实施方案9篇(优选)

为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的实施方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一、指导思想:

1、根据教育的“三个面向”方针,全校教师大力开展校本教研活动。

2、坚持理论与实践相结合,注重教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现,解决课程改革中的问题,以教研促教改。

3、以继续推进许市“五环渐进”新的课堂教学模式为中心。

二、学校教研教改领导小组

组长:娄xx

副组长:付xx

成员:李xx李xx

三、教研教改的整体思路:

学校是校本教研的主阵地,是校本教研的中心,教室即研究室,教师即研究者。因此,要搞好教研教改,就必须立足本校,依靠全体教师,面向全体学生,在充分学习课程改革理论的基础上,加强课堂教学的自我反思,要切实研究课堂教学中的实际问题(如:在我们学校,我的课堂上确实发生了什么问题?我的教学行为应该怎样改变?等等)在此基础上组织教师讨论共同研究解决办法,逐步形成专题研究。我们推进“五环渐进”的教学模式,其实就是解决如何让学生的‘你要学’变成‘我要学’,师生在课堂上的主次角色的转换问题。

四、教研教改的主要内容

1、要重视研究课堂教学中的实际问题,加强教学反思,对教学中的问题及时交流,共同探讨解决方法。

2、开展多种形式的教研活动,如:公开课,观摩课,示范课,研究课等。

3、教研组要切实加强集体备课的'组织,重实效,把提高备课的质量和效率效率做为主要标准。

4、加强对课题研究的指导,把课题研究落到实际教学中。

5、重视综合实践课程的开发研究,力争使“五环渐进”新的教学模式成为我校课程改革和校本教研的新亮点。

6、加强对学生的科学评价体系。

五、主要措施

1、各教研组要根据本组学科教学的特点,在总结经验的基础上制定出校本教研计划,并且要突出实际研究。

2、教师本人要制定本学期校本教研计划,确定自己要自学的新课程改革书籍1——2本,分析自己教学中的不足,确定自己本学期校本教研的主要活动。

3、学校要研究制定出我校校本教研制度,以规范学校的校本教研活动,使校本教研纳入教师的考核中。

4、确定我校许市“五环渐进”新课堂教学模式的推广骨干教师为:文科组何慧敏,理科组谭红梅。

5、开展丰富多彩的校本教研活动。

(1)骨干教师每学期要上1——2次示范课。

(2)每个学科备课小组每周上一至二节研究课。

(3)每个教研组每月观看研究优秀课堂实录一次。

(4)每个教师要掌握信息技术,做为提高自身素质的重要内容之一,努力学习教学制作。信息技术教师要承担起随时指导的任务。

6、大力开展五个一活动。

(1)每位教师每堂课后及时进行教学反思,每月上交一篇有价值的“教学反思”。

(2)每学期上交一篇自己满意的典型案例。

(3)每学期上好一节研究课。

(4)每学期上交一篇高质量的论文。

7、凡本学期参加县级以上的课改培训教师,返校后要做一次专题汇报讲座。

8、充分利用县级及县级以上的教研活动,加强信息交流,取长补短。

9、每月召开一次全校教师的工作会议,及时了解情况,分析问题,解决问题。

10、开展全方位的学科过程性,发展性评价内容,评价方法及评价形式的研究,促进学生的健康成长。教研部门要认真总结现在学科评价过程中的优势和不足,改进学科评价方案。评价要以学生发展为宗旨,努力弱化评价的功能,强化改进功能,本学期的学科评价研究重点放在有针对性的个性评价研究上,尽量少用统一的评价工具对学生进行一刀切的评价。

六、加强教研教改的分类指导

1、对新教师的培训指导每学期不少于两次。

2、对特别需要加强指导的教师,各教研组选派1——2名骨干教师予以从课前参与,课中研讨,课后延伸几个方面长期进行指导。

3、骨干教师每学期要指导一名本组教师的课堂教学,相互听课每学期要达到5——10节。

4、学校领导每学期听课不少于40节,主任20节,教研组长每学期听课不少于25节,教师每学期听课不少于20节。

5、指导教师每学期开学、期中、期末对帮扶教师的情况,要写出发展进步情况和存在问题的鉴定。

七、教研活动安排

2、具体教研活动内容安排分别由文、理科两教研组根据实际情况在各教研组工作计划中进行安排。

演进原则:

通过对C电信公司IT运营服务管理现状能力分析,结合ITSP2.0规范要求,A电信公司IT运营服务管理演进原则是:

核心流程优先,核心系统优先:重要的核心流程优先实施、核心系统的流程固化优先保障。

稳健推进、平滑过渡:IT运营服务管理须在现有实际流程的基础上进行整合、优化,确保对现在的运营服务流程的影响降到最低,实现流程的平滑过渡。

4.1.2演进阶段

本着“核心流程优先,核心系统的支撑优先,稳步推进,平滑过渡”的原则,结合ITSP2.0规范要求,将C电信公司IT运营服务管理规划与实施策略分为三个

阶段:

