20xx年我中队在大队的正确领导和支持下，通过全队人员的努力，以求真务实的工作思路推进执法工作的全面开展，圆满的完成了大队交给予各项工作任务。为了积累经验、改进工作、发扬成绩、查找不足、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将20xx年工作做如下总结。
一、回顾一年来的主要工作：在大队的正确领导和支持下，我中队坚持文明执法、公平执法、人性化执法理念。综合执法工作面广、繁杂、日常工作量大结合工作实际情况，我们理清思路、明确目标、细致安排努力完成。全年完成各种行政处罚X万余元，收取公路赔补费X万余元。在专项打黑行动中查扣非法营运车辆X台;危险物品运输车辆X台;搅拌车辆X台;吊装车辆X台。在治理公路抛洒专项活动中纠正检查车辆X余辆/次，行政处罚违法车辆X台。坚持每周两次路政巡查，清理非公路标志X余块，清理路障X处、在公路控制区内施工行政许可X项。排查客运车辆、出租车辆X余次，纠正超员行为X余次很好的维护了客运市场秩序。在监管维修企业、驾校方面，我辖区取缔了X家不合法企业，纠正、行政处罚了X家不达标的企业维护了市场秩序正常发展。
二、工作中存在的问题
20xx年，在局领导的正确领导和关心支持下，执法大队紧密结合我区安全生产的特点、规律和出现的新情况、新问题，认真落实“关口前移、重心下移、重在预防”的要求，在“打牢基础、服务基层、创新方法”上下功夫，在摸索安监工作网格化和发挥安监部门作用等方面，进行了积极的探索和实践，做了大量的工作，使我区安全生产监管工作初步形成了“变被动为主动、变定性为定量、变分散为系统、变事后处理为事前预防”的工作模式，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度执法大队工作情况总结如下：
一、主要工作情况
(一)建强队伍，完善规章，夯实安全生产执法监察基础
1.抓培训教育，提高队伍素质。执法大队和街道安监中队成立后，我们针对大多数人员来自各部门，存在执法业务生疏、行政执法意识不够强等实际，确立了“思想建队、学习强队”的工作思路。把加强业务学习作为切入点，坚持抓好执法人员的业务学习和培训工作，分期分批组织执法人员参加省、市安监局统一培训，与区劳动局一起组织街道安监中队和劳监中队业务知识培训，重点学习安全生产政策法规、行业安全标准和安全管理技术技能等知识。为提高执法人员的实际工作能力，组织专题研讨，召开典型案例分析，对检查中碰到的疑难问题，及时研究解决问题的有效方式和方法，并注重在实践中总结经验，有效地提高了执法人员的行政执法的业务能力。
通过抓业务学习培训，抓队伍和制度建设，执法大队依法行政和执法监察能力有了明显的提高，特别是下半年执法大队人员不论是精神面貌还是工作责任心方面都有明显变化和加强。在今年的作风建设年中，执法大队在参加局统一组织学习的基础上，还认真组织了“xx大”精神和《安监系统工作人员行为规范》、《广州市行政执法责任追究办法》，以及治理商业贿赂工作会议等学习，努力从思想上筑起反腐倡廉的防线。
(二)转变思路，创新方法，构建安全生产网格化管理
一直以来，安监执法的工作重点都放在事故查处和投诉案件上，形成了安监执法“事后处理”的工作模式。《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的公布实施，赋予安监执法部门更多的事前监管职责，对安监执法提出了新的更高要求。为适应新变化、新要求，改变被动执法局面，我们提出了执法监察工作要“提前进入、事前防范、全面覆盖”的工作思路，积极探索适合我区城乡结合特点的网格化监管模式。一是建立区、街道、社区、企业单位“四级网格管理”模式，从而在纵向上实现对监管空间的分层、分级等全区域管理，使在开展执法监察活动中，对监管层次、监管对象、监管重点等做到一目了然，增强了针对性，最大限度地消除监管中的盲点和空白点，有效地杜绝了日常巡查的随意性和盲目性。二是层层负责，责任到组。实行网格化监管，关键在于落实责任，只有责任明确，才能真正促进网格化管理的落实。执法大队将现有人员分成两个执法组，将监管范围定为行业监管，形成以大队管街道中队、中队管社区、安全主任管企业的网格化监管模式，实现了层级管理，责任到人。
(三)突出重点，加大重点领域重点行业专项安全检查
根据工作职责，我们坚持日常巡查和重点检查相结合，在落实企业安全主体责任上下功夫。今年，重点加强了对高危行业及重大危险源企业的巡查，指导企业排查安全隐患，督促企业落实安全主体责任和安全培训工作，帮助企业建立和完善各种安全管理制度，现场纠正企业员工的“三违”现象，进一步夯实了企业的安全基础工作。
1.生产密集型企业专项检查：派出2640人(次)，检查企业528个，发出整改通知书75份，整改隐患1472条(处)，责令停业整改28个。
2.危化品专项检查：派出538人(次)，检查178个企业，发出限期整改通知书26份，整改隐患300条(处)，关闭(取缔)5家无证照企业。
3.建筑企业专项检查：派出345人(次)，检查建筑工地69个，整改隐患126条(处)，发出限期整改通知书19份，行政罚款3万元。
4.开展劳动防护用品专项检查(20xx亮剑一号行动)：派出63人(次)，检查企业11个，整改隐患22条(处)，发出限期整改通知书1份。
