节能降耗工作计划赏析八篇

____年市局机关办公室、后勤服务中心等责任处室要通过扩大宣传、强化意识,突出重点、挖潜创新,落实责任、有效控制等措施和手段,使用电、用水、车均用油及办公耗材比上年度有明显下降,在____年基数上,努力实现节电、节水、车均节油和节约办公耗材分别达到下降_%以上目标。

二、工作重点

(一)科学合理使用电能

节约照明用电。办公场所要充分利用自然光照,养成人走灯灭的好习惯,杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。每晚__时切断大楼除_楼机房、_____值班室、传达室以外的所有电源,次日早晨_时送电。

办公室、会议室等办公区域,夏季空调温度设置不低于__度,冬季空调温度设置不高于__度,在不影响制冷效果的前提下,提倡每天少开_小时空调,做到“无人时不开空调,开空调时不开门窗”。

(二)节约自来水使用

加强用水设备的管理。做好日常维护工作,及时更换老化的供水管线,安装或更换节水型龙头和卫生洁具。使用非感应式自来水龙头时,流量要适中,不用时要随手关紧,避免“跑冒滴漏、细水长流”现象发生。

减少喷灌绿化用水。要根据天气变化情况,适时、科学地喷灌绿地,尽可能利用雨水、井水或废水养护绿地,节约绿化用水。同时,机关大楼院内空地要多种树,减少草皮。

节约使用清洗车辆用水。提倡驾驶员自己清洗车辆,严禁使用高压自来水冲洗车辆;机关院内自备的洗车水龙头要适时安装洗车刷卡系统。

(三)减少公务车用油

加强车辆调控。严格执行本局出台的《车辆管理规定》。车辆派遣由办公室统一调度,处室公务用车应提前与办公室联系。参加同一活动的人员用车尽量集中,不得分别派车。

确保车况良好。车辆维修统一定点,驾驶人员要注意维护好车辆,保证行驶安全;车辆燃油,实行一车一卡,加油登记备案。推行单车能耗核算,实行单车百公里油耗统计,定期公布行驶里程和百公里耗油数。

严格控制使用高能耗车辆。根据车型和排气量,科学核定单车油耗额,合理确定车辆使用年限,及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆。

(四)降低办公用品消耗

加强办公用品管理。规范办公用品申领登记制度,严格控制发放数量,尽量少用一次性办公用品。

减少办公易耗品使用。坚持无纸化办公,行政文书实行网上运行和审批,逐步减少交换箱运作,尽量使用电子邮件方式。缩小纸质公文的发文范围,严格控制会议材料的印刷数量,领导讲话会上印发材料的,会后不再印发;逐步取消非的纸质公文和刊物;充分利用系统专网和政府信息网,利用电子政务信息共享功能。

节约使用办公耗材。文印耗材定期实行政府采购或竞价购买,减少零星购置,努力降低采购成本。打印机、复印机的油墨、墨粉用完后,要进行重新灌装,再次使用。

提倡办公用品再利用和使用环保用品。提倡采用再生纸和双面用纸,对使用过的信封、复印纸要进行再利用。提倡使用钢笔书写和自备茶杯,尽量不使用一次性纸杯和一次性水笔等一次性用品。

三、工作措施

(二)加强领导、落实责任

市局机关节能降耗领导小组,组长由××担任,副组长××,成员:××、××、××、××、××、××。领导小组办公室设在局办公室,负责日常节能降耗管理工作。办公室和后勤服务中心按照

(××公节_____号)文件规定,_月__日前做好本局能耗统计调查工作,并按文件规定对耗能设备做好节能新技术改造工作。机关各处室(中心)、协会的负责人是落实节能降耗的具体责任人,负责具体贯彻和落实本处室(中心)、协会节能降耗工作,并要把节能降耗责任纳入各工作岗位职责之中,纳入日常管理工作中,做到层层有责任,人人有义务。

(三)强化宣传、营造氛围

为认真做好节能降耗工作,大力推进节约型机关建设,各党支部要积极主动地做好节能降耗活动宣传、发动工作,教育引导党员干部职工从自己做起、从身边点滴小事做起,自觉养成节约每一张纸、每一度电、每一杯水、每一滴油的良好习惯。要认真查找重点环节、重点部位,采取有效措施,全力推进节能降耗工作。要运用各种载体活动、采取多种形式,搞好宣传,树立先进典型,充分发挥舆论引导和监督作用,努力营造建设节约型机关的浓厚氛围。

