一个企业如果能善用变化了的机会，就极有可能逆袭行业老大，在激烈的市场竞争中异军突起。相反，如果一个企业对变化了环境视而不见，抱残守缺，过去的成功就可能会成为未来失败的导火线。
1．中高端市场将成为未来酒类消费的主力，这是由中国市场橄榄型的消费形态所决定的，也是中国酒类消费中最大的一块蛋糕。是否发力中高端，将直接决定一家企业在未来5-10年内的市场地位、销售规模和赢利水平。
2．从酒类细分的品类来看，白酒中的酱香型将继续快速增长，以养生为诉求的保健酒将得到快速发展，葡萄酒则将进入品牌塑造时代。
3．渠道是联结企业与消费者之间的桥梁，几乎每一次环境的变化都意味着渠道的剧烈整合，也必然会导致一批企业消退和酒业新兴势力的崛起。社会化的生活方式必将对酒类现有的传统渠道带来巨大冲击，及时布局电商渠道，实现线上线下有效融合的企业将有更多获胜的机会。
4．经济降速带来泡沫消退，正是抄底收购一些价值感比较明显的企业的好时机。现金流或融资能力比较强的企业可以通过收购等的形式来实现企业业绩的快速提升、快速进入战略性的新兴区域市场。
THE END