去澳门旅游，最经济实惠的交通工具，是穿梭于市内各大赌场之间的免费“发财车”。
无论从哪个口岸进澳门，门前必定停着各种颜色的赌场发财车。红色是永利、橙色是美高梅等等。六种颜色对应着六家拥有澳门赌博经营牌照的博彩集团。
即使不进赌场，按照事先设计好的线路坐一圈，也能免费游览整个澳门市区。
无论在香港电影的镜头里还是真实的澳门，赌场都是个极富传奇色彩的文化符号，衍生出了无数豪门恩怨与爱恨情仇。但赌场这门生意本身，远不如它的衍生品那般多姿多彩。
翻看财报，会发现赌场的业务结构非常单调：60%左右的赌场抽水，加上30%左右的餐饮旅游酒店收入。
在没有准入门槛的平民场，每100块赌资流水，赌场只能从中抽3块到5块钱。
所以真正赚钱的，其实是VIP贵宾厅。贵宾厅大多都由社会关系复杂的中介承包下来，负责给赌场介绍赌客，从中抽取中介费。这里的转码率在20%~50%之间波动。这也是澳门博彩的特色之一——国际惯例是VIP厅收入占赌场总收入的四到五成，而澳门可以做到七成。
“没有贵宾厅的豪赌，就没有今天澳门博彩业的规模，澳门也不会超越拉斯维加斯成为全球最大的赌城。”一位熟知澳门博彩业的人士表示。
不仅如此，贵宾厅的生死还涉及不少叠码仔的饭碗，过去几年，“叠码仔”在内地活跃，特别是在江浙一带，有不少新富阶层难挡诱惑，他们迷失在澳门的贵宾厅里，无法自拔。
也正因如此，洗钱、赌台底、暴力催债、组织内地公民赴澳赌博等等，这些传闻又让贵宾厅成为了澳门博彩业发展中的阻碍和污点。
在公安部这两年的整治行动中，矛头大多指向了贵宾厅。
ONE
表面光鲜，真不赚钱
1999年回归之前，澳门每年接待的游客不到700万人次，到了2011年，亚洲赌博市场规模正式赶英超美，成为全球最大的赌博市场，澳门则是皇冠上的明珠。
以金沙中国旗下的威尼斯人酒店为例，其建筑面积高达98万平方米，2007年建成时预计造价207亿元，预留的5万平方米，近10个足球场大小的博彩设施，至今仍是全球第一大赌场。
然而，外表光鲜的赌场，真没我们想像中那么赚钱。
我们以疫情前的2019年看，澳门六家赌场总营收高达2319亿人民币，然而净利润仅有376亿人民币，平均净利率只有16.2%。
像银河娱乐，金沙中国这种优等生，能接待更多高净值内地赌客，净利率可以做到24.57%，其余的几家净利率都没超过20%。搞得赌博这种听起来就很暴利的行业，利润水平还比不上五大三粗的三一重工。
最惨的新濠国际，更是直接沦落到了富士康水平。
到了疫情过境的2021年，利润率最高的银河娱乐，净利润直接从2019年的131亿港元下滑到了14亿，其余五家都在亏损。
上一次如此大规模的利润缩水，还得追溯到2015年大规模反腐期间。
需要说明的是，赌场其实有一部分收入来自民间借贷，随之诞生了许许多多游走在灰色地带的“叠码仔”，但这部分收入，显然不会计入财报。
理论上来说，赌场并没有什么大额的成本支出，无非是赌博用的扑克牌和性感荷官的工资。那么收入与利润间的巨大差异，从何而来？
答案是高昂的博彩税。
TWO
税收工具
2019年，六家赌场为澳门带来了约1135亿澳元的博彩税收入，换算成人民币大概4400亿，占同年澳门公共收入比重超过80%。
一般认为，澳门博彩税大致为博彩毛收入的39%，包括政府税收和两项社会责任支出。其具体构成为：
1.博彩特别税之税率为35%；
2.每年拨出不超过其博彩经营毛收入2%之款项予一个以促进、发展或研究文化、社会、经济、教育、科学、学术及慈善活动为宗旨之公共基金会；
3.每年拨出不超过其博彩经营毛收入3%之款项，用以发展城市建设、推广旅游及提供社会保障。
但实际上，上市赌场财报显示，其每年缴税成本占营收比重均在50%附近，这种差额怎么来的，就没人知道了。
这其实是博彩的另一面——低成本的税收工具。
收税和做生意一样，是有成本的。同样收100块的税，直接收可能得花40块给税务系统发工资，但隐藏在商品里，成本可能就10块钱。
许多成瘾性商品/服务其实都扮演着税收工具的角色，最典型的就是烟草：
中国烟草供给国防支出这个梗我想大家应该都有耳闻，2021年中国烟草纳税1.2万亿人民币，日均纳税32亿，而当年国防支出1.35万亿元，几乎持平。
而一包烟草，涉及了增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加、烟叶税等等税种。
而这部分税收隐藏在商品之中，征税成本极低。
在朝鲜首都平壤的羊角岛饭店，就有朝鲜境内唯一的赌场和红灯区，只接待外宾，只能使用欧元、美元和人民币，既赚了外汇，又创造了财政收入，可谓双赢。
熟悉了这一点，就不难理解博彩业之于澳门的意义。
一本名为《博彩经济展望》的学术期刊中描述：政府每收一块钱博彩税，就会增加三块钱的社会治理成本。
因此在澳门，赌场是个强监管行业。正规赌场都有明文规定，兑换超过50万澳元筹码的赌客，都需要实名登记上报，澳门金管局也规定，超过8000港币的汇款，需要详细登记资料。
除了高昂博彩税，澳门官方的监管思路和国内的房地产调控非常类似：控制赌桌数量、减少赌场用地。
澳门赌台（赌桌）总数（不包括老虎机之类的赌博机）在2003年为424张，到2008年就扩张到了4311张。这五年是澳门赌场的黄金年代，然而2008年后，澳门政府改变了思路，开始有意压制赌场的扩张。
到了2013年，澳门官方再度收紧监管措施。从2013年到2021年，平均每年只增加200张不到的赌桌，还得六家赌场一起分。到2021年底，全澳门一共只有6198张赌桌。
由于大型赌场的转码率基本都是恒定的，也就是说，每张赌桌可以贡献的收入其实是很稳定的，赌场想要增加收入，只能指望每年多分点赌桌份额。
在这种环境下，赌场想赚更多钱，只能指望赌客玩的更大一点。随便哪家赌场，赢钱的赌客都会得到免费的酒店房间，暗示多玩几天。如果输得太惨，赌场会贴心的帮你订好第二天最早的一班飞机。
澳门政府也很明白，澳门需要转型，单纯依赖博彩的澳门，没有未来。
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