一、节能措施落实情况

一是加强组织领导,明确责任分工。完善机制保障,主要领导亲自部署,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。为确保公共机构节能工作落实,我局严格遵守区节能降耗领导小组制定的节能目标,并配备了1名兼职节能降耗统计员,及时汇总填送能源统计报表。

二是建立规章制度。建立健全切实可行的管理制度,结合单位实际制定了《。。。节能降耗管理责任制度》、《。。。节能降耗领导小组分工责任制度》、《。。。水、电能源管理制度》等规范性、操作性强的节能规范。依据节能制度做好节能各项工作,让所有小组成员都参与其中,有制度约束,有规范遵循,形成闭合回路。

三是深入开展节能宣传。倡导科学发展理念,营造节能氛围,使大家养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调、关饮水机、洗手后关水、节约用纸的良好习惯,营造起“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。

四是细化落实要求。要求每个办公室的空调夏季请将温度控制在26度以上;冬季将温度控制在20度以下,教育干部从自身做起,从小事做起,养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。办公用电器,人不在时一律关闭;在节水方面,杜绝长流水,杜绝滴、渗、漏;在节约办公用纸方面,初始文件尽量用电子文档传阅,如需打印尽量双面打印。同时做好节能的监督检查工作,发现问题要立即纠正。

二、存在的主要问题和整改措施

三、2020年节能工作重点

一是细化责任分工,加强协调配合。进一步健全工作机制,充分发挥领导小组作用,领导小组组织召开节能减排工作会议,研究部署重大问题,抓好各项目标任务的分解落实和组织实施,加强监督检查,及时研究解决节能减排工作中存在的问题。各科室切实履行职责,密切协调配合,形成工作合力。并指定专人落实节能减排工作,建立长期联络机制,定期汇总上报节能减排工作情况。

一、关门办班找差距,邯钢经验再学习

早在上世纪90年代,公司就拉开了学邯钢的序幕。在公司领导班子统一认识的基础上,组织公司班组长以上的管理人员和职工代表130多人举办了邯钢经验学习班。学习班的方式一是观看邯钢的经验介绍录像带;二是座谈对邯钢经验的理解和认识:三是对照邯钢经验找差距;四是公司企管科根据邯钢的“成本倒算法”重新制定各单位的成本控制指标,各单位将成本控制指标再进一步分解到各成本控制点。这次学习班给全体管理人员和职工代表洗了一次脑,是一次观念的革命,管理的升级。邯钢人的效益观念、竞争观念和成本观念,成为芳婷职工新的观念;挖潜力、降成本、增效益的种种措施成为芳婷职工节能降耗的主要方法。

二、开展如火如荼的“扫浮财”活动

1.回收废旧的物资。各单位将丢弃的废钢、废铁、废旧零配件、废旧电机外壳等等废旧物资统统拾回来交到修理厂;棉纺厂后纺车间回收用过的宝塔管,针织品销售公司将用过的包装纸箱全部收回来,加以重复使用。

2.纸张正反面使用。各个生产单位、机关办公室,除非正式文件,所有报告、工作计划的起草,都使用已经用过的旧复印纸、传真纸的背面。

3.捆扎绳的“一物三用”。针织厂漂染车间的职工在绑光坯布的塑料捆扎绳上想办法,将原来的捆扎绳1条撕成3条,1条捆扎绳就可以捆3包光坯布。

此外,混棉机角钉帘的修旧利废,梳棉机针布的循环使用,控制用油量等等,职工们“八仙过海、各显神通”,使“扫浮财”活动有声有色。

三、推动节能降耗向管理的每一个环节延伸

1.空压机冷凝水的再利用。长期以来,棉纺厂的空压机排出的冷凝水受安装时的各种制约,无污染的水直接排到了下水道,造成极大的浪费。为此,棉纺厂自行设计、改装了一套装置,将冷凝水接到厕所用于冲厕,全年节水10800立方米。

2.污水的再利用。动力厂对绿化用水管道进行了改造,利用处理过的污水进行绿化浇灌,循环利用,仅仅投入改造资金1800元,年节约水费2万多元。

3.212艺用线标准的科学制定。过去,针织厂外贸文化衫工艺,规定用线31.2克/扎。通过加强管理和改进工艺,缝线由工段考核细化为班组考核,再进一步细化考核到个人,实际用线下降到27.7克/扎。

四、提高职工素质是最重要的节约措施

多年来,我们把节能降耗工作与职工素质工程有机地结合起来,把岗位练兵、技术比武、读书活动作为素质工程的有效载体,把提高职工的操作技术、提高操作优级率作为提高产量和质量的重要手段,把提高产量和质量作为节能降耗最重要的措施。