近期:

梳理IT运营服务管理流程,实施部分IT服务管理流程,包括事件管理、问题管理、运行管理、配置管理;构建IT服务台,初步建立IT服务管理支撑平台,支撑部分核心IT系统的运营服务管理,提升IT运营服务管理的技术支撑水平;初步建立IT服务管理制度、组织及人员保障体系。

中期:

固化和优化IT运营服务管理流程,支撑全部核心系统的运营服务管理流程;优化流程,提升IT运营服务效率和执行能力。

远期:

建立以客户为中心的IT运营服务体系;建立一体化IT运营服务管理支撑平台;持续改进、优化IT运营服务管理流程,支撑全部核心系统的运营服务管流程。

4.2.1总体实施方案

根据C电信公司IT运营服务管理演进原则,近期C电信公司IT运营服务管理实施总体方案是:初步建立IT服务台,梳理IT运营服务管理流程,实现部分IT服务管理流程的固化,包括事件管理、问题管理、运行管理和配置管理;初步建立IT服务管理支撑平台,支撑部分核心IT系统的运营服务管理;初步建立IT服务管理制度、组织及人员保障体系以及培训体系。

4.2.2服务流程实施方案

(1)服务台

1)C电信公司IT服务台的定位

2)服务台流程

服务台的主要流程是:提交问题(可能是系统内用户、为之提供服务的客户或者事件管理模块)→问题接收(服务台人员)→问题分派(服务台人员)→问题处理(服务台人员、其他技术人员)→填写变更通知单→问题确认(服务台人员)→近期以支撑事件管理、问题管理、运行管理、配置管理等服务流程为IT支撑平台建设重点,再逐步实施IT基础设施监控、应用软件监控、业务可用性监控等监控系统。

3)核心流程实施优先、其它流程分步实施

近期以实施事件管理、问题管理、运行管理、配置管理等基础运营服务管理流程为突破口,探索IT运营管理方法,积累运营管理经验、逐步验证、完善全新的运营管理体系;在现有成果基础上分步实施其它运营管理流程。

4)流程简单实用,切实可行流程的设计应当尽量简单实用,可以在现有比较成功的流程基础上进行完善,并推广到各个系统域的支撑中去。

5)服务响应职责分离,明确清晰明确服务响应职责,并从岗位上与一般维护区分开来。

6)配置库近期同步实施、逐步丰富其应用配置库建设随支撑平台的首期工程同步实施,尽早提供配置支撑能力,发挥配置库对IT运营管理的支撑优势;结合管理流程的完善、监控平台的实施,逐步丰富其应用。

(2)支撑平台建设目标

支撑平台包括IT运营服务管理系统和IT基层设施监控系统。其中IT运营服务管理系统建设的模块有IT服务台、事件管理、问题管理、运行管理、配置管理。

IT基层设施监控系统建设的模块有主机监控、操作系统监控、中间件监控、数据库监控和存储备份。国内厂商方面:亿阳信通和神州泰岳的产品最符合IT服务管理支持平台的要求。

国外厂商方面:BMC、HP、IBM三家产品较CA产品更具有优势。

总体上国内厂商在规模和总体技术能力要弱于国外厂商,但是产品本地化较好;国外厂商产品大多不支持运行管理流程,但是可以通过二次开发来满足日常巡检、作业计划等运行流程管理等功能要求。

(3)支撑平台建设建议

由于IT服务管理在实施过程中需要满足许多本土用户的个性化要求,并且现有的IT系统都是国内厂商开发维护的。因此,C电信公司的IT服务管理平台可以考虑选择本地化支撑能力较好的厂商产品,同时,也可以考虑在原有网络运维支撑系统的基础上,进行功能扩展,以满足IT服务管理的需要。

4.2.4组织及人员保障实施方案

(1)组织及人员保障建设策略

1)IT服务管理任务外包原则

有利于提高服务响应效率、降低服务运营成本的适合外包;高人力资源消耗的任务适合外包;非核心业务运营管理适合外包;非核心运营管控环节适合外包;外包应不会为公司安全带来不可控风险。

2)IT服务管理岗位前置原则

响应企业重大经营策略及战略转型,比如:针对分客户群经营、聚焦客户管理等提供专职的市场部前置岗位实施专项支撑。

IT系统的主要运营服务管理、协调工作。

3)IT服务管理岗位前置建议

根据具体项目,组建专业的运营服务项目团队,并根据实际需要前置部分岗位到对口的业务部门。

运营服务响应组的BSS小组、OSS小组、MSS小组、EDA小组部分岗位,可根据运营管理需要前置。

系统软件组的BSS小组、OSS小组、MSS小组、EDA小组的部分核心业务系统的应用维护岗位,可根据运营管理需要前置。

(2)组织及人员保障建设目标

IT运营服务管理配套的组织及人员建设在企业信息化部的统一管理下。在企业信息化部系统部下设运营服务响应组、硬件平台组和系统软件组。企业信息化部二级部门组建业务软件部。IT服务项目组是,由前面多个团队的人员共同组成一个虚拟团队。

