趋势研判!2024年中国快消品行业产品特征产业链图谱销售额及未来前景分析:国内品牌积极布局线上线下多渠道销售模式,跨界联名成为行业发展的强劲驱动力[图]

内容概要:随着人口增长、城市化进程加快、居民生活质量的改善,消费在拉动经济增长的“三驾马车”中逐渐占据主导地位,其中,快消品消费在整体消费市场中占据领先位置。伴随着消费升级,消费者对快消品的品质、性价比和品牌要求越来越高,高端快消品也成为新的增长入口,行业内领先品牌通过不断提升产品品质、创新产品设计和优化产品组合来满足消费者的需求,推动行业市场规模持续扩大。2023年,中国快消品市场规模约为15.55万亿元,同比增长8.3%。

关键词:快消品、快速消费品、快消品产业链、快消品市场现状、快消品竞争格局

一、快消品行业概述

快消品即快速消费品(FastMovingConsumerGoods,简称FMCG),是指使用寿命较短,消费速度较快的消费品。快消品还可被叫做PMCG(PackagedMassConsumptionGoods),即产品经过包装成一个个独立的小单元来进行销售,更加注重包装、品牌化以及大众化对产品的影响。快消品的销售渠道种类多而复杂,传统业态和新兴业态等多种渠道并存。快消品行业的包容面很广,常见的快消品可分为个人护理品、家庭护理品、品牌包装食品饮料和烟酒四大类,药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。

二、快消品产业链

快消品行业涵盖食品、医药、化妆品等多种产品,不同产品的上游原材料不尽相同,包括水、糖类、鲜果蔬、茶叶、烟草、酒糟、奶制品、基础化学品、动植物提取物、添加剂、增稠剂以及各种包装材料等,还包括破碎机、机械臂、输送机、包装机、检测仪器等生产线设备。产业链中游为快消品生产制造环节。下游为快消品通路业,主要由现代零售业、传统零售业、批发商、经销商、代理商、快餐连锁组成。销售渠道涵盖商超、批发市场、专卖店、官网网站、电商平台、以及社区团购等,生产商通过这些渠道将产品最终送达消费者手中。快消品产业链的上中下游紧密相连,共同构成了一个完整的产业系统,各环节间紧密协作、相互配合才能,确保整个产业链的顺畅运行。

三、快消品行业发展现状

绝大部分快消品都是人们日常生活中的必需品,在个人日常消费中有一点的刚性特征,如粮油、食品、饮料、和个人卫生用品等。随着人口增长、城市化进程加快、居民生活质量的改善,消费在拉动经济增长的“三驾马车”中逐渐占据主导地位,其中,快消品消费在整体消费市场中占据领先位置。伴随着消费升级,消费者对快消品的品质、性价比和品牌要求越来越高,高端快消品也成为新的增长入口,行业内领先品牌通过不断提升产品品质、创新产品设计和优化产品组合来满足消费者的需求,推动行业市场规模持续扩大。2023年,中国快消品市场规模约为15.55万亿元,同比增长8.3%。

近年来,为促进消费、扩大内需,中国政府出台了一系列政策措施,包括减税降费、优化营商环境、加强消费者权益保护等,2022年两会《政府工作报告》还提出“推动消费持续恢复”、“多渠道促进居民增收,完善收入分配制度,提升消费能力”、“推动线上线下消费深度融合,促进生活服务消费恢复,发展消费新业态新模式”以及“提高产品和服务质量,强化消费者权益保护,着力适应群众需求、增强消费意愿”等观点,为快消品市场的健康发展提供了有力保障。与此同时,随着消费者信心的恢复和假期消费的增加,快消品消费需求出现回暖。在国家政策和市场需求的双重驱动下,我国居民消费支出整体呈现稳定增长态势。2023年,中国居民消费总支出为37.77万亿元,同比增长9%。快消品作为日常消费的重要组成部分,其销售额也增长至13.4万亿元,占居民总消费的35.49%。