1.车速提高了。棉纺厂梳棉机道夫车速由原来的14转提高到现在的23转;细纱机前罗拉转速由原来的210转提高到现在的238至240转,车速的提高,使产量也有大幅度的上升,棉纱总产量提高了10%。

2.看台率提高了。以32支棉纱为例,细纱挡车工的看台数由原来的平均2.5台提高到现在的3台,个别操作技术很好的标兵、能手甚至能挡到3.5至4台车。

3.产品的一等品率提高了。针织厂的汗布一等品率由2005年的98%提高到99.7%,上升了1.7%;棉毛一等品率由原定的98%提高到98.9%,上升了0.9%。

五、从“节能降耗”到“两创一争”的升华

为培育艰苦奋斗的作风,养成勤俭节约的美德,提升企业文化的品质,升华节能降耗活动以及建立长效节约机制,公司结合“创建学习型组织、争做学习型职工”活动,提出了“创建节约型企业、创建节约型家庭、争做节约型职工”的倡议,全公司范围内掀起了新一轮节能降耗的热潮。

1.用科学的方法节能降耗。

创新节电技术。动力分厂组织有关技术人员深入生产一线进行技术攻关,进一步采取单台电容就地补偿。经过改造测试,节电效果达到10―15%。

采用新原料、改进新工艺。针织厂通过使用PK酶助剂染色,达到了节约水、电、气的目的。

各镇人民政府(社区),普集街道办事处,县人民政府各工作部门、直属事业机构:

2016年是实施“十三五”规划开局之年,也是建设“两富两美”新武功的重要一年。中、省、市继续把万元GDP能耗作为重要的约束性指标,列入目标责任制考核,要求全面推动能源节约,大力推进生态文明建设,树立节约集约循环利用的资源观,大幅提高资源利用综合效益。这对我县节能工作提出了更高的要求。根据国家“十三五”规划中节能降耗目标,市上下达我县2016年万元GDP能耗下降3.2%;万元生产总值CO2排放下降4.1%;燃煤消耗0.15万吨,全县节能任务艰巨。为确保实现年度节能目标任务,为“十三五”开好头、起好步,现就做好全县2016年节能工作有关事项通知如下:

一、充分认识节能工作的重要性

二、积极推进结构调整

推进结构调整要正确处理节能降耗和经济发展的关系,以节能促发展,以发展促节能。要按照县上确定的经济发展思路和产业布局,强力推进结构调整和产业转型。农业方面重点发展优质高效的现代农业,着力培育一批循环经济示范点;工业方面重点引进一批能耗少、污染小、科技含量高、附加值大的项目,抓好现有工业企业的产业升级和节能技术改造,积极推广太阳光伏热等新能源的利用;大力发展商贸物流、文化产业、电子商务、旅游等第三产业和新兴产业。通过结构调整促进节能工作,实现经济发展和节能降耗的双赢。全面实行固定资产投资项目节能评估审查制度,凡是未经能评的项目,一律不得开工建设,从源头上遏制“两高”行业盲目扩张和低水平重复建设。

三、坚决淘汰落后产能

四、加快推动工业节能技术进步

实施重点用能单位推动能源管理体系、计量体系和能耗在线监测系统建设。组织实施节能技术改造项目,发挥节能效益。支持企业瞄准同行业标杆,全面提高产品技术、工艺装备、能效等水平,实施一批节能技术产业化改造项目,加大先进节能低碳技术推广力度。县发改局及节能办要积极筛选上报我县的节能技改项目,县工业局、环保局、地电公司要加强对高耗能企业在节能领域的监测和管理,加大对陈旧落后设备、老旧变压器、电缆等进行更新和更换,坚决抑制无功消耗等能源浪费现象。对年用电量超过300万度以上的重点用能企业,县地电公司要加强监测监控,做到合理用能。对不符合产业政策、违规建设,采用国家明令淘汰的高耗能和落后技术工艺或生产设备项目(企业),有关部门一律不得审批,已开工或投产的,要停产整改。

五、深入推进重点领域节能

(一)建筑节能方面。县住建局要强化公共建筑节能管理,抓好建筑节能设计、节能评估、竣工验收等关键环节,大力推广公共建筑节能改造。提倡高层建筑电梯分段运行或隔层停开,尽量减少不合理使用。进一步扩大“禁实”区域,对空心砖、保温墙等新型节能建筑材料逐步向农村推广和使用,确保全县新建建筑执行节能强制性标准比例达到95%以上。关闭闲置房屋的供暖管道,减少热能浪费,加快地热开发,进一步扩大地热供热面积,加快对既有建筑采暖系统的节能改造,推行热量分户计量,对节能措施不到位的新建建筑要进行整改并暂缓竣工验收。

