买方投顾是未来财富管理转型的重要方向：自2018年“资管新规”以来，非标转标、理财产品净值化转型成为趋势。但投资者教育以及大众客群对净值化产品认知的缺乏，叠加2022年后资本市场震荡下行的影响，资金更多转入储蓄而非资本市场。如何通过发展财富管理领域的买方投顾，吸引存款进入资本市场，且同时更好地提升客户投资体验与客户粘性成为财富管理转型下一步的重要方向。
美国投顾行业发展蓬勃，买方投顾体系已较为成熟：历经半个多世纪的发展，美国的投顾行业，尤其是买方投顾体系在居民财富管理中已占据重要地位。其中，证监会注册投资顾问（SEC-RIA）作为美国投顾行业中具备典型买方投顾特征的机构，截至2022年底，资产管理规模已达到114.1万亿美元，在服务模式、收费模式等方面均呈现出多元化的特点。
我国近年来在买方投顾领域也有了初步探索：2019年基金投顾的试点标志着我国买方投顾模式的正式尝试推行。截至2023年第一季度，60家获得试点资格的机构已有56家开始展业，服务客户约525万，服务资产规模1464亿元。
买方投顾模式是对中国财富管理行业一轮全新的塑造：对于机构来说，买方投顾机构持牌经营是必然，协调资管和财富的内生冲突，是发展买方投顾的重中之重。而对于从业者来说，信义义务、专业素养和系统赋能将成为重要建设方向。在买方模式发展下，未来财富管理行业也会经历从“产品为王”向“服务为王”和“专业为王”的过渡，行业将呈现百花齐放的格局。
正文
2023年7月8日，在第九届“青岛中国财富论坛”上，中国人民银行研究局巡视员周学东在主旨演讲中提出，“基金赚钱基民不赚钱”这一广为诟病的现象是财富管理市场需要迫切解决的问题。为此，他强调“买方投顾”这一概念，即以投资者利益为先的、买方性质的财富管理，并指出买方投顾是未来需要大力发展的财富管理模式。
此次并非买方投顾概念首次出现在大众视野，早在2019年10月，我国就已正式开展公募基金投资顾问业务的试点工作，旨在培育买方中介力量，解决不理智投资行为及“基金赚钱基民不赚钱”等痛点。根据证监会披露数据显示，截至2023年第一季度，共有60家机构获得了试点资格，包括25家基金及子公司、29家证券公司、3家第三方销售机构及3家商业银行，其中56家试点机构已展业，仅1家基金公司、3家银行未获得展业资格。试点机构服务客户约525万，服务资产规模1464亿元，较2022年底提升22%，94%为10万元以下的小微户。
就我国目前财富管理市场发展情况来看，自2018年“资管新规”颁布以来，非标转标成为趋势，各类理财产品开启净值化转型，但由于投资者教育以及大众客群对于净值化产品认知的缺乏，叠加2022年后资本市场震荡下行，投资者对于收益波动性相对较大的净值型产品接受程度并不高，从非标市场流出的资金更多转入储蓄而非资本市场。这一现象的出现，引发我们对于金融生态的重新理解，即“非标准化”和“标准化”资产并不是简单的非此即彼的关系，并不存在没有了非标，投资者就只能选择标品的必然逻辑。
本报告将以在买方投顾领域具有成熟经验的美国市场为例，通过对美国投资顾问的发展历程及经验的分析借鉴，采用以点带面的方式，以美国市场上具有典型买方投顾特征的美国证监会注册投资顾问（RegisteredInvestmentAdvisor，下文简称RIA）作为观察对象，对比看国内现阶段买方投顾的现状、转型趋势及未来展望。
1.美国投顾行业发展历程
1.1.20世纪40年代前：基础立法阶段，监管由宽松转严，为后续注册投资顾问概念的确立提出奠定监管基础
早期监管的自由宽松使得金融市场繁荣发展，但杠杆率却居高不下，财富管理行业开始萌芽；1929年股灾推动监管部门加强规则的确立，行业基础法规逐步完善。
