缩量时代,酒商如何转型进化?林枫樊晓艳池金清在这场会议上讲透了

面对持续下探的价格和消失的利润,白酒代理商该怎么办?区域连锁和即时零售是不是值得尝试的转型思路?团购商如何应对“大客户流失、复购率下滑”的困境?

12月12日,由酒业家传媒、中酒展组委会主办,以“缩量时代破卷向上”为主题的2024中酒展·酒商大讲坛(济南站)圆满举行。行业大商、咨询专家及200+山东区域优质酒商汇聚一堂,针对上述行业共性难题,共同探讨解题思路,寻找缩量时代下酒商破卷向上的动能与路径。

近两周来,酒业家深入渠道终端,力图以山东白酒市场的真实情况为支点,探讨酒商群体的生存法则,帮助找寻穿越周期的方向。会上,酒业家独家发布《2024年山东白酒市场调研报告》(下称报告),详细解读了2024年山东白酒市场规模缩减、酒商利润承压、主销价格带大幅下探等最新发展现状,面对这些变化与挑战,现场多位资深专家及行业大商,从酒厂动作、团购渠道突围、区域连锁案例、即时零售新思路等多个角度给出解题思路,为山东酒商带来破局和转型的具体方法论。

低毛利时代

传统代理商的职能在转变

《报告》调研数据显示,2024年从销售口径看,山东白酒市场整体规模约为550亿;从厂家回款口径看,山东白酒市场约400亿规模。整体较2022年缩水近50亿。而从酒商经营层面看,2024年山东白酒代理商营收规模较去年普遍下滑20%以上,利润则遭腰斩,下滑幅度普遍在50%以上。

▍北京君度咨询董事长、北京链一链董事长林枫

“从数据看,山东市场的情况确实堪忧,但相信在酒行业多年的从业者都明白,酒类行业是靠周期赚钱的,而周期是客观存在的,是有规律可循的,厂和商的发展就是要找到规律。”北京君度咨询董事长、北京链一链董事长林枫认为,当前酒业面临需求端“品牌价值大纲缺失”和供给端“费用主权失控”的两大挑战,谁能解决这个问题,谁就能赢得未来。

“靠信息不对称、赚差价来卖酒的时代一去不复返了,要做价值,实现价值创新。”在他看来,打破目前困局的办法就是C链,以动销和用户为核心设计价值链,从渠道博弈到厂商一体,市场费用围绕终端出货进行设计,以消费者生活方式和权益为核心进行费用表达,以彻底解决渠道阻滞。这就涉及渠道的营销化职能改造——从B端C化到BC联动,也就是把烟酒店和团购商的卖货职能转变为营销职能,做好用户培育和用户服务。

▍宝真酒业总经理助理、烈酒事业部总经理潘成业

对此,宝真酒业总经理助理、烈酒事业部总经理潘成业谈到,酒水的高毛利时代已经过去,未来酒商之间比拼的是服务和精细化运营。“在低毛利的情况下,不管是大客户还是小客户都要重视,在执行上要有效率,给终端最优质的服务和引导,如终端的费用要做到及时兑付等。同时,提升动销的核心也应该是围绕客户的需求进行服务上的创新。”

▍聊城市金泉商贸有限公司总经理李振伟

而在聊城市金泉商贸有限公司总经理李振伟看来,在当下环境中,酒商的生存法则就“八个字”——定力、创新、转型、改革。

他表示,2024年应该算是行业的拐点。“但我们还在,行业还在。我们要保持定力,要对行业有信心。”此外,站在全行业发展的角度,李振伟认为是行业在倒逼着代理商进行自我革命、自我创新,而据他观察,现在团购商、代理商都在寻找创新和转型思路,金泉商贸也突破了地域限制,在近两年尝试从聊城走到了济南,并取得了一定成绩。他同时谈到,面对未来发展,代理商要敢于改革,要有壮士断腕的决心,要敢于刀刃向内、敢于割肉。“金泉商贸的库存压力也很大,但我们敢于割肉离场,2024年在产品结构上作出了调整。”

▍临沂华糖食品连锁有限公司总经理宋振

临沂华糖食品连锁有限公司总经理宋振则表示,要想破局利润困境,最重要也是最直接的一点就是增加利润产品。其次是做线上渠道,建立自有的电商平台,以及跨界合作、资源共享也是能够改善利润的重要途径。

酒商转型与进化

区域连锁、即时零售能否解题?

