2、畅销的、地方名牌的产品装修要有特色，适度体现出烟草的专业氛围。,烟酒店赢利模式4机会性,核心是向“礼品化”和“组合促销”的方向发展。,烟酒店赢利模式5根风式,当务之急是要迅速确定盈利模式向哪个模式转型？当前，可以迅速的把服务做起来,烟酒店赢利模式6名酒带动烟酒式,关键是要把单位团购做起来把品牌要打出去要逐步丰富品相和品类,烟酒店赢利模式7全品类式,装修要有特色品相要全、又要有代表性人员要体现专业性要宣传烟酒店自身品牌,从根本上来看，烟酒店只倾向于两类极端的产品：成熟产品、利润空间极大的产品,烟酒店对待成熟产品：烟酒店对待利润空间极大的产品,在成熟产品、利润产品两大根本需求方向
3、，那么如何配置自己的烟酒店产品线呢？,对于成熟产品对于利润产品,探寻这几个命题，先要从烟酒店的几个根本特点来看。,名烟名酒店已经逐步走向全价位、平民化。中档、中低档、甚至低档品在烟酒店的销售比重日趋加大,烟酒店的繁荣正逐步挤压小零售店的烟酒销售，越来越多的中档、中低档产品、甚至低档产品从小零售转向名烟名酒店。部分经销商的团购业务正在侵蚀名烟名酒店在中价位以上产品的销售。单位团购的价位选择正在变得多元化，中档、甚至中低档产品的单位团购需求趋于增长，产出于名烟名酒店的团购业务也遵循同样的趋势。,所以，思考名烟名酒店的运作和谋求名烟名酒店销量的出发点已经演变为如何实现宽价位、多产品的集合销量增
6、酒店导入产品少、价位单一。,烟酒店操作的误区2,烟酒店操作的误区3,没有主导产品的拉动或强力的品牌支撑，而寄希望于单纯的高利润驱动。,烟酒店操作的误区4,产品推广期，没有构建独特、差异化的产品概念和产品故事，或没有对烟酒店方进行培训宣贯。,提纲,烟酒店的特点和常见操作误区烟酒店的拜访执行和客情管理烟酒店的动销动作和价格管控烟酒店的团购策略和组织配称,名烟名酒店的竞争环境,名烟名酒店,消费者,厂家,酒店,大型商超,名烟酒店分布特点,围绕酒店周边形成自带酒水源形成名烟酒店一条街道形成商业集群效应在商业中心附近形成自带酒水供应店在政府部门集中地附近形成礼品性市场烟酒批发中心以名烟