刘玉栋的家，和其它农村家庭一样：贫穷、兄弟姐妹多。与许多农村孩子不同的是，他虽然是家庭中的老幺，但从小独立性强。1987年，只有16岁的刘玉栋，念完初中带着两块钱来济南“打天下”。
那时他没什么手艺，找个工作异常难，最后只能跟着一个师傅学修理自行车。当时，他的想法很淳朴：“艺不压人，学点手艺，以后能混口饭吃。
2年多的学徒，挣了2万元，“当时白天除了在店里修自行车，晚上还要到自行车厂去装自行车，工作虽然辛苦，但收获大。”这个“成绩”让他至今记忆犹新，“一个不到20岁的年轻人有2万元，那个时候很少见。
回家盖房子结婚，还是继续在那里做当时，他困惑，在农村，男孩子一般20岁就要结婚了，父母也劝他回去。但他最终还是“违背”了家人的意愿，在济南大厦附近花300元/月租了一个门头，专门修理自行车。
生意从收酒瓶开始
做代理何尝容易，谁也不会把大批量的货放给这个只有19岁的年轻人，而且，当时许多酒厂都有专门的代理，酒厂对一车两车的货也不在乎，再说他没有多少资金，实力不行。
胆大的刘玉栋带着1万多块钱，来到当年旺销的兰陵白酒的酒厂。厂长毫无商量地把他拒绝了。刘玉栋并没有气馁，“他不卖酒给我，我就不走，”刘玉栋回忆说。
说到做到，他一连在这个酒厂呆了一个星期,晚上则在厂长家门口露宿。厂长被这个年轻的小伙子感动了，虽然这样，但还是没答应把酒卖给他，而是为他出了个主意：让他先收酒瓶，然后用酒瓶来换酒。
在厂长的点拨下，他跑遍了整个济南，包括商河、济阳等地方收酒瓶。厂长没有失信，最终把酒卖给了他。“想做的事，就要不惜代价去做，应该把困难当作机遇，当作锻炼的机会。”现在，刘玉栋还庆幸自己的坚持，“这与我在农村生活养成的勤奋、努力分不开。
1992年，在得知美国两家洋行开始从事可口可乐、德芙等产品中国代理贸易后，21岁的刘玉栋跑到北京与这两家洋行谈判，要求在济南代理经销“洋牌子”。精明加上努力，刘玉栋如愿以偿。
后来，他又陆续代理了费县老白干、景芝白干、泰山特曲等山东的白酒。到了1994年，公司每年的销售额达到上百万。刘玉栋完成了原始积累。
打造自己的百年品牌
更大的动作还在后面。2002年10月，刘玉栋联手泸州老窖，开发了泸州老窖“古酿”、“窖藏”两个系列共二十多个新产品，并取得其全国独家代理权，在全国各主要省市设立分公司，建立了自己的销售渠道和物流配送网络，形成了以济南为中心、依托山东、辐射全国的市场布局。
至今已是茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等50多个著名品牌、2000多个单品的济南代理商。不过，这并没有让他满足，“我们还要做外国名酒的中国区总代理，让中国老百姓与洋酒真正的亲密接触。”
目前，刘玉栋代理的产品不仅在酒水，还涉及副食调料、熟肉制品、保健食品、日用百货等领域。“我们除了做流通环节，现在还进入了生产环节，并打造了自己的食品品牌‘达达’牌，这标志着我们正式进入生产环节，具有标志价值。”2003年，刘玉栋仅在济南地区的销售就达到1.5亿元，全国销售超过2亿元。
“只有专业化才能取胜，”刘玉栋有着自己一套特殊的经营思路。虽然目前，刘玉栋经营的这个企业建成了全国最大的专业酒类网络，但他们仍在强化、延展自己的网络，“现在我们的网络已覆盖了山东70%的县级城市，不过还在建设更深层次的营销网络，对于流通行业，网络是最有价值的。
目前，刘玉栋正在自己专业化的路上奔跑。“我们在酒类代理上要向国美看齐，有自己完善的网络，专业化，打造自己的百年品牌。”
创业寄语
进城打工的年轻人，不要放弃学习
也许因为没有上高中、没有上大学，一直没有得到系统的学习，刘玉栋感到很遗憾，在与的对话中，他时常提到这个词：“学习”。在他的生活中，学习是一个永远贯穿的关键词。
除了学习一些理论，“还要向你的客户、家人、员工学习，他们往往能让你得到意想不到的启发。对于1970年代的年轻创业者，应多学习五六十出生的企业家身上的一些精华，弥补自己时代的不足，避免走一些弯路，”刘玉栋说。
作为农村出来的人，刘玉栋对农村有着特殊的感情，对农村人的经历有特殊的理解。他提醒：对于很多农村进城打工的年轻人，不要放弃学习，要敬业，这样才可能成功;对于大学生来说，不要放弃打工，锻炼自己的能力很关键。
创业心得
企业经营的加减乘除加，就是加强企业管理;减，就是减去传统管理模式;乘，就是要走资本之路，成倍扩张;除，就是除掉家族观念。
不能以数字衡量企业发展。我们不能仅仅以数字来衡量企业发展，除了数字还有别的。我们公司的三年目标就是让中层干部买上别墅，开上自己的私家车，让停车场比办公区还大。因为，从长远看，这不仅是为员工负责，更是为他们的家庭和我的企业负责。
最大的财富是系统。一个企业最大的财富是系统。系统就是一种无纸化管理、一种制度化管理。用系统去管理，不仅有序、快速、高效，而且还能节省成本。
敬业不要忘本。由于出身农村，刘玉栋总是强调“敬业不忘本”。他专门为一所残疾学校捐助了几万元。到目前为止，他已捐助了50多万元。他最大的心愿，建设山东最好的孤儿院和养老院。
传奇创业故事：千元起赚千万
因贫辍学闯荡江湖“刀客”出鞘惊艳商界
1992年，14岁的陈建生和许多贫困孩子一样，因为家庭贫困而含泪辍学，开始了艰难的打工生活。1997年，他用积攒下来的1100元开办一个雨具、氧气出租店。到了1998年4月，一家香格里拉卡卓有限责任公司横空出世，和一般小打小闹、满足于制售些小工艺品和旅游产品的企业不同，公司一开始就以“弘扬藏家民族文化，展示藏族民间传统手工艺”为发展宗旨。“无论你卖什么工艺品，其实卖的都是文化，只有让更多人认同你的文化，你的产品才能真正深入人心。”陈建生回首往事时总结道，要做民族特色产品，必须文化先行。
至于公司为什么要叫“卡卓”这个名字，为什么要做“刀剑”生意，其实都没有太多悬念和谜题。首先，“卡卓”在藏语里的意思是“平安、吉祥、长命百岁”，相信这必定是个人人都会喜欢并认同的词语;其次，陈建生的藏名就叫“卡卓·七林汪堆”，而其家族世代以打铁为生，已有一百多年的打刀历史。
卡卓家族的先辈用心血研制出一套锻造刀剑的錾钢药水，炼制出了削铁如泥的.刀剑作为传家信物，并写下一本刀谱，定下规矩每代只传一人，后代子孙要把自己的打刀心得记入刀谱世代相传，卡卓家族打刀的工艺技术得到不断改进。这段历史的确有些传奇，把陈建生说成是出生于名刀世家的“刀客”也不为过。只不过，古代“刀客”一般喜欢用刀锄强扶弱、打抱不平;而陈建生这位“现代刀客”则是用祖传的手艺和聪慧的头脑征战商场，振兴民族精粹。公司逐渐发展，目前已成为云南藏区规模最大的，集卡卓刀具，民族工艺品生产、加工、销售和藏獒保护、养殖为一体的知名企业。
和某些喜欢夸夸其谈的“成功人士”不同。在介绍自己产业的时候，陈建生对自己公司业绩几乎只字未提。但被问及的时候，他只是淡淡说了一句：“刀和藏獒每年的总(销售)业绩都还不错，网络交易额已经接近1000万元，其他交易形式已经突破了5000万元。”
将心比心助贫困生头衔很多“慈善”为大