5.开展小型空调安装维修企业专项检查(20xx亮剑二号行动)：派出58人(次)，检查小型空调安装维修企业8个。
6.严密组织猎德村拆迁工程的安全监管：根据区政府和局的工作部署，重点加大了对猎德村拆迁工程安全监管工作力度，方仁文局长多次亲临现场指导，并从执法大队抽调得力人员成立了猎德村拆迁安全监管小组，负责猎德村整体拆迁安全监管工作，坚持每天到工地巡查，双休日实行轮流值班巡查，共发出责令整改通知书3份，现场纠正违章作业50余人(次)，有效地把安全隐患消除在萌芽状态，确保了猎德村整体改造拆迁施工的安全。
(四)加大执法力度，严格执行行政处罚程序
1、严格依法行政，文明执法。今年以来，执法大队到各类企业安全检查4196人(次)，对安全生产违法行为立案7宗，发出责令整改意见书101份，开出现场检查记录执法文书511份，现场复查意见书89份，对违法违规的企业处以经济罚款11.1万元，其中对危化品企业立案4宗，罚款8万元;建筑企业立案2宗，罚款3万元;其他企业立案1宗，罚款0.1万元。执法人员对发生的违法违规案件，在立案审批、调查取证、行政处罚等各个环节都能严格执行行政处罚程序，切实做到程序合法和文明执法，受到群众和来访者的好评。同时，我们对被处罚的责任单位和个人基本做到行政处罚与法制教育相结合，引导他们认真吸取教训，切实做好安全生产工作，收到了较好的效果。
二、存在主要问题
一是部分企业对安全生产工作不够重视，安全生产管理制度落实不到位，企业在安全生产方面的投入也不足，设施设备缺乏有效的维护保养，事故隐患整改不力，一些特种作业人员未经培训持证上岗，部分特种设备未经检测合格就投入使用，给安全生产带来了新情况、新问题。
二是部分企业安全生产管理有所滑坡，以企业为主体的安全生产责任制没有真正落实到位，特别是一些改制后的企业，经营者重生产、轻管理，重效益、轻投入，盲目削减安全投入和安全管理人员，日常安全管理力量薄弱，责任不够落实，工作不够到位。
四是建筑工程发包不规范，发包后监管不力。许多企业对工程发包不规范，工程项目发包前，未对承包单位的安全生产资质进行审查，工程发包后，以包代管的现象比较严重。
今年以来，xx县人防办执法工作在县人防办的领导下、市人防办的指导下，认真贯彻实施《行政许可法》和落实《全面推进依法行政实施纲要》，坚持以人防法律法规为准绳，以政策规定为依据，以制度规范为保障，从严执法，依法行政。一年来，执法大队工作取得了较好的成绩。
一、加强执法学习，全面提高执法人员素质。
（一）以《中华人民共和国人民防空法》、河南省实施《中华人民共和国人民防空法》办法等人防法律法规和省、市有关人防工作的各项政策性文件为学习重点，进行系统学习。自行组织学习人防执法流程，充分掌握人防执法业务知识，做好人防执法的各项工作。
（二）结合其他科室的工作情况，充分了解并熟悉人防办其他科室的业务知识，熟悉各科室在人防办的分工，了解各科室的工作流程和具体工作，使我们执法对人员能更好的配合各个科室的工作。从而提高整个人防办的工作效率。
（三）结合全县开展的“一创双优”集中教育活动，当先锋、做表率，增强执法理念，做到执法为民。使我们执法队的心灵进一步得到了净化，提高了觉悟，开拓了理想，坚定了信念。执法队本着外树形象、内强素质的宗旨，努力加强执法队队伍管理建设。
二、加强巡查力度，执法工作取得显著成效。
（一）为了防止个别建设单位和个人逃避人防义务的履行，我执法大队加强执法力度，将县城以红旗路与解放路相交叉划分成四大区，将每个区域落实到责任人，明确责任区域。由主管队长带头对县区各个规划路段进行不定期巡查，与有关部门协调配合，实施信息互通、相互沟通措施。
（二）对城中村改造，新社区建设情况进行了排查摸底，并备案登记，同时探索对城中村改造，新社区建设人防行政执法的新模式。
（三）对永泰悦居、福谐花园、紫宸居等建设人防工程进行排查督促。
三、深化监督管理，对审批项目严格复查。
严格规范执法行为，加强监督和管理，实行审批项目复查制度，对多个建设单位进行了多次执法复查，使人防行政执法监督管理工作贯穿人防建设的全过程。做到决策监督和行政监督相统一，事前监督、事中监督、事后监督相结合，保证审批项目始终处于监督之下。有效地防止有法不依、执法不严、执法不公等问题的发生。要求执法人员在执法中重点突出社会效果，对违法行为采取说服教育与处罚相结合的方法，使违法行为人真正认识到自身的违法行为，从源头上理解支持人防工作，创造良好执法环境。
四、规范执法行为，建立健全执法制度。
（一）我办执法工作常抓不懈，严格要求执法人员熟悉掌握法律法规和执法程序。执法中以事实为依据，以法律为准绳，认真遵守各项规章制度。
（二）依法办事。对行政处罚从立案、调查取证、处理决定各个环节都制定了一整套规章制度，并严格按照执行。严格依法办事，今年以来，办理的行政处罚案件中，无错案、无违法办案现象。
（三）加强对执法人员的管理。遵守纪律，廉洁自律。不以权谋私，做到克己奉公，廉洁执法。
（四）对执法文书及时整理归档，规范了执法档案的管理。
20xx年，在局领导的正确领导和关心支持下，执法大队紧密结合我区安全生产的特点、规律和出现的新情况、新问题，认真落实“关口前移、重心下移、重在预防”的要求，在“打牢基础、服务基层、创新方法”上下功夫，在摸索安监工作网格化和发挥安监部门作用等方面，进行了积极的'探索和实践，做了大量的工作，使我区安全生产监管工作初步形成了“变被动为主动、变定性为定量、变分散为系统、变事后处理为事前预防”的工作模式，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度执法大队工作情况总结如下：
