“00后”整顿职场,新一代酒管毕业生心态变了 人才已经成为当下决定酒店能否健康持续经营最重要的影响因素之一,而行业内的“用人荒”问题也已不是一两天的事情。刚刚过去的毕... 

对于一家酒店的持续健康运营而言,往往需要十余个部门的协调配合,除消费者会接触到的前厅部、客房部、餐饮部、康乐部等,往往还会有一些较少出现在住客面前的保安部、销售部、人事部、财务部、后勤部、行政部、工程部、采购部等等,能够做到对每一个部门都了解,不同类别工作流程都熟悉的人才,除非依靠年限经验积累到位,更快速方式还是接受专业课程的培养。

在一众学科专业中,更务实的酒店管理专业就业面也更广,特别是在行业极为缺人的当下,教学品质过硬的大学该专业学生就业率可达90%以上。

01.

光鲜的形象与专业能力是酒店行业求职“敲门砖”

影视剧中对酒店职业的刻画往往都带着光鲜亮丽的色彩。远的不说,去年大火的爆款剧《去有风的地方》让观众感兴趣的不仅仅是大理,还有女主许红豆出场时的高薪职业,一家知名五星级酒店的前厅经理。

每天正装上班,头发一丝不乱,与各类高端客人打交道,游刃有余的处理所遇的大小问题,在演员刘亦菲的演绎之下让人印象深刻。而这也是许多选择学习酒店管理专业学生对于未来工作场景的想象。

但真正学习酒店管理专业,需要学习的专业课要比影视剧里展现的复杂的多,包括酒店运营、客户服务、市场营销、财务管理等,一名合格的酒店管理专业学生,需要做到的是无论被放到哪个岗位,都能够了解流程和尽快适应。

过程一定充满着挑战与辛苦,但能坚持下来的酒店管理毕业生,收获如许红豆一般的高薪工作,也并不是只存在于影视剧中,难以实现的“梦”。

作为从业经验丰富的“过来人”,也是如今北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院实习就业指导中心主任的石敬颖在谈及酒店管理专业毕业生就业现状时就提到,酒店行业高管职位要从基层做起是共识,管理层更需要对不同部门工作内容有所了解,才能更好开展工作。对于酒管专业毕业的学生而言,起点相对更高,理论知识更扎实,各部门工作的上手速度和领悟能力也更快。且酒店辛辛苦苦挖到专业人才,所给予的期待都很高,有足够的行动力和专业性来匹配,这个领域可以获取的薪资水平也不会低。

有调研数据显示,酒店管理专业学生毕业起薪一般在5000元上下浮动,不同城市会存在一定的差异性,但如果能顺利升到管理岗,薪资上调空间非常大,积累几年工作经验步入管理岗后,月入过万不是问题。

刚刚参加完毕业典礼不久的小陈已经在准备入职自己在酒店领域的第一份正式工作,作为中瑞酒店管理学院的优秀毕业生,在校期间也去到过两家大品牌五星级酒店实习过,基础运营岗和管理岗,包括餐饮和客房,都有过接触或实操经验。

而她在实习期间印象最深的一点,就是从实际工作中感受到了每一个基础岗位的服务对于客人而言都如此重要,也对为什么酒店管理要清楚了解每一个岗位工作内容有了更深刻认知,酒店服务和管理本身就是紧密相连的,只有做好服务,才能干好管理。

而她所在学校同届毕业生中跟她想法类似的有很多,作为专业聚焦培养酒店人才的中瑞酒店管理学院去年同期的应届本科毕业生总体就业率达92.13%,要优于一般院校的就业表现。

02.

酒店需要的人才在专业性之外还需具备怎样的能力?

