「发现内容流量资产-2023新榜大会」已完满落下帷幕。
内容朋友们，「发现内容流量资产-2023新榜大会」已完满落下帷幕。
在刚刚过去的3月29日-30日这两天，来自内容平台方、创作方以及MCN机构、品牌企业等领域的33位嘉宾，围绕内容新趋势、AIGC、品牌IP、机构矩阵化、内容周期、短视频创作、内容升级、产品种草、流量变现、VR、数字人等关键词带来了精彩主题演讲与圆桌论坛。
本文是他们的演讲精华全记录，希望能给你带来一些帮助。
新榜大会是由数据驱动的内容科技公司新榜主办的一年一度的内容行业盛会，2014年开始举办，今年为第8届。历经七年积淀，新榜大会已成为全网曝光超百万，单场参与人次超过三千，参会机构数百的年度盛会，每年都会聚集内容行业最前沿的从业者，解读行业知识，展望未来趋势，记录着内容产业的变迁，也见证着新媒体行业的荣耀。
由于每届新榜大会都会发布《内容产业年度报告》、颁布新媒体年度奖项并组织新媒体人线下聚会，新榜大会又被内容朋友们亲切称为「新媒体界奥斯卡」「新媒体人一年一度面基大会」。
今年，新榜CEO徐达内于3月29日上午新榜大会现场正式发布最新一期《2023内容产业报告》，欢迎围观。
此外，29日当晚，新榜正式发布「2023新榜大会年度奖项」，奖项依据平台数据、全网影响力综合评定，共11组奖项，109个获奖机构与IP。
美奈子小红书商业营销中心总经理
他们愿意为改善生活品质而消费，超50%的用户愿意在小红书尝试新品牌的产品以及老品牌的新产品，而小红书的核心用户就是这些最新趋势的「发动机」和消费者。
品牌怎么在生活场景里做真实、有趣、有互动的营销结合？小红书营销IP将营销策略切为人群、场景和趋势三个方向，联动大量博主、小红薯们在多元场景里创作优质内容，完成品牌全链路营销，而小红书商业化产品则助力品牌做行业渗透。
在人群营销上，小红书营销IP「红薯俱乐部」，围绕具有同样爱好的用户形成兴趣圈层，激发用户的情绪共鸣与共情，体现品牌产品价值。
在场景营销中，小红书营销IP邀请小红书博主和品牌联动，通过线上线下的生活场景打造完整的生活空间，帮助品牌的好产品所见即所得、看到即可摸到。
小红书营销IP还推出了「全民灵感系列」，坚信小红书每一个博主都是红薯地的「产品经理」，每个商家、每个品牌如何丝滑种草都得听他们的，最后将所有用户灵感集结，挖掘产品的亮点，反向输出给到的品牌。
2023小红书WILL商业大会上，小红书发布了「宝藏IP系列」营销IP，通过共建宝藏联盟，给到大量资源扶持，邀请优质创作者加入，完成全链路营销。
小红书营销IP也会根据每个行业特定性的营销需求，联动行业里的专业人士和头部创作者，找到这个品类在小红书真正营销的卖点、热点和趋势，好的营销都是从生活中来，又回到生活中去。
苏馨B站主站商业中心副总经理
今天我想讲讲B站的品牌营销如何从玄学到科学。
过去一年，B站的用户随着平台一起成长。到2022年四季度，B站月活用户达3.26亿，日活同比增长29%至9280万，用户粘性持续增长。
用户的需求也带来了更多商业机会。今年我们面向品牌方提出「降本提效」，通过稳定的内容营销方法和可衡量的流量价值，来帮助品牌提升营销效率。
视频号整个平台还是在快速成长，视频号使用时长同比是去年的3倍，总时长超过了朋友圈，万粉作者数量同比增长4倍，直播带货销售额同比增长8倍，客单价相对来说也是比较高的，到了200元的基数。
视频号是基于社交平台的短视频和直播内容生态，张小龙把视频号定义为内容生态的原子化组件。去年是视频号商业变现的元年，一个健康的生态体系需要一整套高效、体系化的变现方式。
视频号小任务是针对百粉达人，我们提供多种玩法，包括CPM、CPA，以及小游戏和App的下载，还有CPS这种比较灵活的结算方式，蛋仔派对和拼多多都是通过这种方法有不错的效果。
浣昉有赞首席运营官、联席总裁
根据今年2月底的调研，我们发现，相比去年12月份，有12%的消费者在春节期间恢复了消费信心，这个比例不高，但消费复苏的趋势非常明显。而且「悦己」消费突出，线上消费仍保持增长，Z世代的年轻人已是消费主力。