（一）建强队伍，完善规章，夯实安全生产执法监察基础
俗话说：“基础不牢、地动山摇”。一年来，我们坚持把强化队伍素质和健全规章制度作为安监执法的重要基础工作来抓。
1、抓培训教育，提高队伍素质。执法大队和街道安监中队成立后，我们针对大多数人员来自各部门，存在执法业务生疏、行政执法意识不够强等实际，确立了“思想建队、学习强队”的工作思路。把加强业务学习作为切入点，坚持抓好执法人员的业务学习和培训工作，分期分批组织执法人员参加省、市安监局统一培训，与区劳动局一起组织街道安监中队和劳监中队业务知识培训，重点学习安全生产政策法规、行业安全标准和安全管理技术技能等知识。为提高执法人员的实际工作能力，组织专题研讨，召开典型案例分析，对检查中碰到的疑难问题，及时研究解决问题的有效方式和方法，并注重在实践中总结经验，有效地提高了执法人员的行政执法的业务能力。
2、抓制度建设，规范队伍管理。加强队伍建设是做好安全生产监管工作的基础，完善管理制度是依法行政的有效保障。执法大队6月份成立后，我们重点抓好基础管理工作，努力实现规范化管理。
一是建立岗位责任制。根据工作任务和区域特点，把现有人员分成两个执法组，明确各组的工作职责，把工作任务分解落实到人。
二是制定管理制度。编写了《天河区安全生产执法监察管理制度汇编》，从法规、职责、标准、程序、管理、纪律以及街道安监中队建设等八个方面，制定了30多项制度，明确了各个岗位的职责、工作流程、工作纪律、管理规定等。
通过抓业务学习培训，抓队伍和制度建设，执法大队依法行政和执法监察能力有了明显的提高，特别是下半年执法大队人员不论是精神面貌还是工作责任心方面都有明显变化和加强。在今年的作风建设年中，执法大队在参加局统一组织学习的基础上，还认真组织了“__大”精神和《安监系统工作人员行为规范》、《广州市行政执法责任追究办法》，以及治理商业贿赂工作会议等学习，努力从思想上筑起反腐倡廉的防线。
（二）转变思路，创新方法，构建安全生产网格化管理
一直以来，安监执法的工作重点都放在事故查处和投诉案件上，形成了安监执法“事后处理”的工作模式。《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的公布实施，赋予安监执法部门更多的事前监管职责，对安监执法提出了新的更高要求。为适应新变化、新要求，改变被动执法局面，我们提出了执法监察工作要“提前进入、事前防范、全面覆盖”的工作思路，积极探索适合我区城乡结合特点的网格化监管模式。
一是建立区、街道、社区、企业单位“四级网格管理”模式，从而在纵向上实现对监管空间的分层、分级等全区域管理，使在开展执法监察活动中，对监管层次、监管对象、监管重点等做到一目了然，增强了针对性，最大限度地消除监管中的盲点和空白点，有效地杜绝了日常巡查的随意性和盲目性。
二是层层负责，责任到组。实行网格化监管，关键在于落实责任，只有责任明确，才能真正促进网格化管理的落实。执法大队将现有人员分成两个执法组，将监管范围定为行业监管，形成以大队管街道中队、中队管社区、安全主任管企业的网格化监管模式，实现了层级管理，责任到人。
（三）突出重点，加大重点领域重点行业专项安全检查
1、生产密集型企业专项检查：派出2640人（次），检查企业528个，发出整改通知书75份，整改隐患1472条（处），责令停业整改28个。
2、危化品专项检查：派出538人（次），检查178个企业，发出限期整改通知书26份，整改隐患300条（处），关闭（取缔）5家无证照企业。
3、建筑企业专项检查：派出345人（次），检查建筑工地69个，整改隐患126条（处），发出限期整改通知书19份，行政罚款3万元。
4、开展劳动防护用品专项检查（20xx亮剑一号行动）：派出63人（次），检查企业11个，整改隐患22条（处），发出限期整改通知书1份。
5、开展小型空调安装维修企业专项检查（20xx亮剑二号行动）：派出58人（次），检查小型空调安装维修企业8个。
6、严密组织猎德村拆迁工程的安全监管：根据区政府和局的工作部署，重点加大了对猎德村拆迁工程安全监管工作力度，方仁文局长多次亲临现场指导，并从执法大队抽调得力人员成立了猎德村拆迁安全监管小组，负责猎德村整体拆迁安全监管工作，坚持每天到工地巡查，双休日实行轮流值班巡查，共发出责令整改通知书3份，现场纠正违章作业50余人（次），有效地把安全隐患消除在萌芽状态，确保了猎德村整体改造拆迁施工的安全。
（四）加大执法力度，严格执行行政处罚程序
1、严格依法行政，文明执法。今年以来，执法大队到各类企业安全检查4196人（次），对安全生产违法行为立案7宗，发出责令整改意见书101份，开出现场检查记录执法文书511份，现场复查意见书89份，对违法违规的企业处以经济罚款11.1万元，其中对危化品企业立案4宗，罚款8万元；建筑企业立案2宗，罚款3万元；其他企业立案1宗，罚款0.1万元。执法人员对发生的违法违规案件，在立案审批、调查取证、行政处罚等各个环节都能严格执行行政处罚程序，切实做到程序合法和文明执法，受到群众和来访者的好评。同时，我们对被处罚的责任单位和个人基本做到行政处罚与法制教育相结合，引导他们认真吸取教训，切实做好安全生产工作，收到了较好的效果。
