年度工作总结合集15篇

时光如梭,转眼间20xx年度工作即将结束,自入职x项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕x收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了x服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。

本年度x收费1220000元(截止到20xx年12月15日),收缴率80%,清缴上年度x费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型x保修维修10件,业主基本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、建议200余件。

一、本年度部门工作表现好的方面

(一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。

自加入x项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)采取多种形式和措施,巩固和提高了x收费水平。

(三)严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(四)圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了基础。

6月底,项目接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户,处理入住期间产生的纠纷31件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织多次入住演练工作。在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况,为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的.过程中,客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部门,做好了管理处内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件,与保安有关的问题40件,与保洁服务有关的问题23件,与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略,在处理问题的过程中,我部做到了有跟进、有反馈、有报告,使每件协调工作得到了很好的解决。

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员—业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)x收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看,同比本市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥

三、20xx年工作计划要点

20xx年我部重点工作为进一步提高x费收费水平,在09年基础上提高4—7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高x收费水平,确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾09年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

20xx年即将过去了,回顾过去,在公司领导的正确指导下,在其他部门的大力配合和积极支持下,经过我们工程部门全体员工的共同努力,圆满地完成了公司下达的各项任务,以及其他的各种临时工作。

在那里先向大家就本部门主要完成了的,和正在进行中的工作做一个简要的通报:

1、针对我司产线直通率较低的现状,我们工程部主导并提出了从源头控制品质,减少不良率的产生。经过同品质等部门的共同努力,此刻的SMT来料不良已经由9月份前的持续徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右。这一点,从我们的QC报表已经能够看出明显的变化,而我们身处第一线的维修们就更是最有切身体会的啦。

2、严格、规范了送检样品的检测确认把关,尽全力守好公司产品生产的第一个关口。

3、积极听取生产、品质等第一线员工反馈的各种意见,并综合分析,快速反应,确定了536机的花屏故障以及软排线整改方案及实施计划,目前已经解决了云台转动所造成FPC排线损坏的问题,在春节前有望拿出彻底解决目前排线问题的优化方案来,如果我们的工程测试经过,将会废弃以前的两条FPC排线,而使用一条20拼的屏蔽排线插上即可,这样既能够提高产品可靠性,保障该产品品质,更能够方便员工生产操作,直接降低生产人工成本和BOM成本。相信我们生产线的员工是第一个会感到开心的,因为操作简单简便了,效率就会提高了,他们明年的绩效奖也就能够拿得更多啦。

4、对我司以前所有机型都在使用的自恢复保险丝(0。35元左右)的实际功能作用提出了质疑,并经过仔细的测试验证了质疑的合理性。现已经将其更换为保险丝电阻(0。08左右),使公司产品在可靠性提高的同时,也降低了BOM成本。

6、本部门自己检查,组织清理更正了许多遗留问题,更新了BOM的详细描述和准确度,建立了样品确认的唯一性和严谨性等硬性规定(例如,540D03的天线垫片以前就出现了同一个料号,却有两个不一样的实物),那里,能够肯定地告诉大家,这种类似的情景在今后是绝不可能再次发生的了。

8、完成了520、新款样机的制作以及试产的指导跟踪。521黑武士的样机制作以及最新款的(机型待定)样机开发目前也正在进行之中。

10、目前市场业务人员所最关心的532、536等机型IRCUT效果问题,晚上跑焦,和镜头座丝牙不满造成震动后镜头晃动聚焦不良等问题,目前已经取得初步根治进展,新寻找的供应商已经修改模具,所送初样在536百万像素机子上测试已经取得不错效果,此刻供应商正在开发配合532等机型使用的CS接口的IRCUT,预计在元月月3号可送样检测。力争这几款机型明年能让我们的业务同事们都乐呵呵地去大胆接单和销售。

11、对生产线的工艺制程、故障机的疑难杂症,品质部的工程协助要求等,都已基本做到了及时、准确和有效地处理。

(一)提前谋划,确保考核工作有序开展

(二)加现场考核力度。

本次联查现场由三部分组成,包括安全现场、生产现场、

营销现场,现场部分占联查成绩的30%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式,将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核,为其他专业的现场考核创新了思路。

(三)将供电所同业对标纳入考核,促进公司各项工作稳步推进。

二、存在问题

一是基础资料重视程度不够,仍存在很多问题。

在此次联查中基础资料存在的问题较严重,尤其是安全资料,存在两票月分析不全面、安全性评价计划内容不具体、无安全工器具检查记录、无违章个人创建记录内容表述不清、应急预案修订记录内容填写不详细等问题。另外营销资料中各所普遍存在线损分析记录不全面、供用电合同未妥善保管;生产资料中部分供电所存在各种台账填写不全,GIS系统与现场不符现象。基础资料问题的存在映出一是各单位负责人对于基础资料重视程度不够,分工不明确,没有将基础工作责任到人,有的供电所甚至出现一个人既负责安全资料又负责生产资料;二是通过联查发现的问题映出工作人员工作态度不认

二是线路及设备方面仍需加管理力度。

在现场检查配电线路及设备时,发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物,表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中,各单位一定要加线路及设备巡视检查力度,尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患,及时处理缺陷,提高线路安全运行水平。

三、下一步工作要求

一是责任到人,认真整改。各供电所对考核中发现的'问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切实将问题整改到位。

二是,以点带面,不留死角。考核中发现的问题毕竟是片面的,对于未被发现的问题,各供电所要以问题整改为契机,开展全面自查,尤其是在联查时各专业提出的细节问题更不能

轻易放过,要养成谨慎、认真、细心的工作态度,不能只为应付考核而搞临时突击,而要把基础工作贯穿于日常工作中。

一年来,我诊所在上级主管部门的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务。现将诊所年度工作总结如下:

一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是科,在开展诊疗活动中,能够严格按照核准的诊疗科目执业,没有超范围行医,没有违法开展静脉用药。

二、诊所现有执业医师人,执业护士人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。

三、诊所各项管理规章制度完善,并按照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责,制定有诊疗、护理技术规范。

四、热情周到为病人服务,关心病人疾苦,耐心细致询问病情,认真进行检查、诊断和治疗。全年诊疗患者人次,没有发生医疗差错和医疗事故。

五、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,书写门诊病历,用药开具有处方。

六、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的`企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。

七、诊所自行处理医疗废物,定期定点将医疗废物拿到野外偏僻处焚烧处理,有医疗废物处理登记本,对医疗废物处理情况进行登记。

八、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作,在疫情防控期间对重点发热病人能够及时转诊上级医院;在诊疗工作中,没有发现传染病病人或者“发现传染病病例例,已经按照规定向市〈县、区〉疾病预防控制中心或医院或卫生院报告”。

