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文本内容:烟草公司上半年工作总结三篇篇一年上半年，我局（营销部）在市委市政府和市局（公司）的领导下，各职能部门的大力支持，深入贯彻落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕卷烟上水20xx平的战略任务，通过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全面推进烟“草各项工作现将年上半年的工作开展情况汇报如下”
一、上半年主要业务情况20xx
（一）卷烟经营方面上半年，共销售卷烟箱，完成市局（公司）下达年任务的、，比去年同期箱减少箱，降幅、累计销售额、万元，比去年57954139%同期、万元减少了、万元，降幅、缴纳税金、万6698141232%847885元，与去年同期下降、8998251917577%19668
（二）专卖管理方面563%年上半年，我局共查处烟草违法案件起查获卷烟、件（其中假冒卷烟件、走私烟件件、非法渠道卷烟、件、玉烟标识卷烟、20xx121227件），非法烟丝公斤，查获违法运输车辆台，查处违法烟草制品总值
12884394976、万元34213
二、上半年工作回顾3822
四、下半年工作思路
（一）想方设法推进庭院绿化工作我们向市局（公司）汇报，根据我们庭院平面的情况争取资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化，为绿化家乡造福后代，建设园林式城市尽力
（二）筹划在征地建设物流中转站经过上半年的调研，我们发现内部机构存在大部分基层所、队执法人员偏少，专卖力量分散，不利于专卖工作的开展同时根据市烟草专卖局（公司）的指导意见，我们计划下半年调整内部专卖机构，并提“”出在征地用于综合办公的建设，以便更好服务和管理中南部烟草市场，解决烟草发展的瓶颈问题月份，的综合办公用地预算已得到区局（公司）的批复希望今年下半年在市委市政府等有关部门的大力支持下，可以推进此项工作的开展6
（三）巩固和提升网络建设水平，稳步推进卷烟营销工作一是继续加强网络建设基础工作，全面推进，总体提升把增量的重点从城网转变到农网，以农村市场为卷烟销量增长着力点，突出农网建设，全面提升水平二是继续加强工商协同营销，整合优化品牌发展重点是在与工商协同营销的基础上，加强重点培育品牌的宣传攻势，巩固稳定顺销品牌的市场份额，整合滞销品牌，营造市场良好的品牌架构三是继续开展市场调研，开拓市场潜在资源重点是加强农村卷烟消费市场的调研，分析市场的真实需求，找出卷烟销售与去年同期大幅度下降主要原因，及时制定新的营销策略，开拓创新，有效开发潜在的市场资源，快速提升卷烟销售量，扭转卷烟销售同比下降的现状，力争今年销售额同比下降不大，下半年缴纳税金有较大的增长
（四）向市委市政府领导多汇报工作，加强与公安、工商等的联系，依靠地方政府，充分利用好我市较好的烟草联合执法机制，继续深入开展卷烟清理整顿专项活动，明确目标，强化措施，充分发挥联合执法的作用，严厉打击涉烟犯罪活动，震慑涉烟违法犯罪行为，积极营造良好的市场环境
（六）加强企业内部建设，进一步提升企业的管理水平围绕班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务和规范经“营九个方面抓各个工作的落实，争取企业全面管理得到新的提升另外，继续高度重视安全生产建设，促进烟草安全、和谐发展”我们的工作离市委市政府的工作要求差距较大，但是我们相信在市委市政府的领导下，烟草能紧紧围绕市局（公司）的工作思路，正视烟草面临的困难和问题，迎难而上，努力构建严格规范、富有效率、充满活力的烟草，为建设富裕文明和谐新做出应有的贡献篇二上半年以来，烟草局（营销部）综合办公室积极组织学习党的大精神和全国两会精神，以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，20xxxx不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督20xx“”察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务主要做了以下几方面工作
一、上半年主要工作情况
（二）公文办理质量进一步提升对办公室各项工作重新分工，明确责任在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高严把拟稿、核稿、打印、校对、用印五关，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化“”
（三）企业财务管理手段进一步强化在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金
（四）考核管理水平进一步提升根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情
（五）安全稳定基础进一步夯实继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检深入开展安全生产月活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企“”业的和谐稳定
（六）深入开展学习实践科学发展观活动制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行集体学习在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍
（七）信息宣传工作实现新突破年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前列上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的20xx结果，也离不开其他领导和部门的大力支持在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足一是基础工作抓得不够精细缺乏耐心、细心，思想上存在过得去就行的想法，管理方式上不够精益求精二是服务意识和服务能力还不能完全到位在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合服务时，我们有时“”候还不能做到及时迅速三是理论学习组织得不够多干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制四是企业文化氛围营造得不够浓厚虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分
二、下半年的工作打算下半年，我们行政科室将以科学发展观为指导，以行政提速为手段，以建设定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好的三高三好综合办公室为目“”“标定为，努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的服务保障”“”
（一）加强企业管理，建设严格高效的企业主体在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到该花的少花，不该花的不花，尽一切办法压缩不必要的支出加强车辆用油管理，严格实“行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调把资源节约纳入考核体系，并”同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处罚
（二）加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作能力以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展学习型企业创建活动，计划联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业健康安全、岗位工作职责、专卖法律法“”规、科学发展观等内容，制定严格系统的培训计划，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件组织开展好科学发展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化氛围
（三）不断完善各项工作标准和工作制度深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核办法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶以全面推行质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，规范各项工作流程，为全面提高iso工作质量和工作效率提供基础保障
一、今年上半年主要工作情况今年以来，我市烟草行业经济运行继续保持良好态势，经济效益持续增长月份，全市行业共购进卷烟万支，同比提高、；销售卷烟万1-6支，完成年计划的、，同比提高、；539319888%545740
一、
（一）经济运行质量持续提高今年以来，我们认真分析当前宏观经济走势和市场变化趋势，以满足市场需求、提高经济效益为中心，不断加大宏观调控和计划调控力度，有效防范和化解了经济运行中的不稳定因素，使全市行业经济运行保持了良好的发展态势一是全面加强营销管理调控面对错综复杂的经济形势，宏观调控的有效性、及时性、针对性至关重要工作中，我们建立健全营销调控机制，采取经理办公会、经济运行调度会、情况通报、个别调度等有效调控措施，及时对宏观经济形势和经济运行情况进行跟踪分析和指导调度，切实解决好营销工作中的重点、难点问题和薄弱环节，防止经营出现大起大落按照省局（公司）销售工作会议精神，我们深入分析当前经济形势给行业带来的影响，对年春节前后及年第一季度经济运行工作进行了认真部署安排，加强了对卷烟调入、投放和
（四）政治工作扎实有效开展166今年以来，我们以深入学习实践科学发展观为重点，紧紧围绕行业中心工作，有序地开展党建工作和工会工作，狠抓党风廉政建设，全面推进企业文化建设和行风建设，为行业平稳较快发展提供强有力的政治保证一是深入开展学习实践科学发展观活动根据省局、市委关于学习实践科学发展观活动的总体部署和阶段安排，在市委指导检查组的指导下，我局（公司）顺利完成了学习实践科学发展观活动
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