有赞主要帮助流量主解决在私域场景里的品牌升级、用户与供应链公转私、货品撮合、私域团购成交、分销渠道搭建；帮助品牌商家进行全域营销、私域精细化运营、会员数字化营销、分销渠道的管理与赋能，在公私域联运上提升经营效率。
在服务商家的过程中，我们统计发现会员平均的客单价是756元，非会员是637元，这个差距说明会员复购的频率在增加。
从具体案例来看，内容变现群体（自媒体、网红、达人）发展迅速，但面临着流量获取成本变高、培养KOC等挑战。
而品牌商群体做社交平台变现，也遇到了私域如何定位、公域和私域如何定价等问题，如今更需要考虑全渠道、全生命周期用户的旅程。
我们为品牌DTC的客群提供了整套解决方案，比如「逐本」是做卸妆油品类的品牌，公域定位是推广这个品类，私域更强调东方疗愈的生活方式和生活理念，通过打卡活动来做内容输出和用户转化。在我们为其服务的六个月里，综合加粉率提升了8.5倍，客单价提升4.6倍。
圆桌论坛：再谈穿越周期——内容变化与平台选择
主持人：潘乱「乱翻书」主理人
嘉宾：
刘甜无忧传媒集团副总裁、首席战略官
李永安大禹网络联合创始人
郭勤飞博共创合伙人
潘乱：现在移动的故事已经到了尾声，流量就集中在几个大的平台里面，绝大部分公司业务的尽头都在短视频、直播间，我们聊一下平台的趋势，你们觉得视频号的机遇到了吗？
刘甜：做IP的底层是做内容，我们去年做了刘畊宏、今年做张大大，形式是直播，背后是内容，内容本身能够变成IP的标签，也是唯一能够突破平台算法的机会。
李永安：在MCN行业里，我们跨界做IP做了很多，也交了很多学费，除了红人IP以外，也做了动漫IP和游戏IP。IP打造难度是有概率的，跟做品牌其实有很多相似之处，找到内容定位，不断放大。
潘乱：机构跟达人之间的关系其实挺难拿捏的，机构到底能够给达人带来什么样的价值？
刘甜：现在整个营销的生态变得越来越复杂了，竞争也越来越激烈，这种情况下机构对达人的赋能，比如客户层面，还有内容生产层面，方方面面都是重要的基础，包括陪伴。无忧现在签终生约的直播达人有二十多个，包括大狼狗郑建鹏&言真夫妇、多余和毛毛姐、刘思瑶、金毛路虎等等，大家不是简单的经纪关系，更像是家人、事业合伙人。
李永安：我们2014年就开始做动漫，当时考虑的就是什么是MCN机构真正的固定资产，红人解约之后，公司到底沉淀了什么，动漫IP可以完全沉淀到公司的固定资产上。
潘乱：这些年你们看到的客户和客户的需求发生什么变化？
刘甜：只能说客户越来越现实，品牌角度首先还是要解决生存问题，同时也要解决发展的问题。我是完整经历过从公众号一个阅读一块钱CPM1000，到现在大部分都要求50以内，包括有些客户基本上都在10左右，甚至已经不是CPM了，要按照CPA、CPS各种形态。
潘乱：这些年不同的媒介发展，创作者也在轮换，在你们的观察和思考里面，什么是变的、什么是不变的？
不管是做达人还是品牌，内容的作用是两个：一是翻译的作用，比如把一个生涩的概念或技术用简单的方式解释清楚，让大家重新认知，再比如用更多维度来解读一个作品或话题，给人更多的思考与感悟；第二是向导的作用，当我们解释清楚问题之后，会提供对应的建议或者行为引导，与消费者达成共识，形成指向性购买，避开同质化竞争。
因此，内容营销的翻译和向导作用，某种程度就是帮助品牌或产品，成为垂直人群在细分场景里的最佳解决方案。
小狮日记创意视频达人
我是一个短视频新人，先自我介绍一下，我目前发布了9条视频。我曾做了一朵云彩来想纪念去世的宠物狗，这条《孤独指南》视频成了热点。后来我再发了一条「打假」自己的视频回应，播放量也很高。
至于我为什么开始拍短视频，起点其实是一个巧合。我在大学期间组建了「沉迷乐队」，参加迷笛大赛获得冠军后不久就解散了，留下了遗憾。然后我在快手当程序员的时候，恰巧和迷笛有活动合作，就打算试着重组乐队。
当时我已经要离职了，以此为主题拍下第一个短视频。这类青春故事给人的冲击感在于戏剧冲突，而戏剧冲突不可能时时发生。所以在此基础上我开始探索新的创作方向。