九、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

岁月如梭,一晃又是一个学年过去了。

本学年里,紧张的工作使我们感到非常充实;丰硕的成果使我们感到非常高兴,时光没有虚度。工作上,我们克服了种种困难(三位同志休病假,一位同志借调),总台撤走一人,增加一临时工(只上周一、周二全天,周三、周五下午班),但在馆领导的正确领导下,经过流阅部全体工作人员的共同努力、团结协作、任劳任怨、尽职尽则,圆满地完成了本年度的工作(工作总结已发表在馆员之家上)。

总之,工作中有成绩也有不足,对于成绩,我们不爱张扬,也不善于用华丽的词汇来表白自己干的多么好,我们只希望用认真仔细的态度和微笑、热情、周到的服务来最大限度地满足读者的需求,并尽可能使他们乘兴而来,满意而归。每当我们看到读者那中肯的目光、听到他们那发自内心的赞许声和真诚的感激声时,我们觉得,我们的努力没有白费,因为读者满意的态度已给了我们最大的安慰,因此,我们觉得,虽然紧张忙碌但很快乐。对于工作中的不足,我们会尽力去弥补,希望大家能提出宝贵意见,以促进我们今后的工作更上一层楼。

20xx年7月15日,我正式从学校毕业参加工作,实现了从学生到一名劳动者的转变,能够成为XX集团的一名员工,我深感荣幸,决心要用自己的知识与智慧服务XX,为XX的发展贡献自己的一份力量。过去的半年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我严格要求自己,通过自身的不懈努力,不仅以最快的速度进入了工作状态,而且顺利地完成了领导交办的工作任务,较好地完成了本职工作,但也存在诸多不足。现将半年来的工作情况总结如下:

一、服从工作安排,做好本职工作

根据公司的安排,我被分到矿肥公司工程二部环保组工作。主要负责5万吨/年氟硅酸钠装置中成品库的建设工作,同时根据领导的安排,临时还参与大水工业园分析实验室的部分筹建工作。这些工作的参与处理,使我学到了很多,锻炼了自己,也提升了自己。

二、加强自身学习,提高业务水平

学习是终生的事情,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定工作经验,能够比较从容地开展日常工作,协调办事能力、综合分析能力和言语表达能力等方面,通过半年的锻炼都有了很大的`提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,在今后的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,我将努力改正过去半年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。同时要继续加强学习,加强同领导同事之间的沟通与交流,多下工地、深入现场,在实践中锻炼自己,努力做一名合格的XX人!

湖南妇女儿童医院儿童康复科全年接诊1496人次,门诊设置有质量管理小组、质控员,以高质量控制标准,每月对科室康复质量进行自查,对自查结果进行分析,并提出整改措施,做好了全年零投诉、零事故、零技术差错、科室安全平稳运行。同时,为高危儿康复、儿童早期干预、脑性瘫痪、多动症、言语障碍、孤独症谱系障碍、心理行为问题等疾病的治疗患儿制定合理有效的康复治疗计划,沟通康复治疗目标,制定家庭康复指导,为患儿提供优质化的就医服务。

「2022年我们将继续努力,不断改革创新,提高医疗质量,努力推进我科再上新台阶,再创新水平,再做新贡献。」儿童康复科运动组治疗师陈书影详细讲述2022年工作规划,同时对运动治疗、作业治疗、感统治疗、康复评定工作进行全年性回顾,在运动治疗中除为患儿提供全面的康复治疗服务,治疗师还会根据患儿情况对家长进行一对一家庭康复培训指导,疫情期间对受训儿童家长进行线上家长培训讲课。

教育康复组治疗师罗专从音乐治疗、引导式教育、情节模拟、早期发展、游戏治疗等方面对教育康复工作进行总结。「在音乐治疗中,我们进一步泛化一对一教学内容,让孩子从个训课走入集体环境,从面对一名老师,逐步过渡至面对一群同龄的小伙伴,将个训课的内容进行泛化,初步培养孩子的集体意识、安坐、目光对视、倾听、等待、轮流合作、规则秩序感、听理解、集体指令、模仿、专注力、语言表达、轮流等待、提要求等能力。」罗专提及广受儿童和家长喜欢的音乐治疗,除治疗过程对孩子的训练,还会对家长进行课后反馈及指导,让孩子能够得到全方面地康复治疗。

作为2021年0-14岁残疾儿童康复救助定点机构,湖南妇女儿童医院儿童康复科在过去一年里为帮助更多的有康复需求脑瘫患儿家庭,积极开展康复治疗,针对特殊儿童的不同情况开展了以中西医结合、医教结合的运动、作业、言语、感统等120项康复治疗项目,提高孩子的各项康复指标。

作为中国第一批投身儿童康复事业的治疗师,杨杰主任已拥有30余年的儿童康复经验,在他的带领下,科室组成一支成熟的.康复医疗团队,包括儿内、外医生及专业的康复医生、治疗师、护士和育婴师等,具有三甲医院工作的临床经验,能熟练开展各项康复评定和康复治疗技术。本着「以儿童为中心,以服务为至上,以疗效为基石」的理念,为需要康复治疗的「慢天使」们提供先进的技术和优质的服务,在过去一年里科室的儿童康复技术、科研能力和教学水平都获得了家长的一致认可与肯定。

科室成员汇报结束后,杨杰主任对全科2021年度工作做了全面的点评、分析及总结,并指出今后湖南妇女儿童医院儿童康复科将加快推进康复医疗工作发展,合理认清宏观环境,未来机遇与挑战并存,要用最好的疗效,提升孩子的能力及特殊家庭的幸福指数。同时他对科室2022年的发展与规划做出了具体的部署和安排,儿童康复治疗不同于大多数治疗方式,往往需要循序渐进,不能一蹴而就。在之后的康复工作中,将遵循「医教结合、中西结合」的康复理念,积极推进「四位一体」康复模式,康复一次呵护一生,进一步地服务患儿,帮助孩子回归家庭、学校和社会。

x年月我从调到市场经营管理六部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:

一、20xx年工作基本情况

(一)工作概况

休了一年多的产假直至20xx年7月份来上班,来上班后7-8月以招商工作的展开进行收款工作,超额完成公司的绩效任务,9-12月配合开发商进行返租工作,但是自从王强9月份走后工地又处于停工状态,因为开发商每次没有兑现自己答应客户的事件,从而造成我们在客户心中没有信誉度,所以对收款受到很大的阻碍。