今年以来，xx县人防办执法监察大队执法工作在县人防办的领导下、市人防办的指导下，认真贯彻实施《行政许可法》和落实《全面推进依法行政实施纲要》，坚持以人防法律法规为准绳，以政策规定为依据，以制度规范为保障，从严执法，依法行政。一年来，执法大队工作取得了较好的成绩。
(一)、以《中华人民共和国人民防空法》、河南省实施《中华人民共和国人民防空法》办法等人防法律法规和省、市有关人防工作的各项政策性文件为学习重点，进行系统学习。自行组织学习人防执法流程，充分掌握人防执法业务知识，做好人防执法的各项工作。
(二)、结合其他科室的工作情况，充分了解并熟悉人防办其他科室的业务知识，熟悉各科室在人防办的分工，了解各科室的工作流程和具体工作，使我们执法对人员能更好的配合各个科室的工作。从而提高整个人防办的工作效率。
(三)、结合全县开展的“一创双优”集中教育活动，当先锋、做表率，增强执法理念，做到执法为民。使我们执法队的心灵进一步得到了净化，提高了觉悟，开拓了理想，坚定了信念。执法队本着外树形象、内强素质的宗旨，努力加强执法队队伍管理建设。
(一)、为了防止个别建设单位和个人逃避人防义务的履行，我执法大队加强执法力度，将县城以红旗路与解放路相交叉划分成四大区，将每个区域落实到责任人，明确责任区域。由主管队长带头对县区各个规划路段进行不定期巡查，与有关部门协调配合，实施信息互通、相互沟通措施。
(二)、对城中村改造，新社区建设情况进行了排查摸底，并备案登记，同时探索对城中村改造，新社区建设人防行政执法的新模式。
(三)、对永泰悦居、福谐花园、紫宸居等建设人防工程进行排查督促。
(一)、我办执法工作常抓不懈，严格要求执法人员熟悉掌握法律法规和执法程序。执法中以事实为依据，以法律为准绳，认真遵守各项规章制度。
(二)、依法办事。对行政处罚从立案、调查取证、处理决定各个环节都制定了一整套规章制度，并严格按照执行。严格依法办事，今年以来，办理的行政处罚案件中，无错案、无违法办案现象。
(三)、加强对执法人员的管理。遵守纪律，廉洁自律。不以权谋私，做到克己奉公，廉洁执法。
(四)、对执法文书及时整理归档，规范了执法档案的管理。
20xx年以来,我队在上级主管部门的正确领导下,以促进市场体系完善和规范市场秩序为目标，进一步加大了市场监管执法力度，努力规范和维护市场秩序，市场监管执法工作取得了新的成绩。回顾一年来工作，主要抓了以下几点：
一、酒类专卖监管工作从三方面做起
酒品安全是食品安全重要的一部分，也是广大人民群众关心的大事，影响面之广，牵涉面之多，酒类管理工作责任重于泰山，作为酒管人员，丝毫不能松懈，半点不能马虎，一点不能徇私。为此，我队对酒类加强监管，严格执法，力求把工作做到最好。
1.提高思想认识，确保人员落实。自从20__年我队成立以来，我区的酒类打假工作一直由执法队担负，特别今年我队加大监管力量，配合市信贸局开展酒类市场日常监管工作，主要负责辖区内酒类流通市场的监管与执法，打击酒类制假售假、无证经营等不法行为；督促酒类经营企业依时进行年检及换证；注意掌握市场动态，及时进行信息反馈。
2、加强执法检查力度，严格市场准入。在日常监管中，以大型酒楼、商场、超市、酒类专卖店等零售主渠道为重点对象，以中外名酒、散装酒为重点品种，严把酒类市场准入关，大力开展日常检查和专项整治，有效打击酒类制假售假窝点。今年以来，我队共出动执法人员347人次，车辆64车次，查处假冒伪劣酒类产品98瓶，货值8900元，处罚上缴财政金额6600元。
二、生猪屠宰监管整治工作
随着人民生活水平的提高和安全意识的增强，肉类食品的安全问题日益成为人民群众普遍关心的热点话题。生猪屠宰管理工作是一项复杂的系统工程，它政策性强、涉及面广、工作量大、任务重。要实施定点屠宰，取消私屠滥宰，势必会损害私屠滥宰户这一特殊群体的利益，所以工作难度非常大。为进一步规范我区生猪屠宰管理，提高肉品质量，我队采取措施，组织力量，加强对生猪屠宰的日常监管和整治。
1、要提高认识，加强领导。要站在建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会的高度出发，充分认识抓好生猪屠宰管理和肉食稽查工作的重要性和紧迫性，切实加强领导，制定方案，落实措施，依法管理，抓出成效。
3、我队把打击私屠滥宰作为专项整治的重点工作来抓，在上级部门部署下，联合工商、卫生、质监等部门对私宰窝点进行重点整治，尤其是对屡禁不止，顽固点给予彻底铲除，要充分进行明查暗访加大对制售注水肉、病死猪肉窝点打击力度。今年为止，重点打击行动共出动执法人员1350人次，车辆207车次，没收私宰生猪产品1571公斤（其中包括病死猪、母猪肉734.5公斤）。
5、加强监督管理，建立健全长效机制。生猪屠宰及其产品安全工作责任重大，我们要高度重视，切实加强领导，明确责任，落实监管措施，建立健全生猪屠宰监管制度，加大生猪产品质量监控工作力度，加强流通和消费环节肉品质量的监管工作，强化肉品入市的索票、索证制度，对进入市场销售的生猪肉品，必须具体有动物产品检疫合格和畜产品检验合格证，对不具备上述两证的生猪产品，禁止其进入市场，维护和谐的生猪屠宰及其产品安全环境，确保广大人民群众吃上放心肉。
