烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案(3篇).pdf

烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案

烟草零售终端建设及卷烟零售终端建设

“卷烟上水平”是当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战

略任务。实现“卷烟上水平”,不仅需要工业企业的优质产品、商业

企业的优质服务,还需要零售户的大力支持和积极参与。只有深化烟

草零售终端建设,与零售户建立经营共同体、利益共同体、文化共同

体、发展共同体,充分发挥零售终端满足需求、引导消费、培育品

牌、协同营销、规范经营、公平竞争、交互信息、共享资源的功能,

才能真正打造严格规范、富有效率、充满活力的卷烟销售网络,实现

“卷烟上水平”。

加强烟草零售终端建设,推进烟草商业企业终端目标建设,是实

现“卷烟上水平”必然要求。加强烟草零售终端建设是烟草行业维护

“两个至上”的需要。国家局姜成康局长早在___年全国___长、公司

总经理座谈会上就明确提出,“零售终端是烟草系统连接消费者的桥

梁,要从提高烟草系统市场控制力,巩固和完善烟草专卖制度,努力

做到两个切实维护的高度重视零售终端工作。”卷烟作为一种特

殊商品,必须通过零售客户终端才能实现其价值,这是烟草行业价值

链上不可或缺的最终环节。只有完成销售行为,才能确保国家财税收

入,切实维护国家利益;才能真实有效地满足消费者的消费需求,切

实维护消费者利益。从经济学的观点来讲,加强零售终端管理对做到

“两个切实维护”具有直接意义。

当前,烟草行业正值加快转变发展方式、大力培育“532”、

“461”知名品牌发展目标、全面推进“卷烟上水平”的关键时期,零

售终端作为行业最重要的营销资源,其积极作用更为凸显。

国家___副局长何泽华认为,如果将整个卷烟营销网络看做是一个

“肌体”,处于营销网络最前沿的零售终端就可以称为“毛细血管和

末梢神经”。“毛细血管”和“末梢神经”看似微小,一旦出现堵

塞,整个“肌体”就无法顺利地完成新陈代谢,零售终端对行业发展

的重要程度不言而喻。站在行业长远发展的战略高度来看,零售终端

毋庸置疑是“行业最宝贵的资源,最基本的力量,最重要的阵地,最

出,点明了烟草零售终端建设对于“卷烟上水平”的作用和意义。

不断丰富终端建设的内涵

烟草零售终端建设中包括了工业、商业和零售商户三个利益体,

所以终端建设要充分考虑到工商零三方利益,只有三方形成经营共同

体、利益共同体、文化共同体和成果共同体,才能充分发挥零售终端

的作用,更好地为消费者服务。

姜成康___在___年全国烟草工作会议上指出。“要重视烟草零售

终端建设研究,认真分析零售经营业态发展变化,加强对零售户经营

指导,保证零售户合理利益,促进零售户经营稳定和水平提升。”这

为终端建设指明了方向。要按照国家局的要求,不断丰富终端建设内

涵,切实提高工作水平。

服务终端。服务是卷烟流通企业的灵魂。要了解服务需求。建立

零售终端服务需求调研制度,注重零售户日常投诉中反映出的服务诉

求。根据调研结果,对客户的星级、规模、业态、销量、重点品牌、

销售收入、毛利贡献、品类等八个关键指标加强服务需求分析。要细

分服务项目。以服务需求细分服务项目,根据经营业态、规模、信誉

进行零售户细分;根据档次、吸味、不同消费群体、目标市场进行品

牌细分;根据特殊的经营个体、特殊的经营品种、特殊的销售数量、

特殊的应急送货进行需求细分;根据零售户的不同诉求、不同的问题

品牌培育、指导经营、客户拜访、物流配送四个关键流程,将其与

iso9000质量管理体系相结合,不断规范和完善流程标准。要优化服务

模式,加快探索以电子商务、现代物流为主要内容的现代化服务模

式。要提高服务水平。抓好品种供应、货款结算、物流配送、费用控

制、价格维护等方面服务工作,保障零售户合理利益。要打造服务品

牌。通过服务品牌实现服务质量的稳定提高和行业形象的有力提升,

增强网络建设软实力。

管理终端。烟草专卖专营,既需要服务也需要管理,这是专卖专

营商品区别于其他商品的本质特征。只有加强市场管理才能为卷烟经

营提供良好的市场秩序,才能从根本上为零售户提供良好服务。管理

终端必须实现销售与专卖的统一和互补,处理好服务与管理的辩证关

系,做到管理与服务两手都要硬。要突出终端管理的重点。重点抓好

打击假烟制售网络,打击走私烟和非渠道烟。开展诚信经营宣传教

THE END
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