(二)具体工作业绩及不足

7-8月份超额完成的回款业绩,从10月开始我们解决的是返租客户抵房款问题。开发商付不出客户的租金反应强烈,对我们中途收款也受到很大的影响,而且因为工期跟不上对销售进行了暂停阶段,回款也难度增大,使其后期工作难度增加,每个月无法达到公司规定的回款任务。

1、本人主要项目及业绩

2、取得成绩主要措施、表现及工作特点

加强与客户的沟通,长期与客户保持信息交流以及施工的进度,让客户更加的清楚的了解项目情况,为后续收款着准备。做好销售本职工作信心满满的保持良

好的工作作风,按时完成公司的.考核。因工程进度方面的原因,在工作中我们要做好给客户解释,使得平时的收款受到返租的影响,不仅要解决收款的工作还要面临客户租金的问题。

3、工作中主要不足及原因

1.受工程形象的影响使其回款难度加大,销售提成难以兑现。2.工作人员待遇较差,工作量又增加,使其工作不好开展。

4、获得表彰/奖励或处罚

7-8月超额完成业绩本应该申请晋级,因为之前申请了一年多的产假,公司没有给予我晋级奖励。

(三)改进措施

12月下旬工地已经陆陆速速有人在开工,虽然工人少至少这是好现象的开始,我们时时做好与客户的沟通,维护好后期的工作,完成未完成的任务。

二、明年工作计划

(一)明年工作目标描诉

希望20xx年市场能有更好的现象与转变,让我们更有信心在明年里完成20xx年工作中的不足。

(二)明年工作任务及绩效

(四)例外事件处理措施

现场因欠材料或工程款抵门面的由开发商协商解决。

(五)要求小组/公司支持事宜

多增加与开发商方的郊游、聚餐等友谊活动,促进双方工作人员的沟通和熟悉其职责,思想汇报专题便于工作过程中能够很好的配合,还希望公司一个季度组织一次户外活动增加大家的积极性。

(六)财务费用预算

三、其它说明

四、审批

1、组长:

2、部门/项目

3、公司

年澄城县旱作农业项目,在部、省、市业务部门的精心指导及大力支持下,继续以粮食高产创建为契机,扩大项目覆盖区域、发展旱作节水环保农业。在项目实施的过程中不断探索、不断总结、不断积累、不断集成旱作农业项目新的技术。今年春季4月10日,在澄城成功地组织了全省渭北旱作农业项目座谈会。目前澄城县旱作农业项目的各项工作进展顺利,示范田成效显著,在连续高温干旱的极端不利气候条件下,全面完成了上级下达的目标任务。现就项目工作实施情况总结汇报如下:

一、项目实施情况

根据项目要求,澄城县旱作农业项目采用整乡整村整建制推进法,建立高标准示范田万亩示范片4个、百亩核心攻关田4个。实施区域在刘卓村、翟家庄村、岭头村、水洼村、李家洼村、路井村、店头村、徐卓村、吉安城村等共4个乡镇46个行政村实施澄城县旱作农业科技推广项目,面积共4万亩,百亩核心攻关田面积499亩。

9月5日——9月6日,澄城县农业局组织专家对澄城县旱作农业项目进行了产量自测,测得万亩示范片王庄镇平均亩产802.6公斤,冯原镇平均亩产786.2公斤,安里乡平均亩产700.7公斤,赵庄镇平均亩产670.5公斤;测得百亩核心攻关田王庄平均亩产992.2公斤,赵庄平均亩产912公斤,冯原平均亩产890.6公斤,安里平均亩产813.0公斤。

二、主要工作做法

一、健全工作体系,建立长效农技推广机制。

一是澄城县组建了以主管农业县长为组长的工作领导小组,明确了县农业局局长为旱作农业项目工作责任人;

二是成立了以农技中心主任为组长的技术专家组,并聘任一位首席专家为旱作农业项目技术负责人;

三是明确人员,落实责任,抽调业务骨干36名,按专业特长进行优化组合并分为四组,实行主要领导全面抓、分管领导包点具体抓,技术干部深入村组到户抓的三级包抓责任体系;

四是奖罚分明,建立了中心与指导员、中心与合作社、合作社与机具手的三重绩效考评激励体系,实行了首问责任制、服务承诺制与奖惩考核机制;

五是强化廉政建设,在项目实施初期与各小组组长签订“一岗双责”目标责任书,进一步完善了项目物资的监管,保障了项目的顺利实施。

二、提早动手,超前规划。

三、依托合作社,提供产前、产中和产后服务。

我们继续依托在项目区成立的4个粮食农民专业合作社和12个农机农民专业合作社。通过农民专业合作社的带动,把农民有效地组织起来,并为群众提供优质可靠的产前、产中和产后的技术及物资服务。

四、研究改进播种机械,减少群众劳动强度。

为了探索膜侧种植的科学方法,减少播种后未出苗时因下雨而形成的土壤板结、导致出苗不齐及群众费工等不利因素对项目实施的影响,我们从去年通过多次调研,和厂家共同研究、改进播种机械,提前定购了30台膜侧施肥、起垄、播种一次完成的玉米单粒点播机,既减少了群众的劳动强度,又提高了关键技术的到位率。目前,群众对播种机满意度很高,纷纷称赞这是几年来的地膜玉米播种机械。在项目实施过程中,坚持专款专用,强化物化补贴,对地膜、种子生产企业实行公开招标,确保物资价位合理、质量保证,提高资金使用效力。

五、建立试验基地,持续推进旱作农业项目技术创新。

今年我们在冯原农场设立了旱作农业科技推广项目百亩试验园,开展降解膜、品种比较、播期、密度、肥效对比等多个试验,以探索新的技术模式,集成新的高产技术,选择适宜我们澄城的品种、播期、最合适的密度和最环保的地膜,持续推进旱作农业项目的技术创新。

六、拓宽服务方式,建立长效宣传培训机制。

二是邀请群众身边熟悉的高产典型户开展示范户现身说法,到项目区进村演讲,大力宣传高产典型示范户的'经验;

三是分片分区召开机具手培训现场会,切实把好生产中最关键环节—播种关;

四是利用网络电视等新闻媒体,加强对外宣传报道,其中推广的高产技术在西北农林科技大学出版社出版的《地膜玉米高产栽培技术及实践》一书中面向全国推广,产生了巨大的经济、生态和社会效益。陕西日报、陕西电视台、渭南日报、澄城电视台等多家新闻媒体均对这一喜讯做了宣传报道;技术指导员攥写的农业科技论文及试验总结先后在《中国农技推广》、《陕西农技推广》、《陕西农业科技交流》等杂志、报刊中发表。