近年来,互联网、大数据、现代物流等发展迅速,产生了以新零售、B2B、直播带货、电商等为代表的新销售形式,极大地拓宽了快消品的销售渠道,为行业发展赋予了新的动能。快消品企业通过电商平台扩大销售范围,提高销售效率,降低销售成本;同时,数字化营销手段也为企业提供了更多与消费者互动的机会,社交媒体营销、内容营销、直播带货等新兴营销方式,不仅增强了品牌曝光度,还加深了与消费者的情感连接,使产品附加值提升空间增大。近年来,在新型销售模式的推动下,我国快消品主要销售场景由线下逐步向线上过渡,网络销售额持续增长。2023年,中国快消品网络销售额约为4.10万亿元,占快消品总销售的30.6%。

四、快消品市场竞争格局

快消品行业分支复杂、产品种类繁多、进入门槛较低,叠加中国人口基数庞大,市场需求大,商品消费能力强,使得许多国外快消品企业瞄准中国市场机遇,不断深入中国市场,加剧了市场竞争。与此同时,国内企业迅速崛起,通过品牌建设、渠道拓展、营销创新等手段提升市场份额,在城市乃至全国范围内深挖消费潜力,使消费者选择空间不断扩大。目前,我国个人及家用护理品行业代表性企业包括宝洁、联合利华、欧莱雅、强生、上海家化、高露洁、丝芙兰、立白、蓝月亮、威莱等;食品饮料行业代表性企业包括雀巢、康师傅、统一、金龙鱼、哇哈哈、农夫山泉、蒙牛、伊利、光明、中粮、可口等。烟酒行业代表性企业包括百威英博、青岛啤酒、贵州茅台、泸州老窖、中国烟草等。

从企业品牌影响力来看,我国快消品行业竞争头部主要由国外日化、食品企业以及国内顶尖企业组成,包括雀巢、百事、宝洁、强生、万洲国际、伊利、贵州茅台、蒙牛、康师傅、五粮液、中国烟草等,这些品牌在各个细分领域内占据领先地位,拥有强大的研发能力、营销资源和供应链管理能力,能够持续推出符合市场需求的新产品。旺旺、双汇、金龙鱼、农夫山泉、维达、心相印、郎酒等品牌在中国市场上占据较高位置,其在全国范围内均有完善的销售网络,位居我国快消品竞争市场第二梯队。第三梯队由区域性知名品牌和新兴品牌组成,如雨润食品、古井贡酒、金健米业等。此外,我国快消品行业还存在大量中小企业和初创企业,这些企业规模较小、资源有限,品牌影响力较小。

五、中国快消品发展趋势研判

1、跨界联名与IP合作日益深化

近年来,瑞幸咖啡与贵州茅台联名推出酱香拿铁、东方树叶节气营销、珀莱雅母亲节策划、广合腐乳×上海德兴馆共创新潮口味南乳鲜肉月饼、五芳斋携手蜜雪冰城等跨界联名兴起,快消品和文化创意紧密联动,情绪多巴胺、AI元宇宙、电视剧综艺植入联动成为我国快消品创意的重点方向。未来,更多快消品品牌将寻求与不同领域的IP进行深度合作,并更加注重挖掘文化内涵,通过创意营销触达消费者的情感需求,开发联名产品吸引更广泛的消费群体,提升品牌影响力和产品附加值。

2、聚焦“银发经济”开发适龄化产品

3、深入践行可持续发展理念

目前,绿色可持续发展成为国家的发展战略,快消品企业也将不断践行环境可持续发展理念,促进行业绿色化发展。一方面,我国快消品企业将在全产业链上实施绿色生产,如太太乐通过全产业链做“减法”来减少环境影响,而金红叶纸业推出的“唯洁雅零碳纸”则展示了从原材料选择到生产过程中的环保措施。另一方面,国内品牌将陆续推出符合可持续原则的产品,如可降解、可回收或生物基材料制成的产品,以满足消费者对环保产品的需求。