1)运营服务响应组

根据需要运营服务响应组下设终端维护小组(负责维护公司各部门日常办公使用电脑、打印机等终端)、BSS小组、OSS小组、MSS小组、EDA小组、基础平台组等,负责响应各个域系统的服务请求。

2)系统软件组

负责IT系统数据库、中间件等第三方软件日常维护。系软件组下设BSS小组(负责BSS的系统软件维护)、OSS小组(负责OSS的系统软件维护)、MSS(负责MSS的系统软件维护)、EDA小组(负责EDA的系统软件维护)及基础平台组(负责基础平台的系统软件维护)。

3)硬件平台组

负责IT系统的主机、存储、网络的日常运营维护工作。

硬件平台组下设BSS小组(负责BSS的硬件平台维护)、OSS小组(负责OSS的硬件平台维护)、MSS(负责MSS的硬件平台维护)、EDA小组(负责EDA的硬件平台维护)及基础平台组(负责基础平台的硬件平台维护)。

4)业务软件部

负责BSS、OSS、MSS、EDA及基础平台的业务软件日常运营维护。

业务软件运营维护由企业信息化部的二级部门构成,包括CRM部、计费部、结算部、数据部、OSS部、MSS六个的业务部。

5)IT服务项目组(虚拟团队)

项目组是一个虚拟团队,由前面多个团队的人员共同参与,目的是共同完成系统或项目的维护任务,根据系统或项目情况,可以指定项目牵头人或项目经理。

本项目组与系统建设项目组相对应。项目组可以邀请业务部门的人员参与,进行必要的业务指导。

(3)组织及人员保障建设方案

4.2.5管理制度实施方案

(1)日常管理办法

为了保障IT运营服务管理系统的安全和正常运行,特制定IT运营服务管理系统日常管理办法。

1)故障是指IT运营服务管理系统硬件设备(包括网络)、系统软件发生故障、系统遭受外部侵害而影响系统正常运行的事件。

2)IT运营服务管理系统发生故障后,由服务台在本系统发起工单,按照四级故障的处理流程,通知支撑小组进行维护。

3)IT运营中心主管负责对系统的用户账号和权限管理和定期清理工作。

4)IT运营服务管理系统用户不得随意泄露的自己的用户名和口令。

5)密码长度不少于六个字符,选用大小写英文字母、数字和特殊字符中两者以上的组合,加密存储。

6)超级用户帐号不得授予供应商技术人员使用。57

(2)流程调整与重构可能对现有生产产生冲击

在全面梳理和规范后,原有的许多流程会发生变化,原先不存在管理流程的地方,可能也会增加新的流程,这些流程都会对现有生产维护产生冲击,维护人员在短期内不能适应。

充分调查现状,结合实际情况,全面梳理流程,在现有已有流程的基础上进行整合、优化,确保对流程的影响降到最低,分阶段实施流程,保障流程的平滑过渡升级。

(3)自身人力资料保障可能不足

在原维护模式下,存在许多管理真空或不规范地带,通过梳理,这些真空地带就将被覆盖,原先比较粗放的管理模式将被精细化的管理模式替代,这势必造成人力资源更加紧张的局面。

制定详尽的项目实施组织及人员保障方案,在现有的组织及人员保障的体系下引进人员。

(4)流程实施执行力度可能不够

虽然制定了规范合理的工作流程,但由于工作习惯等不同原因,导致流程在实际工作的推广中不受重视,宾且缺乏必要的监督机制。

制定切实可行的.目标,明确项目人员职责分工,对项目过程、人员采用监督、考核机制。

IT运营服务管理需要众多角色部门的共同参与,尤其是直接使用系统的业务部门,这些部门的配合力度不够,将会导致运营服务管理推行的失败;另外有许多工作要分工完成,例如部分硬件维护的外包等,界面的不清晰将会影响管理上的推诿,整体效率下降。

(6)支撑平台在短期不能发挥作用

IT运营服务管理的核心流程,都应当有一套完善的系统进行支撑,但在目前的情况下,要让所有的维护工作都在系统上运行将非常困难。

将梳理完成的流程首先通过非系统支撑的方式运转,待时机成熟后,再逐一将流程移到系统上来。

(7)厂商配合力度不强或投入人力资源不足

a)一次解决率(10分):对于客户提交的服务请求能够一次性处理完成,并得到客户的满意的称为一次解决。

本指标若达到70%以上(包括70%),则得到满分10分;达到60%而未满70%的得8分;达到50%而未满60%的得6分;达到40%而未满50%的得4分;达到30%而未满40%的得3分;达到20%而未满30%的得2分;达到10%而未满20%的得1分;10%以下则不得分。

公式:一次解决率=一次性解决好的工单数/总共处理的故障工单数×100%

若每一环节的及时处理率到达90%以上(包括90%),则对应的岗位分别得到满分20分;达到80%而未满90%的得15分;达到70%而未满80%的得10分;达到60%而未满70%的得5分;60%以下则不得分。