在玉米生长的关键时期,市农技中心赵晓进主任、贾凯峰科长、杨冬梅站长、郝延新副站长等多位领导先后的多次来澄指导旱作农业工作;5月3日,陕西省农业厅厅长白宜勤、渭南市副市长吴蟒成、渭南市农业局局长张金荣、澄城县人民政府县长薛楠、县委副书记宋晓彤等一行,来到澄城县旱作农业项目地膜玉米播种现场,白宜勤厅长对澄城县抗旱促春播,特别是扎实推进旱作农业项目的做法给予了充分肯定,认为澄城县在推进机械化、改膜上播种为膜侧播种、促进农民专业合作社发展,推进旱作技术,宽展行的播种等方面都做了有益的探索;5月下旬,县委郭永锋书记、专程察看了我们的旱作农业项目各类示范田,并就残膜揭拾工作长效机制的建立做了重要指示;8月22日,省农业厅巡视员李强庆、省农技站站长赵建兴、省土肥站站长李思训、省农技中心副主任王荣成来澄城检查指导旱作农业项目。9月4号,县政协主席杨建屯专程调研了旱作农业项目。

七、残膜揭拾,清洁环保。

为了达到既充分发挥地膜的提温和保墒作用,又减少白色污染,减少地膜对土地造成的危害,我们在去年组织农民专业合作社进行集中残膜揭拾的基础上,今年在项目区加大对农民残膜回收的补贴力度,对核心示范项目区揭拾残膜每亩补助10元,调动群众揭拾残膜的自觉性,并鼓励发展残膜深加工,以减少农业的污染源,促进农业的清洁环保生产,推动旱作农业项目的持续健康发展。

三、创新、集成主要技术措施

(一)落实“六项”关键技术。示范田严格按照“优良品种、地膜覆盖、测土配肥、宽窄行播种、合理密植、病虫草无公害防治”六项关键技术要领实施。主导品种选用北京德农种业生产的郑单958包衣良种,采用了(40+70)厘米的宽窄行种植,进行了株距24—27厘米的定穴播种。

(二)集中播期。抢抓有效降雨和墒情,对示范区采取逐户逐田块统一进行耕种。实现了集约化规范种植,示范田出苗整齐一致,长势喜人,从出苗、长势到产量明显优于大田。

(三)统一地膜覆盖。地膜选用厚度为0.005—0.007毫米、宽度为70厘米的地膜,今年采用白色地膜、黑色地膜、黑白膜3种覆膜模式,各个示范方特点各异,互为补充,为大面积推广成熟的实用增产技术发挥了导向作用。

(四)统一配方施肥。选用了玉米配方控释肥,根据目标产量,结合地力状况,施肥标准为:基肥亩施入农家肥3000—5000公斤、尿素10公斤、二铵17.5公斤、硫酸钾7.5公斤(或玉米配方肥40—50公斤),锌肥1—1.5公斤,拔节期和大喇叭口期根据墒情分次追施尿素7—8公斤和5—7公斤。

(五)统一耕种。由合作社组织,对机具手进行统一培训,统一规程,并进行实习演练,实行统一耕种。做到了整地、覆膜、施肥、播种流水线作业,大大降低了劳动强度,保证了技术应用到位率。

(六)加强田间管理。

一是注重抓好间苗与定苗,郑单958亩留苗量为4500株—5000株,榆单9号亩留苗量为4000—4500株;

二是注重抓好行间中耕除草,减少水分蒸发,提高保墒效果;

三是统一病虫草无公害防治,组织人力,在王庄镇岭头村开展玉米金龟子统防统治。针对今年部分田块玉米病毒病发生的实际,在王庄镇柳泉村组织了玉米病毒病的统防统治现场会,并在电视台进行了报道。全年在项目区累计发放技术明白纸8000余份,指导乡镇召开一喷三防现场会23场,悬挂横幅62条,开展电视讲座8次。

四是适时晚收。

四、资金使用情况

澄城县20xx年旱作项目计划国家投资300万元,争取了旱作农业项目后续奖励资金100万元,整合其它项目资金26.1万元,资金已全部到位,共完成投资421.6万元。主要用于以下几方面补贴:地膜补贴支出180万元,良种补贴支出196万元,农机具补贴6万元,核心示范方机耕费补贴18万元,肥料补贴1.6万元,农民培训费7万元,技术员交通、用餐补助10万元,现场观摩、媒体宣传、资料3万元。

五、工作经验与体会

回顾总结今年的工作,有这么“二个新”:在旱作农业项目实施中,我们加大了研究机具改进的力度,实现了膜侧单粒点播、施肥、播种的一次到位,既减轻了农民的劳动强度,也为后期的残膜揭拾奠定了良好的基础;同时,我们在几个点设置了白膜、黑白膜和全黑膜三个模式,将试验的成效搬到了大田中,进一步增加了示范的广度,也为膜揭拾奠定了良好的基础。

全面地回顾今年的工作,仍有很多不尽如人意的地方:由于长期干旱和机械的短缺,旱作农业项目从规模上不尽理想。明年,我们将继续努力研究改进机具,加大机具的补助力度,扩大旱作农业项目的规模,为旱作地区群众的致富增收做出我们应有的贡献。

半年来,在县委、县政府的正确领导下,在县级有关部门的大力支持下,澄潭镇党委、政府紧紧围绕年初制订的各项目标任务,紧扣县发展总体战略目标任务,结合本镇实际,扎实开展工作,经济社会各项事业稳步发展,为全年工作目标的实现打下了良好的基础。

一、紧扣中心,农业产业化进程不断推进

1、抓好奔小康工程。一是开展低收入农户技能培训。共组织27户低收入农户参加县里组织的第一期蔬菜种植和养猪培训;组织坑下、东丁、燕窠等三个村的210多户农户开展了三期名茶炒制培训,其中低收入农户有90多人。二是引导低收入农户大力发展种养业。引导遁山片低收入农户发展高山蔬菜,组织灵山下等10个村的村干部到嵊州浦口镇的小辣椒基地参观学习,邀请农业局蔬菜专家对遁山片10个村的低收入农户开展了小辣椒种植培训,截止目前,遁山片已发展了80亩的小辣椒种植基地。及时提供对种苗供应补助,对2008年发展特色种养业的28户低收入农户提供了补助,共计金额19050元;三是帮助欠发达村发展集体经济。丰瓦、燕窠两村将建造标准化厂房各一个,目前已做好选址、土地平整等前期工作,计划10月份完工。