三、加大对再生资源回收行业监管力度
一要强化管理，队伍不散。做到领导机构、整治队伍、联络机制不散。
三要强化部门联动，常抓不懈。我队要继续配合工商、创卫办等职能部门抓好长效管理，把再生资源回收行业整治工作不断引向深入，实现有序、健康、协调发展。
四、市场整规
为做好创建国家文明城市工作，依法整治市场秩序，保障交通安全，维护公共卫生环境。根据韶关市创建根据文明城市的工作要求，对辖区市场进行整规，例如浈江北市场。在韶关市创建“国家文明城市”的时机，浈江北临时农贸市场卫生环境为达到创文要求，重点解决浈江北市场卫生脏乱差、市场混乱、电线乱拉乱扯、各类标识牌破损陈旧、经营门点门头不整等问题，达到市场场容场貌美观整洁、经营商品划行归市的要求。为配合韶关市“创文”工作，深入开展了标准化市场建设和规范化市场管理达标等一系列活动，在改善市场环境、规范市场管理、维护市场秩序、方便群众生活等方面取得了良好成效。
五、目前存在的问题、工作意见及建议
1、在监管过程中，目前碰到的问题是职权范围的限制；没持有规范的广东省行政执法证执法；在执法过程中被投诉、责问。执法人员的身份不合法，潜在被告的风险。
2、经费不足给工作带来一定的困难（如：酒类零售许可证的办理、再生资源回收单位管理，费用支出大，没有财政下拨经费），给工作带来一定的困难。
3、建议上级有关部门大力支持，协助督办行政执法证，解决经费不足问题。
一、牲畜屠宰：要不断完善生猪定点屠宰场的监管制度，建立长效管理机制；加强对生猪定点屠宰场的业务和法律法规培训工作，建立目标责任制；加强与各职能部门的沟通和联系；在生猪屠宰检查执法的过程中，要做到文明执法，依法行政。
二、再生资源回收行业：加大再生资源的监管力度，制定实施方案、完善管理机制、加强网络建设，建立长效管理机制。
三、酒类专卖：继续派遣干部职工前往各大名酒厂家及洋酒协会进行业务培训，重点学习酒类专卖管理方面的政策法规知识，执法程序以及真假酒品鉴别技能；加大《广东省酒类专卖管理条例》和《商务部酒类流通管理办法》的宣传力度，强化宣传教育工作，提高酒管人员的管理水平和依法行政能力；强化酒类零售、批发许可证发证、年检及换证的有效管理机制。
四、市场整规：按照制定的市场管理规则制定进行操作，整顿和规范市场经济秩序工作的重点，深入开展食品卫生安全专项整治，规范市场管理秩序。
在今后的工作中我们将不断总结过去的成功经验，认真找出存在的问题和薄弱环节，更加努力完善各项工作制度，及早安排部署整顿和规范市场经济秩序的各项工作。
20xx年，区执法局执法大队依照区委、区当局关于袭击“两违”的工作安排和要求，积极组织力量，在原有根基上，进一步狠抓落实，强化巡查力度，发明问题，实时办理，在镇党委当局、xx区执法局领导的亲切关心和鼎力支持下，在分管领导的亲自抓，全体执法人员的配合尽力下，开展好各项工作。现将我队20xx年主要如下：
一、主要工作
（一）袭击“两违”工作方面
今年以来，“两违”整治行动持续深入、重拳出击。执法大队认真开展“两违”综合管理工作，分外是今年2月份开展扫黑处恶专项行动以来，为包管本辖区内建房的优越秩序，大队认真组织执法人员开展排查工作，累计排查99户，排查面积近30万平方米。同时，近一步加大巡查、鼓吹力量，严格落实每周不少2次巡查制度，包管辖区内各村子居每月至少巡查1次，全年累计巡查近200次，发放《福建省违法扶植处置多少规定》等鼓吹单400余份。巡查中注重增强与建管站、领土部门联合巡查，对发明建房行为进行实时核实并现场处置。进一步增强对违法扶植的处置力量，认真查办违法扶植行为，全年累计下发《责令竣事扶植看护书》46份，存案10起，组织大型拆违行动5次，累计拆除面积近4998、26平方米。通过一年来对“两违”问题的严厉袭击，有效地禁止违法违章现象的发生，“两违”现象明显削减，回潮现象也获得了有力地遏制。
（二）镇容治理工作方面
1、情况治理。执法大队本着先主后次、梯次推进的原则，加大对国道、省道、乡道两旁，村子骨干道、河岸（水渠、水塘）两旁，集镇周边，公开场合等地的严密巡查，防止呈现垃圾、废弃物等乱倒，乱堆放现象。据统计，今年共计清除垃圾堆放点45处，出动洁净人员90余人，巡回反省160余次。
2、市场整治。按工作职责及责任区划分，增强日常治理，重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回反省、纠章，通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式，加大市场监管力度。同时增强与工商、居委会等单位的联动，对集镇市场开展了多次集中整治，开导占道经营户将摊位移到农贸市场进行规范经营。据不完全统计，今年共计取缔占道经营200余处。
（三）款待来访、解决“建筑物、修建物磨练单”流程、档案整理、“两违”鼓吹工作方面
1、做好信访款待工作，将办事工作前移
坚持热情款待，认真听取来访人看法并做好记录，耐心说明疏导，实时将款待接访环境向局领导通报，依法解决，尽力化解各种矛盾。全年共处置惩罚群众来信、来访、投诉、胶葛20余次，做到件件有回覆，反馈率达100%。
2、认真实时解决“建筑物、修建物磨练单”
3、档案整理工作加倍过细，做到全面、规范化