公式:及时处理率=及时处理工单数/总共处理工单数×100%

c)挂单率(-3分):规定在某岗位挂单的比例若超过总体处理的工单数的10%,则相应岗位的总评分将扣3分;若达到5%而未满10%,则扣2分;5%以下则不扣分。

公式:挂单率=挂单数量/总共处理的工单数量×100%

若本指标达到10%以上,则该岗位的总评分扣3分;若达到5%而未满10%,则扣2分;若达到1%而未满5%,则扣1分;1%以下则不扣分。

公式:客户投诉率=客户投诉总数/总共记录的故障工单数×100%

e)越级投诉率(-5分):在故障处理过程中,若因本系统服务人员的粗心大意或专业知识的不充分,造成一个故障经过多次返单仍不能处理完毕,或者服务态度及其恶劣,从而直接影响客户的感知,客户有权利结合实际情况向有关领导对此进行越级的投诉。

公式:越级投诉率=越级投诉故障数量/总共处理的工单数量×100%。

4.2.6问题与对策

IT运营服务管理对C电信公司是一个全新的概念,在具体实施过程可能会遇到许多问题和风险。下面主要分析存在的问题及其相应的解决措施。

1)工单支撑过程中,需要向供应商提供远程接入权限时,应事先经系统部主管领导书面确认(紧急状态下应实现口头申请、事后补文字确认说明)方可开启适当权限的临时账号,事后及时关闭账号、修改临时密码并登记。

2)对于重要的数据增、删、改操作,可以由系统日志追溯到执行操作的账户。

4)每周定期审核安全日志,发现问题及时上报,保障计算机功能的正常发挥,维护系统的安全运行。

5)对知识库、配置数据库做到配置备份设备,定义备份策略、应急恢复、容灾等方案,并至少每月定期异地备份。

a考核管理办法

IT运营服务管理考核工作由企业信息化部牵头组织,会同电信多个部门具体实施;

1)考核对象为IT运营服务管理系统的岗位,包括:IT服务台、综合响应组、各业务处理组小组、各系统厂商维护小组。

2)每月进行一次月终考核,每年进行一次年终考核;

3)本考核评分办法针对服务台、综合响应组、业务处理组、系统厂商维护小组。各岗位选取相应的考核指标进行累加得分。

4)考核指标及公式:

a)及时响应率(5分):对客户的服务请求的响应时长不得超过5秒,5秒内响应的则视为及时响应。本指标若达到90%以上(包括90%),则得到满分5分;达到80%而未满90%的得4分;达到70%而未满80%的得3分;达到60%而未满70%的得2分;60%以下则不得分。

公式:及时响应率=及时响应的服务请求数量/总共响应的服务请求数量×100%

公式:及时回复率=及时回复的工单/总共回复的工单数×100%

系统开发厂商或设备提供商是IT运营服务管理上重要的力量,但有时由于投入不够或责任不明,甚至是其它原因,导致厂商资源投入不够,这将严重影响IT运营服务管理的推行。

与厂商保持充分沟通,明确厂商在运营服务管理中的位置,并适当增加在IT维护上的投入结论与展望

5.1结论

本文的研究结论主要包括以下几点:

(1)查阅国内外大量参考文献,认真分析了国内外IT服务提供商的研究模型及方法论,结合中国电信企业信息化战略,建立了基于ITIL的电信企业IT运营服务管理概念及模型。此模型为IT运营服务管理现状分析和IT运营服务管理实施方案编写提供了理论框架。同时,调查表内容的定制以及调查方法的应用对国内IT服务提供商进行用户调研时具有一定的指导意义。

(2)IT运营服务管理实施方案中的流程梳理和支撑平台建设方案对软件开发公司开发支撑平台起到了指导作用。

(3)由于中国电信集团下属各级省公司组织结构和规则制度大同小异,而本文针对C电信公司的IT运营服务管理配套的组织及人员建设方案、管理制度建设方案都对中国电信其他省公司在实施IT运营服务管理时提供了宝贵的经验。

(4)本文针对实施IT运营服务管理时存在的风险进行了较详细的阐述,这些问题大多都是国内外其他行业中实施IT服务管理经验教训的总结,对于这些问题给予足够的重视,能有效确保IT运营服务管理的成功实施。

5.2展望

本文先是通过文献研究提出IT运营服务管理模型,然后将该模型在C电信公司进行了应用。应用时首先通过访谈法对C电信公司进行了详细的调查,然后根据模型提出了具体的实施方案。虽然研究思路比较清晰,但是在具体研究过程中还是存在一定得局限性。

(1)本文直接将电信行业特有的运行管理流程加入到标准的ITIL十一大流程中,虽然整个模型得到了专家的评审,但是没有经过更严谨的科学验证,在模型更广泛的推广应用中缺乏较强的说服力。