2、积极开展土地流转工作。上半年我镇成立了土地流转服务站,有关土地流转网上信息资料已整理完毕,澄潭镇土地流转网站正在建设中。截止目前,已签订流转合同160亩,其中坑下村水果基地80亩,里丁村茶叶基地80亩。有合同签订意向共680亩,涉及东丁黄桃基地,岭头桑园地,棠村蔬菜地,棠村山林和灵山下小辣椒种植基地。

3、不断推进现代农业建设。截止目前,我镇已发展良种茶200亩,完成了东瓦、燕窠2家名茶标准加工厂新建工作,并已通过验收;做好省级农技推广项目彩色獭兔的引种工作,新建兔栏近650只;市农技推广中心对黑木耳栽培基地进行了现场踏勘指导,菌种在培养中;宫廷黄鸡繁育有限公司不断扩大规模新建鸡舍500平方米,占地2亩。

4、强化农业基础设施建设。积极配合县重点工程澄潭江整治工作,于5月份召开全镇山塘水库管理员培训会,现已完成小官塘等8座山塘水库的除险加固工程,同时不断推进防护林建设,已完成100亩。

5、加大农民培训转移工作力度。重新调整农转工作领导小组,制定农转工作考核办法与培训实施计划。3月初召开了80多位妇女参加的创业创新工作报告会,进一步激发了农村妇女投身经济建设的工作积极性。6月份举办了50多位妇女参加的家政培训班,培训势头良好,10多位妇女已有外出就业意向,第二期家政培训正在实施中。

二、围绕目标,工业新型化进程逐步推进

1、工业经济稳步增长。1—5月份全镇工业总产值105383万元,同比增长0.08%;销售收入101718万元,增长0.09%;实现利润6586万元,同比增长1.64%;工业增加值18134万元,同比增长0.4%;实现出口3575万元,同比增长5.12%。其中规模企业20家,实现工业总产值13721万元,同比增长4.88%,销售收入13204万元,同比增长2.02%,完成计划的36.68%。

2、工业性投资项目逐渐落实。1-5月份,全镇工业型投资项目共有60项,投入资金13749万元,完成全年计划的40.44%,同比增长1.02%,其中设备投入7002万元,完成计划的33.34%。园区入园的9家千万元项目企业中,8家企业已动工。其中有景加源、恒峰茶机和澄潭茶厂主体厂房已于6月份结顶,华鹰传动已开始着手土地平整、挖方和砌围墙,华雄机械、信通实业、成丰机械、振江制冷四家企业,准备在下半年进行主体厂房建设和设备购置。

3、安全生产管理进一步完善。切实抓好安全生产,对全镇28个行政村、63家企业签订了安全生产责任书。组织对镇属25家企业进行安全生产检查,共查处事故隐患31处,已整改28处,整改率达90%,顺利完成59家工商贸企业安全生产评估分级试点工作。开展安全生产“三项行动”及全国“安全生产月”活动,组织安全生产教育培训3次,参与人员58人,修订完善安全生产应急预案9个,张贴安全生产标语50余张,刊出黑板报9期。

三、把握重点,农村城市化进程有序推进

1、四改一拆不断推进。今年澄潭镇共有11个村被列入环境整治村,涉及到3577户,需完成道路硬化3.4万平方米,拆除露天粪坑2000余只,拆除旧房5000平方米。镇党委政府把四改一拆工作作为推进新农村建设重点工作来抓,4月13日,召开全镇新农村建设动员大会,四改一拆工作全面铺开,到目前为止,坑下村已完成公共厕所4只,户改60户,拆除村内露天粪坑近300只。其余几个村的四改一拆工作正在进行之中,至今已完成总任务的50%。

3、重点工作扎实开展。积极配合新西变500KV、220KV线路电力工程,做好政策处理工作,目前工作开展顺利,实施政策处理10件,500KV线路涉及的房屋拆迁安置3户,拆迁协议都已签订,其中一户土地已落实,另两户正在测量过程中。横联、泄下、大阳、兴旺四个村的自来水改造工程都已立项,进入实施阶段,争取在10月底前完成。目前已完成14个村的农民信箱的资料上传工作。

四、增进和谐,社会事业稳步前进

1、综合治理成效明显。实行矛盾纠纷定期排查制度,建立完善各项矛盾纠纷责任落实机制和调处机制,签订综治、反邪教责任书64份;抓好各类宣传活动,采取落实固定点宣传图画,法律咨询、黑板报等多种形式进行宣传,累计发放宣传资料600多份;定期不定期开展矛盾纠纷排查,今年上半年共摸排处矛盾纠纷27件,调处成功25件,5月份集中排查调处,排查出重点矛盾纠纷5件,调处成功5件。狠抓信访工作,今年上年共受理信访来电案件14件,落实14件,做到件件有着落,事事有回音。签订党团员反邪教承诺书1500份,落实综治、反邪教、信访信息员40名。

3、其他各项社会事业顺利推进。抓好计生宣传,以全国第十个计生协会会员活动日为契机,发放计生宣传资料270份,知情性选择培训达56人,育龄妇女计划生育知识培训120人,全镇1-5月份计划生育率为98.15%。圆满完成县下达的民兵组织整顿工作,镇人武部对138人建制进行调整,抓好出入转对民兵政治审查工作,完成了县部下达的我镇交通保障分队的点验,;积极完成全镇28各行政村政策性住房保险,投保率达到100%;抓好卫生工作,截止目前,已对10个畜禽养殖厂、1个屠宰场、1个农贸市场进行消毒,禽流感防疫工作全面完成,全镇防疫注射率达100%。

五、强化核心,干部队伍建设全面加强。

1、建立长效责任机制。镇党委完善了《机关干部人员岗位责任制考核办法》、《镇党政班子成员重点工作责任分解》、《村主职干部目标责任制考核办法》等各类考核办法,进一步明确工作责职。为充分调动机关干部的工作积极性,年初对各办11位正副主任进行了充入调整,3位年轻同志走入中层岗位。同时也加强了对大学生村官责任制的管理,召开了2次大学生村官座谈会,出台了《大学生村官考核办法》。

2、建立长效学习机制。根据年初制定的机关干部学习计划,有组织、分阶段抓好机关干部网上学习工作,积极参加了县委组织部举办的全县党员干部理论考试,取得了较好成绩。抓好新农村政策的宣传学习,组织全体机关干部对政策要点进行了闭卷理论测试,进一步夯实了为民服务的基本功。