做好各种内业档案材料的收集、整理、归档，严格依照标准化大队要求，将各种文件、报表、信息等明确分类，规范档案治理，做到材料分类明确，齐全。今年以来，完善了“一户一档”、巡查台账、工作日志等档案，整理了“无违建”村子创建材料10余份、建筑物修建物磨练单材料（申请工商营业执照和餐饮办事许可证）40余份。
4、政策鼓吹力度继承加大，创造浓厚的整治工作气氛
订定了《执法大队“两违”整治鼓吹工作实施》，通过电视、广播、标语、告示、致农民一封信、展板、鼓吹画册等媒介，深入到各乡镇开展鼓吹。今年来，执法大队编发“两违”信息29篇，被区执法局网站新闻焦点采纳20篇，被xx区“两违”管理简报信息采纳7篇，执法大队在区执法局的帮忙下，在集镇上举行大型鼓吹运动2次，共计发放“两违”鼓吹单300多份。
（四）步队扶植方面
1、重在学习。制订了理论学习支配计划，规范了学习笔记，健全了各种记录，晋升了队员政治素质，树立了周例会制度，按期阐发办理队员思想牵挂和实际艰苦，调动队员的积极性和工作热情；狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、执法工作总结、每周法制学习日等学法运动。并对执法人员进行了自力办案和执法能手“两率”达标稽核。
（五）完成上级付与的其他任务
二、存在不够
1、业务理论根基不扎实，依法行政潜力有待于进一步进步
2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步增强，工作的措施、方法还有待于改良。
3、工作中短缺一抓到底的恒心，工作潜力参差不齐，工作成效有待进步。
4、落实职责制，增强稽核监督，稽核监督机制还需进一步完善。
三、下步工作计算
1、强政治、精业务、硬风格、严规律，打造一支过硬的城管执法步队。
2、以扶植学习型步队、办事型步队、协调型步队为载体，将各种树立工作与进步步队整体素质配合推进。
3、注重立异执法思路，继续机动执法措施，尽力进步依法执法潜力程度。
4、在执法历程中要运用好五项艺术。一语言艺术，二做群众工作的艺术，三取证艺术，四处罚艺术，五规避风险艺术。
5、在镇、村子两级的领导干部的指导赞助下开展好“两违”综合管理工作的网格化治理。
6、要强化职责意识，正视问题，抓紧订定落实相应对策和步伐，环抱“洁、绿、亮、美、畅”目标，进一步加大执法治理工作力度，对阻碍城市治理执法的违法行为实行从严、从重处置惩罚，把辖区内治理工作进步到一个新的程度。
7、认真做好上级交办的各项即时性工作。
20xx年来，徐闻县交通局严格贯彻执行《广东省各级人民政府行政执法监督条例》、《广东省行政执法责任制条例》等法律、法规，落实交通行政执法五个规范，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，从严要求交通行政执法人员依法行政，文明执法，以构建和谐、高效、便民的交通执法环境为主线，以“奉献人民，服务社会”的工作宗旨为出发点，坚持“依法治交，从严治交”的方针，不断规范执法行为，强化执法监督，转变服务理念，整肃执法队伍，不断推进全局执法队伍文明执法、依法行政的进程，未发生过一起执法过错、错案和公路“三乱”现象，得到了社会各界的肯定和好评。现将20xx年交通行政执法工作总结如下：
一、加强行政执法领导，建立健全交通行政执法制度。
(一)加强组织领导，层层落实责任。我局坚持依法治交的理念，对交通行政执法工作始终高度重视，不断强化领导，改进工作。20xx年，我局根据省、市交通部门的要求和执法工作实际，成立了以王赤局长为组长，分管副局长苏养同志及纪检组长苏运庆同志为副组长的交通行政执法责任制工作领导小组。领导小组下设办公室，负责组织、实施、监督等日常具体工作。领导小组分工明确，第一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他成员紧密配合，一级抓一级，层层抓落实。
(二)强化制度建设。建立健全法律学习制度、交通行政执法责任制、交通行政执法公示制度、交通行政执法监督制度、交通行政执法评议考核制度、交通行政执法案卷评查制度。这些制度的制定执行，提高了执法人员的素质，增强了执法能力，明确了执法责任。通过公开执法信息，有利于执法活动的公开、公平、公正，畅通社会监督渠道，强化执法监督，主动接受人民群众的评议评价，有利于及时发现执法中出现的不良行为，及时进行警示与责任追究，促进执法工作的改进提高，不断提升执法水平，使交通行政逐步走向规范化、科学化、人性化。
二、大力宣传和学习交通法律法规。
交通法律、法规多，涉及面广。为了让广大群众了解掌握交通法律法规及规章，使其深入基层深入群众，让大众所熟悉接受，我局大力开展交通法律法规及规章的学习宣传。
(一)在交通部门内部开展交通法律、法规及规章的学习教育培训。结合学习实践科学发展观和交通行政执法五个规范的活动，利用自学与集中学习的方式在交通全体职工中进行交通法律知识的学习、考试，并通过讲座、竞赛的形式强化对法律的掌握。将省、市交通部门汇编的有关交通法律、法规手册发到每个执法人员手上，要求每人都必须熟悉掌握，推动交通法律、法规及规章施行。
(二)广泛向社会宣传交通法律、法规及规章。为了让广大群众和社会各界了解熟知交通法律、法规及规章知识，我局利用广播、电视、标语、宣传栏等形式大力宣传交通法律法规及规章，尤其是《公路法》、《道路运输条例》等法律、法规。通过多渠道多次向社会群众进行宣传，使交通法律法规及规章被越来越多的人所知晓，为交通部门开展执法奠定