我从家居装修中找到了制作无厘头的沙雕装置的路线，「天才小熊猫」的视频创意对我启发很大。我建议新人可以找一个喜欢的博主来分析，从模仿开始。
我认为，观众喜欢看的就是解决问题的过程。不一定要表达过多的观点、结尾升华，没有共鸣也没有关系，比如说「手工耿」的作品。在很多不知情的情况下打破规则，这是拍出爆款短视频很重要的事情。
最后，我想通过我的视频表达的一个观点是，让艺术变得具体起来。我希望大家能从视频中感到美、感到快乐，而不是不知所云。短视频是继承于电影的表达方式，我们要尽力融入自己的巧思。
G僧东视频博主
我们还有一个街头采访的账号「好叫好伐」，2019年开始做，走街串巷到各种地方，采访各种各样的路人，目前已经做了300多期的节目。这两个账号这两年成为了上海地区最知名的街头采访账号，没有之一，我们逐渐有了很多的客户来找我们。
俏佳人xxx知名法律博主
我是法律博主，平时做普法视频，刚加入互联网行业没多久。
我今年真的是23岁，不是32岁，去年刚毕业的时候出圈的，也在那时候认识了新榜，编辑部找我采访，但是我婉拒了，当时我还不太懂互联网。
我以前是传统意义的小镇做题家，上了大学拿了奖学金，后来成为法律工作者、法律博主。我觉得尝试比努力更重要，多去尝试不同的路，可以遇到不同民法上的自然人，发生不同的法律事实。
「搞笑」对于专业向的视频来说作用比较大，这点比较明显。
「不太懂互联网」似乎很奇怪，但抽象也有抽象的好处。我刚开始做视频的时候，用美图秀秀来拍，练习的素材也发布到广场上，有很多人为我点赞。
我普法的视频形式起初也比较正经，不是我想要的，后来我改拍搞笑视频，渐渐找到自己的风格，拍职场吐槽的时候还被算法推到领导面前。
我觉得深度内容的受众会越来越广，就像大家爱喝椰子水，而不是奶茶。
借用知识博主王骁的一句话「有意思先于有意义」，视频有意义很重要，但如果没有意思，传播效果就有限。对于内容创作者来说，平时也要不断地输入才有输出的可能。
陶白白Sensei知名星座博主
大家好！我是陶白白。我2006年开始做这个行业，每次参加活动都有新的朋友，但更多曾经老朋友看不到了，我们谈到这个问题的时候都会说达人是有生命周期的。
达人是一个焦虑抑郁非常高发的群体，很多的达人做着做着，想突破去其他平台发展，就会遇到水土不服的感觉。我个人理解是这样的，只要你的内容在某一个平台有一定的效果，表明内容没有问题的，但是每个平台的算法、风格不一样，本质来讲更多的是拍摄手法、视频风格和剪辑方式的问题。
这些年我个人认为能够一直创作到现在保持一种拆解能力，每个达人一定可以拆解很多标签，什么样的标签是我们可以学习的，这是非常重要的能力。任何一个达人，再怎么能说，靠现在的知识储备，讲50期内容基本上就枯竭了，想拓展必须拆解一些更加优秀的内容，同时这也可以是向下兼容的能力。
任何内容只要持续更新三个月到半年，一定会淘汰。我个人觉得自媒体到这个阶段变成了非常职业化的，除了需要团队的灵魂人物不断成长之外，还需要带队能力、商业判断能力、沟通能力，包括参加活动自身气场的修炼。
最重要的就是心态问题，这个行业确实是压力特别大，我个人的理解就是，首先是对生活的心态，新媒体人一定要有稳定的感情关系在那里，无论是亲情、友情、爱情，有一个人让你沟通宣泄很重要。
对于职业的心态，我们在面对一些负面评价的时候，第一反应是凭什么？我这些年应该是被骂得比较多的，后来我就想通了，这是一个职业，我们在工作，陶白白是我创造出来的IP，喜欢我的人会认可，不支持我的朋友就井水不犯河水。
王乃迎抖音知名音乐人
我做抖音的契机是从2018年参加《中国好声音》开始的，当时我用自己擅长的方式改编了两首搞笑歌曲。因为第一个上场比较紧张，发挥失常，虽然赢得了周杰伦的转身，但一轮游就结束了。
一开始做抖音短视频，我的定位是歌手，坚持了半年甜美歌手的路线，但这不是我的风格，视频也没什么起色。
当时我悟出一个道理，一个好的音乐短视频的三要素是，好的声线，好的后期和高颜值。我哪个都差一点。