1.2.20世纪40年代至80年代（1940年至1980年）：监管体系逐步搭建，立法转向财富管理方向，注册投资顾问概念首次在法规中明确
伴随着“大萧条”后一系列规则的确立，投资者具备了一定的风险意识，美国市场各金融机构发行的产品逐步规范化。在佣金自由化的背景下，财富管理买方模式初步成型，并进入有序发展阶段。
攀升的财富管理需求带动了金融产品的创新，各大金融机构开始丰富产品，并通过金融产品创新规避风险与管制。1971年，为规避1933年银行法中对存款利率的限制，美国成立了第一只货币基金，向中小投资者募资以投资于国债、大额存单等其他短期金融工具；为转嫁汇率风险，1972年芝加哥商业交易所推出外汇期货，1975年推出利率期货、国债期货等。
1975年美国国会对1934年《证券交易法》进行了修订，废除固定佣金制，开启佣金自由化，依靠交易来实现财富管理机构收入的商业逻辑被渐渐修正；1977年先锋领航推出的第一只免佣基金，带动美国免佣基金数量迅速增长，推动财富管理从产品为核心的销售模式向顾问咨询为核心的买方投顾模式转型。
随着养老账户的推行，居民通过专业机构进行投资的意愿日益提升，固定佣金制的废除以及各类金融产品的丰富则从机构和产品端推动财富管理向买方模式转型。然而1978年开始，在大幅上升的石油价格、长期宽松的货币供应及居于高位的财政支出等因素的多重加成下，美国通胀不断上升，1979年3月通胀水平（CPI同比变化）突破两位数达到10.1%，1980年3月更是达到了最高14.8%。1979年8月，沃尔克开始担任美联储主席，开启了对抗通胀的“沃尔克时期”，期间为抑制通胀，美联储持续加息，在1981年将联邦基金目标利率提到了20%。直至1982年四季度，美国经济逐渐走出衰退。这三年的抗通胀、“暴力加息”一定程度上也影响了RIA的进一步发展。
1.3.20世纪80年代至2008年：监管逐步放松，金融再次走向自由化，混业经营重启，投顾行业范围扩大，TAMP平台的发展赋能注册投资顾问机构降本增效，财富管理买方投顾格局进一步深化
20世纪80年代初，经历三年通胀后，美国经济开始复苏，通胀一度下降到4%，金融市场投资热情逐步回升。1980年，美国出台《存款机构放松监管和货币控制法》，取消了对利率进行管制的“Q条例”，并准许银行扩大业务范围。1981年，美联储允许银行进入共同基金，各大银行开始设立自己的共同基金或收购市场基金公司。1999年，美国颁布《金融服务现代化法案》，废除了“1933年银行法”，重新允许银行、证券和保险业混业经营，推动金融工具和服务的进一步创新，投顾行业也迅速发展，参与机构的数量和范围均不断扩大。至2008年底，RIA机构管理资产规模总量达到34万亿美元，机构数量共计12353家，较2001年总增幅分别达到54%和37%。
20世纪80年代起，随着BrinkerCapital和PMC这类为个人投资顾问客户提供账户管理及交易、收费、业绩报告等辅助服务的机构的创立，以投资组合管理为主的TAMP（TurnkeyAssetManagementProgram）商业模式应运而生并迅速发展。TAMP全称为全托资产管理平台，是面向独立投资顾问群体，为其提供展业支持服务的平台。1999年Envestnet推出的基于Web服务的TAMP平台，标志着TAMP行业技术型平台的出现。TAMP平台的发展为买方投顾转型注入了新的加速剂，有效解决了RIA的“中台”运营问题，使投顾们实现真正的降本增效，尤其推动了更多“小而精”的RIA机构蓬勃发展
1.4.2008年之后：买方投顾转型加速，金融科技推动互联网券商、智能投顾活跃发展，财富管理市场百花齐放