3、开展村级班子回头看活动。为检验村级班子换届一年多来的工作运作情况,上半年重点开展了以“四查四看”为主要内容的村级班子回头看活动,对表现突出、群众满意度高的村级班子和村干部,给予充分的肯定,对党员群众意见较大、评议不称职的村级班子或班子成员,进行诫勉谈话,督促整改,解决好各村的遗留问题,进一步推进实事工程,使得两委班子思想更团结办事更得力。

4、开展党员先进性教育。为确保党员队伍的先进性、纯洁性,邀请县委组织部来我镇举办了一期《党员发展全程公示制》业务培训班,严把党员入口关。邀请原统战部吴锡培部长为退休支部作了《践行科学发展观,为党的事业发挥余热》一堂报告。邀请省优秀支部书记俞春国来我镇作了一堂《村两委关系之我见》心得体会,全镇各村主职干职及预备党员参加了报告会,与会者受益匪浅,进一步明确了宗旨观念,坚定了工作信心。

下半年工作安排

一、重点抓好科学发展观主题教育

根据“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则,镇党委政府将立足实践,注重科学,体现长远发展的思想要求,重点抓好科学发展观主题教育。

在活动中注重四个“通过”,将科学发展观的理论学习与实践工作相结合,为我们党员在工作生活中,实践科学发展观提供了重要的依据。一是要通过学习使广大党员进一步领会科学发展观的实质;二是要通过学习实践活动,提高思想认识,以科学发展的眼光对待问题和处理问题;三是通过学习实践活动,学会用科学的方法解决日常生活中群众间的矛盾与问题;四是要通过学习实践,使广大党员进一步发挥好在社会稳定和经济建设方面的先锋模范作用。

二、力争经济运行水平上新台阶

2、继续抓好安全生产工作。紧紧围绕创建“平安澄潭”,始终坚持把防范重大安全事故作为中心任务,确保不发生重大安全生产责任事故。在企业安全评估分级的基础上,有针对性地对安全生产重点企业进行管理。根据行业特点对企业加强安全检查。

三、确保新农村建设进展明显

1、抓好发展现代农业。加大特色农业和绿色生态农业的发展力度,下半年,新建以小辣椒种植为主的蔬菜种植合作社,申报绿色农产品基地。争取东西城和灵山下两个村省级重点公益林扩亩1800亩。积极做好集体林权信息化管理在我镇的试点工作。

2、继续做好奔小康工程。完成丰瓦村和燕窠村两个经济薄弱村的集体经济发展项目,形成遁山片以蔬菜种植为主、园区片和灵川片以来料加工为主等两大培训项目,促进低收入农户奔小康工程。

3、继续抓好劳动力转移工作。下半年继续举办2期家政服务培训班,同时拓宽培训领域,在四通等企业举办车工、钳工、电工培训班。完成全年培训农村劳动力480人,转移250人的任务。

4、进一步推进土地流转。加强与农户的沟通,做好政策性处理工作,争取早日完成耕地370亩、林地150亩的土地流转任务,争取申报一个土地流转合作社。

四、继续推进农村城市化进程

1、不断提升集镇品位。按照因地制宜、科学规划、合理布局、适度超前、体现特色、分布实施的原则,继续做好集镇基础设施建设,投资建设新镜线澄潭集镇段二期路灯亮化工程,加快自来水引水工程,争取年内能纳入梅渚水厂供水区域,做好凤山大街二期拆迁前期准备工作。

2、推进四改一拆工作。继续推进10个村的村庄整治工作,争取10月底前全部完成4个村的自来水工程,在年底前完成棠村中心村建设工作,做好左于村空心村改造任务。

3、完善农村基础设施。继续加强农村基础设施建设,在完成档案收集工作完成的基础上,继续加快全镇28个村村级档案规范化建设,继续四个村文化活动室的新建改建工作,现燕窠已完成规划图纸设计,丰瓦、泄下可待验收,芝田正在处理中。

20xx年注定是不平凡的一年,20xx年尽管很艰难,但让每个人感受到震撼人心的伟大,让每个人不畏困难,勇往直前,让每个人都很充实,在微笑中积聚前行的力量。

20xx年一路走来,在这一年里每个人经历了太多的痛苦与磨难,但不论生活如何以痛吻我们,我们仍然报之以歌。我们会永远记得那些曾给予我们温暖的,感动的瞬间,那些充满希望和美好的瞬间,那些一起流泪同甘共苦的日子,铭记心中。

我已经告别童年,走向青春。带着对未来的憧憬,我来到了集英中学,走进了初一生活。对新的环境有了一定的了解。面对初一生活也有许多感受。

第一个感觉是新鲜。校园是那样干净整洁、绿树成荫;老师讲课是那样富有活力、引人入胜;同学们相处是那样融洽、愉快;与小学都有着很大差异,使我感到无比新鲜、有趣。

第二个感觉是对未来的憧憬与向往。我第一次参加了军训,我第一次参加分班考试,我第一次得到了满分作文,第一次接触生物、地理、历史等新科目,一切都那么新鲜而有趣。初中这三年,我会给未来打下坚实的基础,朝目标一步步迈进。

第三个感觉便是紧张。在中学,尤其是优秀的中学,学习的`竞争相当激烈,从而也会有一定的压力。稍不留神,成绩就会拉在队伍后面,所以丝毫不能放松,要时时都处在学习状态。我们必须要适应这种紧张的学习气氛,才能在三年的学习中取得成绩。

20xx年,从一点一滴做起,融入到新生活中,让我以昂扬的心态面对初中生活,不断超越自我,加油!

加入银汇通,不知不觉已经3个月了。这3个月,忙碌、充实而难忘。在这段日子,我体会到了银汇通积极进取、温馨和谐的活力气氛,看到公司规章制度逐步健全,业务流程渐渐完善,业务数量慢慢增加,作为银汇通的我,在公司领导关心和支持下,各位同事的帮助下也取得可喜的进步。现总结如下:

第一告别法盲。

第二协助领导推进完善公司流程。

进入公司的一年,得到各部门领导的指导和帮助,积极推进公司业务流程的规范化完善和补充公司各业务流程所使用的表格。像《保后跟踪检查报告》,结合公司《担保业务审批流程及细则》、《风险控制细则》、《保后管理条例》及网上搜索的一些资料进行编制,该表格填补了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《业务初审报告》,主要是细化财务分析的内容;系统的整理了公司各个流程使用的表格,并补充一些还没有编制的表格。这些表格的完善将会大大方便明年业务的开展。不过,所补充和完善的表格毕竟只是按理论编制的,在实践中未必科学,所以针对不同的个案中还需再做补充、修正和调整。