陈建生的头衔很多，比如香格里拉县卡卓有限责任公司总经理、迪庆藏族自治州纯种藏獒保护协会会长、藏区民族手工艺及刀文化开发交流中心主任，还有云南省道德模范、云南省拔尖乡土人才、全国农村优秀青年致富带头人等等。除了这些之外，还有一个引人注目的头衔就是卡卓爱心基金会会长。“因为自己有过因贫困辍学的经历，所以我要尽力去帮助那些读不起书的孩子。”说到这个问题，陈建生并没有假大空地唱高调，“这只是一种将心比心的关怀。”
据介绍，陈建生于2002年成立了卡卓爱心基金会，发起“爱心成就未来”的特别助学行动，先后筹集爱心基金数百万元，开展了对贫困学生的资助活动。在基金会建立初期，主要资助香格里拉县的贫困学生，随着基金会的不断壮大，资助范围已扩大到滇、川、藏、青等地的藏区贫困学生和贫困牧民，并投资修建了一所希望小学。
刘德华：带动一片的学生创业明星老板
刘德华，艺术学院2013级装璜艺术设计专业学生，曾担任艺术学院学生会主席一职。
入学不到两个月，就开始创业之旅，第二年5月份参加SYB创业培训。2014年9月创办扬州职大菁鹰协会，11月进四大高校之一的“扬州创业联盟理事会”并成为成员之一。12月加入青年创业中心，在校三年，荣获三次创业大赛奖项，江苏省创业大赛一等奖等荣誉。他思维活跃、吃苦耐劳、闯劲十足，利用自己的专业知识助力自己的创业梦想，2014年创建了鼠绘装潢公司。2016年9月正式注册，利用迅猛发展的电子商务，在规模巨大的各类电子商务平台上，开始拓展业务，利用自己的设计资源优势，做起了网络店铺装修的业务，成立了网络装修中心。由最初的十几人扩大到目前学员162个，员工87人。
在职大，刘德华成了从学生中走出来的创业明星，他的名字，因为和大明星同名，很多学弟学妹想不记住都难，刘德华的事迹成为了职大很多学弟学妹的励志教材，使希望实现人生逆袭的学弟学妹看到了希望，找到了动力，也找到了成功的秘诀——
敢想敢干，脚踏实地，一步一个脚印地向前走，成功就没有不可能！
刘梦环：爱折腾的女汉子
刘梦环，2011年就读扬州环境资源职业技术学院商务英语专业。
王超：执着的疆客水果商
12级的王希伟、蒋学亭、涂传超，还有13级的王超、朱龙宸。他们是一群有思想、有闯劲、敢拼搏的90后。他们和许多同学一样，想着找一份专业对口的理想工作，能够学有所用，安身立业，但强烈创业的冲动和对成功的渴望始终索绕在他们的脑海。
然而公司也出现了就地压价和货物配送跟不上等问题，公司出现了第一次危机。幸运的是，创业团队及时发现问题，并采取措施，扭转了局面。通过逐步的渠道累积和人脉拓展，生意变得越来越好，他们也将“天疆农产品贸易有限公司”更名为“疆客电子商务有限公司”，致力于互联网的.运用。
“我们没有什么秘诀，有的只是肯吃苦，肯思考，肯做事，及一颗追求成功的恒心。”这，便是王希伟、蒋学亭他们这支创业团队成功走到今天的秘诀。
王栋：地摊上长大的孩子
王栋，土木工程学院建筑工程技术2012级学生，2014年他联合其他人一起创立了玉牧商务信息咨询有限公司、德客商务咨询有限公司，月业务稳定在10万以上。家境贫寒的他以其坚忍不拔的信念，脚踏实地的行动，带动一批批同学解决了就业问题。
王栋说：我们更大的梦想——慈善事业。我，一定会实现！
徐一鸣：无人机里的科技大牛
徐一鸣，国际交流学院2014级机电一体化专业学生，2016年和小伙伴们组建了大牛科技有限公司，主要专注于无人机研究开发，目前已开始量化生产，创业之路稳步拓宽。
采访中，徐一鸣同学深有感触地说：“每个人在一生中拥有饱满激情的时光，其实是很短暂的。如果不选择去多闯一闯，可能以后会对自己心中留有遗憾。”人不轻狂枉少年，人生最美好的青葱岁月里，坚持自己的理想，追逐自己的梦想，并且探索自己独立的思想。在重礼仪、重语言、重技能的国交学院特色引导下，我们期待更多更优秀的学生在青春伊始时展翅高飞。
杨国梁：吃货派第二司务长
杨国梁是土木学院13级学生，他放弃了听上去高大上的“施工技术”专业，做了一名“舌尖上”的创业者。
男儿当自强，进入大学的两个月后，挑战自我，立下誓言：从今天起，要用自己的双手养活自己。从那以后，杨国梁做过各种兼职，从发传单推销产品到扮演圣诞老人推销他的圣诞老人玻璃门头像，争取了不小的盈利。
“我们每一个人不管高低贵贱都有取之不尽的财富，那就是爱心，当你付出爱心时，你会感到这个世界因你而变得更加美丽。”
“人们都好说：舍得、舍得。什么叫舍得舍与得是一伙的，没有舍，哪里能有得呢”
公元953年，一位叫李云的工匠，在燕赵大地上的古沧州，铸造了一尊巨大的铁狮子。千百年来，这座沧州铁狮子已闻名中华。一千多年以后，一位商人以“狮”为名创下了自己旗号，而且名震天下。他就是李金元，近180的个头，身材魁伟，大眼、竖眉、耳小垂大。
这就是世界级企业家、全球直销界领军人物、国际著名慈善家、天津市天狮集团总裁李金元先生。
李金元的手很有特点，手掌大而且宽厚有力。正是这一双大手见证着李金元几十年的风雨历程。关于他的手，有这样一个故事：2001年李金元出访泰国，一位泰国的政府要员跟李金元握手时，顿时感觉到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，这位要员品评李金元的大手，而李金元回答说，我的心比手还要大。的确，李金元的心就是比别人宽广，不然他就成不了世界级企业家、全球直销界的领军人物。
虽然心有多大，舞台就有多大。但实际上，李金元的创业之路也是荆棘密布，并非一帆风顺。
两年后，领导把李金元从艰苦的第一线调到了后勤，让他负责全工段的饮食生活。骑着三轮车，到城里买米、买菜，打油、买肉，就成了李金元的主要工作。从来没有接触过经济工作的李金元渐渐地发现，这一买一卖，里面有很大的`学问，有赚钱的路子。李金元想，为什么一些人不顾工商部门的查处，依然偷偷摸摸地搞所谓的“投机倒把”，原来做买卖比做工来钱来得快，此时的李金元心里就痒痒了。就在他19岁那年，也就是1978年李金元辞了油田上的工作，也偷偷加入了“投机倒把”的行列。李金元可不像小商小贩一样，提一个竹篮卖个花生，倒腾几个鸡蛋，他上来就玩大的。他到农村里收粮食，收豆饼，然后用60吨的火车车皮，一车车地往南方运，这一趟下来就纯赚好几万元。让李金元玩得更顺手的是，他到农户家收粮食，收豆饼，从不支现钱，等货销完，货款汇到手时，他再把该支付的钱一分不少地送到农户手中。不少农民说，你别看小李留着长头发，穿得很时髦，人倒很实在，也很仁义。
尽管李金元的“投机倒把”活动是在乡下偷偷地进行的，但到最后还是让工商局发现了。一天，李金元刚刚收到从南方汇过来的一笔货款。突然，大街上的大喇叭响了，是工商所所长的声音：“李金元到工商所来一下!李金元到工商所来一下!”连续喊了好几遍。李金元一听事不好，赶紧把那笔货款转移出去。然后，来到了工商所。当听说要对他施行处罚时，李金元急了：“我这钱，也不、不是偷、偷来的，也、也不是抢、抢来的。你们罚我干啥凭力气挣钱还有错吗”