了基础。
(三)用法律理论指导执法行为。我们在认真学习法律法规的基础上注重执法实践，用法律理论指导执法行为，将法律、法规运用到具体的执法活动中，积极开展交通执法，维护管理好交通运输市场，打击各类违法违规经营行为，保护合法经营者的权益，维护交通运输市场秩序健康稳定发展。
三、规范行政行为，强化执法监督，推动交通行政执法工作有序开展。
(一)执法主体和执法依据明确。我局是县政府的交通主管行政主管部门，是法定的行政执法主体，下属事业单位有18个基层站所队。我局都与有关单位签订交通行政执法委托书，根据各站所的职能进行委托执法范围、权限和责任。执法依据有《中华人民共和国道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路危险货物运输管理规定》、《公路法》等法律法规。
(二)执法人员持证上岗。我局持有执法证的执法人员147名，其中大专以上学历135名，中专及以下学历12名。所有执法人员都持证上岗。
一是规范交通行政许可。我们严格按照《行政许可法》和交通运输部《道路运输管理工作规范》的规定进行许可，将我局交通行政许可项目在运政股、安技股及交管站所予以公示。同时在局办公大楼设立办事窗口，实行阳光操作，规范许可文书的填写和证件的发放，有效避免了违规审批许可的现象，受到了上级和广大群众的好评。
二是规范交通行政处罚。我们严格按照《行政处罚法》和上级交通运输部门有关交通行政处罚规定及其实施办法执行处罚。本着就低不求高的原则对违规对象实施处罚，实行以教育为主处罚为辅的做法，准确适用法规，恰当行使裁量权，合理使用处罚标准，做到公平公正处罚，避免矛盾纠纷。
三是及时查处媒体曝光和上级通报、群众投诉的违法营运行为。20xx年来，我们共查处媒体曝光和上级通报、群众投诉交通违法违规营运行为10多宗，对扰乱运输市场秩序的行为予以行政处罚。
四是在实施交通行政强制措施中方式方法灵活。我们要求执法人员在执法中注重方式方法，避免矛盾激化，力求达到双方无怨。
四、规范执法文书，加强档案建设
五、整顿交通运输市场秩序，规范经营行为。
(二)打击“黑车”，严厉查处客运车辆违章经营行为。“黑车”从事非法营运在全国各地普遍存在，严重扰乱运输市场秩序，对乘客的生命财产安全毫无保障，而且整治难度非常大。根据县委钟力书记的批示，我局组织执法队伍，大力开展打击“黑车”非法经营行动，经整顿，查扣非法经营车辆216辆次，查处客运班车违章经营行为146辆次，取缔私设站点9个。基本上实现了“车进站、人归点、站管车、交管站”的交通管理目标。罚没款收入310万元，创八年来新高。
(三)规范机动车驾培和维修市场。打击取缔未经批准擅自经营的机动车驾培点和维修点。共查处非法机动车驾培点10个，打击非法驾培行为32次，培育和规范了机动车维修市场，向非法机动车维修业户发出书面停业通知236份，查处了15家非法经营的汽车维修厂，审批了一部分符合资质的机动车维修业户。
(四)整顿农用车非法经营，投入农村客运班车，解决群众乘车难问题。我局采取分片分组的办法，对各乡镇非法客运的农用车、小四轮加强整顿管理。为解决群众“乘车难”问题，让群众乘坐上安全、舒适的车辆，我们在新寮镇投入6辆镇通村、村通村班车，开通新寮至三丰、新寮至后海、新寮至洋前3条农村客运专线班车。投入13辆农村班车，全面开通角尾、西连客运班线，并较好地解决了该乡镇农村班车与农用车营运长期混乱和纠纷问题。下桥镇人大代表提出的群众乘车难问题也得到解决。
六、存在问题。
我局行政执法责任制工作虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但也不同程度地存着一些问题。
一是调查取证方面，一些交通行政执法人员重处罚、轻取证，调查取证能力不强。
二是部分案卷证据单一，执法中偏重采用对被处罚人的调查(询问)笔录作为定案的主要证据，有的对证据收集不够全面，缺乏证明力较强的原始证据、直接证据的收集。
三是运用自由裁量权不够严谨。
七、下一步工作打算。
(一)针对文书中存在的问题，责令限期整改。责成各单位认真按照交通行政执法案卷评查标准，主动查找原因，采取切实有效措施加以整改，使案卷评查真正能够起到解决问题促进工作的目的。
(二)定期评查，使案卷评查成为推行行政执法责任制的重要手段。定期开展案卷评查工作，把案卷评查工作和推行交通行政执法责任制工作结合起来，把评查的结果纳入行政执法责任制考核。
(三)加强对交通行政执法人员法律、法规和规章条文的学习培训。提高理解能力，着力提高交通行政执法人员对交通行政违法行为的调查取证、分析判断能力和对交通行政执法文书的制作运用能力。
在今后的工作中，我局将一如既往贯彻依法行政、文明执法的方针，自觉接受上级和社会各界的监督，牢固树立执法为民服务意识，全心全意为人民服务，切实把交通行政执法工作推上一个新台阶，开创交通工作新的局面，为徐闻的社会经济发展提供服务。
20__年，在分局___的正确领导下，治超站紧紧围绕构建和谐交通，规范执法，文明执法，服务执法，认真落实上级各项工作要求，强化责任意识，明确工作重点，圆满完成了各项工作任务，现将有关情况总结汇报如下：
一、20__年工作情况