“山东市场非常包容,但许多商业模式、新零售思路要向其他省份的酒商学习。”就如李振伟所言,山东作为全国酒水消费大省,不仅诞生了数量众多的地产酒,同时也吸引全国名酒入驻其中,但相较于如河南等其他白酒消费大省,除泰山名饮外,山东本地酒类连锁尚未形成发展势能,且即时零售业务起步较晚。

▍酒业家传媒副总经理、中酒展总经理汪玮

酒业家传媒副总经理、中酒展总经理汪玮表示,山东市场整体来说面临着一个“危”、两个“机”。“危”是量价双跌,让经销商群体感受到了寒意,也很无助。但是这其中也有机遇,第一是渠道的库存减少了10-15%,说明行业向好的趋势;第二是有自建渠道的经销商压力较小,说明代理商不是没有机会,而是需要创新,要看到行业的机会。

机会到底在哪?美团闪购酒饮KA连锁负责人在会上用数据道出了答案。他透露,2024年上半年,美团闪购酒饮品类的规模增长超过60%,白酒交易规模同比增长100%。

据其介绍,今年美团闪购为酒水商家提供了更多针对性解决方案。如针对名酒,推出“美团名酒行”项目,提供半托管服务以减轻商家线上运营负担;针对精酿品类,推出“精酿荟”项目,帮助商家精准拓客。此外,美团闪购也开始推进酒饮闪电仓“繁星计划”,为酒饮商家提供开仓全链路支持,打造年轻用户身边的24H酒饮闪电仓。

▍山东淘酒缘品牌管理有限公司联合创始人刘燕青

“酒类连锁一定是酒类行业零售未来的趋势,而区域化酒类连锁未来的发展一定会越来越好。”过去5年,樊晓艳对国内100多家酒类连锁进行走访,在她看来,做好区域连锁要点就在于模式选择和运营深耕。

▍吾知酒类连锁咨询创始人樊晓艳

从合作模式上,樊晓艳更建议直营、联营、托管三种模式:“直营模式的管理能力、管控能力要更强,联营模式更建议使用偏向于团购类型的这样一些企业。”在运营深耕上,樊晓艳则给出了三个建议,即品牌深耕、客户深耕、服务深耕。

▍金辉酒业集团创始人、董事长池金清

如何做好团购?池金清认为,团购业务的核心是人,对“人”的重视,是酒类团购企业区别于传统连锁企业的重要因素,“以前做业务靠热情,但现在除了热情还要靠专业,还有职业素养。”此外,池金清强调:要为好商品持续链接对的人,构建“产品价值金字塔”体系。

六大奖项致敬渠道榜样

中酒展持续为产业发展赋能

在每年两次中酒展之外,由酒业家传媒、中酒展组委会主办的酒商大讲坛无疑已成为聚焦酒商发展、链接厂家和渠道的一道桥梁,为酒商群体提供了一个能够相互充分沟通、说真话、说实话的平台,更旨在能够以用户为中心,为行业带来新的思路,为酒商带来业绩增量。

为此,2024中酒展·酒商大讲堂(济南站)现场还颁发了“2024山东流通营销先锋”“2024山东高端酒经销商20强”“2024山东新锐酒商20强”等六大重磅奖项,让更多优秀的渠道力量、商业模式被看见,进一步促进厂商合作和渠道转型升级。

缩量时代,破卷向上!面对行业调整周期,中酒展持续深入一线洞察市场动态、发掘渠道优秀样本,赋能渠道转型升级。同时,自成立以来,中酒展便坚持做高质量的厂商对接平台,链接优质品牌产品与渠道酒商,助力酒业企业与渠道的发展。为此,中酒展一直在努力打造成为酒行业专业度和参展回报率最高的展会,通过强化交付、做好对接,让参展商参展的效果更有“确定性”,让酒商拥有更良好的选品体验。

2025年2月21日-2月23日,酒业家·第13届中国高端酒展览会暨第5届华南中酒展将在广州举办,以“开年第一展”打响酒业2025年冲刺的发令枪;明年8月8日-11日,2025济南中酒展将在山东济南举办,酒业年度大展助力企业年中招商,打好酒业新周期的关键战役。目前,两场展会展位预定正在火热进行中,提前预定展位,提前锁定机遇,欢迎有意向的企业扫码快速预定展位!

THE END
1.街边看似不起眼的烟酒店,实则在闷声发大财,内里“门道”不少但是不知道大家发现没,在大街小巷中,有一类店铺就像是“常青树”一样,无论外界环境如何变幻,都能屹立不倒,它便是街边的烟酒店。 街边的这些烟酒店,外观看似毫不起眼,常常给人一种“门庭冷落”的感觉,一整天也不见几个顾客上门,但它们却能年复一年地持续经营,说它们是“闷声发大财” 一点也不为过。 http://www.jinmidou.com/24851.html
2.“酒业创新先锋”鹿申的四醉人生20多年的酒业沉浮,从烟酒店到商贸公司,再到线上线下一体的平台打造,鹿申积累的丰富的酒业经营经验。 如何经营单店,如何选品,如何经营市场,如何做自己的品牌,如何打造自己的渠道和平台?在很多方面,鹿申都有自己的一套独到又实用的见解。 在他看来,中国的酒业发展,经历了清香、浓香、酱香再到近几年多元化的发展。https://hea.china.com/article/20230809/082023_1389485.html
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