但后来我一次偶然的哼唱视频涨粉30万，我就发现我内心非常喜欢幽默、有趣的事物，出于真实状态的视频效果更好。所以我决定做回自己，就做搞笑视频。
很多朋友可能是从2020年《假期妈妈》这首歌认识我的。这条视频现在点赞已经飙升到520万，播放量1.3亿，这说明最经典的梗最容易引起共鸣。
我的爆款公式是：「爆款=魔性音乐+网络热梗+夸张演绎」。网络热梗不一定是追别人的梗，可能更需要自己去改编创作，一味模仿是不可能做出自己的IP特色的。
内容创作是一场漫长的自我探索，去年我开始尝试做短剧，同时还在筹备几首新歌，今年也会跟大家见面。做短视频，做短剧，做音乐，其实都是作为创作者自我探索的旅程。
很多人想从事这行，我想说首先要撕掉给自己设定的标签，不设边界，不被定义，持续生长。
一只璐快手短剧带货达人
快手电商主打的就是信任电商，商家可以通过直播间及时了解用户需求，用户也可以在直播间及时反馈需求，包括产品和服务，以及双向的交易，我觉得更多都是信任驱动的，让更多人看到了ADEER。
圆桌论坛：短视频创作者如何保持内容的生命力
主持人：夏之南新榜研究院院长
林夕蔓短视频头部达人
谭乔《谭谈交通》主持人
车探三岁抖音汽车达人
夏之南：在座各位都经历了跨界，在转变过程中最大的困难是什么，你们是如何克服的？
林夕蔓：做短视频需要演技，我每天刷很多视频看别人怎么表演的，经常对着镜子练习细微的表情，也会多上一些表演课。
夏之南：作为视频创作者，最重要的品质是什么？可以用一个词概括吗？
谭乔：除了真诚以外，我个人觉得还有真实，我当年做《谭谈交通》也是秉承这个原则。另外就是要真好玩，我们叫笑中带泪的感受，给大家带来快乐也是非常重要的。
车探三岁：我觉得是坚定和信心，在遇到迷茫期的时候，要告诉自己再努力就好了。
夏之南：怎么看待自己被贴上各种各样的标签，会产生困扰吗？
车探三岁：标签是让大家记住我们的关键点，如果是正面标签，我会勉励我自己。如果是负面标签，我就会选择性地做一点点改变，比如之前我的长沙口音非常重，现在几乎听不出来了。
夏之南：有观众提问，对新人小白有什么建议？
林夕蔓：一开始多学习、多练习，可以跟团队的人多多沟通，要找到适合自己的方向。
谭乔：我们讲千人千面，我的建议就是一定要看清楚自己，找到属于自己的那个点去做。
车探三岁：不仅是要找到适合你自己的点，还要把这个点放大。放开所有的性格，创造你自己觉得有价值的内容就OK了。
傅盛猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长
今天我想讲的主题是如何让Chat升级我们的内容产业。
我一直讲类GPT技术的出现是一场社会生产力的革命，首先讲到Chat这件事，聊天是人类最了不起的一件事，聊天背后就是语言，智人和动物核心的区别就在于能够描述虚拟事物的语言能力。
图灵测试的本质就是对话测试，有人类的对话能力就意味着有人类的智能，所以真正区别一个计算机有没有人类的智能不是靠算力算法，是靠图灵测试。
GPT的回答是即时生成的，而不是拷贝和组合的，这是和搜索最大的不同，既然能够生成内容就能够创造。之前很多对话系统，很多对话把类似的答案贴过来，经常问着问着就发现它听不懂你在说什么，但是类GPT技术出现之后，「一本正经」胡说八道，一本正经表示底层逻辑是对的。
如何看待类GPT技术带来的变化？第一就是交互革命，以自然语言为交互界面的时代终于来了，乔布斯说交互革命每次都带来产业变革，我有一个定义就是以应用为核心的互联网将转变为以人为中心的智能互联网，人们几乎不用再去学习软件的用法；第二，生产力革命，聊天只是类GPT技术能力的一个demo，大模型的本质就是逻辑和推理能力，人工智能创造的时代一定会来临。
未来行业的变化，一是平台核战争即将开启，没有大模型的大公司不再会是平台公司；二是效率大提升，所有公司的组织形式都会发生变化，效率将被极大提升；三是生成内容，各行各业都将被深刻影响，「生成内容」将替代「链接信息」；四是人才加速进阶，初阶脑力劳动者将被替代，技术、经验壁垒将大幅度弱化，能驾驭新技术的人才将加速进阶。