凭力气挣钱当然没错。可是在当时计划经济条件下，投机倒把就是破坏社会主义经济秩序。这一点恐怕是当时不到20岁的李金元没有意识到的。然而，正是由于这个没有意识到，却恰恰培养了李金元的经济意识。在别人还不敢干的时候，李金元已经放开手脚了;在别人想干的时候，李金元已经成为驾驭市场的“老手”了。在改革开放初期，李金元以“老手”的身份出现在了沧州的商海中。他到广州贩手表，到温州贩服装，到内蒙古贩羊皮，到青海贩粮食，自己还成立了一个贸易公司。此时的李金元才24岁。
后来，服装干洗店开始出现在大都市里，生意非常火爆。李金元一看，生意来啦。他在沧州找了几间大房子，扯电缆，安机器，忙碌了一阵子，接着就鸣炮奏乐，开张了。干什么不是洗衣报，而是造干洗机械。说李金元是驾驭市场的老手，就在这儿。他从不步别人的后尘，而是另辟蹊径，独爆冷门儿。这时，各地的干洗店蜂拥而上，李金元就坐家里大卖特卖干洗设备，而且是供不应求。卖干洗设备与办干洗店相比，哪个生意火哪个挣钱多李金元心里早就把这个账算好啦。
然而，智者千虑必有一失。尽管李金元的干洗设备造得很好，卖得很火，但是在生产运作方面。还是缺少现代化大生产的理念。一台干洗机有上百个零部件，有几十条电路和一堆电子原件。按照现代企业的生产模式，零部件，委托其他厂加工，我负责组装。这样能减少投资，提高生产效率。可是李金元却少了这一手，干洗机上的大大小小的部件都是自己加工制造，结果弄了一个“小而全”。不然，李金元就成了干洗设备制造行业的巨头啦!
李金元聪明、能干，是一个地地道道的商人。但是，有时候他做出的决定，却令一般的商人感到不可思议。在上个世纪八十年代初，万元户还是新生事物。千千万万中国人，特别是中国农民都为能成为万元户而四处奔波、拼命劳作的时候，李金元的一个决定，让周围的许多瞪大了眼睛而半天没有说出话来。
那是李金元卖干洗设备的第二年，外面有不少设备款还没有寄回来，算起来得有40多万。李金元催了好多次，对方解释说，眼下手头资金紧张，过两个月你再来一趟吧。
众人不解地问：要账与发展两者可以兼得，你为什么非得要放弃要账李金元回答说：1993年，李金元已不满足在沧州的小打小闹，决定到外面闯荡一番，干大事业。他来到了天津。他万万没有想到，他迈出家门的那一步，就那一步，恰恰是李金元生与死、成与败的转折点。
他来到天津后，把目光投向了一个自己并不熟悉的领域，生产一种高科技含量的营养品——骨参。虽然对营养素领域他一窍不通，但出于商人的敏感，看好了这个领域。他花80万元买回了骨参生产配方，又贷款1200万元，在天津市武清县建立一座4000多平方米的生产厂房。经过9个月的努力，很快进入了紧张的试车阶段。试车这天，同事们备足了喜庆的鞭炮，食堂备好了丰盛的大餐。人们翘首企盼着第一批合格产品的下线。可是，试车一天天地过去了，一直持续了三个多月，整整投进了180多万元的生产原料，产品却一直没有走出生产钱。当李金元回头找项目发明人时，那个人早已销声匿迹了。曾经的希望顷刻间变成泡影。
“小蹄大作”李功福，烤猪蹄也可以做到估值一亿
我们学校在成都也算有名气，一个成电的研究生在校门口摆地摊，没少遭到质疑，多少双眼睛看着。常听到很多家长在我面前议论：我的小孩就在里面上学，他现在摆地摊，我的孩子以后怎么办那时我每天推餐车在校门口卖货，还要常常躲城管。被城管追过几次后，我也在想要不要放弃。但既然已经出来了，钱又是老师给的，我还没做成就回去怎么交代。后来机缘巧合，我结识了一名华东理工大学的学生，他建议我到上海创业，并以他的名义申请代理基金。这一下子申请了10万，等资金到位的时候，已经过去了两个月，不过我还是很高兴。因为钱不多，我们当时在松江租了一个最偏僻的店铺。以前我一直坚信酒香不怕巷子深，现在看来是错的。
这几年，我总共卖出了30万只猪蹄。如果想赚快钱，也许早就开始就做加盟了，之所以没走这一步，是因为我想做长久一点。营销和宣传手段的运用也一样，如果不是基于产品本身，做宣传会死得很快，相当于空中架楼。不管怎么宣传，最终还要回归到产品本身。过度营销的模式也只有在北京会成功，因为这有数以百万计的流动人口，不用考虑二次购买就能盈利，但并不适用其它城市。我们五道口店面大概三平米，只有三名服务员。之前还有“小蹄大作”的牌子，但城管觉得我们这个招牌不合格，拆掉了。我也想知道没有招牌的情况下会对我们营业有多大影响，结果发现大家照样排队。我们团购量很大，在大众点评是五星店铺，海淀区排名第一。
最高峰时，我们每天能卖500只猪蹄。不过我仍想把生意做大一点，这个时代已经不能用传统思维做生意了，现在讲究单点突破。阿里巴巴、腾讯都是靠一款产品打品牌，后面做大、做出名气，什么都能尝试。一面玻璃一个拳头打下去，可能不会破，但单点打过去很容易突破，我们也想靠烤猪蹄来打造自己的品牌。有了个人知名度后，再把我的企业文化给推出去，立一杆旗，吸引有想法的人过来。
有人会问：“我现在没有工作，没有收入，我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术，我该怎么办？”
有一个刚从职高烹饪学校毕业的学生，他知道厨师是一个实践性很强的工作，他跑了很多单位，也没找到工作，于是他想了一个绝招，他来到一家名气很大的酒店，要了很多菜，结帐时500多元钱，但是他没钱结帐，他拿出毕业证，和经理说：要钱没有，要么我给你打工还钱吧。经理一黑，要小伙两个月的工作代价偿还餐费，于是这个小伙开始上班了。他肯干，脏活累活抢着干，很快大厨喜欢上了他，收他为助手，后面的结果我们就不用说了。如果你想在某一行业学习，那么就学习这个小伙，想办法投入到这个行业中工作学习，而且一定要想办法做到！
创业不要好高骛远，机会一般都在你看得见的地方或者不起眼的角落里藏着；哪怕很小的生意，就怕你做得不好，做得好你可以开连锁店，那不就大了？修自行车和炸麻花的都可以开成上百家上千家的连锁店。你能说修自行车和炸麻花的生意小么？生活中很多地方都蕴藏着商机，有时候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮点，深挖下去，就可以聚集很大财富。没有不赚钱的行业，只有在赚钱行业里不会赚钱的人。
第一次转型：央视节目主持人
在成为央视节目主持人以前，杨澜是北京外语学院的一名大学生，还是一个有些缺乏自信的女生，甚至曾因为听力课听不懂而特别沮丧。直到后来听力水平提高了，才逐渐恢复了自信。她说：“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”可这一切并没有影响到杨澜后来的成功。勤勉努力的她，不仅大胆直率，看问题也通常有自己独特的视角。
1990年2月，中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气逐渐脱颖而出。但是，由于她长得不是太漂亮，在第六次试镜时还只是在“被考虑范围之列”。杨澜知道后，就反问导演：“为什么非得只找一个女主持人，是不是一出场就是给男主持人做陪衬的其实女性也可以很有头脑，所以如果能够有这个机会的话，自己就希望做一个的聪明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有气质。”就是因为杨澜这些话，彻底打动了导演。毕业后，杨澜正式成为《正大综艺》的节目主持人。直到现在，杨澜也一直坚持主持人不一定非得漂亮，女人的头脑更重要。