21世纪以来，买方投顾模式已形成，金融科技的发展推动智能投顾转型，以折扣经纪业务为主的互联网证券公司开始转入投顾服务。这类公司依托互联网等新兴技术，凭借着低费率、高效率、低门槛的优势，发展迅猛并迅速在市场上占据一席之地。2008年，首家智能投顾公司Betterment成立后，各家金融机构纷纷开始了对此领域的探索，通过自研或收并购的方法提升竞争力。根据Statista的数据显示，2021年美国智能投顾市场规模已居全球首位，高达9990亿美元，占全球智能投顾比重的69.85%。这类在线投资平台和智能投顾业务的兴起为居民投顾业务增添了更多选择。
目前美国投顾市场的主要参与机构有以黑石、高盛、摩根士丹利为代表的传统金融机构、以嘉信理财为代表的互联网券商、以及以Betterment、Wealthfront为代表的智能投顾机构。传统金融机构凭借其自身的品牌、资产及机构规模等优势，通常提供综合化投顾服务，涵盖服务内容较多，服务客户多样化，既有面向大众客群的投资管理业务，也有针对高净值客户的财富管理项目。嘉信理财这类互联网券商则提供了第三方投顾平台模式，通过与RIA机构的合作，为独立投资顾问们提供平台与技术。
经过历史的发展，美国投顾市场相较中国已经进入相对成熟的阶段。参考美国投资顾问协会（IAA）的统计数据，截止2022年底，RIA机构的管理资产规模已达到114.1万亿美元，注册机构达到15114家，百花齐放的投顾机构也促进了市场的多样性，在服务模式、收费模式等方面均呈现多元化的特点。我们将以经SEC审批的RIA作为主要观察对象，从市场规模、机构特点、收费模式、服务模式等方面分析美国买方投顾现状。
2.以注册投资顾问为例，透视美国买方投顾发展现状
在财富管理行业蓬勃发展的美国，投顾业务，尤其是买方投顾业务在居民财富管理中具有重要地位。根据IAA的统计，截至2022年底，RIA机构数量达到新高的15114家，多数为中小型机构，其中91.7%的机构雇员人数少于100人，70.2%的机构管理规模在10亿美元以内，88.5%的在5亿美元以内。尽管受到疫情、地缘政治等不利宏观经济因素的冲击，2022年RIA机构的AUM较前一年有所下降，但机构数量仍然小幅上升2.1%。
2.1.受外部经济情况影响，行业规模下降，但机构数量保持小幅上升
受新冠疫情影响，2022年下半年以来，美国通胀不断攀升，给民众正常生活和经济秩序都带来了不同程度的影响。2022年美国名义GDP增速为9.3%，而剔除通胀因素后实际GDP同比增速2.06%，人均可支配收入则同比下降0.65%。由于国民经济增速放缓，美国投资顾问整体管理的资产规模较前一年下降11.1%，合计规模114.1万亿美元，达到了美国共同基金总规模的5.16倍。自2000年以来，此次是继2002、2008年后的第三次下降，前两次也均与股市震荡等外部因素波动有关。
2.2.美国注册投资顾问机构总体以小企业为主，但少数大机构占有了市场绝大部分资产
截至2022年底，从机构规模来看，大部分投资顾问机构都是小型企业。在所有投顾机构中，58%的管理规模在10亿美元以内，88.5%在50亿美元以内。然而，少数机构管理了大部分资产。规模在100亿以上的7.38%的机构管理了市场上88.02%的资金。而这些管理着市场大部分资金的少数机构在过去十年间的资产管理规模增速也在所有机构中最为迅猛，达到了10.1%的复合增速。这部分增长主要源自经济增长带来的规模上升以及合并收购等市场行为，使得更多RIA机构的管理规模跃升至万亿以上。但在市场环境较为不友好的2022年，管理规模超万亿的机构数量也出现了最严重的下滑，降幅达到14.82%。
2.3.相较同样可提供咨询服务的传统经纪商，注册投资顾问的数量近年来迅速增长，多集中于经济较为发达地区