内容创作者怎么办？
首先认真学习，不管做什么，还是要学习，什么是ChatGPT和AIGC产品，没有人能够阻挡（新趋势），所以认真学习新的技术是肯定的。
二是熟练驾驭，技术毕竟还是技术，ChatGPT本质上还是一个能够被驾驭的工具。
三是保持热情，人类还是有优势的，有热情、有好奇心和想象力，脑洞也是优势。
今天是一个万物都可Chat的时代，所有的内容都会被AI重构一遍，有很多内容创作者非常有特点、有优势，这些都没有问题，可以发挥的更好，但可以用AI构建得更加有效率、更快产出，内容也就更好。
徐徐对谈
徐达内新榜CEO
徐沪生一条创始人、CEO
徐达内：去年疫情时期，你们是怎么降本增效的？取得了什么样的成果？
徐沪生：所有的老板都想降本增效，公司战略中百分百会被执行到位的，一定是人数。这也和互联网公司拿了投资这个事有关系，投资人给你钱是让你用的，很多公司都是根据手里有多少钱、可以花多久来设计成本的，保守的是20个月，激进的可能是12个月。这样很容易造成人员的扩张。
徐沪生：其实还好，当时我们为什么做电商？就是因为我们当时觉得我们的视频门槛太低了，肯定会无数人来竞争。后来我们才发现，别人其实也做不来我们这种视频。今天，只要把我们的视频能力，和商业更紧密地结合起来，就可以了。直播也是一种内容能力，我们拍卖的直播间，很多成交的单品是几十万、上百万的，我们不需要特别高的在线人数。从我们的内容出发，更适合我们的是高端的非标品。做标品直播，不适合我们。非标商品的毛利也比较高，要让供应商赚到钱，自己也挣到钱。
我们艺术拍卖的视频，一年大概会生产几千条。视频播放量不需要大，但导流很精准。
徐达内：去年「一条」关闭线下门店，回头再来看，你怎么评估线下模式？
徐沪生：还好我们在去年年初把店都关了。我们还是不擅长开店，线上可以不断迭代更新，线下没有办法做更新。我们做线下，一定要用做内容的方式。我们前不久一场线下紫砂拍卖，就做了2400万。我刚刚从香港巴塞尔艺术展回来，香港会展中心，全球100多家顶尖画廊排开，半个中国艺术圈的人都去了。归根到底你的东西要特别好。
徐达内：你现在怎么看自媒体融资的事情？
徐沪生：去年日子最难过的不是创始人，而是投资人们。资本市场高高低低，我们做好我们的本分，形势坏的时候就降本增效，形势好的时候就步子大一点，该花钱的地方就还是要花。我们一向不乱花钱，米缸里要有米，这是根本。
做内容是最轻的，有流量，做一个商业变现的闭环，可以不断调整，只要原创能力在，没有比做内容更爽的事情了。
仙贝得物社区业务负责人
我今天简单讲三点。第一，得物是什么样的平台，在2.6亿年轻人中，得物用户渗透率超70%，年轻人很喜欢用得物。
第二，这么多年轻人聚集在得物，使其成为购买力特别强的平台，而且得物用户购买的都是高价值感、重消费决策的商品。
我们过去是以邀请制的形式与MCN进行合作，目前合作的MCN有400多家。从这个月开始，得物正式开放MCN入驻通道，我们对入驻的机构提供各方面的扶持政策，而且我们将在社区投入百亿流量，并重点打造10家交易额破亿、40家收益百万的MCN机构。
在「联合孵化」方面，得物有许多球鞋、时尚、美妆等品类的原生达人，欢迎感兴趣的MCN一起交流合作。
张伟新世相创始人
如果想去做一家长命的内容公司，最重要的是要知道自己可以不断累加的内核是什么。我们成绩的基础，是在变化的年代里跟用户做大量有效沟通，也会进入新平台，寻找跟用户更有效沟通的方式。其次重要的是，我们一直探索怎么把积累的能力和优势运用到更多行业里去。
这些年我们一直在做两件事，一个是到底自己是谁，我们核心价值是什么，我们用户在哪里，是不是喜欢我们？另外一个是有了这些能力，能在哪些地方发挥价值？我们会非常多元地尝试内容这个行业的技能在哪些行业能发挥作用。
除了内容行业，我们在很多产业里做了探索，从2020年开始，不断地参与新消费行业增长营销基础设施的建设；搭建团队，做自有品牌孵化；也成立了万相资本，做了十几次天使投资。
