实证研究。
2、国内财务风险研究现状
赵斯秋于20xx年在《企业财务风险与防范》一文中提出了财务风险分析的杠杆分析法、概率分析法和财务报表分析法。其中财务报表分析法
是以资产负债表、损益表、现金流量表资料等为依据，利用比例分析、比率分析、比较分析、趋势分析等，对企业的资产情况进行风险分析。在对财务风险的防范上，主要从制度上探讨，通过建立各种控制制度达到防范财务风险的目的
青岛科技大学的于新花在《会计之友》20xx年第二期中发表了《企业财务风险管理与控制策略》。她分析了财务风险的影响因素和控制原则提出了通过建立合理的资本结构进行多元经营，制定合理的风险决策建立财务预警机制等方式防范财务风险。
综上所述企业财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重的存在着。通过对企业财务风险的分析，能更好的识别企业的财务风险，并通过对企业财务风险的防范与控制，提升企业的价值，使其在市场经济中能够健康的发展。本文通过对我国企业财务风险表现的认识，对我国企业财务风险进行系统深入的理论研究，并在此基础上建立相应的风险控制系统，降低企业财务风险维持业正常的经营活动。希望通过我的研究，能得出可行性方案，能够为企业管理者服务。
三、论文提纲
摘要
第1章前言
1.1选题背景
1.2选题的意义
1.3国内外研究现状
第2章财务风险基本理论
2.1财务风险的概念
2.2财务风险形成原因
2.3财务风险特征
2.4国内外研究综述
2.4财务风险的分析方法
2.5财务风险的控制与防范
第3章控制和防范财务风险的对策
3.1构建财务风险识别与预警系统
3.2改进企业内部的财务运作状况管理
3.3通过资金预算控制控制财务风险
3.4利用科学管理方法防范财务风险
第4章建立有效的财务风险防范机制
4.1目标控制与程序控制相接合。
4.2实行预算约束，细化目标落实责任。
4.3财务管理与业务管理相结合，依照企业目标制定财务风险管理制度。
4.4采用各种技术方法防范财务风险
结论
摘要：财务风险是指财务活动中存在的漏洞与不足，对其进行防范控制在企业财务工作中尤为重要，对企业的发展和壮大都有直接的影响。目前，一些企业财务风险防范意识淡薄，没有建立合理的风险控制体系，缺乏专业的财务风险控制人才，且在投资决策和资金回收管理等方面存在漏洞，不利于企业发展。本文对此进行了详细分析并提出了合理的改进建议，即正确认识财务风险防范控制重要性，培养优秀人才，完善现有的财务风险控制体系，提高资金回收管理和投资决策的科学性等。
关键词：企业；财务风险；防范；控制
近年来，我国经济社会取得了飞速发展，市场竞争不断加剧，给企业发展带来较大压力。企业所面临的财务风险主要是指企业各项财务工作和经济活动中可能存在的风险，对财务风险进行行之有效的管理能够确保各项经济活动顺利开展，对提高经济效益有重要影响。目前，部分企业在财务风险防范与控制工作中还存在一定的问题与缺陷，不利于其在新时期的发展。应当对财务风险的内部影响因素进行详细分析，明确不同因素对财务管理的影响，并结合企业实际情况，提出行之有效的改进建议，建立完善的财务风险控制管理体系，对潜在风险进行有效防范，推动企业实现可持续发展。
一、企业财务风险防范与控制中存在的不足
(一)企业没有正确认识财务风险控制的重要性
(二)缺乏完善的财务风险防范与控制机制
(三)缺乏优秀的专业人才
(四)企业投资及资金回收管理不当
二、企业财务风险防范与控制策略
(一)正确认识财务风险控制对企业发展的影响
(二)建立较为完善的财务风险管理与控制机制
企业应当建立起科学合理的财务风险防范与控制机制，更好地对各项财务工作进行监督，对潜在风险进行防范与控制。一方面，企业应当对现有的市场状况进行详细的考察与调研，明确市场竞争情况与企业发展事态，把财务风险管理与控制作为企业发展中的重点，并且结合市场发展状况和企业实际情况，建立起适合企业发展的财务风险防范体系，同时要选择具有扎实专业知识和良好综合素养的优秀人才对其负责。工作内容包括对各项财务工作的审查核实以及对资金使用情况的监督，确保企业资金使用情况公开透明，提高财务工作的科学性和安全性。另一方面，部分企业虽然建立了一定的财务风险防范与控制机制，但是由于对其缺乏足够的重视，且缺乏先进的管理控制方法和专业的优秀人才，导致控制工作执行力度较低，无法对财务风险进行有效的防范。针对此情况，企业应当加强与其他企业之间的沟通交流，吸取成功的经验，改进现有的财务风险防范与控制方法，不断提高财务工作效率和财务活动安全性，推动企业实现现代化发展。