第三积累业务经验。

另外,通过这些业务,对熟悉公司业务受理条件,受理所需资料,以及查实这些资料真实性和有效性的途径也起到较好的加强作用,这些经验对之后工作的开展大有裨益。

第四过去的一年也让我发现了自身的不足,主要是以下几点:

1专业知识不足,特别是财务分析方面还有待公司的培训。其他像业务风险的化解方式、技巧也需要积累;

2说话方式需加强学习。像和客户说话的语气、语速某些时候不是很顺溜;

3客户的拓展思路可以再深化。除了与中介合作伙伴合作之外我们还可以和一些房地产公司、典当公司、有实力的寄售行等建立业务往来;

4团队建设能力亟需努力提升。不仅要保持团队的和谐,还要让团队协调紧密,提高团队的专业性和效率。

总之,过去的一年非常有意义。对我来说,非常感谢公司领导给我这样一个加入信长的机会,也非常感谢公司领导给我的关怀和指导。在将来的一年,希望领导还能给我更多指导和意见,然后为信长的成长更加努力的工作!

时光飞逝,转眼又到了20xx年的年终,回顾这一年的工作,作为一名普通的中层管理人员,特别是作为纪、质检办的负责人,我更感觉身上肩负的责任。所有的付出和努力有收获更有不足,需在一次次的历练中学会成长和执着、在一次次的实践中得到提高和升华,现就纪、质检办一年的工作作如下总结:

一、落实制度,强化监督职责:

二、力求质量,重视过程控制:

三、规范制度,增强管理透明度:

四、星级复核,重在不断强化管理:

20xx年是酒店改造后的第一年,各项工作都在磨合和试运行期,加上人员流动频繁,员工服务水平参差不齐,在一定程度上也给今年的星级复核工作带来很大的被动和困难,质检办组织有关一线对客服务部门提早计划,开展自查自纠,在软硬件上补缺补差,及时整改,对星级复核涉及的内容进行有针对性的强化培训,同时加强日常工作中的监督和管理,确保了今年酒店星级复核工作的顺利完成。但在星评工作中还是暴露很多问题,应引起各有关部门的高度重视,尽快落实各项整改工作,以保证四星级服务的要求。

五、酒店利益至上,严格采购询价制度:

采购工作一直是大家非常敏感的问题,也是关心酒店利益的问题。今年酒店领导班子多次召开有关采购的会议,对涉及采购的有关细节问题进行明确规定和要求,比如:每月对餐饮原材料的采购要进行三次询价;对物质采购超过1000元以上的要由质检办牵头组织酒店询价小组对市场进行询价,做到货比三家;一次性采购物资超过10000元的要进行公开招标和邀标,一方面增加了部门的工作量,同时也增加了工作难度和责任,最大限度地使酒店能够少花钱,办好事,增加了采购的透明度和公开性。

六、强化标准,努力实现管理目标:

今年是酒店贯标年,贯标工作是一项系统工程,不是哪个人的事,几个人的事,而是全体员工的事。省局(公司)对此项工作也是高度重视,省局领导多次到酒店进行现场指导和检查。为此酒店也成立了贯标工作领导小组,精心安排和合理计划,酒店上下齐心,齐抓共管,各项贯标工作正有条不紊的地向前推进,现在已进入关键的各级文件试运行阶段,酒店全体员工应强化规范意识,不断坚持规范服务过程、持续改进,保持一种长效机制,才能使贯标的'各项成果能够在酒店各部门、各岗点生根发芽、开花结果。从而使酒店的各项管理工作,能够真正实现省局领导提出的“科学管理、提升质量;聚焦服务、增强品位;全面成长、持续发展”的管理目标。

在看到成绩的同时,更应该看到部门工作的不足和问题,一年来纪检、质检的工作目前存在的问题主要有以下几个方面:

3、缺乏足够的考核依据和力度:质检考核也是一个系统工程,各项考核内容需要平时工作中予以及时有效的发现和督导,这就要求质检人员要经常巡查于工作第一线,及时发现问题并及时纠正才能防微杜渐,提高综合服务水平。

4、质检办在表格化、规范化管理方面还有待进一步完善,质检办对发现的问题分析汇总方面还比较单一,层次不够深入,内容搜集不够完整,合理化建议比较少。

5、进一步督促加强各部门的培训,保证培训的实效性:培训是一项长期而繁杂的工作,部门培训必须注重计划性、系统性、有效性。各部门的培训在形式上、内容上、有效性方面都需要进一步创新和提高。根据目前的服务质量现状分析,员工在规范化、标准化操作上还有待提高,离四星级酒店的服务要求还有一定距离。

6、部门之间的沟通与协作能力方面还需加强,质检办在开展各项工作的同时,应与各部门加强沟通与合作,创造一个高效的、融洽的工作环境,不断地吸取教训,总结经验,努力改进工作当中的不足,才能为来年的工作奠定坚实的基础。为此质检办拟订部门下步的工作重点和打算:

1、结合酒店的贯标工作,严格执行、完善内部督查规定,加强工作力度,提高工作效率,加强表格化管理,使各项检查工作有序开展。

2、进一步规范各部门的工作程序与流程,将督查工作有层次的深入开展,力争做到:努力预防问题、及时发现问题、妥善解决问题。

3、进一步有效地开展各项检查督导工作,并及时跟踪、落实有关问题的整改情况,对屡犯问题加大处罚力度,努力提高酒店的综合管理水平。

4、根据各部门的工作流程及内审计划要求,对酒店一线服务人员按贯标程序进行检查,以确保其规范化、标准化的操作,提高各部门的服务水平,保证酒店服务能不断持续改进。

5、进一步加强质量管理,不断提高质检人员的管理水平,质检人员要积极参加各部门的现场培训,了解各岗的工作流程,在工作中才能体现专业性,并落实到日常督导检查的工作中去。

6、进一步加强与各部门的沟通和协调,求同存异,共同解决管理工作中存在的不足和问题,以确保质检工作的顺利进行。

总之,随着酒店经营的不断推进,各项工作都将步入正轨,质检的工作也面临新的挑战和考验,但我们有义务、有责任努力在各方面不断提高部门的各项业务和管理水平,为使酒店在来年激烈的市场竞争中能够展现烟草形象,树立烟草品牌,做出自己的贡献!