我们相信什么？这是我们观察到的几个趋势。
首先内容当下的价值是意义感的提供，我们说自己是「把普通用户当成甲方的生活目标创意公司」。
第二点是文化和艺术作为一种力量将热烈回归到内容领域，这些真正能够提供让大家觉得坚定、清晰、平静的领域。
第四，越来越多内容从业者的收入将会来自全新的领域，内容从业者在很多领域都有非常好的表现，在国外这样的趋势更加明确。
李飞鸿万物可爱VP
万物可爱是视觉志传媒全新启用的新媒体品牌。
我们在2014年成立了视觉志传媒，一直到2019年，一直都是打着公众号矩阵的旗帜在图文生态里摸爬滚打。这三年，我们从图文转型到短视频生态，今天跟大家讲讲我们转型过程中的收获和反思。
我们主要做了两方面探索，第一是对原有业务的升级，尝试了UGC故事征集、品牌短片定制、明星资源联动、系列内容共创。第二是在抖音、快手、小红书、B站短视频平台上起号，剧情号、种草博主、二次元博主、科普号等都有涉及。
我们经历了很艰难的转型，这当中遇到的困难主要是真实人设的缺失，入场时机较晚，以及内容生态差异。
我们对此的反思是，第一，做短视频需要居安思危；第二，要不断进化，持续升级；第三，要做一定要做到头部，现在可能不是二八原则，是2%的人分走市场上98%的份额。
最后是两个小思考，关于内容流量资产的理解，在我看来，流量不是资产，获取流量的能力是资产。内容不是资产，持续生产优质内容的团队是资产。
关于内容行业的未来，我相信「内容连接万物」，创作内卷必然激烈，不进则退，进化永不止步。
霍泥芳papitubeCEO
papi酱已经火了七年了，依然可以作为优秀案例可以对外输出，微博、公众号后来又转到抖音，又做了小红书，小红书的内容从头开始做，现在又开了抖音小号，叫「种草papi酱」，在销售转化链路上可以做得更直接。
这些案例中，真诚是让我们在这个行业里做得久的重要因素，尤其是做网红，假的和人设迟早有一天会崩，我们要长期在这个行业里做，真诚是我们的信条。
高高五月美妆联合创始人
过去四年，我们从美妆时尚公众号转型到美妆短视频，经历了两次迭代。
先是野蛮生长，编辑、设计师等内部员工转型做美妆种草博主。然后到2019年下半年，我们开始深入细分赛道，打造专业化博主矩阵。目前我们有成分护肤矩阵、妆教矩阵、学生党矩阵，正在孵化香氛矩阵。
基于内容驱动和市场驱动，我们做了很多矩阵化博主结构优化。我们认为，内容是第一生产力，持续的内容生产力是自孵化MCN的底牌。
在市场需求方面，我们希望成为品牌产品上市的深度参与者，从产品开发开始，就与品牌建立深度联系。
最后聊聊我对行业趋势的感知。
从创作者来看，美妆博主甲方化趋势越来越明显，尤其是专业博主和直播带货型博主很受品牌欢迎。
此外，品牌自产内容的能力越来越重要，ChatGPT等AI能帮助提供内容灵感，极大提高了内容生产的效率。品牌方投放也要注重在平台内闭环。平台审核更严格，整个行业正趋向规范化。
李筱懿作家、灵魂有香气的女子创始人
作为内容创作者，首先我得想清楚三个问题：
第一个，定位。定位是什么？给谁看？内容标准是什么？我们得有一个清晰的认知。
第二，表达方式，你擅长用什么样的方式传达内容？请多与用户站在同样视角互动。世界上有很多伟大的人生来是改变者，我不是，我是天生的观察者和陪伴者，陪伴和观察是我的内容表达方式。
第三，价值，想清楚到底为用户提供了怎样的价值。
第一，筹备。视频号直播会有预约，公众号通知、短视频剪辑、群内运营等多渠道的通知，这是一个筹备阶段。
第二，内容阶段，一个内容创作者穿越周期的时候，请一定记得放下成见和执念，试一试。
第四，团队。深度运营的话，要保持团队的一致性，否则真的是对用户的伤害，我也不知道怎么孵化别的IP，但是我可以做好自己。
第六，复盘。直播的复盘，包括数据货品的复盘，对每一位初来乍到者都很关键。
第七，工具，及时掌握新工具。
宋健百度MEG内容生态副总经理
我讲一讲AIGC可能对内容行业的影响。
