酒店式公寓管理方案

酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,集住

公寓是一个综合性商住项目,其交通便捷,周边商业气

氛之浓厚,项目自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的

个优质项目,面对这样一个品质优秀的项目,作为物业管理目”的管理设想。

公司管理者我想从以下几个方面浅谈一下对酒店式公寓项

1.确定人员组织架构:根据该项目总建筑面积及各种

工程设备用房及设备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。

2.进行科学的财务预算:根据项目的现状合理测算正

常年度及首年度的财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。

3.制定项目各项管理制度:在制定项目管理的制度上,

应分别制定公寓与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。

4.进行项目上系统的设计:为体现“公寓”高档项目

的品质,应对项目各类标识进行统一的规划设计,加强项目

对外整体效果的感观。

5.招聘及培训上岗员工:利用网上或报纸形式招聘所

需人员,并在开盘结束前1个半月全部上岗,进行岗上业务培

训,以便后期进行规范的人员管理。

1.对于装修管理是我们的主要工作之一,二次装修管理

1.现场摸拟演练:在项目正式入住前半个月对参加办

理入住手续的员工,进行2—3次的入住演练培训,从演练中找问题,找差距,为入住打好基础。

2.做好入住其间的宣传:在办理业主/住户入住手续其

间,应将物业公司的背景资料,各种物业管理的法规文件及办理手续流程等文件,以板刊形式向业主/住户做一展示。

3.建立健全入住业主/住户的管理档案:建立健全管理

档案是保证管理与服务的基本条件,也是极为重要的一个环节,故应随着业主/住户入住随时完善业主/住户档案。

1.与入住业主/住户进行沟通:只有了解业主/住户的

所需,才能提供有计划的服务,所以物业公司可以通过发放业主/住户需求问卷的形式,收到业主/住户反馈的信息,为

一步服务提供必要的参考依据。

2.开展“金钥匙”管家服务:根据项目入住业主/住户

的比率,逐步对其重点业主/住户开展“金钥匙”管理服务,力求以点到面的扩大物业公司的影响。

3.根据项目情况可举办丰富多彩,形式多样的商务咨

询活动。比如:最新政策法规宣传等。

1.人力资源管理工作员工队伍的组织,确立项目部组织,

认真做好员工定编、

定岗、定职工作,引进项目部所需人员进行培训、员工考核激励、员工的劳动报酬和福利等。

2.物业财务、物资采购及出入库管理工作

3.物业及管理物业档案资料的收集管理工作

4.根据公司贯彻的规范化酒店式服务标准,对各部门

的日常工作实施情况进行监督、检查。对

不符合标准的行为和工作及时指正,并协同人事管理工

作对事件负责人进行行政处罚

从事本行业2年以上的专业人士。

2.接管验收:根据物业公司的物业接管验收程序,由

接管验收工作。以此来发现原来设计中不利于和不便于

物业管理的内容,及时协调解决,防止再进行二次改造。

3.接管验收后检查:接管验收后的工程检查是物业公

司实施工程管理的一项重要工作内容,

部门验收通过,甚至是优质工程,但也存在着不安全隐患和施工遗留问题。主要检查内容包括安全方面,电气安装方面和设备安装方面,接管后的检查工作我们公司将组织全公司的技术力量进行,确保不留任何问题死角。

4.接管后的保养:接管后检查的处理完善工作,是彻

底保证项目的正常功能发挥的一次性进

行的基础性保养工作,保养的内容包括全部工程动力系

统的设备设施,因为在施工其间,施工单位不会按规定保养设施设备,所以接管后进行一次彻底的保养是很有必要的。

5.接管后的日常保养:接管后日常保养维修体现预防

管理的思想,将按照各部门的管理工作

手册和作业手册程序进行,通过我们严格的操作和管

理,能保证工程设备设施时时处于完好的正常工作状态,能把维修问题处理在发生之前,尽量做到主动维修保养,减少业主/住户投诉报修。

1.为了保证业主/住户有一个安全、文明、整洁、舒适

的环境,在安全方面我们会重点做好以下工作。

(1)严密的组织机构和高素质保安人员是为业主/住户

提供保安服务的前提。

由于该项目是综合性商住两用的楼宇,所以我们对安全

工作要求分外严格,通过建立严密的组织机构来实现管理,具体落实岗位的设置及人力的调整,来保证不因管理漏洞而引发重大刑事案件和交通事故。

(2)形成安全防范网络通过门卫治安管理、巡逻治安管理这

二道防线形成安全

防范网络。特别是巡逻治安管理,使其成为治安工作的重心,以防突发事件的发生。

(3)为此要制定出《紧急事故应急处理方案》和火灾应

急处理方案,制定的处理方案是必须切实可行的。

(4)科学的管理手段和各项规章制度的建立是为业主

住户提供保安服务的保证。

#p#分页标题#e#2.治安管理

治安管理的基本原则:

A坚持“预防为主,防治结合”的治安管理方针

B坚持物业内部的治安管理与社会治安相结合的原则

C坚持“用户至上,服务第一的服务宗旨。

D坚持治安工作硬件与软件一起抓的原则。

搞好车辆管理,防止车辆乱停乱放和车辆被盗。关键是

搞好停车场建设和建立健全车辆管理制度。

搞好停车建设:保证经济、方便管理、规划好停车场的

区位布置,保持车场清晰,明亮,有清晰的指示标志,配备足够的防范设备。

THE END
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