Subsidiaryoperationalstandardizationmanagemanual
持有部门：
文件编号:UD-HG-06-New06
版本:1.0
生效日期:20**年11月20日
页数:
编制:康凌峰日期:20**/11/22
审批:日期:
受控印章
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页码：/
使用说明
这是一本参照ISO基本要素，在原《广东优迪规范管理手册》的基础上编写的一部工具书。
本手册分为三大部分。
第一部分写分公司的组织与人事架构和岗位职责。
第二部分写分公司文件管理、分公司目标管理、商品运做管理程序、仓储与物流配送管理、市场与营销策划管理、业务开发与推广管理、订单受理与客户服务管理等程序以及直接应用于操作的作业指导书。
第三部分是根据第二部分程序内容延伸出来的各个质量记录。
本书在写作过程中，注意到了各流程与SAP系统的接口情况，做到尽量能够纳入SAP系统，实现在线管理。但是，有些在SAP系统中暂时还不具备，这部分使用普通的电子表格或印刷表格代理。
因为分公司具体情况不同，比如，山东优迪把多个部门压缩在一起，在使用过程中，则应将一个程序拆开使用，对于一些非主体部分可以适当的省略。
本手册之后，还将推出优迪本部的规范化管理手册，另外，人力资源、财务与资讯因内容繁芜也推出了单行本，请各分公司注意与之结合使用。
这是一个试行本，因此，可能会存在一些与现实工作不相适应的地方，请各同事及时给予指出，以利于下次修正。
文一·红叶集团企划部E-mail:*********F-20**年11月28日
版本：1.0
生效日期：20**年11月30日
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目录
第一部分：组织架构………
（一）集团新组织架构……
（二）优迪（全国）组织与人事架构……
（三）优迪分公司组织与人事架构………
（四）分公司部门职能……
（五）分公司岗位职责……
第二部分：操作程序………
（一）文件管理程序………
（二）分公司目标管理程序………………
（三）商品运做管理程序…………………
（四）仓储与物流配送管理程序…………
（五）市场与营销策划管理程序…………
（六）业务开发与推广管理程序…………
（七）订单受理与客户服务管理程序……
第三部分：质量记录………
优迪商贸有限公司文件
文件编号：UD-HG-06-New06
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第一部分：组织架构部分
（一）集团新组织架构
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（二）优迪（全国）组织与人事架构
总经办（主任）物流部（经理）财务部
总经办（主任）
物流部（经理）
财务部（经理）
客户服务中心（经理）
销售管理部（经理）
市场部（经理）
（三）优迪分公司组织与人事架构
分公司总经理（副总）
商品计划部
商品计划部（经理）
说明：1、当分公司月销售额在100万以下时，总经办、财务部设专员编制；
2、送货任务频繁的，可以将物流部拆分为仓储部、物流部，设主管级别，分公司总经理直辖；