我们认为AIGC会进一步降低内容创作的门槛，扩大创作者数量。大家都听过一个故事叫「神笔马良」，AIGC就是创作者手中的「神笔」。我们看到越来越多的创作问题正在被AIGC一个个解决，它会从少数玩家的技术愿景，变成普通人可拥抱的内容变革。
百家号接下来会打造AI内容创作、分发、经营一站式平台。目前百家号AIGC创作者超过45万，AIGC内容分发超过了200亿，也提升了商单的速度。无论是数字营销，还是社会价值，AIGC的应用都会带来更多新的可能。
AIGC本质是学习、模仿已知规律，但是它无法取代人类的独特认知、想象、创造力。我们相信，AIGC会和内容从业者一起把蛋糕做大，而不是抢大家的饭碗。
姚天恒腾讯内容平台部副总经理
内容创作中，PGC的工业化规模产出和UGC的创意转化一直是困扰创作者的核心难题，但AIGC的发展极大地提升了创作者的生产效率，从而对解决以上难题提供了可行的解决路径。腾讯智影就是通过提供『人』『声』『影』三个方面的能力，使内容创作更简单高效。
首先是人，「智影数字人」是腾讯智影最核心的功能。用户只需输入文本或音频，几分钟内即可生成数字人播报视频。此外，智影数字人还能实现「形象克隆」。用户通过上传少量图片、视频素材，就能得到自己的数字人分身。而数字人做直播，可以7×24小时不间断开播，只要一台电脑就能实现。
聊完了「人」，我们聊「声」，腾讯智影也提供了AI配音的功能，广泛适用于新闻播报、短视频制作以及有声小说等场景。一段1000字的文稿，腾讯智影可在2分钟内完成配音和发布，同时能手动调整语音倍速、局部变速、多音字和停顿等效果。基于腾讯智影的声音识别和复刻技术，创作者可以快速实现音视频内容编辑。例如，腾讯智影能够通过语音识别和文本顺滑能力，实现自动化去除冗余词；在音频改写方面，通过声音克隆和音频训练等技术，可以把原视频中的部分语句进行修改。
未来创作者只需要带着一个想法，就能在腾讯智影上创作一段动漫或做一个精彩的视频，腾讯智影将进一步加强对AIGC技术的研究和探索，不断挖掘其潜在的应用价值和可能性，在价格与易用性上降低数字人及声音定制等产品的使用门槛，真正实现让内容多元，让创意绽放。
何蕾PICO中短视频负责人
2月20日开始，PICO创作者可以把全景视频同步分发到抖音，经过一段测试期，今天我们宣布全景视频的观看功能在抖音全面开放了。
我这里提到的全景视频以手机端观看为主，是360度和180度的视角。
全景视频的内容特点主要包括：沉浸感，模拟人眼视角；探索性，观众不用跟随创作者的意图，可以自由主动探索、主动探索；更多的信息量，360°空间展示。
我们相信，新媒介带来新的内容变革。全景视频也会带来新的内容玩法、新的内容价值。我们已经看到出现了千万播放的全景视频，其完播率和复播率也很突出。
关于全景视频的内容创作方向，我们建议实拍类可以尝试与剧情、才艺、探店、宠物等类型结合，虚拟类包括虚拟人、CG动画、AIGC、游戏。
我们今天开始发起MCN全景扶持计划，将甄选10家MCN机构免费提供全景相机和各项扶持，希望和各位一同完善和丰富VR全景视频的生态。
梁子康创壹科技联合创始人、CEO
创壹做数字人之前，全球已经有了3万个以上的数字人，但是他们大部分的路线是工具，通过做出基于数字人的UGC编辑工具帮助C端用户快速生成数字人。创壹作为内容基因的公司，我们切入这个赛道还是回归人类情感本身，情感本身才是和元宇宙的连接。
技术内容化是机构、品牌是否有成熟的团队、有一套数字人的流程，用技术打造出内容，但仅仅是内容不够的，要可持续打造高ROI内容、高频次触达C端用户，必须保持更新频率，让技术和内容IP化。当IP化之后，我们再将数字人跟智能化结合，这个流程不能错。
在3+3的基础上，还有一个+2，就是在做内容的基础上不断输出对用户的情绪价值、社会价值，如果把握这个「3+3+2」那内容基本上不会太差。
未来我们要打造一个现象级数字人，核心的点就是一定要在技术、内容、运营三点合力发力，才有机会产生下一个现象级数字人。
YilingPanVOGUEBusiness中国区编辑副总监