四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了杨澜的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
第二次转型：美国留学生
1994年，当人们还惊叹于杨澜在主持方面的成就时，她又做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。
在事业最明亮的时候选择激流勇退，这就意味着她要放弃目前所拥有的一切，包括触手可得的美好未来。但资助她留学的正大集团总裁谢国民先生，说了这样一句话：“我觉得一个节目没有一个人重要。”这给杨澜留下了很深的印象。
26岁的时候，杨澜远赴美国哥伦比亚大学，就读国际传媒专业。有一次，杨澜写论文写到半夜两点钟，好不容易敲完了，没有来得及存盘，电脑就死机了。杨澜当时就哭了，觉得第二天肯定交不了了。宿舍周围很安静，除了自己的哭声，只有宿舍管道里的老鼠在爬来爬去。但最后，她还是擦干眼泪，把论文完成了。谈起这段生活，杨澜说：“有些人遇到的苦难可能比别人多一点儿，但我遇到的困难并不比别人少，因为没有一件事是轻而易举的，需要经历的磨难委屈，一样儿也少不了”。
更重要的是，在这期间，她认识了先生吴征。作为事业和生活上的伙伴，在为她拓展人际关系网络和事业空间方面，吴征可以说居功至伟。他总是鼓励杨澜尝试新的东西：宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功!正是吴征的帮助，使得杨澜未来的道路越走越宽。
第三次转型：凤凰卫视主持人
1997年回国后，杨澜开始寻找适合自己的机会。当时，凤凰卫视中文台刚刚成立，杨澜便加盟其中。1998年1月，《杨澜工作室》正式开播。
凤凰卫视的两年，在杨澜的职业发展上起了重要作用。她不仅积累了各方面的经验和资本，也同时预留了未来的发展空间。
在凤凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，组里所有的柴米油盐，她都必须精打细算。这种经济上的拮据，对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
两年后，杨澜已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而吴征，正是深谙资本运作的高手。
第四次转型：阳光卫视的当家人
1999年10月，杨澜辞去了凤凰卫视的工作。从凤凰卫视退出之后，杨澜曾一度沉寂。2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个阳光文化的传媒帝国。
与大多数商人的低调不同，杨澜选择了始终站在阳光卫视的前面。在报刊杂志网站上，经常可以看到关于杨澜的报道。她从一个做传媒出来的`人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。
但杨澜创业不久，就遇到了全球经济不景气，杨澜立刻感觉到了压力。她几乎天天都想着公司的经营。由于市场竞争的压力，杨澜将公司的成本锐减了差不多一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40%。
2001年夏，杨澜作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科成功申奥的活动。同年，她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之——新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。
这一切都给公司所有员工带来了信心。终于，阳光文化在截止2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。之后，阳光文化正式更名为阳光体育，杨澜同时宣布辞去董事局主席的职务，全身心地投入到了文化电视节目的制作中。
70亿身家
杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。
创办澜珠宝
在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁CelineDion合作请其代言。
8月2日，坐在记者面前的黄少彬话语不多，略显青涩。就是他，创造了国内近两年LED光电产品生产企业飞速扩张的神话，也成为江西LED产品生产企业的佼佼者。
有志不在年高，“80后”也能在商海搏击，创造美好前程。
自主创业始于实干
1995年，13岁的黄少彬初中毕业后，来到在深圳做小生意的父亲那里。在深圳读完高中后，他想外出务工。父亲难以说服倔强的儿子，就依了他。没有一技之长，黄少彬只能做体力活：当搬运工、做建筑工地散工、当玩具厂工人。
吃苦，农村出身的黄少彬并不害怕。黄少彬说，2005年，他进了一家生产LED电子显示屏等产品的`企业。拼命地学习、请教、积累，使他脱颖而出。很快，他被提拔为公司的领班，直至部门主管。最后，企业老总把整个公司交给他管理。4年之后，这家小企业在黄少彬的管理下，成为一家上规模的LED产品生产企业。
看似少语、腼腆的黄少彬，其实有一颗果敢、坚定而激情奔放的心。谈起LED行业，他脸上露出自信的微笑。
2008年，黄少彬的“野心”开始膨胀。他在考察市场后认为：LED产品可广泛应用于电子显示屏、景观装饰、民用照明、电器等，而目前国内LED产品只应用到了十分之一的市场。而且，LED产品最大的优势是节能。他说，如果全国所有家庭都有LED照明灯，一年可以节约一个三峡电站的发电量。
带着自主创业的梦想，2008年5月底，黄少彬带着5名“老部下”，回高安投资160多万元，成立了高安市汉唐高晶光电有限公司。在黄少彬的精心管理下，公司得到快速发展。
来到汉唐高晶光电有限公司，记者看到各车间生产秩序井然，现代化的生产设备令人赞叹。在产品测试车间，一块巨大的电子显示屏引人注目。黄少彬介绍说，这是为世界上最长的跨海大桥——杭州湾跨海大桥定做的显示屏，共400平方米，每平方米的售价是1万余元。
“汉唐速度”年轻创造
为了做大做强企业，黄少彬向全国LED行业的年轻精英们发出“英雄帖”，有30多个志同道合的朋友加盟汉唐高晶光电。于是，企业生产、管理、销售各方面的高层人才组成了一个强大的年轻团队。
“我没有走多少弯路，所以企业可以很快‘复制’，并快速运转。”黄少彬笑着说。
2008年底，黄少彬在深圳创办了高安市汉唐高晶光电有限公司旗下的第一家下属公司——深圳市佛士特光电科技有限公司。