(三)公共机构方面。要严格执行中央关于厉行节约,反对铺张浪费的有关规定,严格机关管理。县机关事务中心要切实加强机关节能管理与检查。各单位日常办公尽量采用自然光,合理设置灯具数量,改造电路控制方式,楼道、门厅、庭院等公共区域照明,推广使用声控、光控和时控等技术。离开办公区时必须随手关灯,人走断电,坚决杜绝“长明灯”,要强力推广节能用电的新技术和新产品,要把办公楼、宾馆、商场等用电大户作为监督重点,严格执行空调温度和照明控制,夏季室内空调温度设置不低于26℃,冬季室内空调温度设置不得高于20℃。严格控制各类会议,减少会议场次,压缩会议规模,合理设置会议照明、音响。文件材料必须使用双面打印,严格控制文件印刷数量,切实减少纸张消耗,减少和杜绝使用一次性签字笔或圆珠笔,推广使用节能环保铅笔、再生纸等绿色办公用品,淘汰高耗能的计算机、打印机等用电设备,并做好回收利用。打印机、复印机等办公设备要共享使用,不使用时即行关闭,开展零待机能耗活动。各单位自行安装的LED电子幕、景观灯等,在晚上10点前一律关闭。机关工作人员每月少开一天车,节假日封存,促进行政机关办公全面节能。

(五)水资源节约方面。落实最严格的水资源管理制度,实施全民节水行动计划。加快农业、工业、城镇节水改造,开展节水综合改造示范。加强重点用水单位监管,鼓励一水多用、优水优用、分质利用。在农村推广使用喷灌、滴灌等节水技术和器具,各单位必须加强用水设备日常维护和管理,及时更换老化及不节水器具,防止“跑、冒、滴、漏”等资源浪费现象发生。单位内部绿地养护用水,要根据季节和天气变化情况,科学适时进行灌溉,鼓励建立中水回收利用系统,用于绿地浇灌用水和景观环境用水。县水利局要加强对重点用水企业的监管,积极推广水的循环利用,依法从严查处各种浪费水资源和污染环境的行为。

六、积极开展全民节能行动

七、加强组织领导

加强能源计量管理,完善市重点用能企业能源计量信息平台,建立千户重点用能企业网上直报制度,确保我市千家企业节能低碳行动企业能源计量器具配备符合GB17167-2006要求,督促企业建立能源计量器具、能源计量数据管理制度,组织开展城市能源计量示范建设。

二、具体措施和工作内容

(一)、以《规划》为指导,深入扎实推进能源资源计量工作。

《规划》的实施,进一步明确了能源资源计量工作的任务、要求和方向,是指导我市能源资源计量工作开展的重要依据。《规划》主要从构建能源资源计量服务体系,提升服务节能减排和建设生态文明的能力、强化能源资源计量监管,强调用能单位主体责任,推进用能单位节能减排两个方面,对能源资源计量工作进行了部署。

因此,抓好能源资源计量工作既是落实《规划》的具体行动,也是质监部门服务节能减排的重要举措。全市质监部门要进一步提高认识,以《规划》为指导,积极履行质监部门的工作职责,进一步完善能源资源计量服务体系,强化能源资源计量监管,确保2013年质监部门节能目标和能源资源计量工作任务的全面完成。

(二)、加强《重点用能单位能源计量审查规范》宣贯培训,认真组织实施能源计量审查工作。

(三)、认真组织开展2013年能源计量监督检查工作

依据《节约能源法》、GB17167-2006等法律法规和强制性标准及省局制定的《省用能单位能源计量监督检查报告》,对未组织能源计量审查的千家节能低碳行动企业,继续开展能源计量监督检查。2013年监督检查继续采用自查与现场检查相结合的形式,具体要求如下:

1、进一步做好企业能源计量网络图的修订完善工作,同时参考《省用能单位能源计量监督检查报告》,对能源计量工作进行全面自查和完善,并将自查结果填写至《监督检查报告》。自查工作可视情况安排服务队人员参与;千家企业自查工作要于6月30日前结束。