除了RIA机构，很多客户也会寻求经纪商的意见作为参考。与RIA不同的是，经纪商不是客户的受托人，且需要满足《最佳利益规则》（RegulationBestInterest）所规定的行为准则，包括按照客户利益最大化进行咨询服务。该条例同时也规范了经纪商对客户提供建议的披露、谨慎及其他合规义务。许多公司会同时注册为RIA和经纪商。从近几年的统计数据看，SEC注册的经纪商数量接连下滑。为顺应市场发展，现存的传统经纪商对投资顾问业务也十分重视，其雇员中的专业投资顾问人员总数和平均就业人数均都高于RIA机构。2022年，经纪商共雇佣了620882名注册人员，平均每家184名，而RIA机构则为393294名，平均每家机构12人。这也提醒国内券商等传统金融机构，机构人员的数量并不是财富管理业务能否做好的关键，买方投顾转型是未来财富管理乃至金融行业发展的重要趋势，应尽早顺势而为。
从RIA机构的区域分布来看，人数最集中的还是东西部等经济较发达地区。值得注意的是，近两年来，纽约的投顾数量显著下降，而其他传统金融都市还是保持上涨状态。
对于境内财富管理机构而言，现有的服务对象更偏重于个人客户，但通过对于美国RIA机构的观察，我们认为境内买方投顾的服务对象将会逐步打开，由此带来的服务模式多元化，买方投顾机构也将形成差异化竞争。对于本身规模较大的国内传统综合性金融机构，未来可以继续发挥自身专业能力以及资源优势，在拓展个人客户的同时把握集合和机构客户，打造全能型的买方投顾机构，以占据更多市场份额；而对于中小型机构来说，则可以发挥自身资源禀赋，将展业重点放在个人客户和机构客户，迅速拓展客户资源，立足于市场。
2.5.美国注册投资顾问机构会提供多元化服务或活动以辅助营销、提高客户粘性，但财富管理服务依旧是核心
2.6.美国注册投资顾问机构报酬多为按照管理资产规模收费，业绩提取方式多元化
其中，按规模收费和绩效收费直接将投顾收益与客户投资的成败连接；固定费率和按小时收费则给了投顾更具成本效益地提供除投资管理组合以外服务的选择。2022年数据显示，美国投资顾问大多会同时采用多种收费模式，有95.2%的机构都包含了按照资产规模收费的模式，并搭配了例如按小时收费、绩效收费等。最常见的是除了规模收费的同时，收取和资产规模无关的固定费用和小时费，占比达34.4%，这些投顾通常会提供离散的一次性服务，如财务计划的制定。另一个常见的与资产规模收费模式搭配的是绩效收费模式，同时使用这两种模式的占到24.2%，这两种模式多见于美国的私募基金，和我国的私募基金收费模式也非常接近。2022年，美国59%的私募基金采取这两种组合的收费方式。除了以上几种收费模式外，还有4.8%的投顾机构并未将费用与资产规模挂钩，例如许多数字化投顾平台会收取固定费用或订阅费。
而从使用不同收费模式的投顾数量同比变化来看，虽然绩效收费模式整体使用的机构数量并非最多，但是却一直保持着较高的增速，仅2005年一年增长率即达到55%，远超其他收费模式的同比增速。
2.7.随着金融科技的进步与发展，智能投顾及第三方投顾平台兴起，低成本高效地实现投顾服务
智能投顾（Robo-Advisor）主要是利用计算机技术和算法模型，提供符合客户需求及风险偏好的投资建议，并自动化完成配置和交易过程。目前美国智能投顾发展已较为成熟，可以实现纯机器投顾模式。以Betterment为例，其为客户提供0门槛的标准化智能投顾服务，用户只需填写问卷，则可以自动化生成不同策略下的资产配置方案。除了针对个人投资者以外，Betterment目前还有协助RIA机构管理客户资产的平台以及针对企业管理包括401（k）以及学生贷款的平台。