2009年10月，黄少彬的第二家下属公司——新唐光电科技有限公司在高安工业园动工建设。公司将投资3亿余元，分两期建设，主要生产LED景观灯、民用照明灯、汽车刹车灯等。目前，第一期已建成投产，第二期今年9月可以竣工投产。
2009年底，黄少彬收购了郑州恒光科技有限公司，成立了第三家下属公司。
黄少彬自信地说：“我们的LED电子显示屏产量，一年之内争取进入全国前三强。目前，公司正在洽谈风险投资项目，力争在3年左右实现上市。”
远大的理想，超前的思维，敢闯的魄力，踏实的作风，黄少彬和他的团队以年轻的特质创造着神奇的“汉唐速度”。
“光电少帅”，LED行业的专家因此给了黄少彬这个雅号。
陈刚是河南省商城县汪岗乡余新湾村人，1994年，中学毕业后不久的陈刚来到杭州一家外贸公司打工，由于工作出色，第二年，老板让他负责服装厂采购服装辅料的工作，在采购过程中陈刚发现许多衣服的领边、袖口和口袋都用鸡鸭的羽毛来装饰，于是，他发现羽毛生意的市场前景很广阔……
月薪4000元的打工仔想当老板
一次，陈刚在外面散步，两个女孩手捧两朵鲜花迎面走来，那花瓣在风中飞舞，漂亮极了，等走进一看，原来那鲜花是用羽毛做的，陈刚喊住了那两个女孩，问她们：“这羽毛做成的花是在哪里买的？”女孩说是在对面的工艺品店，陈刚赶紧跑过去，只见店里用羽毛制作的工艺品琳琅满目，有羽毛插花、羽毛面具、羽毛团球、羽毛挂毯等，陈刚以前只见过用羽毛制作的鸡毛掸子，不知道羽毛还可以制作各种工艺品，挂在墙上或放在桌子上，一件羽毛挂毯，也就是在粗布上贴上羽毛，就卖几十元甚至上百元。
陈刚让店主拿出一件样品给他看，攀谈中陈刚了解到，一个名叫“天使翅膀”的工艺品，用的是鸡身上贴身的羽毛,这种羽毛不染色，每一支羽毛要4分钱，插在纸版上,外销价近10元人民币,运到美国就要70元人民币。
这次陈刚没有再犹豫，几天以后，陈刚从那位日本客商手中拿到了订单。1999年8月，陈刚放弃每月4000元钱的高薪聘请，带着打工挣来的20万元钱，回到河南商城县的老家，开办羽毛饰品厂。
办工厂一波三折，逆流而上柳暗花明
陈刚回乡办羽毛饰品厂的消息像风一样传遍了整个村庄，开始村民们不理解：“鸡毛都是废料，只能当垃圾，这没人要的东西，也能赚钱？”
第一笔生意旗开得胜，让陈刚信心大增。2000年初，陈刚在羽毛加工厂的基础上，注册了“飞亚羽毛工艺制品公司”。一个月后，他又收到了日商来的第二笔订单，这笔订单价值38万元人民币，是上一笔订单的两倍。旗开得胜，陈刚心里高兴极了：“第一笔赚到钱了，就有信心了，这第二批不要说38万元人民币，就是83万元人民币也要接下来做。”
为了赶制产品，陈刚需要大量资金聘请工人，但他的钱全用来租厂房和购买原料了，因为第一笔生意很成功，他很容易地从亲戚那里借了8万元钱，开始没日没夜地生产。
这时，一件令陈刚意想不到的事发生了。2000年3月的一天，他接到了那位日本客户的传真。传真上说：“接到本国商业部通知，你国的农产品我们国家限制进口，原来我们之间所签的协议，近阶段不能实施，请立即停止生产。”
陈刚的这批货都是面具和绒条，已经生产了80%，而且这两种产品当时在国内根本没有销路。如果不能出口，即使把这些绒条全部拆掉，把鸡毛作为原料贱卖给别的厂子，也只能卖个四五万元人民币。昨天还沉浸在致富喜悦中的陈刚，今天就背了8万元人民币的债务。这个灾难性的消息，令陈刚感到如五雷击顶，有些消沉，他连午饭和晚饭都没有吃，躺在床上发愣。最后妻子提醒他：“看看能不能通过其他门路，销往别的国家，不能老在家等着。”
从俄罗斯转口日本的路走不通，陈刚只能把货运回家，放在仓库里，这时工人也走了，没走的都是等着领钱，因为他还欠着工人的工资，他给工人们打了借条，并许诺一定尽快把欠款还上。陈刚不甘心，他幻想着东山再起的那一天。
外出打工还债，相信东山再起
2001年年初，经陈刚打工工厂老板的介绍，陈刚结识了一个做纺织品生意的美籍华人，陈刚向这位美籍华人介绍了自己的情况，美籍华人答应帮陈刚把存货推销出去，但卖价必须降低。这些面具2000年与日本人的定价在5元人民币一个，时隔一年这个价格已经偏低，为了把它们销售出去，陈刚又主动给每个面具降价5角人民币。3个月后，他的货陆续销售出去了。
美籍华人不仅帮助他卖出了积存的羽毛产品，还帮他介绍了几个专门经营节日消费品的外国客户。2001年，恢复了元气的陈刚又回到老家，继续做他的羽毛生意。
西方国家，不仅在圣诞节、复活节等节日的聚会上有戴这些羽毛装饰品的习惯，就连平常的家庭聚会、朋友联欢上，这些羽毛饰品也是很常见的玩具，它是在超市里长年供应的产品，欧美人喜欢假面具、鹅毛扇，日本人则喜欢羽毛剑和羽毛团球,而韩国人则喜欢挂毯，是在家里做装饰品的'。有了这些客户，这一年，陈刚的厂子兴旺起来了。转眼间到了2002年，陈刚开始转变生产方向，主要生产羽毛的节日用品，这一转变让他的厂子在2003年的产值达到了600万元人民币。
陈刚靠着精明的经营头脑和灵活的经营手段，他生产的羽毛饰品的知名度也越来越高。2005年5月，一位名叫吉川泰臧的日本客商来到商城县汪岗乡余新湾村，他是在网上看到“飞亚公司”新颖精细的产品，特意亲自赶来，一次就订货1万多件，价值8万多美元。目前，陈刚的“飞亚羽毛工艺制品公司”已经发展到两个羽毛加工厂和一个羽毛工艺制品厂,现有职工200多人，厂房160平方米，产品50多个品种，年产值500多万元。产品远销包括日本、欧美和东南亚等地的20多个国家和地区，并带动了当地家禽饲养业的发展。山沟里的“小羽毛”真正飞向“大世界”。
男生做的手工艺品竟让众多女生自叹不如，还被女生们疯狂抢购，在武汉工商学院，工商管理专业大二男生柯焱因此成为名人。最近，凭借打工、众筹得来的5万块钱，柯焱在学校附近开办的女生精品店，在黄家湖大学城周边已小有名气。黑色衬衫搭配休闲裤，再加上一副黑框眼镜，柯焱是同学眼中标准的文艺青年，而最让大家惊叹的是他做手工艺品的好技术。
柯焱表示，因为经常和女生一起讨论手工艺品的.制作，他发现具备文艺气息、独一无二的手工艺品最受女生欢迎，同时精品店装饰也采用了蔓藤绿叶、旧桌布、丝网花等自己原创的设计。随着手艺越来越纯熟，今年4月，柯焱萌生了开一家精品店的想法。柯焱告诉记者，高考结束后他曾瞒着家人独自去上海一家餐厅当服务员，两个月挣了7000多元钱;大一寒假期间，他又在武昌火车站附近找了一家餐馆做服务生，挣了6000多元钱。再加上他在大学生众筹网上筹集的2万元创业资金，以及向同学、朋友借的钱，柯焱顺利筹得了5万元启动资金。
程晶晶，1米67，皮肤紧致，体态轻盈，眉眼自带笑意，脱掉薄棉服，里面只穿了件淡蓝色衬衣。“晶晶老师，你穿这么少，冷不”“冷啥，跳钢管舞的人，从来冬天不怕冷。”
85后程晶晶出生于黄冈，是家中独女，6岁时被妈妈送到武术学校。每天早上天没亮，她就得起床跑5公里。练后空翻，教练就拿把剑站在沙坑一边，三次过不去，那个剑就劈下来了。
两年后，晶晶终于回到普通学校读书。“这时候我读书异常勤奋，学校那些作业根本不叫苦。”她说，武校的两年让她学会了坚持和忍让!