(2)本文用到的访谈调查表中《服务流程调查子表》的十一个流程关键指标,都是从各个域IT系统中硬件平台、数据库、中间件和应用四个维度来调查的。而少数流程本身在这四个维度中就不能体现,或只能通过其中的一两个维度来体现。

针对以上的几点不足,我们可以通过从方法论和研究领域方面做进一步的扩展:

(1)针对IT运营服务管理流程,在电信行业中开展更广泛的调查,然后对调查结果进行科学统计分析,应用合适的研究方法论(如结构方程模型)来验证运行管理流程与其他流程之间显著的正向关系。

(2)在调查企业现有IT运营服务管理流程时,根据流程自身的特点,选择合适的维度,或采用灵活的方法来考察企业现有流程与ITIL核心流程的匹配关系。

(3)继续跟踪项目进展,在项目完成第一阶段的实施后,构建较合理的评价指标,对实施的结果进行评价。一方面为模型合理性提供更科学的现实依据,另一方面通过评价结果可以进一步调整和完善具体的实施方案。

为进一步履行“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”,贯彻执行《南昌市公共场所禁止吸烟暂行规定》,宣传吸烟有害健康知识,更好地为青少年学生创造良好的无吸烟环境,教育培养学生不吸烟,同时以倡导健康、文明的生活方式,提高职工的健康意识,为创建一个文明、健康、和谐的学习和工作、生活环境,特制定南昌市创建无烟学校实施方案。

一、指导思想

积极宣传“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”,贯彻执行《南昌市公共场所禁止吸烟的暂行规定》中“室内及公共交通工具内禁止吸烟,禁止吸烟的场所应当设置明显的禁烟标志”的规定,进一步推动我市履行“世界卫生组织《烟草控制框架公约》”的工作。提高全民烟草危害健康知识水平,降低人群吸烟率,营造控烟、健康、文明的良好社会环境。

二、无烟学校标准

(一)学校有控烟领导小组,有控烟计划、工作方案,有控烟规章制度和奖惩制度;

(二)学校内有禁止吸烟的标志,接待室、会议室、办公室、餐厅等场所不摆放烟具;

(三)学校职工不在工作环境中吸烟,如要吸烟,只在指定地点吸烟,设有吸烟室;

(四)来访者不在学校吸烟,学校要有劝阻来访者吸烟的措施,学校非吸烟点应无烟蒂;

(五)学校职工来访者吸烟的指定地点应远离不吸烟者,如果在室内,应该保持良好的`空气流通状态;

(六)学校定期开展烟草危害知识宣传,职工了解《世界烟草控制框架公约》以及掌握烟草危害健康知识,积极开展控烟工作。

(七)院内的小卖部、商店不出售香烟;

(八)学校工作人员吸烟率有下降趋势;

(九)民意调查不吸烟人对学校控烟满意率达95%及以上。

三、申报评审程序

市教育局、市爱卫办委托市学校卫生保健所、市健康教育所负责对全市创建无烟学校工作的组织、指导和评审。

市教育局委托市学校卫生保健所对市属学校、事业办学校、民办学校创建无烟学校工作的组织、指导和评审;各县区教体局、爱卫办委托各县区健康教育所负责对辖区内的无烟学校的组织、指导和评审,并将评审合格的学校名单报市教育局。

(一)申报

申报学校根据隶属关系于每年10月份向市、县(区)教体局提出申请,提交创建无烟学校工作总结,填写《南昌市创建无烟学校申报评审表》(见附件2)一式三份。

(二)评审

市学校卫生保健所、市健康教育所及县(区)健康教育所对申报无烟学校的单位进行评审,评审采用听取汇报、查阅资料和现场勘察等方式,对各项标准落实情况进行检查。

(三)命名与核查

经评审合格的学校,由市教育局、市爱卫办授予“无烟学校”称号。获得“无烟学校”称号的单位,要在单位醒目处悬挂“无烟学校”标识,接受社会监督,市爱卫办、市教育局将在有关媒体对获命名单位予以公布。

以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,积极实施营养早餐、免费午餐这项民生工程,使我校学生能长期食用良好的早、午餐,改善农村学生缺乏营养,提高学生饮食质量,发挥学校强体与育人的双重功能,促进少年儿童健康成长。

二、成立朝阳小学校免费午餐工作领导小组

组长:海军

副组长:李效兵马安山

成员:王文海、李廷明、康北喜、夏宗政、王彦荣、韩晓霞、武金成领导小组负责午餐实施的领导指挥、组织协调、应急处置突发事件。

三、学校午餐供应方式

由红寺堡区粮油公司统一配餐。

从20xx年2月20日开始实施。

五、管理措施

1、学校参照中心学校方案制定详细的午餐实施方案及午餐安全预案,并严格执行。

2、朝阳小学免费午餐由值周领导负责管理,指定专人具体接收分发配餐,值周教师负责安全工作,班主任教师负责本班学生取餐及就餐具体工作。学校后勤负责对粮油公司提供的学生午餐质量、数量、营养、口味、冷热、卫生等情况进行监管,并负责配餐记录及食物留样工作。