(四)、应用“省重点用能企业能源计量信息平台”,指导企业加强能源计量管理

1、各县(区)局应认真组织完善千家节能低碳行动企业能源计量信息。一是组织节能降耗计量服务队对由服务队负责填写的企业基本信息进一步检查、完善,重点补充企业获得计量检测体系的证号、有效期等信息。二是组织企业对能源计量管理信息进行检查、完善,补充“企业信息”栏目中2012年能耗状况、企业产品、输入用能单位能源信息。三是补充修订能源计量网络图。指导企业充分发挥《能源计量网络图通用技术规范》(JJF(鲁)93-2012)作用,根据实际情况做好能源计量网络图、用能单位能源计量器具配备情况表修订完善工作,并上传至信息平台。四是补充能源计量器具信息,要求重点补充完善进出用能单位、进出主要次级用能单位及用能单元或主要用能设备的用能单位能源计量器具配备情况。

2、各县(区)局组织企业按时开展能源消耗数据网上直报工作。要组织服务队对分工负责的企业加强指导、督促,组织千家节能低碳行动企业按月填报能源数据,于每月15日前完成上一月能源消耗数据的填报工作。

前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率

三、加强各类报表及报关数据的管理

四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施

计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

六、做好部门内部的质检工作

九月份的工作计划:

2、根据员工的兴趣爱好,本职计划在月中旬举行一个“粤语随便说”的活动(以茶花会的形式),主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力.

3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在这个月对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训.

4、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消结合”的思想能真正贯彻到底.

十月份的工作计划:

1、十月份是黄金周的旅游期,在月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰.

2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策.

3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题.

4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假.

十一月份的工作计划:

2、协助营销部门做好会议与团队的接待.

十二月份的工作计划:

2、十二月份是临近春节的月份,酒店各部门都处于忙碌中,本职计划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待,因此,本职计划,大堂副理在每天都要定岗在大堂,根据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。尽量减客人与酒店的误会.

5、根据10年的工作,拟定好11年的工作计划呈总办.

【酒店2017年下半年工作计划一】一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质

四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号

【酒店2017年下半年工作计划二】按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

一、保安全促经营

在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训,提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流,降低成本,提高人均消费

四、坚持创新,培养创新意识

创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的5515基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格成本控制,加强细化核算

控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

六、加强设备设施维修,稳定星级服务

酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

七、用人性化管理提高企业凝聚力

提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。

如何提高员工满意度员工对企业在哪方面不够满意这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着公平、公正的原则。即绩效考核要公平,选拔机会要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。

企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。

【酒店2017年下半年工作计划三】按照总公司10月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧。

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍。

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作。如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。

创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长。如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。

五、严格成本控制,加强细化核算

控制各项成本支出,就是增收创收。。

酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

2015年上半年,化工三大班在公司领导和生产部的正确领导下,紧紧围绕年初的工作计划安排,以安全生产工作为重点,积极的做节能降耗,使企业能够扭亏为盈,摆脱困境。现将有关情况总结如下:

1、生产工作方面总的来说比较正常。公司从3月3日开始做开车准备工作,3月11日正式开车至3月14日晚班产出尿素,整个开车过程比较顺利。截止到7月1日,合成氨尿素连续生产了138天,未出现工艺、安全环保事故。并以发现问题及时处理,半年间,天、空压缩机倒机3次,合成气压缩机倒试机4次,二氧化碳压缩机倒机7次。根据生产技术部的生产安排,共生产了4次多肽尿素和2次车用尿素。

3、狠抓节能降耗,降低生产成本。严格工艺纪律,严抓工艺指标控制,带领班组成员加强工艺学习。在增产量,保质量,降消耗等方面多下功夫,通过开车的检修,对多项设备进行了检修和维护,增强了工艺性能,提高了产品的产量和质量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生产效率,减轻了环保压力。在今后的工作中要多学习,多思考,为‘安全生产、环保生产’献计献策。

4、以身作则,从我做起。严抓劳动纪律,严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起,作为生产调度,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律,在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

存在问题:

1、现在气温升高,整个生产负荷提升不起来,表现在氨压机负荷高,合成系统压力高等等。

2、天、空压缩机空四出闪燃也是一大隐患。在我们班5月30日晚班也出现过一次,当时处理及时,未发生安全环保事故。建议车间检修工定期对空四出管线及分离器检查清理。

3、班组大部分人员思想涣散,主要表现在:上班工作积极性不高,做事不落实,享乐思想严重。

4、班组集体荣誉感差,主要表现为:工艺操作上马虎,对班组消耗不够重视,对工艺优化不去探索,得过且过。

5、安全防护意识还比较淡薄,主要表现在:上班少部分人不正常穿戴防护用品。

THE END
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