程晶晶高中毕业考上了北京邮电大学通信信息管理专业。毕业后，程晶晶进入北京的电信行业上班。不到两个月，她就辞职了，原因是“不喜欢朝九晚五的生活”。
“北邮读书期间，我一门心思放在学钢管舞上。那时，我就想好以后要创办钢管舞学习机构。”2006年，她怀揣5万元在武汉创办钢管舞俱乐部，当时国内钢管舞还没流行，大家都觉得这种舞蹈很夜店风格。如今除了武汉的总部俱乐部，九江、孝感、咸宁都有程晶晶的分校。10年来，她在省内外共培训出3万多名学员。
女BOSS自称全职打杂
现在，程晶晶的钢管舞俱乐部，不仅仅只教钢管舞，所有空中舞蹈她都有教，所以她定期到北京和香港学习。“我在课堂上是晶晶老师，在课下我就是个全职打杂，在公司我啥都做，公司的公众号和网站的维护、海报制作、视频设计等，不是不放心外人接手，只是别人做的.难以达到我想要的效果。”
同事桦桦老师说，程晶晶做事非常严谨，凡事亲力亲为，而且丝毫没有一点老板架子。
程晶晶说，不同于别的舞种，钢管舞初学有点难，一旦学会就上瘾。2016年，中国钢管舞锦标赛女子组冠军谭秀秀，就曾在程晶晶钢管舞学校学习过，目前也是程晶晶的钢管舞俱乐部执教老师。目前，程晶晶钢管舞俱乐部还有乌克兰外教和波兰学员，留学生也非常多。“所以，我现在积极学英语!最大的梦想是，有朝一日能在美国纽约开设一家钢管舞机构，展示舞蹈风采!”
“跳钢管舞的人，从来不会担心长胖!因为体能消耗太大，恨不得每天吃五顿!”在程晶晶眼里，塑形比减肥更优雅、更有形!程晶晶也建议女性朋友，不要打玻尿酸，不要吃任何减肥产品，用更健康的方法减肥和塑形，那就是运动。
一个深圳商人，10年前，以80万元的总价卖掉了一套自己在南山的大房子，还掉银行贷款后，手拿着剩下的60万元去创业。经过这几年努力，白手起家的公司终于开始走上了正轨。辛苦打拼到去年，终于赚到了400多万元纯利润。元旦前，他用这些钱做首付，把自己当初卖掉的那套房子又买回来了。
之所以说这个故事，是因为今天看到网友@浦原木木夕发帖说：“月入1.9W，手上70W+，该买房还是该创业？现在的工作不是我想要的。32岁，强烈想自己打拼创业，但苦于家庭压力太大，老婆一直想安定买房。说多了是泪。”
如果创业，谁能保证他不会重蹈上一个故事的覆辙？如果买房，谁能说服他放弃一辈子的梦想庸庸碌碌了此余生？
恐怕面临这个难题的不仅仅是他，恐怕没人能够想出一个合理的建议给他。这个选择题，也是近些年来横亘在我们众多深圳人心头的一个交叉路口！
创业vs炒房，这笔账让我越算越惊心！
网友@涅盘石举了一个例子：假如说，有个人2005年举家之力，投资50万开了家公司，苦心经营，收益喜人。他能赚得多少回报呢？一般的企业，十年如一日的，纯利润在20%就不错了，能达到30%就阿弥陀佛了。就按照30%计算，参考最简单的模式，每年都把所有的利润拿出来继续投入公司，10年后，50万的公司会变成680万。厉害啊。股神巴菲特的年收益为百分之二十几，此人的能力达到巴菲特的级别了。何况还需要跨过2008年的经济危机。
但是如果，2005年，同样这个人，同样是手头50万元，在宝安中心区，全款买了套房子（均价5000左右），比如金泓凯旋城，西岸观邸，泰华君逸世家，天健时尚空间……等，现在单价都在6万多，也就是说总价值轻轻松松达到了600多万。
网友实拍深圳湾片区房价图
再假如，当初他稍微有一点投资意识，咬咬牙，50万，按照当时2成首付，买上5套的话，如今价值多少？如果投资地不是宝中而是南山福田，如今会有多少？大家自己可以算一下。创新创业？实体经济？叫我拿什么来爱你？
年轻却乐观不起来，这是我的错吗？
但是，最近又有房产商在大肆炒作单价10几万的项目。要知道这房价本来就几年间上涨超过10倍了。这是赶人的节奏。
我们都知道，深圳真正本地户口人数不多，而最近从积分入户和人才引进来的户口在每年剧增，我也是其中之一，当初大学毕业后不久就把户口迁过来了，现在依然孑然一身，说什么深户有什么好的政策，目前我是什么没见着，只是每个月社保得扣个好几百近千元。看着房价蹭蹭的往上涨的时候我甚至在想当初是否自己太过鲁莽，太过自以为是匆匆就把户口迁来了，在这里贡献着自己的青春年华。
超出负荷的压力，带来的会是动力还是爆缸呢？
我知道压力是一种动力，但是当压力超过一定的范围也就是一种绝望了。所以，当人们真正绝望的时候也就不可能再留在这个城市。这里且打个不好的比喻，假如两个人犯罪后被判刑，两人均为无期徒刑，如果他们都没有背景，而法官告诉其中一人只要你表现好后面有减刑的机会，对另外一个人则说无论你怎么表现，你只有无期，哪怕你再努力都不可能减刑。那么他们两人谁会先放弃努力呢？肯定是后者，因为他无论怎么努力都不可能被放出来，还努力干嘛呢？也许这个比喻不好，可是事实是如此，当一个城市的房价超过了其工人收入的五到十倍以上时也就容易让人感到绝望了，因为一年才能买一平米甚至除去吃住后还买不起一平米时，有谁会愿意用七八十年甚至一百年的成本去换一个住地呢？一辈子能工作的也就三四十年，这根本不值得！即使工作有提升，收入有增长，可是这远远赶不上房价的增长的时候谁还愿意为这去努力呢？
有人会说你不买还有大量人排着队买呢？我只想说，一个城市就如同一个湖泊，当千万条的溪流流进这个湖泊时，它就会水涨船高，可是如果一条一条把这些小溪的水源都切断后这个湖泊也就只有等着渐渐干涸了，只不过刚开始并不明显罢了。
很多人劝我认命，但是我却忧心忡忡……
很多人劝我不要做愤青，要认清这个世界的现实。说在深圳占领优势资源就可以占领发财先机，房子就是优势资源，趋势就是趋势，不可阻挡，你不认同却挡不住前赴后继的新青年。
知我者谓我心忧，不知我者谓我何愁。我只是觉得如此高歌猛进将会透支了这个城市未来的活力。身边故事：
同事的妹妹研究生毕业，学医的，已经联系好单位编制，最后还是放弃来深圳。因为房价。我的外甥大学学习金融的，在深圳实习，问他未来会不会来深圳发展，他笑着摇摇头。因为房价。连龙岗的房也四万一平，简直匪夷所思，深圳的所谓750万刚需拿着几千的工资敢买这样的房子？深圳的三十年奇迹，是靠孔雀东南飞的各地精英人才的汇集创造的，未来吸引不到各地的精英人才，深圳就会成为一座徒有钢筋水泥的失去激情和活力的城市。试问，连人才们都买不起，这些高价房都是给谁准备的？韭菜割了一茬又一茬，但总有一天会把根基都割掉的！
靠啃老撑起的繁荣可持续吗？被捆绑的几代人会安全吗？
但理智的人知道，这种假设的条件是不可能一直保持的。房地产导向的经济如香港已经走向萧条失去活力。深圳过去的十年在北上广深中属于房价上涨比较温和的，但2015这一年彻底颠覆了以往。其结果就是让在这座城里的青年失去安家的希望，让准备进城的年青人望而却步。
请问：这个城市除了光环，还有没有危机感？
来的早一点的深圳人都会记得，02年时有一篇网贴《深圳，你被谁抛弃》，引起全社会的大讨论，连市长都加入其中。当时的焦点主要是针对深圳的一些著名的企业纷纷外扩甚至考虑把总部外迁。后来，华为和平安等纷纷出来辟谣，称会继续扎根深圳，不会做总部外迁的打算。总算平息了这一场舆论危机。