（一）抓业务，认真履行部门职责。一是加强超限超载车辆治理力度。持续推进联合治超常态化、制度化，严厉打击违法超限运输行为，共出动执法人员X人次，出动执法车辆辆次，检查各类车辆辆次，其中接收（移交）超限超载车辆辆，卸载吨。二是持续开展旅游客运市场、客运出租市场整治行动。对高新区建成区重点区域进行黑出租摸底排查。共出动执法人员X人次，出动执法车辆辆次，检查客运车辆辆次，查处违法违章客运车辆辆次，继续保持客运市场整治高压治理态势，确保群众安全出行。三是做好交通运输安全工作。元旦及春节假日前夕，对站部及各中队执法点进行了安全隐患排查，保证假期安全生产态势稳定；扎实做好日常执法巡查工作，巡查里程X公里，维护了道路通行环境；积极组织“安全生产月”活动，保持行业安全生产态势稳定。四是加强行业打击治理能力。配合开发区交管所配合分局对运输企业进行核查督导XX余次，确保企业合法合规经营；联合开发区交管所对湖东路驾驶员培训机构采取不正当手段开展培训进行查处，确保驾培行业公平发展。
（二）重实效，不断提高服务水平。一是全力做好大件运输现场核查工作。制定了及时、高效、便民、规范的工作标准，立足行业职责，合理调配力量，认真开展大件运输现场核查X余件，打通产品运输环节最初一公里，精准助力地方经济发展。二是继续做好交通政务服务办理工作。办理12345政务服务热线件，回复率100%、办结率100%，群众满意率不断得到提高。三是做好各功能区管委会服务工作。积极参与配合各功能区组织的开展禁售禁燃禁放烟花爆竹、运输车辆尾气排放治理、县乡道路占道经营清理、“双随机一公开”、路面管控等联合执法行动，践行了“服务功能区、交通当先行”的工作理念，展示了交通执法良好形象。四是继续组织开展“我为群众办实事”实践活动。在节假日、假期等高新区大学城学生出行高峰时段，盯守重点路段、重点部位，治理黑出租、黑网约车及出租车拼车、议价、抢客等违法行为，确保学生安全、有序出行。
二、20__年工作打算
（一）抓好队伍建设，提高执法队伍的整体素质。开展执法队员岗位学法活动，进一步提高执法水平和管理能力，整体推进执法队伍正规化、标准化、规范化建设。主动接受道路运输经营者的监督和评议，加大工作宣传力度，展示交通行政执法窗口形象。
（三）夯实执法基础，加强交通执法监察力度。加强对执法人员行政处罚程序、依据等培训，迅速夯实开展行政执法工作的基础；继续按照“四不两直”原则开展执法监督检查工作，客观评查各中队执法工作情况，防止和纠正违法或不当的行政行为，全面打造交通运输执法良好形象。
（四）切实提升站位，做好交通安全工作。加强用车、用电、用气等安全重点部位排查，确保各执法站点安全生产稳定。继续坚持每日两次的道路执法巡查工作，发现问题及时上报，确保辖区内道路安全畅通。继续做好大件运输现场核查工作，确保运输车辆合法合规安全上路行驶。
一、加快队伍建设，正规化管理上台阶
大队在县局的统一部署和安排下，年初对我大队执法人员进行调整，补充了新的执法力量，为了充分发挥队员们的主观能动性，在人员安排上，借鉴去年的成功经验，在原有的基础上作了合理调整，根据个人特点，细化了分工，责任到人，从上路稽查、窗口服务、行政处罚、文书档案管理、财务、___、安全等各个环节实行了“定人、定岗、定责任”，做到了各尽所能、人尽其材；明确分工后，队员们的工作积极性进一步提高，岗位适应性增强，工作效率明显上升。
随着社会多元化和法制化进程的加快，我大队的执法工作面临更加严峻的考验，为了保持与时俱进的执法水平，我大队组织了系统的法律法规和业务知识的学习和培训，还多次组织队员赴省内兄弟单位学习、交流，借鉴他们的工作经验和先进管理模式，通过全方位、多渠道的学习和培训，执法大队的整体行政执法水平有了质的飞跃。
年内，我大队再次对内部管理制度进行了修订和完善，让制度来规范行为，强化纪律。一年以来，我大队坚持周例会制度，研究分析各个时段的工作重点，对执法中出现的新情况、新问题及时分析解决，对遇到的典型案例全员讨论学习。各项工作记录全面、详实、具体。通过各项制度的完善和执行，大队形成了上下贯通、左右相连的监督和管理体系，形成了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的良性运行机制。有力地推动了执法大队的正规化建设，使大队成为了一支经验丰富、业务精通、素质过硬的劲旅。
二、文明执法树新风
我大队执法人员严格执行政策规定，秉公办事，公正执法，在纠正违法违章时，严格依照法定程序办理。从受案到调查、取证、结案，书证、物证确实，法律文书齐全，做到了程序合法，归档有序，维护了法律的严肃性和效力。上路执勤时，在全队推行“温馨交通、微笑服务”活动，一个标准的手势，一个深情的敬礼，一句“您好”都成了队员们习惯的执法动作和语言，这不但改善了车主与执法人员的现场关系，便于我方纠正违章，同时也树立了良好的交通形象，处理了依法行政与文明执法的关系。
三、___工作成效显著
在上级政府正确领导下，大队按照“疏堵结合、标本兼治、综合治理、依法监督”的原则，加大对非法营运和违章行为的打击力度。
由于客运市场专项整治工作点多、线长、面广、量大，矛盾尖锐、调查取证难，年初我大队对城区非法营运猖獗的地区、重点路段进行了全面的摸底调查，收集了县域范围内非法营运情况的第一手资料。同时，争取多方支持，鼓励社会合界积极提供从事非法营运车辆的信息以及电召非法营运组织的情况，明确了工作重点，增强了打击的精确性。