每个股东出1万元，五年内不分红、不退款
现在，一种以互联网思维建立起来的茶楼或者咖啡馆已经在杭州、北京、深圳等创业氛围浓厚的城市风靡起来。在资金筹集上，均采用“众筹”形式，一个茶楼或咖啡馆可能有上百位股东。
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两天筹集到123万元资金
当晚11点39分，蔡华发出“众筹”邀约，“景区梅灵路灵隐路附近三层花园餐厅，还有六年租期，因朋友有其他事急转，现我们组织众筹入股10000（元）一人，本人可享受终生免费用茶，有兴趣加入的联系我，100人跨界认识一起玩。”
2月16日凌晨0点25分，居然已筹集了40万元。
当晚11点30分，蔡华继续发消息：“就这么多信息，敢确定投一万元一起玩吗？这个东东的玩法是这样的：1、120人，大家都是股东，2、120中选出10人左右组成股东委员会，3、由委员会聘请运营管理人员，4、管理人员也可以来自股东。”
2月18日，账户上多了120多万元。
前后48小时，“众筹”到123万元。
蔡华告诉记者，这123位投资者来自金融、房产、媒体、互联网等各个行业，2/3是朋友圈里的好友，剩下的1/3是转了一层的，好友的好友。其中约有20名左右的股东在外地，最远的在石家庄，会坐飞机赶到杭州开会。
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玩法：不分红、不退股
如果和蔡华没有任何交集，光看那篇《一万块，你想干什么》，你会觉得对方极为无厘头。要人出1万元钱，却不给任何具体信息，只告诉你“不会被承诺任何东西，想玩？先打钱吧”，而且这笔投资五年里不分红、不退款，只能转让。
蔡华说，当初就想试试能不能找到一群可靠的合作伙伴，如果能在钱的问题上达成一致，后面的工作会容易很多。至于茶楼未来壮大了会不会分红，他表示，到时候大家再说。
3月2日，茶楼123位投资者在杭州第一次聚会。蔡华在介绍自己身份时特地加上了“有房有车”，想打消打款人的顾虑，并且给予最后30小时的退款期。至今，决定退出的人并不多，甚至仍有20多人想挤进初创团队。
“这件事本身就是理想化的，朋友转发了这条信息，我信任这个朋友就打钱了，这是产生自互联网的独特信任体系。”一位参与者说。
蔡华觉得，只要信息能让用户感知足够“温度”，200人（后期还会加入77个供应商代表）的圈子最终会辐射到20万甚至200万人。“这也就是互联网的魅力所在。如果只是一家普通的茶楼，我不会去做，其他人也不会来。”
现在，这123人的初始团队被分拆成了圈子、媒体、经营、商业等七个小组，由股东自愿承担起各项职责。
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想供货的不少，同样暂无分红
记者了解到，这个还没确定名字的茶楼想玩点最新的花样。比如，鼓励移动支付，付现金的用户会有一笔额外支出。茶楼里小到花花草草，大到智能电视，都会贴上二维码，客人可以直接扫码购买。
当然，最近移动支付发展碰到了点困难，蔡华说，“如果国家对这个提出暂停，那我们就换个东西来玩。”
“核心还是圈子，茶楼只是线下的据点。对很多公司来说，我们可能还是线下的体验店，形式有很多种，最主要的是有参与感，大家能够玩到一起。”
据了解，目前，茶楼还在选址中，有很多不错的物业都主动来联系，请他们入驻，有的甚至想送装修和家居。
对于预留的77名供应商席位，除了要出1万元资金以外，每年还要给茶馆免费提供1-2万元的产品。“供应商不是一定可以、也不是必须成为股东。”
即使是免费提供产品的供应商，五年内也没有分红，但茶楼可以成为他们产品的线下体验点和销售点。
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股东这么多，事情怎么办？
股东一多，想法就多，容易影响进度。蔡华觉得，这也是这个茶楼面临的最大挑战，也是他的最大动力。“我就是想能不能干成这么难的事。有挑战，有乐趣！”
蔡华坦言，在实际过程中也是遇到了一些问题的，不过，“目前，我们节奏都控制得还好，既要让大家公开公平地发表意见，也要快速执行、形成最终意见。”
股东多了，工商注册也是一个问题，虽然即便是200个股东，工商也会给登记，但后期如果涉及手续变更，会很麻烦，必须所有股东都到场。所以，蔡华他们打算用股东委员会代持股份的方式去工商注册。
■提醒参与“众筹”要谨慎分析风险
“众筹”模式是在2011年进入中国的，这两年通过“众筹”而进行的创业项目不少，包括酒吧、咖啡馆、餐馆等。
互联网金融部助理分析师钱海利表示，“众筹”因为草根化、平民化、发起与资助都与年龄、身份、职业等无关，所以很受投资者欢迎。而且它又是一个免费、有效的宣传途径，“现在出现很多演唱会、书籍、新产品的‘众筹’，有些其实不是缺少资金，而是看中众筹平台的传播与宣传价值，还能提前测评产品的市场反映情况。”
花较少的钱，实现自己的创业梦想，这一切看似如此美好，但钱海利提醒投资者，其实也存在不小的风险。“关于‘众筹’，国家政策所涉及的还是比较少的，特别是股权‘众筹’，很容易踩到非法集资啊，擅自分发股票之类的监管红线，而且众筹项目审核方面的流程、标准、信用评价体系不完善，可能会让投资人受损。很多‘众筹’项目的回报说得很丰盛，但可能只是一个噱头，会存在资金挪用之类的风险。”
因为概念受热捧，所以2013年下半年冒出来好多众筹网站，“大多数都是翻版的，有的甚至连UI（用户界面）都一模一样。”有网站工作人员透露，“众筹网站做出来很容易，但运营起来难。不少项目看起来投资回报率丰厚，但基本上是不能落地的。”
某银行的工作人员对记者表示，“众筹”模式最大的风险在于投资人之间素不相识，更谈不上了解和信任，商业运作能力也参差不齐。即使能够成功运行项目，在今后企业的管理和决策上都有很大风险。因此，投资者在选择时一定要慎之又慎。
杭州首家“众筹”咖啡馆怎样了？110个股东没变老板换了
去年5月，由110个股东集结成的杭州第一家众筹模式的咖啡馆——“聚咖啡”开业。
店里的负责人告诉记者，一个月之前，这家店的经理换了，她就是那个时候来上班的。“股东没有变，还是原来那110个人，没有人退出，也没有人加入。原来的老板还是股东，但因为他有自己的事业，太忙了，没有精力打理咖啡馆，所以……现在的经理是股东的一个朋友，他也有自己的事业，但是对咖啡馆的经营比较感兴趣。股东们都有自己的事情，所以，现在咖啡馆是请专人管理的。”
该负责人表示，店里的经营状况和原来差不多，周末会办一些活动，比如看电影什么的，活动可能会偏文艺。
说到分红，该负责人告诉记者，这110个股东现在最想做的事情是让“聚咖啡”永远开下去，大家对分红都不是很在意。
记者通过杭州市工商局的网站查询“聚咖啡”公司注册信息——杭州聚咖文化创意有限公司，是在册状态，公司的法人仍然是之前的老板杜淑芬，并没有变化。
采访中，记者也了解到，因为众筹模式开设的公司，股东众多，所以在工商注册的时候，大部分都是选择代持的方式注册，由大股东或者股东委员会代持，并不会每个股东都登记在册。