3.借鉴美国注册投资顾问发展要点，展望中国财富管理买方投顾的未来方向
财富管理中的投顾业务分为卖方投顾和美国目前模式为代表的买方投顾。二者的核心差异在于开展投顾业务的出发点与立场是否从客户利益出发。传统卖方投顾，多呈现为卖方代销模式，投资顾问虽然接受客户委托，按照约定向客户提供产品投资建议服务，辅助客户做出投资决策，但其收入基于交易额的认申购及赎回费，全部或部分来自于资管产品的交易额、销售服务和管理费等。这种激励模式决定了投顾的立场会更偏向资管、基金公司等经营单位，导致其与客户利益的背离。买方投顾，则是以客户收益及盈利为依托开展销售，投资顾问站在客户的角度，以客户利益为中心开展顾问咨询服务。这类服务收费多根据客户资产比例及业绩表现，收入与客户利益关联，如按照AUM收费、绩效收费等，投顾与客户利益保持一致。
相比于国内，美国基金行业发展历史悠久，共同基金销售渠道业丰富。2022年，根据美国投资公司协会（ICI）统计数据显示，投资美国共同基金的机构中有80%为独立基金顾问，占比第二的为非美国基金顾问。而证券经纪商、保险、银行这类曾经的市场重点投资人合计占比仅为11%。投顾在美国公募基金销售渠道中已成为最重要力量。
近年来，我国顺应投顾转型趋势，也开始了对买方投顾的探索。2019年10月，证监会颁布的《关于做好公开募集证券投资基金投资顾问业务试点工作的通知》标志着买方投顾模式在中国的正式推行。如今，大部分试点机构均已展业并推出了相应的投顾品牌。如南方基金的司南投顾平台、华夏基金的查理智投、嘉实基金的嘉实财富投顾等。目前这类业务以线上为主，包括智能投顾和线上基金组合方案，服务对象也主要是个人客户。
除了监管层面，2022年11月，人力资源和社会保障部、财政部等多部门联合发布《个人养老金实施办法》，并在36个城市先行试点，标志着我国个人养老金制度进入落地阶段，从供给角度为财富管理业务下一步发展带来契机。
3.1.买方投顾模式，对于中国财富管理行业是一轮全新的塑造
3.1.1.无论是现有的基金投顾牌照，还是未来的全口径财富管理投资顾问牌照，买方投顾机构持牌经营是必然，协调资管和财富的内生冲突，是发展买方投顾的重中之重
而2023年中国的财富管理市场，也正处在一场伟大变革的开始，资管新规破除刚性兑付带来无风险利率的下降，企业年金和商业化个人养老金已经完成基础规则的搭建，如果买方投顾的新模式可以适时推出，将会为这个生态的完善补上最重要的一片拼图。
类比美国具有买方投顾特征的RIA机构，我们具有类似特征的金融机制仅有基金投顾一项，而且服务范围相对狭窄（仅包括公募基金，本轮征求意见稿中开始纳入私募证券基金）。为了更好的践行买方投顾在中国市场的落地，我们认为或应该进一步打开基金投顾的服务范围，或者能够跨越国家金融监督管理总局和证监会进行更广泛的协调，打开全口径财富管理买方投顾的空间。
（2）针对具备资管能力的财富管理机构，需要杜绝“前店后厂”的关联交易；协调好资产管理部门与财富管理部门的内生冲突，将是全能型大金融机构建设自己买方投顾业务模式的关键。
3.1.2.在买方投顾模式的驱动下，财富管理从业者持牌经营是必然的方向，信义义务（FiduciaryDuty）、专业素养和系统赋能，或将成为财富管理行业未来的三个重要建设方向
在IAA针对RIA的数据统计口径中，非常重要的一项就是注册的专业投资人员数量，一方面说明监管对于服务于RIA的专业人员数量有要求，RIA并不是一个谁都可以设立的“草台班子”，另一方面说明在美国的财富管理市场中，专业持证是一件非常必要的事情，监管通过注册制确保从业者的平均水平和能力，也是变相地践行投资者保护。