而对于如何才能让学生树立更正确的职业认知,让学校教育更贴近酒店所需人才标准,作为学校来说也花费了极大的心力来调整教学方式。

据石敬颖介绍,中瑞酒店管理学院人才培养过程中有两次明确的校外实习,且需要分别在实操性岗位、行政类岗位上轮岗完成六个月的实习期,就是为了能让学生全面了解酒店的运营机制和流程,可以正确认识不同岗位对于酒店来说同等重要,以及管理要从基层成长。

而为了能让学生有更多去到优秀酒店实习的机会,中瑞酒店管理学院与多家世界知名酒店集团及现代服务业企业建立了很紧密的联系,深刻了解酒店市场现状,洞察趋势,并把酒店的真实人才需求结合到课程中去,从而让学生所学也更具实用优势。

对于这一点,北京西南华邑酒店总经理刘硕也表示了认同,在他看来,专业人才的吸纳对于酒店团队后备力量的建设十分关键,而每年毕业季是挖掘优秀人才的关键时期,对于现在的年轻人,愿意沉下心来做服务,能够坚定未来深扎酒店行业,能获得的机会还是非常多的,前提是需要付出行动来证明。底子打得好,实操岗位也能很好胜任的专业人才,未来也一定会是酒店重点培养,赋予更高期待和重任的中坚力量。

还是以小陈来说,她入职后虽然仍旧要做一线岗位的工作,但实际签约已经是管理岗,等到未来经验积累更到位一些,就可以尝试去做一些自己感兴趣的工作内容,未来的职业晋升方向也十分清晰,这也让她觉得,自己未来的职业前景是充满希望的。

03.

酒店集团人才体系完善将更有利于未来专业人才吸纳

站在企业发展视角,人才的重要性不言而喻。之于以服务为根本的酒店行业,人的存留特别是专业人才存留更为关键。

就在不久前举办的第二十一届中国饭店集团化发展大会上,中国旅游协会副会长兼秘书长张润钢在分析酒店集团化发展的核心竞争力时特别提到了人力供给,包括了找人、留人、培训、激励等多项能力。

而为了能让学校的教育与酒店所需人才更加的契合,中瑞酒店管理学院也在不断的创新新方式,比如自2021年就开始打造的管培生计划,让综合能力突出的学生可以直接以管培生的身份与企业达成签约,定向培养,极大的提升了学生就业质量与企业人才需求的缺口。

据了解,中瑞酒店管理学院2023年管培生录取数量已达到当年应届毕业生人数的21%,今年这一比率跃升至30%,就是市场对于该模式给予的最大认可。

“管培生计划的推进有利于中瑞的毕业生在选择就业岗位时实现就业起点高、待遇好、晋升快的目标,而且达成合作的企业不仅仅局限在酒店集团,还包括了餐饮、物业、商贸、金融、长租公寓、教育等亟需专业服务人才的其他行业,就是希望能给学生更多优质岗位和选择机会。”石敬颖这样讲到。

而她站在学校人才培养的角度,也提出了她看到的目前酒店行业用人心态存在的问题,就是不能把学生当做纯劳力去用,学生毕竟还是接受了系统且专业的培训,要比一般新人更具培养价值和可塑性。行业一直在说缺人,真正要改变的是把用人和人才培养区分开。特别是现在的年轻人职业观在改变,不是唯薪资论,有时候留不住人的关键真不在薪资,而是要让他们能够获得职业认同和价值,能够更有希望的往前走。

小陈也提到,从她个人角度,对于影响择业因素的排序里第一看重的是所在岗位的成长性,其次才是薪资,还会比较在意的就是职场环境,希望同事之间可以和睦相处,互帮互助,渴望轻松自在的工作氛围,不是很能接受所谓“狼性竞争”。

告别毕业生之际,也是又一批新生招收之时,而已经毕业走上岗位和即将入学的新学就是未来能够持续改变酒店职业现状,打破人才瓶颈的希望。

THE END
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2.宾馆营销,策略挑战与前景展望在当今竞争激烈的酒店行业中,宾馆营销是提升宾馆知名度、吸引客源、提高经济效益的关键手段,随着消费者需求的多元化以及科技发展的日新月异,宾馆营销的方式和策略也在不断地变革,本文将针对宾馆营销展开论述,探讨其重要性、策略以及面临的挑战,并阐述我的一些观点。 https://www.hnmshk.com/post/5448.html
3.关于酒店的调查报告影响员工满意度的.因素有哪些呢? 酒店员工个人因素 员工的知识技能是否比较薄弱,服务意识不够强,能力是否达到工作的要求等。 薪酬福利与奖惩制度 该因素是影响酒店员工最直接最重要的因素,它对如何提高员工满意度起着至关重要。合理的.薪酬制度应遵循,公平性,公正,激励的原则等。当员工服务工作表现好的时候管理人员要https://www.unjs.com/fanwenwang/dcbg/20221214080517_6105255.html
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