在企业经营管理中，主要围绕“强化执行、监管落实”2个核心来开展内容。执行和落实是现代企业管理的关键，科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的不坚决，都是一纸空文，经营管理者最主要的任务就是执行和落实。
2、建立健全的经济责任管理制度；
3、提前做好市场调查，掌握市场经济信息，根据所掌握的数据信息进行经营预测或决策，并以此确定企业经营方针、目标和生产结构；
4、编制好经营计划，并签订经济合同；
5、加强成本管控和财务管理，处理好利润与收益的分配；
6、合理利用并管理好人力资源，做好管理思想工作；
7、做好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理以及质量管理。
8、合理组织产品销售、搞好销售管理；
9、全面评估，定期复盘企业生产经营的经济效益，定期开展企业经营诊断。
以下整合了多家企业经营管理的痛点，有些点可能你正在经历，有些点可能是别人正在经历的。
1、管理方式单一；
2、核算周期较长；
3、信息传递滞后；
4、管理体系缺失；
5、管理人员任命制度漏洞大，权力过于集中；
6、缺乏监督检查，尤其涉及到决策人员时束手束脚；
7、帮派思想严重，不利于发现和使用优秀人才；
8、管理人员与工人待遇相差太大，无法制造和谐气氛；
9、同质化竞争、低价竞争激烈，上下游产业链成本挤压。
10、数字化、信息化程度低，各部门、员工之间的工作内容不透明，不协同。
就拿生产制造型企业展开来讲，大部分制造企业当下依旧是采取人工处理方式，处理模式受到主观意识影响，甚至按照财务工作人员工作习惯进行，对企业各项生产成本无法实现全面归集和处理。
例如在实际工作中，企业把工薪、生产费用等根据直接材料进行分配，在辅助材料处理过程中，根据产量分配和器件费用根据销售收入数额进行分配，财务人员处理方式比较单一，仅凭借自身工作经验进行，无法真实展现出企业产品成本数据，影响最终工作成果。
（一）方案目的
本方案适用于多行业（制造行业、咨询行业、金融业、建筑业、批发零售业、IT互联网等），合理并有效的利用现代数字化管理方案，可帮助企业全面打造经营管理方针。并切实围绕“强化执行、监管落实”2个核心任务进行推进与落实。
1、全面辅助企业经营管理，数字化推动企业战略落地
通过业务系统数据源的治理，生成内部的成本核算报表，形成经营计划，经营改善，绩效考核，组织改善，人力资源等经营管理系统，将企业年度战略通过数字化方式传递。
2、极大地改善了企业的实时数据与分析能力
3、极力改善企业上下层衔接，从战略到落地执行全生命周期管理
通过建立PDCA经改善系统，上衔接战略与数据分析，下通过OKR任务管理，改善项目管理，推动业务落地与各业务系统的数据衔接。
4、消除企业中的信息孤岛，实现企业内部的信息共享
通过平台将原有系统与新制作的所有系统联系在一起，消除了各个分系统间的信息孤岛。使得销售，产品，生产，库存各个环节结合为一个整体。
5、提供高效的研发工具降低数字化成本
通过低代码平台赋能技术部门，降低研发成本，提升数字化效率。
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（二）方案特点
数字化能力升级：不仅仅是一套系统，同时也是数字化的工具，更是企业经营管理的落地方法。
打通串联全局：通过低代码平台打通所有部门信息数据，将流程，数据串联，让业务同频。
内部研发提速：基于统一的低代码平台，信息技术部门为主要使用者，赋能全业务人员（业务人员也可以快速构建需求功能，切实解决业务难题）
（三）方案全景
数字化系统：全面实现企业经营八化，通过IT系统落地企业战略，经营管理，绩效考评。
业务数据对接：通过各个系统数据传输至经营管理系统，形成实时经营管理会计报表，实现数字化，透明化。
一站式管理：一站式解决企业需要的所有系统，也可无缝对接现ERP,MES,CRM等系统，实现数据直接获取。
（四）方案架构
自主掌控功能：根据企业业务所需，增加，删减，选择需要的功能模块逐步进行配置开发。
广泛兼容对接：支持对接已有平台、系统、设备。
（五）方案规划
结合战略+快速开发：结合企业现状，梳理数字化路径，形成计划，快速搭建系统。
深度使用+数据治理：转型培训，深入使用，实现系统价值，从业务管理迈向数据分析与运用。
能力转移+持续升级：完成低代码平台的能力转移，可通过内部IT能力进一步持续推进内外部数字化转型。
2、经营管理（项目管控）
3、经营管理（企业调研）
4、经营管理（模拟经营）
5、经营管理（战略规划）
6、经营管理（经营计划）
7、经营管理（经营任务）
8、经营管理（经营会计）
除此之外，还有更多系统模块，如：经营会议、经营改善、项目改善、绩效考核、行为银行、经营分析等等。
因篇幅原因，这里就不一一展示了。
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（这里以织信Informat企业级低代码平台为例展开讲解）
1、低代码能力
2、自定义视图
3、自定义流程
4、BPM2.0
5、自动化
在自动化模块中，可通过配置步骤的方式进行算法的可视化编辑。系统支持按程序流（左图）和蓝图（右图）两种编辑模式。
6、js脚本
支持直接通过js代码进行复杂业务流程开发的工具引擎。
7、自定义权限
8、数据仪表盘（28种任选）
折线图、柱状图、饼图、雷达图、热力图、漏斗图、旭日图、甘特图、透视图、日历、标签页等等。
9、推送通知
1、低代码平台商业价值可以从底层技术研发。平台建设给到底层支撑，在产品开发和售后的服务提供后期服务，节省企业内部成本，提高开发效率。
2、低代码技术底层是PaaS层。主要提供容器、微服务架构等基础中间件产品；第二层则是应用层，侧重于应用构建和集成最上面一层则是业务层，注重业务场景的覆盖，尤其是小而多的灵活应用场景。
4、低代码开发模式可迎合时代潮流。数字经济时代充满了挑战，为了提升自身竞争力，最具创新的企业都正在拥抱低代码，为自己和客户创造卓越的价值。使用低代码开发平台，让他们能够更快的迎接变化，更快地创新和更智能的工作。
6、全球市场趋势所导致。知名研究公司Forrester在调查中表示，在接受调查的公司中，有84%的公司正转向低代码为主要的开发，以减轻IT资源的压力，加快上市速度并改善业务部门与IT部门间的协作。这就意味着你的竞争对手大多数都采用了低代码开发平台。如今低代码市场正在快速增长，国内不少互联网龙头企业都已经参与进来了，已经成为了一个趋势了。
最后总结：
从目前来看，低代码这一概念已然成为趋势。国际科技巨头纷纷加入，如：西门子、IBM、微软、阿里、腾讯、百度、华为这些公司都在做低代码开发平台，为什么？
因为低代码可以让普通人解决手边的工作问题，只需通过低代码组件，直接拖拉拽。就可以把曾经非常重量级的开发“轻量化、个性化”。
所以，合理并且有效地运用低代码，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐使用微搭或者织信Informat这类企业级低代码平台，这类平台通常都内置了几百种应用模板，覆盖OA、ERP、CRM、绩效、人事、企业服务、个人及组织等多个应用场景。拥有在线搭建功能，点击一键安装，即可免费试用。现在申请还可享免费使用权益。