智研咨询推崇信息资源共享,欢迎各大媒体和行研机构转载引用。但请遵守如下规则:

THE END
1.最新白酒销售模式重塑市场格局与消费者体验的革命性变革最新白酒销售模式正在重塑市场格局与消费者体验。该模式通过创新营销手段、线上线下融合、体验式消费等方式,提升消费者参与感和品牌忠诚度。新模式推动市场多元化发展,满足不同消费者需求,提升行业整体竞争力。这一变革将重塑白酒市场格局,引领行业迈向新的发展阶段。 http://www.ranchijiaoyu.com/post/2880.html
2.2023年白酒网络营销新模式2023年白酒网络营销新模式(共10篇) 篇1:2023年白酒网络营销新模式 2013年恩台酒网络营销项目运营管理 章节简介 1、网络营销战略选择 2、网络营销战术选择 3、网络营销信息反馈机制 4、网络营销项目控制能力 一、网络营销战略选择1-1 结合行业特征 ?根据自己的工作经验和对相关行业的了解程度来识别行业特征 https://www.360wenmi.com/f/filenln8lu7e.html
3.1919酒类直供加盟时下,他正盘算着加盟一家酒水零售专业连锁门店,实现传统烟酒店的转型。王凯军着重关注两点:“一是专业酒水零售连锁店;二是能够实现线上线下融合,即线上下单、线下配送的即时零售模式。” 在众多酒类专业连锁品牌中,作为酒业即时零售领跑者的1919引起了王凯军的注意。 在酒类新零售流通领域,从某种程度讲,疫情加速了1919https://www.jiamengfei.com/xm/131961
4.烟酒零售店的五种经营模式零售终端烟酒零售店的五种经营模式 随着社会经济的发展,越来越多的零售店进入到烟酒行业中,导致行业内部竞争激烈。各店铺也纷纷在寻找办法,来扭转局面,获取更大的经营利润。那么在经营门店上,烟酒零售店该采取什么样的战略,来维系客户,在市场中占据有利的位置,接下来我们一起去看看。https://www.tobaccochina.com/html/news/lszd/636236.shtml
5.贵州省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标建立能源产业联动机制,健全水电、火电、新能源机组发电平衡机制,健全可再生能源消纳责任制,健全天然气“产、供、储、销”综合性调度机制。推动能源与大数据融合发展,充分发挥贵州能源云综合信息管理平台作用,提升能源监测预警与运行调控能力。开展源网荷储一体化运营示范,探索电力发输配用新模式。拓展能源区域合作机制,http://drc.guizhou.gov.cn/xxgk/xxgkml/ghjh/zqfzghgy/202103/t20210316_67207699.html
6.一天分享一个行业:FMCG在此,笔者借鉴“商业画布”(亚历山大·奥斯瓦尔德提出)、结合零售业特点,从战略定位、客户分析、竞争优势、核心商品、盈利模式、合作渠道、组织建设、制度流程、成本控制九个模块,为零售企业整理了一份自我诊断问卷,供大家参考。 1.战略定位 面对新的经济环境和行业趋势,我们的战略是否需要调整? https://maimai.cn/article/detail?fid=1741506059&efid=CIBcDPr6NUDeieHjsAxaug
7.如何让烟酒店生意好起来–门店经营管理方案门店经营技巧1、模式固化,创新思维 现在大街上所有的烟酒店经营套路都差不多,烟酒店老板群体懂专业经营,会管理的更是少,所以缺少创新思维,十年前的经营套路依然在使用,所以要想提升生意业绩,先要去学习,敢于创新烟酒店,主动去学习零售行业的新模式,然后通过软硬件升级,来提高经营水平 http://wx.mjzhcl.com/?p=2870
8.新零售模式下,快消品行业如何开展营销?目前中国零售创新已经走在了全球的前列,在零售形式及技术创新、线上线下融合、社交社群零售模式的创新方面都已经有非常大的突破。 而快消品行业属于传统制造及销售行业,在新时代大环境下,是固守还是尝新?如何拥抱新零售?大多行业人员很迷茫。 销售三板斧不灵了? https://www.niaogebiji.com/article-104171-1.html