到如今，深圳的名头越来越响，以万科、招商、平安、华为和腾讯、大疆、等一批当打之年的行业佼佼者加上无数的神创板小仙们，为这座城市带来了无上光荣。新一代领导人上任伊始的首站造访，大众创新万众创业时代的先锋代表，更是让深圳这座年轻的城市瞬间飘飘然与“硅谷”称兄道弟起来！随著名气直线上升的，除了是这座城市的光环，更是房价！一天一个价，日光盘夜光盘此起彼伏，二手房业主宁愿背负违法的骂名，也不惜违约加价出售。连续几个月的癫狂，在中国房地产的历史上成为永远的话题。网友@深圳阿凡提说：“2014年拿着50万首付看房没有下手，谁知2015深圳房价一天一个样，已经完全没有能力提供首付了，两口子现在天天吵架……”
无数的年轻人愿意留在这里奉献自己青春的源动力，而过高的房价，暴涨的房价，会把这一切都破坏掉。当年轻人觉得在这里永远不可能有一套属于自己的房子，在这里自己永远只是个过客，在这里只是投机和炒房者的天堂的时候，有多少人还能留在这里？又有多少每天都在竞争中勉强求生的小企业因为人的原因而不得不迁到别的地方？这可是深圳过去发展壮大的根啊！如果这一切担心变成现实，深圳的未来又在哪里？透支了未来，没有了创新创业的年青人，只有被房价折磨或者被房子套牢的年青人，深圳的明天会更好吗？
也许现在重弹“深圳，你被谁抛弃”早了点，也许深圳能够继续在大手笔大跨越的规划引导下向着东方曼哈顿的目标前进；也许只是我太蠢太笨太短视，看不到高房价给这座城市带来的是更有竞争力的人才和企业，给深圳带来的是更加美好的未来。
谈谈我对大学生创业的一些看法没钱到底怎么创业？一个蓝领的创业史
1983年，李烨出生在盐城的一个富裕家庭，父亲在当地经营着一家大型餐饮企业。回想起当年的生活，李烨说那时虽还没有富二代的概念，但自己绝对已经是了，我家的酒店叫兴达大酒店，按照现在的说法应该算是一个会所了。我2001年在常州上大学时，每月生活费至少有5000元，在当时的校园里绝对算得上是富二代的水平了。
但是好景不长。2003年，父亲经营近十年的酒店破产了。李烨的生活费从每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李烨在常州一家电脑城门前扛箱子挣生活费，这样一直坚持到2003年退学。父亲破产后，全家一度在扬州尝试养螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到发大水等意外，养殖场也没有办成。我们一家子就又回到了盐城。
“回到盐城时，总共只剩下500多元，全家人都在为生计发愁。我有一天晚上出去溜达，看到一家烧烤摊生意非常火。想着这个成本小，后来免费给烧烤摊老板打工。”师傅看李烨不怕苦、不怕累，就把配料毫无保留的都告诉了他。两个月后，李烨自己的烧烤摊在盐城师范学院旁开张了。没想到很红火，两个月李烨一共赚了1700元。
生计有保障后，2005年，李烨又参加了高考，最终考进上海出版印刷高等专科学院。在学校里李烨读的是多媒体设计专业，说是多媒体设计，实际上就是网页设计等一些电脑知识运用的专业。他没有一门心思死读书“我白天上课，晚上就外出打工，主要是帮助商家做电商服务。最让我骄傲的是我大二的时候，去了上海一家经营游戏货币的网络贸易公司，有点类似于美国的eBay网，这段经历给我后来的电商生涯打下了基础。”
2008年6月，李烨大学毕业后，怀揣创业梦想的他在同学、亲戚的'帮助下，创立了上海天天爱购网，但是没多久因为股份的问题退出了团队。
又一次跌入谷底，这时，李烨又想到了他的烧烤。李烨在上海读书期间，父亲也把他的烧烤摊从盐城搬到了上海。2008年10月的一天，创业失败的李烨在家帮父亲打理烧烤生意，那天我脑子里突然冒出一个念头，在网店摸爬滚打多年，为啥不把烧烤店开到网上呢说干就干，李烨开始着手创立他的网络烧烤店。
大学生创业故事,90后创业故事,磁性剪纸
2008年9月，王子月到校报到，成了杭州师范大学医药卫生管理学院医药营销专业的一名新生。之所以选择这所大学，是因为她听说这是一个提倡和支持大学生自主创业的学校，她所崇拜的“阿里巴巴”创始人马云就是从这里毕业的。另外一个原因是，杭州离义乌很近，能更方便地实现她的创业梦想。
在学校里，依托磁性剪纸等几项专利，王子月组建起了自己的“飞点儿”磁性剪纸创业团队，尽情地展现着自己的才华。2009年6月，她在义乌注册了属于自己的公司――义乌市廿分红磁性剪纸有限公司。随后，又与同样抱有创业梦想的'同学创立了磁性剪纸创意文化公司。2009年11月1日，王子月带领她的磁性剪纸团队参加了以“励志、成才、就业、创业”为主题的浙江省大学生职业生涯规划大赛，与全省85所高校推选出的300余件作品同台竞技，激烈角逐，并最终荣获此次大赛的最高奖――“双十佳职业规划之星”。
2009年12月24日，王子月的磁性剪纸文化创意公司摘得杭州经济技术开发区“大学生创业训练营暨创业大赛”头魁，领取了一万元创业资金援助。主办方还在杭州滨江区为王子月提供了免两年租金的写字间。
2010年1月20日，杭州日报大学生创业就业俱乐部、高新区(滨江)大学生创业园主办的“相约在高新创业在年少”杭州市大学生创业创意选拔大奖赛中，“磁性剪纸文化创意”团队，再次荣获金奖，并从主办方手中接过了一份贺岁大礼――5000元奖金和一份价值1万元的创业资助协议书。
郑震，上海市城市科技学校2010届电子与信息技术专业毕业生。在校期间，他虽然不是班里的学习尖子，但也是班里的活跃分子，总是积极参加各种校园活动，提高自己的综合素质和综合能力。怀着毕业后自主创业的梦想，他对学校的.职业生涯课和职业指导课尤其感兴趣，在课堂中努力地汲取创业知识，并在社会实践活动中培养创业能力。
2009年9月，一直想自主创业的郑震在家人的帮助和支持下，在学校和老师的关心下，向银行贷款成立了无锡本佳金属材料有限公司，成为一家小规模公司的法人代表，专门从事钢材批发和销售，最初的公司人员只有5名。
创业初期，自认为从小耳濡目染生意环境、有一点生意头脑的郑震，雄心勃勃，但却屡屡受挫，很多事情想得很好，实施起来却很难，公司有货但接不到订单，好不容易接到订单，又找不到货源。郑震深深地感觉到前所未有的压力，几乎有了打退堂鼓的想法。但他不是一个轻易认输的人，经过不断地反思和总结，郑震选择了坚持，公司业务逐渐走上正轨……目前公司已有10名员工，钢材销售和批发的经营区域由原来的无锡市拓展到江苏省各城市，业务量不断增加，公司也开始赢利。
眼下，郑震又为公司制定了新的发展规划，他的目标是：在五年内将经营区域由原来的江苏省延伸到浙江省和上海市，业务量增加两倍，经营利润翻番，同时进军汽车维修和装潢领域。
蒋建平曾被被提名为建国60年餐饮60大人物之一，是第二届常州市“感动常州”十大新闻人物。他从卖盒饭起家，到2007年，就拥有了10亿元资产。可是谁能想到，创业前的蒋建平，穷得连饭都吃不起，这不是开玩笑，现实里总有很多励志故事在激励着我们一代又一代人。一起来看看蒋建平的励志创业故事。
小时候，蒋建平家境贫寒，只读到初中就辍学了。走出校门，蒋建平在粮管所当保管员。下岗后，接连两个月都没能找到工作，家里连买米的钱都是向父亲借来的。一天，饥肠辘辘的他，在一辆三轮车上花2毛钱买了盒米饭充饥。
1993年，当时还在粮管所当保管员的蒋建平，从摊主的口中得知：卖盒饭很赚钱。他决定卖盒饭。下海创业，办一个快餐公司。穷得连饭都吃不起，还想创业，这不是痴人说梦吗？但人就是这样，越是贫穷，越能激发内心的正能量。一个贫穷的人，很容易在别人不屑一顾的地方发现机会，别无选择地干起别人眼中最卑微的工作，别人认为不值得一提的收入，让他感到无比兴奋；这种兴奋就是成就伟业的强大动力。