转眼间一年很快就过去了,在这忙碌而又充实的一年里,我们共同经历了三甲评审;在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我们圆满的完成了三甲评审的工作。立足本职岗位,总结经验教训,踏踏实实做好护理工作,较好地完成了本年度的工作任务。

在这一年中我一直告诫自己要认真学习护理专业知识,要端正自己的工作态度。在每一项医疗实践过程中,一定要严格遵守医德规范,规范操作。牢记“三基三严”使自己的每一项工作都尽可能达到医院的'要求;当然,我身上还存在一些不足有待改善的问题:

(一)学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既要用心参加所在单位组织的各种学习,严格要求自我,又要熟练的掌握专科知识和各项专科护理操作,做到理论联系实践。

(二)工作方面:服从安排,认真负责,踏实肯干,不怕苦,不怕累。用心配合上级领导和同事;正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理和专科护理,严格执行无菌操作和三查七对制度。

自身还是有很多缺点和不足,要适应社会和科室的发展,不断提高思想认识,完善自我,改正缺点,做名优秀的护理工作者

今后的目标:

我决心进一步振奋精神,加强个人实践和理论的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

(1)扎实抓好理论和实践的学习,尽心尽责,严于律己,加强锻炼,提高自我修养,保持政治上的坚定性。

(2)在护士长、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)工作积极主动,吃苦耐劳,对待病人热情、耐心,满足病人的需求。

(4)强化专业理论知识和专业技能操作,促进自身专业、综合技能的提高。

在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

THE END
1.如何确定250克茶叶的价格是否合理?普洱茶250克茶叶实际上是一个非常常见的购买单位,其在中国市场,很多茶叶产品都以500克或250克为标准包装规格出售。对普通消费者而言250克茶叶已经足够日常饮用数月之久。假设每天冲泡3克茶叶,那么250克茶叶大约可冲泡83次右,即可以连续饮用约2-3个月(按每日一次计算)。实际利用量会依据个人饮茶惯有所变化但总体来看,250http://china.makepolo.com/producttop/puercha/2946412.html
2.加工茶叶的成本有哪些明细科目茶叶店500元一斤的茶叶成本也是不一样的,如果是小一点的茶叶店的话,相对而言成本会要贵一点,例如成本在200到300之间,如果是大一点的茶叶店的话,可能成本在200到250块钱之间,如果是一些不法商贩的话,可能它的成本只有十块钱。 手工成品茶加工费200一斤贵吗 https://www.gztep.com/qi-ta-cha/543022.html
3.都说卖茶叶赚钱,你知道1斤茶叶的成本是多少吗?看完你也会算!从事茶叶经营,历来被人们视为暴利的行业,在普通人的眼里,那些开茶叶店的老板都赚得盆满钵满,富得冒油。但是1斤茶叶的成本究竟是多少呢?可能很多人都想知道这个答案,可是让人真的很难回答。安徽祁门县海拔500米茶山 无独有偶,恰巧前几天和朋友聊天,他问我,说:你经常行走山区,和茶农打成一片,你告诉我1斤茶叶https://jiameng.baidu.com/m/content/detail?id=7538586155&from=search
4.2023年05月黑龙江佳木斯桦南县所属事业单位公开招聘高校毕业生同时,机器学习技术还能够极大地提高人工智能预测犯罪 B、淀粉∶玉米 事件的能力,包括犯罪的时间、地点的任何决策改变的成本。从理性的角度来说,沉没成本不应该影响我们 A、消费者购买了一件原价为2300元https://m.book118.com/html/2023/0619/5043001144010231.shtm
5.最新策略报告:机构一致买入1只龙头股啤酒提价与高档白酒提价不同:啤酒企业提高产品出厂价格,主要是受到了原材料价格暴涨的影响,是迫于无奈,即成本推动型涨价;涨价初期会局限于部分强势产品品种、强势区域;啤酒涨价可能会影响销量及营销费用。高档白酒提价是需求拉动型提价,在居民收入加速增长、消费升级的背景下,稀缺的高档白酒会持续提价;茅台等高档白酒提价对http://finance.ce.cn/stock/gushishouye/hangyefenxi/200801/08/t20080108_12783401.shtml
6.述职报告酒吧范文6篇(全文)2、管理创利。酒吧通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。 3、服务创优。酒吧通过同其它部门的沟通,强化《员工基本行为准则》,对于“仪表、微笑、问候”等内容的培训,加强人员的现场督导和质量检查,逐步完善传酒、水果拼盘等岗位的责任制度,https://www.99xueshu.com/w/filey0oizgkr.html
7.四川三农新闻网这些农机均比人工大大提高了效率,初步估算,大葱种植全程机械化每亩可节约1500元人工成本。” 据了解,不久前,乐山市农机化工作暨蔬菜生产全程机械化现场会在该生产基地举行,专家们现场观摩了大葱机械化移栽技术。农机手展示秧盘。 乐山市市中区农业农村局种植站农艺师董学会介绍,大葱种植全程机械化目前还是乐山首次运用,http://sc3n.com/index/news/lists/id/19.html?page=7
8.茶饮智能设备,到底能帮品牌解决什么问题BrightTalk27培养周期短了,单个员工的工资也就变低了,而且也不用担心这个培养好的员工会被别人随便撬走,竞品互挖也会提高人工成本。 现在偏性价比的茶饮品牌门店已经相对稳定了,但对偏中高端的喜茶奈雪这种品牌,可能自动化还有很长路要走,主要是他们的选品决定的,最简单最极致的就是蜜雪冰城,直接是冲粉,粉是现成的,设备也是https://new.qq.com/rain/a/20230823A08BAM00
9.[论文总结]智慧农业论文摘要阅读概览仿真实验结果表明,在相同的预测模型条件下,提出的特征提取的乐队AU-ACO算法作为输入可以降低模型的复杂度,提高模型的预测性能。 决定系数(R2-P)的测试集和决定系数(R2-C)每个模型的训练集都大于0.6785,其中,ELM-P模型提取的特征频带,AU-ACO算法作为输入的预测精度最高,R2-C和R2-P分别为0.7969和0.7918,RMSE -C和https://blog.csdn.net/LuohenYJ/article/details/116524392
10.陕西省农业农村厅关于印发陕西省“十四五”果菜茶产业发展规划的果农老龄化加速、农村青壮年劳力流失等因素造成人工成本逐年上涨,果园单产水平和商品率偏低。规模化经营、集约化建园推进慢,龙头企业少,企业品牌弱,尤其缺乏分区域、分类型创建500个高质高效示范果园,带动苹果和猕猴桃单产水平和优果率各提升5个百分点,亩均产值提高20%,区域特色水果有明显提升。http://nynct.shaanxi.gov.cn/www/snynctwj/20220909/9804859.html