先做好工作分解图，然后再说需不需要团队，连要几个人都不知道，问什么没有团队怎么办，自己先走一遍流程吧
感谢好友的邀请。
今年受疫情影响，各行各业都不是十分景气，保生存是大家的普遍共识，但是保生存也并不是固步自封，不思进取，仍然要更加努力，才会有好的生机。你之所以提这个问题，也是证明你是一个十分想努力的人。几点建议：
1、不可急于求成。这是一个抱团取暖的时期，一个人单干，一是难成事，二是风险大；所以，要跟靠谱的人做靠谱的事。我今年以来参与讨论、设计了很多大小项目，目前还没有一个正式落地的，除了资金因素，更重要的因素是寻找靠谱的人。十几年的创业经历告诉我，如果人不对，事是做不成的。这一点太重要了！！
2、别好高骛远。做自己能力范围内的事情；并尽心尽力去做，结果一定会好很多！
3、一个人所处的阶段不同，环境不同，认知不同，启动资金不同，所以无法评价现在做什么赚钱。我想说：直播带货赚钱，不是头部网红，没有资金去获得平台的引流，也是带不动货的；我想说，别看现在互联网电商层出不穷，如果是好的商业模式，*算是一个小小的实体店也是赚钱的。
4、不知道你的背景，可能真的无法给出直接的赚钱的项目。说一下我的体会吧，我一直都是做金融投资和大项目策划的，但是今年我却投资了一个很小的酒店；前不久又考察了羊肉粉店的，考察下来发现，做好了单店*能赚不少钱，如果再进行商业模式的复制，也能成大事。当然这与我自己的调性不符合，我自己做肯定是做不成的。需要找到靠谱的人一起来做，其实身边也有靠谱的人，但是也会因为别的因素，导致无法实施，所以，做项目很难，不再像上一个十年，投点小钱，拿下项目，很快*能在银行融到资；现在中小民营体系融资渠道很少，只有靠自己那钱小钱慢慢周转。
这说明什么问题呢现在做生意，如果你不是处于*家重点发展领域（新基建、高科技、互联网、智能化建设、乡村振兴等）的行业里，那*一定要往小的看，从一个点入手，越深入越有机会，做成了，然后再去思考线和面的事情。三、本人有一个店，房租4.5万一年，每天营业额500到600，一个人守店，需要维持下去吗？简单算一下，*算每天500，一个月一万五，一年十八万流水。因为不知道是什么店，所以差异可能挺大。
一般来说，房租占流水20%或者更低的，*能开的下去。你这个情况，也没有请别人，自己也不用给自己发工资，25%的房租占比，也算可以的了。
因为你说是一个人守店，不太可能是饭店等需要人多的地方，可能是烟酒店，或者服装店。比如是服装店，过得去的，毛利润差*有40%。举个例子，100块钱的吊牌价，进货5折，卖85折，也*是流水85，成本50，毛利率大概41%左右。如果做的比*有特色，毛利率会更高一点，如果回头客多，可以适当再让点利，增加流水，毛利润也能维持。