(三)加强优秀人才的培养与引进
企业应当加强对优秀人才的培养和引进，充实现有的人才队伍，从根本上提高财务活动科学性，从而降低财务风险。首先，企业要重视人才与发展的重要关系，认识到财务风险防范工作的顺利开展离不开优秀人才的培养，在企业内部建立起合理的`人才培养制度，定期对内部工作人员进行培训，使其能够掌握牢固的专业知识，遵守规章制度，提高业务能力和综合素质。并且不断学习先进的财务风险管理方法与案例，吸取先进企业的经验，改善自身的不足与缺陷，提高企业财务风险控制工作的科学性，提高企业财务风险防范与控制工作执行力度，从根本上保证财务工作的安全性，降低财务风险。另一方面，企业应当对现有的人才招聘制度进行改进，结合企业实际情况，选择适合企业自身发展的优秀人才。在基层管理中，要注重对工作人员基本技能的培养与考核，尤其是计算机技术和财务工作专业知识的掌握，此外还包括决策、管理、控制论的学习等，通过多方面的培养与选择，加强现有的人才培养选拔力度。同时，应当对工作表现较好的员工进行适当的奖励，激发员工工作热情，提高企业财务工作效率，通过人才的充实与培养，提高企业财务风险控制的现代化水平，更好地对潜在风险进行管理与防范。
(四)提高企业投资及资金回收管理的科学性
近年来，我国经济社会取得了较大发展，城市化建设不断进步，国际贸易逐渐增加，不同类型不同规模的企业数量不断增长，市场竞争加剧，企业面临着较为严峻的考验。财务风险是企业财务活动中潜在的风险，影响着企业经济活动的正常进行和经济效益的提高。部分企业没有正确认识财务风险的重要影响，缺乏合理的财务风险控制体系和专业的财务风险管理人才，在投资决策、资金管理、资金回收等等方面还有许多不足。针对此情况，应当通过正确认识财务风险的内涵及其对企业发展的影响，培养适合企业发展的专业人才，建立起行之有效的财务风险管理体系，提高投资决策科学性与合理性，推动企业实现良好健康发展。
[1]王晴.企业财务风险的防范及控制措施探究[J].全国商情，20xx(33)：37-38.
[2]王萌萌.房地产企业财务风险评估与防范研究[D].青岛科技大学，20xx.
[3]杨颖燕.论企业财务风险的防范与控制[J].中国商论，20xx(01)：20-22.
[4]冯钢.浅谈企业财务风险的防范与控制[J].财经界(学术版)，20xx(01)：127+141.
摘要：近些年来，我国建筑行业快速发展，建筑施工企业间的竞争愈加激烈。随着我国现代化建设进程的不断加快，大型建筑项目的数量显著增加，在这样的发展背景下，不断加强建筑施工企业的财务风险防范工作，逐步构建完善的财务风险防范体系十分必要。本文将对建筑施工企业财务风险进行分析，并有针对性地提出相应的控制及防范措施。
关键词：建筑施工企业；财务风险；防范措施
由于各种因素的影响，建筑施工企业在快速发展的同时也承担着各种财务风险，如果不能从根源上做好财务风险防范工作，很有可能进一步转化为财务危机，因此，通过加强财务管理工作从而降低其经营管理过程中所承担的风险对于建筑施工企业的发展十分必要。
一、建筑施工企业财务风险概述及分析
（一）建筑施工企业内部财务风险概述及分析
（二）建筑施工企业外部财务风险概述及分析
二、建筑施工企业财务风险的防范措施
（一）建筑施工企业内部财务风险的防范措施
（二）建筑施工企业外部财务风险的防范措施
结束语：
近些年来，随着各种新兴技术的快速发展和广泛应用，各行业各领域的财务管理模式都在发生着深刻地变革，传统的财务风险防范体系已经不能适应现代化建筑施工企业的发展需求。建筑施工企业管理人员应该结合企业财务风险构建完善的防范体系，从而降低我国建筑施工行业的财务风险，促进我国建筑施工行业快速、稳定发展。
[1]崔可萍.浅析建筑企业资金管理及预防财务风险的措施[J].现代商业.20xx(21).
[2]施卫东.刍议当前我国建筑企业财务风险及其防范[J].科技经济市场.20xx(11).
[3]罗智.浅论建筑施工企业财务风险成因及其防范[J].商，20xx，23:33-34.
[4]刘俊涛.论建筑施工企业财务风险及其防范[J].合作经济与科技，20xx，07:49-50.