1997年，蒋建平带着5万块钱和几个老部下，决定进军北京市场。这时，蒋建平在商业模式上做了一个创新：无店铺的商业模式。当时北京的快餐市场已近饱和，竞争激烈，而北京的门店租金很高、交通状况很复杂，根本不是丽华原来的发展模式可以承受的。假如依循常规，租门面，招员工，买送餐车，拉开架式从头做起，成本将非常高。一个偶然的机会，中科院电子所食堂走入了蒋建平的视线。由于体制的原因，这个食堂一直经营不善，中科院的领导们能解决很高深的学术问题，却解决不好职工的吃饭问题。“能不能让我们来承包这个食堂？”这个想法让他兴奋了好几天，因为承包下来意味着他在北京的店可以开张了，他也不用为开店的资金发愁了。他主动找到中科院的'领导，谈了很多次，终于把协议签了下来：丽华把电子所食堂承包下来，一方面解决电子所职工的吃饭问题，一方面作为丽华快餐的生产车间。
店开了，但北京这么大的城市怎么送餐又是一个大问题。买车还是一个资金的问题，只能绕着走。蒋建平发现北京有很多小面包车，干脆连人带车一起租过来吧。这一招和租食堂一样有效、实用、帮助蒋建平度过了刚来北京的难关。
第一家店在北京开业并获得成功之后，蒋建平信心大增，把这种低成本扩张模式迅速在北京复制。丽华在北京共开设了22家分店，这些分店有都是由原来国有企业或者事业单位闲置下来的食堂改造而来，为丽华的发展找到了大量廉价资源。
对于80后一代的创业者，我们应该从这个经典的励志创业故事里得到一些启示。蒋建平为什么能开创事业？穷得连饭都吃不起，他难道有什么成功创业的秘诀？其实秘诀就是：当你感到束手无策的时候，硬着头皮去尝试那些在别人看来不是办法的办法。
励志创业故事启示：也许我们在创业过程中遇到了各种各样的困难和问题，真的就没有办法了？从这个励志创业故事里，我们看到了蒋建平所创造的10多亿资产的原始资本却是那辆借来的没有牌照的三轮车。所以，我们不要抱怨自己没有创业资金，不要抱怨自己没有一个富爸爸，扪心自问，我们现在的处境比当年的蒋建平还艰难吗？世上99%的人都不缺创业的资金，他们所缺的只是行动。世上有很多适合白手起家的生意，只要你做一个有心人，你必能找到这样的生意。
1986年出生的李正森从小在农村长大，心地善良、乐于助人，村里老人担水烧柴困难，他总是主动跑去帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时，他就幻想着自己将来当了大老板，让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。
2009年，李正森从安徽建筑工业学院毕业，在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口，加之吃苦耐劳，工作有魄力，很受公司经理喜欢。一天，李正森回老家瓦房口镇看望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车，这孩子的学习成绩非常优秀，可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想：创业办厂，带领乡亲们一起走上致富路!
2009年秋，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作，信心百倍地搞起了肉鸡养殖，租地、贷款、建棚，他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工，连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是，第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小，相应的`人工成本就会过高，赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大，可市场肉鸡价格大跌，当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时，眼泪唰唰直流，赔了20多万元，他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说，但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。
李正森引种香菇纯属偶然。2010夏季，李正森为了弥补养鸡的亏损，就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次，他到安康宁陕县收购猪苓，看到当地的食用菌产业很红火，就动了栽培食用菌的心思。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，随着人们对生态环保的重视，当地椴木食用菌产量必然会越来越少，而袋料生产香菇在柞水还很有限，这应该是一个致富商机，李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后，被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打动，就同意和李正森合作。
2010年底，在小岭镇政府的扶持下，李正森在金米村租地40多亩，注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司，他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个，购买高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台，同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。
金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村，每年林木科管会产生大量的树木枝条，还有大量的植物秸秆。自从在金米村建起食用菌公司后，他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯、麸皮、玉米糠等，让这些往日的废弃物变成了钱串串。李正森还在生态循环经营上多动心思，对食用菌进行专业化生产、加工、销售，将食用菌培养基使用后又作为有机肥料还田，整个产业流程确保不给环境造成损害，公司采取“公司+协会+农户”模式，充分发挥龙头企业的示范带头作用，统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售，提高了菇农抗御市场风险的能力，带动周边农民发展优质、高效、生态、安全农业。2012年3月，在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下，金米村组建了金米食用菌产业协会，村上33户农民加入协会，依托正森农业生态有限公司发展食用菌，仅去年村上生产食用菌150万袋，产鲜菇1750吨，年产值达1000万元。