这对于当下中国的财富管理行业显得非常必要，一方面通过持证上岗的方式对行业进行“产能出清”，适者生存，不适者淘汰，财富管理的生态得到有效的净化；另一方面监管部门可以更精确地对于买方投顾机构和从业者进行定向监管与追责，监管力度的提升，将会倒逼买方投顾乃至整个财富管理机构进一步走向规范。
在这个过程中，构建买方投顾机构的信义义务、专业素养和系统赋能就成为财富管理行业重要的三个组成部分。
（1）信义义务：信义义务不应是一种口号和精神，更不应是监管和少数有理想从业者的追求，而更应该在财富管理机构的经营执行层面具有更多抓手，如财富管理机构企业文化的构建，如把理财师绩效同信义约束进行更强绑定等等，让其可以落到实处。
（2）专业素养：持证上岗是基础，但定期的再教育是保证从业者和买方投顾机构专业能力稳定输出的关键，买方投顾不仅需要信义义务，更应该具备的是全市场选品和大类资产配置的专业能力，在再教育中不断迭代持证人的专业素养，是保证买方投顾服务水平的核心。
（3）系统赋能：对于小规模的买方投顾机构，可以通过外采TAMP平台的服务来实现专业的系统赋能，对于大规模的买方投顾机构，建立自己的投研系统、资产配置系统和客户关系管理系统也是非常必要的。专业的服务需要通过专业的技术手段来落地，买方投顾强调以客户需求量身定制方案，对于财富管理机构的资产配置系统提出了更个性化、更精确的要求，定制化程度的提升和更专业的资产配置方案，都需要仰赖专业的系统赋能。
3.1.3.财富管理行业，从非标年代的“产品为王”，慢慢向“服务为王”和“专业为王”不断过渡，财富管理机构资产实力和股东背景的重要性在缓慢下降，买方投顾模式下的财富管理行业将呈现百花齐放的格局
在资管新规发布前，以信托和银行理财为代表的非标产品具备典型的高收益、高流动性和低风险属性，非标产品成为财富管理机构成败的关键，中国财富管理市场呈现了典型的“产品为王”特性。
非标产品对于财富管理市场的支配，对于中国经济和金融的发展产生了以下影响：
（1）以资金池为代表的非标产品具备分离定价、期限错配的问题，在底层资产不公开的情况下，容易累积金融风险；
（2）非标产品的高收益，实际上抬高了金融市场的无风险利率，造成实体经济经营成本居高不下，并压制资本市场的估值水平；
（3）非标产品的特征导致金融产品的资产配置效用降低，财富管理模式的发展趋于简单化、同一化，财富管理机构比拼的是资产实力和“刚兑能力”。
而在资管新规出台后的净值化年代，非标转标趋势明显，单一产品也很难再满足客户需求，传统以产品销售定价为主导的模式难以持续。随着居民财富持续的积累，以买方投顾改善服务流程、以专业服务创造价值、以多元化资产配置提升投资体验的新财富管理需求逐渐增长。
对于未来的中国财富管理行业来说，也将呈现百花齐放的格局，金融机构背景的财富管理机构在品牌、产品、获客等方向依然保有优势，但规模更小的基金销售公司、采用私募基金架构的家族办公室在买方投顾的潮流驱动下，可以凭借自己对客户更精准的理解和服务获得更多的市场份额和成长空间，而在系统建设方面有优势的互联网企业则有望在智能投顾领域异军突起。相比于过去中国财富管理行业呈现的集中化特征，在买方投顾来临后，这个市场将呈现逐步分散化的趋势。
在买方投顾大时代中，传统的卖方财富管理机构转型买方投顾并非不可能。根据IAA发布报告的观点显示，在美国财富管理市场中，在专业投研的驱动下，不断有传统的经纪商向RIA转型，卖方投顾与买方投顾从来不是割裂的，但财富管理机构经营理念、经营模式的调整是最重要的先决条件。
3.2.中国式买方投顾市场将得到进一步规范、内涵进一步丰富
3.2.1.借鉴成熟金融市场的经验，中国买方投顾也必然要经过监管部门的审核，在参与主体、载体等多元化发展的同时，逐步向监管部门制定的专业性和规范性方向靠拢