9.行业报告2023艾媒咨询分析师认为,在大数据、云计算和人工智能等技术蓬勃发展背景下,酒水业态融合线上、线下、物流的新零售模式成为激活零售市场的关键步骤。酒类产品是易碎重物,为更好地触达和服务消费者,酒水商家采用新零售模式,发挥其渠道互通、数字化、场景化等优势特点,推动中国酒水行业步入新阶段。酒类新零售业态包括:即时零售、https://www.biolink.cn/index.php/article/8647_13.html
10.当下酒业O2O模式在未来将被淘汰不少业内人士认为这种模式使酒企、经销者与消费者的关系更融洽,势必会成为行业调整期新的增长点。当下主流酒业O2O都在快速的进行全国布局,但走得都不是很轻松,均受业内业外质疑。笔者认为当下主流的酒业O2O模式均不是酒业O2O的最优模式,只是披着“O2O”外衣的酒类特殊经销商而已,因此当下酒业O2O模式都得在未来两年https://www.iyiou.com/news/201407019479
11.消费结构变迁下“十四五”时期我国产业高质量发展战略研究“十三五”时期我国消费结构加速转型,一方面从长期视角看我国消费层次、消费模式、消费形态呈明显趋势性变化,另一方面,受疫情影响消费市场显现出若干具备中长期影响力的新特征及新变化。消费结构的变迁为新时期我国产业转型升级提供了导向和动力,特别是在外需下滑压力明显加剧形势下,国内消费结构变迁将给我国产业结构优化、模http://www.sass.cn/109001/59798.aspx
12.20222028年中国会展市场现状分析及投资前景研究报告第一节会展行业展馆发展案例分析 一、中国国际展览中心新馆 (一)会展场馆规模 (二)场馆运营模式 (三)场馆服务 (四)场馆设施 二、上海新国际博览中心 (一)场馆概况 (二)场馆经营 (三)场馆设施 三、中国进出口商品交易会琶洲馆 (一)场馆概况 (二)会展场馆规模 (三)场馆设施 第二节重点会展项目发展案例分析 一https://www.bosidata.com/report/M46510EMG7.html
13.艾媒咨询20232024年中国酒类新零售市场研究报告(附下载)艾媒咨询分析师认为,在大数据、云计算和人工智能等技术蓬勃发展背景下,酒水业态融合线上、线下、物流的新零售模式成为激活零售市场的关键步骤。酒类产品是易碎重物,为更好地触达和服务消费者,酒水商家采用新零售模式,发挥其渠道互通、数字化、场景化等优势特点,推动中国酒水行业步入新阶段。酒类新零售业态包括:即时零售、https://www.iimedia.cn/c400/92635.html
14.一文尽览贵州白酒行业主管酒业大佬最新观点破局2024怎么看下面,我就在新型工业化新征程中,白酒行业如何培育新质生产力,进一步加快高端化、智能化、绿色化转型发展,提几点意见建议。 第一,增强核心竞争力,推动产业迈向高端化。 高端化体现在产品质量高、生产效率高、资源利用率高,酒产业高端化发展,根本上要依靠创新,通过市场创新、产品创新、管理创新、运营模式创新,以创新培https://www.myzaker.com/article/665972711bc8e0cb7a00000d
15.中国烟酒类行业市场情况研究及竞争格局分析报告.pdf北京博研智尚信息咨询有限公司中国烟酒类行业市场情况研究及竞争格局分析报告 消费升级:消费者对于高品质、健康化产品的需求日益增长,推动了高端烟酒 产品的销售。 数字化转型:电商平台和新零售模式的发展,为烟酒类产品的销售提供了新的 渠道,线上销售额占比逐年提升。 品牌竞争:行业内竞争加剧,知名品牌如茅台、五粮液https://m.book118.com/html/2024/1213/5311120001012012.shtm