2、每天要有物品留样、履行签字手续。

3、学校要严格把关,详细做好各类记录、食物留样及留样签字要每天坚持,确保安全。

4、管理人员必须准时到岗,负责做好就餐的准备工作。班主任教师准时到达指定地点,坚守岗位,做好本班学生取餐、就餐管理工作,班主任教师在就餐前应对班级就餐人数进行检查,核对,督促学生及时就餐,检查学生饭盒的卫生情况。

5、、取餐就餐要求:取餐要按照学校安排要求有序进行。学生取餐后回到各班教室就餐,由班主任教师负责监管。

6、班主任教师要督促教育学生不挑食和爱惜粮食,教育学生讲究卫生,饭后清理桌面,将剩余饭菜倒入盛饭桶内,保持室内外清洁卫生,严禁乱倒饭菜。

7.班主任教师要安排好学生饭后活动,以室内活动为主,不搞剧烈运动,保证学生身体健康。

8学校购置胶桶及洗洁精及时发放到各个班级,用于清洗餐具。

9、用餐完毕,班主任教师要叮嘱学生及时清理洗刷餐具,放到指定的位置。

10、学校要认真做好学生免费午餐管理、储藏、保鲜、卫生、安全工作,备好用具、消毒液等,及时收集新增垃圾(保鲜膜等),送到垃圾点后指定专人焚烧;所剩饭菜由学校根据实际情况购买胶桶盛放,及时送出处理,确保环境清洁卫生。要培养学生饭前洗手的良好习惯。

营养早餐指定专人每天按时接收并按班级领取发放到每一位学生,将鸡蛋皮放到班级指定的垃圾箱内,保持教室干净整洁。

11、信息收集反馈:每周安排家长开放日,学校及时收集学生、家长、老师对免费午餐的建议、意见报中心学校,以便与供餐责任人沟通、对接、调整、完善。

六、建立双向互动机制

1、建立学校与供餐责任人的互动机制。充分发挥学校学生免费午餐工程领导小组的综合协调作用,学校与供餐方信息及时互通,本着及时、有效、

务实的原则,形成学校与供餐方的互动协调机制。

2、建立多方参与的会商机制。由学校学生免费午餐领导小组牵头,定期召集教师代表、学生代表、家长代表和营养专家,开展研讨交流,听取各方面的意见与建议,提升学生免费午餐的管理水平,提高免费午餐质量。

4、建立多方协作的`应急机制。学校制定应急预案,对供餐及就餐的各个环节予以监督、管理。定期开展演练,保证应急处置方案在特殊情况下得以迅速落实。

七、纪律要求

为切实做好我校甲型h1n1流感防控工作,及时防范和应对我校可能出现的甲型h1n1流感疫情,确保在发生人感染甲型h1n1流感疫情时,能够及时、迅速、高效、有序地处理疫情,做到“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”,学校以构建预防为主、防治结合的甲型h1n1流感长效管理与应急处理机制为根本,积极提高快速反应和应急处理能力,有力保障师生员工身体健康,根据《**镇中心学校关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作安排意见》,特制定本实施方案。

一、总体目标及要求

根据“强化预防措施,严控社区传播,加强重症救治,减少疫情危害”的防控策略和“高度重视,积极应对;预防为主,分级管理;联防联控,科学处置;及时上报,责任到人”的原则,全面做好甲型h1n1流感预防工作,及时有效采取各项预防措施,开展甲型h1n1流感预防知识的宣传教育活动,使广大师生和家长了解甲型h1n1流感传染病的传播途径以及预防方法,强化防范意识,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,及时控制疫情的传播、蔓延,保障广大师生的`身体健康和生命安全,防止不必要的恐慌情绪,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。

二、组织机构

1、成立防控领导小组

组长:**

副组长:****

成员:****

后勤:**

疫情报告人:**

2、建立校园防控网络

由校长——疫情报告人——班主任——家长、卫生员,共同建立四级防控网络。

三、工作职责

4、疫情报告员做好校内疫情信息收集和上报工作,实施日报告、零报告、随时报告制度。

5、班主任负责每日晨检、午检工作,跟踪随访并登记因病请假、住院以及居家观察的学生情况,组织指导做好班级教室以及清洁区环境卫生工作,做好对学生及家长的宣传教育工作,督促学生养成良好的卫生习惯。

6、班级卫生员协助班主任做好防控具体工作。在班主任的指导下做好班级消毒工作。

7、学生家长应配合学校密切注意学生个人卫生及健康状况,和学校保持密切联系,每天为学生测量体温,向学校提交提问记录表,积极做好患病学生的治疗、居家观察工作,教育学生实践健康的生活方式。