在美国，只有具备注册投资顾问牌照的机构或个人可以向客户提供证券类产品的投资服务，并受到美国证券业最高机关SEC或州证券部门的监管。SEC对于RIA的审批及监管均非常严谨，管理人需要通过Series65的投资顾问考试，且需管理1亿美元以上的资产规模才可注册（2500万-1亿美元管理规模的仅可在州注册）。高准入门槛确保了投顾从业机构及人员的专业性。监管层面，SEC要求RIA机构必须维护客户利益，并对信息披露、受托责任、定期监督考察方面均有规范。
3.2.2.对比美国百花齐放的行业现状，中国财富管理买方投顾在服务模式、服务客群以及收费模式等方面还略显单调，随着市场的发展也逐步呈现多元化特点
不同于以往卖方投顾下收费模式的单一，随着买方投顾的日趋完善发展，收费形式也将同成熟金融市场一般走向多元化。我国现有的买方投顾下，主要是以基金投顾为代表的按照资产规模收费、以私募基金为代表的按照资产规模及绩效相结合收费以及部分咨询建议类家办采取的收取固定服务费这几种为主。除此之外，美国很多机构还会根据提供服务的不同采用收取佣金、订阅费以及复合收费方式等。收费模式的不同也从另一方面体现出美国投顾机构类型、所服务对象和提供的服务内容的多样化。随着我国买方投顾转型的深化，市场参与机构数量和品种的增加也将促进良性竞争，不管在机构还是服务类型上都将同美国一般逐渐多元化，催生出更多不同的收费模式。
相较于RIA机构的服务对象，我国现有买方投顾机构的服务对象还是以高净值个人客户为主。尽管从美国的统计数据可以看出，个人客户是数量最为庞大的市场，但是资产贡献最高的却依旧是机构等集合客户。因此，未来买方投顾机构在服务对象布局应该由单一的C端财富管理客户，转为机构和个人两方面共同着手。将机构客户纳入买方投顾的服务范围，不仅可以极大扩张买方投顾机构的资产管理规模，更对买方投顾机构的专业投研、数据治理、系统建设等方面提出了进一步的要求。
3.2.3.买方投顾市场将呈现强者恒强的格局，头部机构的市场份额会不断提高，但小规模的买方投顾机构依然有生存空间，坚持专业、强化财富管理本职工作，是生存的前提
从美国现阶段注册投资顾问的生态可以看出，各种类型的机构“百花齐放”，数量也在逐年提升，但强者愈强、弱者愈弱的马太效应依旧明显，少数头部机构掌握了市场大部分资产，并利用资源进一步推动发展。从美国2022年的IAA统计数据可以看出，投顾市场的集中度较高，资产主要流向了大型机构，7.38%的规模在100亿以上的机构管理了市场上88.02%的资金。凭借着自身的品牌效应、历史客户积累以及投研的资源投入实力，大机构的确有着占据市场的天然优势。
对于国内的各类金融机构及平台来说，在目前财富管理市场转型的重要阶段，无论是暂时占据优势的大型金融机构，还是规模相对更小的基金销售机构，均应该把握时机，尽快找准定位布局并加强买方投顾业务的布局，以更早占据市场，获得竞争的先机。
3.2.4.为买方投顾机构提供专业赋能的TAMP平台将会获得长足的成长，系统化解决理财师的客户服务、专业投研与资产配置、业绩归因等问题，将成为TAMP平台最大的增长点
如果我们把买方投顾机构理解为“挖矿人”，那么TAMP平台则更像是“卖铲子的人”，在未来以买方投顾模式为主导的财富管理市场中，这两类机构将呈现相互依存、相互促进的发展态势。对于境内的金融机构而言，可以在这样的生态中根据自身的禀赋与优势，有选择性的参与到这个系统的构建中来，客户资源相对丰富的商业银行和三方财富公司向买方投顾机构积极转型，而投资研究能力相对更强的证券公司和基金公司则有望在TAMP平台这一模式上走出自己的差异化道路。