通过收购，企业规模得到扩大，能够形成规模效应。规模效应能够带来资源的充分利用，资源的充分整合，降低管理、原料、生产等各个环节的成本，从而降低总成本。
2、提高市场份额，提升行业战略地位
通过收购使企业规扩大的企业，伴随生产力的提高，销售网络的完善，市场份额将会有比较大的提高。从而确立企业在行业中的领导地位。
3、取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力
通过收购实现企业的规模扩大，成为原料的主要客户，能够大大增强企业的谈判能力，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。同时，高效的管理，人力资源的充分利用和企业的知名度提升都有助于企业降低劳动力成本，从而提高企业的整体竞争力。
4、为实现公司发展的战略，通过收购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源
收购活动收购的不仅是企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些都有助于企业整体竞争力的根本提高，对公司发展战略的实现有很大帮助。
5、通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险
1、对于很多创业公司来说，被收购本来就是很多它们的目标，也是很多原来投资这些公司的PE、VC的退出渠道;
2、被收购的公司可以利用母公司的资源，形成协同效应;
3、对于很多希望对公司经营现状不满，撤换本公司管理层的股东来说，会用寻求被收购来实现他们的目的。
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