8、要求每个学生积极配合学校和家长做好体温测量和晨检、午检,养成良好的个人卫生习惯,积极实践健康的生活方式。

9、值周员要积极实施门禁制度,做好来客登记。

10、实行严格的责任追究制度。

为切实搞好我镇电力设施保护工作,维护电网的安全稳定运行,巩固农网改造及户户通电工程成果,确保供电质量和供电可靠性,根据上级有关要求,结合我镇实际,制定本方案。

认真贯彻落实我镇电力设施保护工作,以维护正常的供用电秩序,确保我镇配电网络安全稳定运行,促进我镇经济和社会发展目标,以线路清理为突破口。严厉打击窃电、破坏、盗窃电力设施等违法行为。坚持依法管电,打防并举,预防为主的方针,将电力设施保护工作纳入社会治安综合治理,实行镇党委、各村、居和电力企业齐抓共管的合力。

成立电力设施保护领导小组,负责全镇电力设施保护工作的组织、领导、宣传、协调等管理工作。

三、具体目标

认真贯彻执行《电力法》、《电力设施保护条例》、《电力设施保护实施方法》及《电力设施保护条例实施细则》等法律法规,制定我镇电力设施保护措施。建立电力设施保护责任网络体系,明确职责和任务,强化考核,加大监督检查力度,加大宣传力度和处理力度,切实做好电力设施保护工作,确保一方供用电平安。

四、工作重点

1、清除危及电力设施安全的树木、建筑物、构建物等。

2、整治在电力设施周围进行爆破及其它可能危及电力设施安全的作业行为。

3、整治收购电力器材的废旧收购网点。

4、整治擅自在杆塔上架设的其它线路和设施。

5、打击破坏、盗窃电力设施的犯罪活动,依法查处损坏电力设施的事件。

五、具体工作措施

1、切实加强领导,明确职责

我镇坚持一把手负总责,强化管理。将该项工作纳入重要议事日程,与安全生产、综合治理同布置、同检查、同考核,建立可行的管理制度,建立电力设施保护网络,每个组都要有人具体负责,有信息联络员。

2、加大宣传力度

我镇有采取有效措施,利用各种途径,广泛宣传电力设施保护的法律法规。加强对广大农牧民群众进行电力设施保护方面的宣传教育,营造全社会保护电力设施氛围。

3、全面深入推行电力设施保护“三包”模式

4、切实加强电力设施保护区的建设管理。

国土资源、电力部门要加强联络,沟通和合作,搞好电力设施保护区的建设管理。建设部门要将电网建设纳入建设规划,在规划中预留电力通道和建设用地。严禁在电力设施保护区内兴建建筑物,凡在架空电力线路设施保护区内兴建建筑物,村、社区不得签批同意兴建或修建的意见。建设、国土等部门在办理建设、用地等手续时,应要求建设单位或个人出具电力部门出具的审查意见,确保规定的电力线路设施与建筑物的安全距离。

5、开展电力设施保护“五个一”专项清理活动

6、严厉打击破坏、盗窃电力设施及盗窃电能的犯罪活动,作为维护稳定的一项重要内容。

要充分发动群众,积极举报,提供线索,如有线索,村居要迅速行动,严厉打击。不定期经常开展夜间巡查,对有贼心的不敢偷,建立常效机制,常抓不懈,对已发生的破坏电力设施的案件,要组织专班,抓紧破案,依法惩处,以震慑罪犯,教育群众,对收购废旧物资的行业,要加强监督检查,堵塞盗窃电力设施的销赃渠道。

一、展览名称:

“青春旅行图”——在宁高校大学生优秀艺术作品展

二、展览主题和宗旨

三、办展单位:

主办单位:

协办单位:

承办单位:

四、展览地点:

南京艺术学院设计学院一楼、二楼展厅

20xx年5月4日-10日(5月3日艺术家报道和展厅布展,5月4日开幕式,5月9日举办拍卖会和签约仪式,5月10日撤展)

具体活动流程如下:

2、向在宁高校的大学生和老师征.艺术作品,为期一月。

3、对作品进行投票评比筛选,为期一周。

4、为入选的优秀作品举办“青春旅行图”大学生艺术作品展览,为期一周。

5、展览期间,在各个校区内为参展的艺术家及其作品设立投票区,在展区设置投票箱,对展出作品进行评优,选出最受欢迎的10幅作品和最受喜爱的5名大学生艺术家。

8、撰写总结报告,召开总结会议予以汇报。

六、预期成果:

(一)展览方式和手段:

个展览包括前期征.作品、评定筛选,中期包装展览,后期拍卖签约。大学生艺术家们有着强烈的艺术创作愿望和表现欲,并且艺术理念新锐独到,表现手法丰富多元,佳作尚品不断涌现,充满了青春的态度和向上的精神,亟待展示平台的出现、大众的鉴赏和市场的接纳。“青春旅行图”——在宁高校大学生优秀艺术作品展的活动将以“青春”作为展览的.核心,运用“旅行”这一创新的展览理念,将艺术新鲜势力大学生的优秀艺术作品作为展览的内容,打破原来展览单纯的展和被动的看,以轻松自主的旅行方式,突出青春童趣与参与互动性,配以立体电视、多媒体视听艺术运用,营造出一种青春向上、轻松活泼、动静相宜、时尚新锐的艺术空间,让观展的每个人感受旅行的乐趣,体会青春的意义,找到各自心中属于自己的“青春旅行图”。