《服饰与美容VOGUE》是C端的媒体品牌，而VOGUEBusiness是B端的内容，我们面向的是非常专业的读者群体。
VOGUEBusiness在2019年12月成立，当时我们看到了知识经济需求的大幅增长，在调研的时候有读者说「除了寻求轻松有趣幽默的内容，也希望在阅读过程中获取有用的知识信息」。
所以我们给自己的定位是智库型媒体，对内容有严格的规范和要求，这点一直都没变过。
截至2022年Q3，我们用户的男女比例是4：6，比较均衡，中位年龄层在30-45岁，一般是行业中高管理层的员工。
第一，商业报道要化繁为简，既找到趣味性又不丢失严谨度和专业性。
第二，与目标读者群体产生深度对话，不断提升他们的忠诚度。
第三，及时根据宏观阅读习惯的改变来调整内容产品矩阵。
第四，与内容以及品牌合作伙伴进行双赢合作。
第五，细抠每个内容的内在逻辑性，相信读者的专业评判。
沈帅波湃动品牌传播咨询CEO
内容到底是不是资产，取决于是不是有价值，IP的价值在于成为孤峰。做不了第一，就要找出一个细分赛道，成为这个品类的唯一，我认为是做内容行业必须琢磨的事情。
如果把我们自己当做一个IP管理，需要三种思维，第一种叫组合，第二种叫产品思维，第三叫时空思维。极少人能进入第三种思维，因为每天都困在流量思维里面，每一句话都按照话术走，不可能成为有价值的IP，要进行内容、平台、场景、人群不同的组合，思考内容是否能提供长期的情绪价值、功能价值。
同一个人在不同场景下，需要的内容是不一样的，不同企业在同一个场景下，内容诉求却是一致的。同一个目的，在不同的平台用于表达的。
过去财经媒体追求的是专业深度、时效性强，但未来获取信息很容易。在团队成立的时候，我们就发现PGC不一定有出路，要在用户中找到专业的人给你做内容，才有出路。我们90%的爆款，最后都来自于用户的投稿。
半佛仙人知名自媒体人
今年为什么不讲干货呢？因为新冠教我做人了，生死之间，我终于意识到我做的所有的事情，本质上都是没有意义的，不需要这么卷，活着已经很不容易了。
讲讲怎么放过自己。我想告诉大家，不喜欢就是不喜欢，不要难为自己。做内容，你一定要做自己擅长的东西。十年前内容的矛盾是供给矛盾，今天是分发矛盾，信息太多了。
另外，少研究别人的生活，少学那些大佬，少研究成功，多研究失败。成功是非常随机的事件。
放过自己的另外表现形式就是放过别人，少跟世界对着干，不行就不行。
具体实操来看，如何寻找确定性？用最简单的思维来理解问题和做决策。
我所有的想法都是很简单的，比如在我看来，天上不会掉馅饼，一切东西都要交换，遇事多想我要拿什么来交换。老板要想，员工上班是为了赚钱养家的，少画饼，钱给够了人就不会走。
格局不能证伪，赚钱这件事尤其如此，没有利益点，大多数事情都不要做。
除了最简单的思考，还要有最极致的执行力和速度。很多事情想是想不通的，做了再说。正确的问题比正确的答案更重要。
最后，在这个卷得不行的时代，唯一有一点机会的是要把你的绝大部分精力投入在一件事情上。我的眼中只有写稿子一件事。这个世界对这样的「傻子」是有优待的。
最后，带朋友们回顾下29日晚的「2023新榜大会红毯仪式」，当晚，陶白白、拉宏桑、氧化菊、王乃迎、不齐舞团、车探三岁、一只璐、阿晨吃饱了、林夕蔓、G僧东、谭乔、俏佳人xxx、马修、查小雨、张晓军、杨婧如、谭少、欧阳懿贤、Shimiao、高高、梁子康、范致行、李红叶、宋楚怡、沪漂少女灵芝、李海棠、曼曼变漂亮、护肤代表鸭学长、木一美奈子、周小仙yoo、小粽子Selina、杨逗逗、Echo桃小小、李璐璐、猫叔（陈维宇）等众多网红达人、内容KOL来到现场，共赴内容盛宴。
伴随2023新榜大会的结束，此刻，我们也要向各位内容朋友们正式发出「2024新榜大会」的邀约，期待未来一年我们都能在内容领域有创造、有惊喜、有收获，有更多好故事可以讲。2024，我们新榜大会再见！
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