健身房行业市场现状竞争格局及发展困境分析中研普华

2023年全国广义健身类场馆数约11.7万家,其中商业健身俱乐部36447家,健身工作室42177家。

健身房是一个专门提供体育锻炼和健身服务的场所,集齐了各种专业的健身器材、设施以及专业的教练团队,旨在帮助人们增强体质、塑造身形、提高健康水平,并满足各类人群的健身需求。

对大多数行业、企业来说,得年轻人者得天下,健身行业尤为显著。据行业研究,当下年轻人健身的目的,除了传统的身体素质提升需求,还有心理健康、情绪疗愈及社交需求等。26-35岁的消费者是健身消费的主要人群,占全国健身消费者人数的41.01%;其次是36-50岁的中年人,占比为27.04%。

2023年,健身工作室受到消费者欢迎,瑜伽、普拉提锻炼迎来高峰期。截至2023年12月,全国线下付费健身会员6975万人,环比下滑了2.38%,但锻炼频次有一定提升,上课会籍会员(活跃会员)月均到店锻炼次数达到4.41次,已经接近2019年水平。

月付费模式的革新,核心在于用户价值观念的转变,它深刻体现了消费者对于更加灵活、便捷且风险较低的付费偏好的演变。用户倾向于选择那些周期短促、调整灵活且保障措施完善的轻量级付费方案,这一趋势不仅极大地降低了健身市场的准入门槛,有效激发了潜在用户的参与热情,促使更多新面孔涌入健身领域,同时也向健身房行业提出了运营效率优化的新挑战。

为了适应这一变革,健身房需不断提升自身的管理效能,优化服务流程,确保在提供个性化、高质量健身体验的同时,也能灵活应对用户需求的快速变化,实现资源的高效配置与利用。此外,加强用户关系管理,构建更加紧密、互信的会员体系,也是健身房在月付费模式下持续发展的关键所在。

国家体育总局数据显示,2022年中国健身休闲业实现增加值为1.3万亿元,占体育产业的38.2%。目前,传统线下健身房行业正面临显著的衰退迹象,倒闭与经营不善的消息频传,反映出该领域正经历着前所未有的挑战与困境。与此同时,一股新兴健身潮流正加速崛起,以乐刻、Keep等为代表的互联网健身企业凭借其创新模式与技术优势,实现了快速扩张与蓬勃发展。

健身房行业发展困境分析

一、市场竞争加剧

随着健康意识的提高,越来越多的人开始重视健身,健身房的数量也在不断增加。然而,这也导致了市场竞争的加剧。一些大型健身连锁品牌利用规模优势和品牌效应,占据了市场份额,而一些小型健身房则面临着生存和发展的压力。这种竞争态势使得健身房需要不断创新和提升服务质量,以吸引和留住客户。

二、商业模式问题

传统健身房的商业模式往往依赖于预售年卡等长期付费方式,这种模式虽然可以快速回笼资金,但也带来了很大的风险。一旦健身房经营不善或资金链断裂,就可能导致消费者无法退费或继续享受服务。此外,高昂的年卡费用也将大批初阶健身爱好者拒之门外,限制了健身房的潜在客户群体。

三、运营成本高昂

传统健身房的运营成本高昂,主要包括租金、器材、教练等固定成本。为了维持运营,健身房需要不断拉新并保持高会员续费率。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,这一模式变得越来越难以为继。高昂的运营成本使得健身房在经营过程中需要不断投入资金,增加了经营风险。

四、行业信任危机

近年来,健身房跑路事件频发,导致消费者对健身房的信任度降低。一些健身房在收取大量预付费用后突然关闭或倒闭,给消费者带来了经济损失和心理伤害。这种行业信任危机不仅影响了健身房的声誉和品牌形象,也限制了整个行业的健康发展。

在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。

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