新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式?产经

2024年11月14日-15日,一年一度的中国旅游住宿和文旅景区行业盛会【迈点文旅住宿节】在苏州国际会议酒店盛大启幕。作为文旅住宿节的重要篇章,由云谷传声主办的“向C而生-2024酒旅创新运营大会”同步召开,大会以“创新运营,向C而生”为主题,从战略层面到具体实践,全面解析了酒旅行业的未来发展方向。

会上,在无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中的主持下,恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、Hape中国区销售和市场总监周艳就《新市场环境下,酒店如何重构营销路径,迭代运营模式》这一话题展开深度探讨。

图注:(由左至右)无锡旅游饭店业协会会长黄鉴中、恒力酒店管理公司营销中心总监郝明、莫干山开元森泊度假酒店总经理黄颖毅、橡树黑卡会员权益体验官卜一鸣、艺龙酒店科技启程酒管营销总经理兼中台渠道收益部负责人付友、Hape中国区销售和市场总监周艳

郝明首先介绍了恒力酒店的基本情况,作为苏州本土最大的高星酒店集团,恒力酒店以小而美、服务著称。郝总表示,恒力酒店的成功离不开其优质的服务,这也是他们最引以为傲的竞争力。他提到,恒力酒店的企业文化源自于中国儒家的仁爱,将仁爱植入到日常酒店运营的SOP中,形成了数百条服务细节。这种核心价值观不仅提升了客户体验,也为酒店赢得了良好的口碑。

付友则强调了营销的本质是匹配,即让目标客群快速决策并选择酒店品牌。他提到,酒店的收益工作需要有流程化、数据化、科技化的支持,但更重要的是要选择合适的赛道和提供个性化的服务。付友表示,艺龙酒店科技将继续发挥其在电商行业的优势,拓展酒店市场,为客户提供更多优质的选择。

在随后的讨论环节中,嘉宾们就酒店行业的现状和未来发展趋势进行了深入探讨。他们一致认为,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,酒店需要不断创新和迭代运营模式来适应新的市场环境。这包括提升服务质量、优化产品线、加强品牌营销等方面。

黄鉴中在总结发言中表示,本次论坛为酒店行业的未来发展提供了宝贵的思路和启示,他鼓励酒店人要保持创新精神和敏锐的市场洞察力,不断寻找新的机遇和突破点。同时,他也强调了合作的重要性,认为酒店需要与各方携手共进,共同推动行业的高质量发展。

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1.酒店的模式,酒店管理的四大模式3、带资管理:通过独资,控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识,相同服务程序,相同预订网络,相同采购系统,相同组织结构,相同财务制度,相同政策标准,相同企业文化及相同经营理念的管理方式。 香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团,2000年以前基本上以合资http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.茶陵县不见不散酒店有限责任公司经营风险企查查行业:酒店与旅馆 企业规模:微型 简介:茶陵县不见不散酒店有限责任公司成立于2013-09-22,位于湖南省株洲市茶陵县,法定代表人为张艳,目前处于注销状态,以从事住宿和餐饮业为主,注册资本为3万元人民币,实缴资本为3万元人民币,超过了99%的全国同行。 https://www.qichacha.com/cfengxian_4aced49bded85f2cf24da8afdb4b3618
3.有个问题想咨询一下我开了个散酒店自己用枸杞和大枣泡的酒请问这泡好3、根据《药品管理法》第五十二条:从事药品经营活动应当具备以下条件:(一)有依法经过资格认定的药师https://www.66law.cn/question/15920573.aspx
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5.开一家散酒需要多少钱?投资散酒要多少资金?问:开散酒店选址一定要选最繁华的地段吗? 答:地段选址是首要的问题,一说到地段选址很多人就会想到繁华的商圈,但是并没有考虑到租金也是极其的高。如果经济条件允许的情况下,可以去选择那么繁华的商圈,可能投入的成本要比别人高出很多,但是在租金上预算不是很充足的情况下,没必要强求自己去选择那么繁华的商圈。 问https://www.jiamengfei.com/money/50473
6.酒店营销工作思路常常组织部门相关人员采集,认识旅行业,旅馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和招待服务动向,为酒店总经理室供给全面,真切,实时的信息,以便拟订营销决议和灵巧的销售方案。 五、亲密合作,主动协调 与酒店其余部门接好业务联合工作,亲密配合,依据来宾的需求,主动与酒店其余部门亲密联系,相互当合,充散发挥酒店整体营http://www.360doc.com/document/24/0706/12/79930059_1128099801.shtml
7.模型KANO卡诺模型kano模型散点图绘制1.3 酒店经营需求分析 假设你经营一家酒店,你想了解客户对你的服务质量的满意度。你可以使用卡诺模型来收集客户的反馈,并分析客户的需求和期望。 首先,你可以设计一份调查问卷,向客户询问以下问题: 你对我们酒店的客房干净整洁程度满意吗? 你对我们酒店的员工服务态度满意吗? https://blog.csdn.net/vviccc/article/details/129381435
8.酒店前厅运营管理方案(精选8篇)酒店收益管理的操作实务就是:通过对市场和客人的细分,对不同目的的顾客在不同时刻的需求进行定量预测,通过优化方法确定动态的控制,最终使酒店总收益最大化,确保酒店利润的持续增长。收益管理是酒店经营管理的一项系统工程,它是酒店提高经营收益、加强管理的一项系统工程,需要酒店层面的运作。美国万豪酒店集团董事长J.W.https://www.360wenmi.com/f/fileiic5f09x.html