京东酒世界业务模式再升级以供应链为基础，以门店为支撑的全渠道酒水零售企业！

原京东家电专卖店总经理、京东酒世界新晋CEO刘俊女士受邀参加本次大会，并对模式升级后的京东酒世界进行了首次公开解读。

“京东酒世界是一家以供应链为基础，以门店为支撑的全渠道酒水零售企业”，这是刘俊给京东酒世界的全新身份与定位!以下是刘俊对京东酒世界全新业务模式的详细解读：

据不完全统计，中国酒水市场全年总规模近2万亿，且酒行业增速高于GDP增速。但目前酒类线上销售消费渗透率低，大部分集中在烟酒门店、商超这些相对单一的流通渠道。

随着中国居民可支配收入的攀升和数字化带来的消费驱动力，中国消费群体要求更高品质的商品，对于酒水易碎、即饮、保真等多元需求，单纯的电商或线下小商户难以同时满足。

同时，政府出台政策加大扶持全国线下零售店覆盖率，全面提升中国居民的消费便捷度、生活体验。面对这样空前的市场蓝海与政策鼓励，京东酒世界全新商业模式的启动，正式为合作伙伴开启一条全新的掘金赛道。

京东酒世界也将不负众望，通过严苛的品牌、商品管控规则、技术投入，以及全供应链全流程的管理，借助大数据、技术方面的优势为消费者构建一道质控防线，让全国消费者以公允的价格买到品质真酒。

京东酒世界是以门店为支撑的全渠道酒类零售企业，门店网络布局是业务快速发展的核心。

一、优选合作伙伴

对于“京东酒世界优先选择与哪些人合作”“店面建设有什么要求”等问题，刘俊给出了部分标签：“认同京东价值观、非酒类行业的80后90后”“临街店铺、停车便利、优质商圈”等等。他还补充：“京东酒世界愿意拥抱所有认同我们价值观与理想的合作伙伴，但同时也希望合作伙伴能够从传统思维中跳出，敢想、敢干，热爱新事物，拥抱新变革，与京东酒世界合作正道成功。”

二、优质商业模式

京东酒世界旗舰店分为三种类型：乡镇店、区县店、地级市以上门店，门店统一装修标准、统一视觉形象，在全国范围打造酒水“即饮”零售覆盖网，快速形成品牌效应。

为协助门店实现快速盈利，京东酒世界在商业模式设定上有以下几大优势：

1.京东强大的品牌张力，即京东品牌自带流量；

3.商品配置方面，京东酒世界根据不同区域、不同店型的差异，为门店提供定制化的商品配货方案，确保供应链体系能够因地制宜，符合业务发展需求。基于全新的商业模式，京东酒世界将加速全国市场布局，实现1到6线区域的门店网络全覆盖，创两万家运营门店总数、千亿营收目标。