(二)展览形式和内容

1、情境营造

个展览围绕“青春旅行图”的主题,以“青春”为主视角,加入“旅行”的新鲜元素,引导观看者展开一场属于自己的青春之旅。展厅布置运用大量的色彩突出年轻人的青春、朝气、时尚、睿智,陈设简洁大方又不失青春童趣;展区中大屏幕里播放参展大学生艺术家的剪辑视频短片,并以轻快俏皮、闲适温暖的校园歌曲做背景音乐;设计多个互动环节;光、声、影像等多媒体结合。当观众在轻松愉快的氛围下,观展也将逐渐变成一种参与式的游玩,在游览一个个艺术“景点”中,融入青春的氛围,体验青春的活力,潜移默化的传达出大学生新锐独到的观念和青春向上的态度。

2、区域功能划分

在展览区内划分为展示区、互动区、选拔区(投票点)、演出区,四个区域相互穿插,相互配合。

(1)主席台区:主席台区设在设计学院一楼展厅外门口处。主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台(透明有机玻璃,上有精美插花),右侧为主持人用立式麦可风,台面铺有地毯,台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。

(3)宣传区:摆放此次展览的宣传册,悬挂展览海报,并设桌子摆放展览的纪念品和为此次展览特别制作的“旅行记录”明信片(如右图所示),每个参与观看展览的人,在进入展区时都会拿到一张旅行纪念明信片,明信片正面标有此次游览的旅行图,观者可以在每个“景点”参与互动后盖下一枚邮戳。背面提供写观感语的区域,在观展结束后,每个人可以在此处空白面写下一句最想说的话。最后会有工作人员为观众盖上一枚“青春勋章”。此明信片可以由观众带走做纪念,也可贴在宣传区内设置的“青春为我见证”展示墙面上,公开展示。同时,此区域还提供给赞助商使用。

(5)展示区:主要展览100件优秀大学生艺术作品

a.展区布置成一张旅行地图,即行走路线图。(如左下图)将展馆的地面铺设斑马线,设置行走箭头,路标,红绿灯等,将现场做的充满青春朝气和时尚童趣。

b.展区的展示柜造型简洁,颜色亮丽,.用大气的单色系,并结合灯光的渲染。在部分展柜上安装一条传送带,将展品放置在上面,进行动态旋转展示。(如右上四格图中所示)

c.展示区划分.用点线面结合的方式,融入曲线、直线,圆台、方桌等,并加上灯光的渲染。

d.此外根据具体展品情况,会加入更多创意元素。

(4)互动区:

a.设置互动“塑陶”台,在台面放置若干个陶土,与观众可以任意捏成想要的形状。台面.用亮眼、时尚、舒适的陈设(如下图所示):

b.在展览区设置“观众涂鸦墙”,桌上放置各种颜色的卡纸,剪刀数把,双面胶若干,给观展者每人任选一种颜色的卡纸,剪成想要的大小和形状,贴在白色墙板上的任意位置。

d.在各个互动区都设有专门的“青春邮戳”盖章台,在参与互动活动后的人们,可以根据需要在先前发的明信片上盖上邮戳。(如右图)

e.此外还包括参赛作品本身所呈现的互动单元。

(3)多媒体视听感受区:

a.在正对入口处安放液晶电视,循环播放介绍此次参展大学生艺术家的宣传短片,并安装可触摸式电脑多媒体,供观众随时查询有关资料。

b.为DV短片的艺术作品配置液晶电视,在特定区域循环播放。

(4)选拔区(投票箱):设置“我赞他”投票箱,来参加展览的人每人都会拿到一张投票单,为自己欣赏的作品投票。展会结束后,工作人员在100件展品中统计出10件最受欢迎作品和最受青睐的画家5名,随后举行画作拍卖和签约等。

(5)嘉宾休息区:展厅西侧休息厅。

3、展品

展前在南京各大高校(以南京艺术学院为主)广泛征.大学生(本科生、研究生)的艺术作品,进行筛选,评出优秀作品10件、入选作品90件,共计展出100件。其中形式、体裁、风格不限,可以动态也可以静态,可以是纸张作品也可以是立体实物,可以DV短片形式也可以行为艺术。要求主题向真、向善、向美、向上,凸显大学生的独到创意和青春活力。参赛作品具体要求如下:

1、绘画:国画、油画、版画、水彩/水粉画(丙烯画),尺寸均不超过对开。

2、书法、篆刻:尺寸不超过四尺宣纸。

3、摄影:独照、组照(每组不超过4幅)均可,尺寸均为14吋。

4、工艺设计:含平面设计和立体设计,平面尺寸不超过对开,空间大小不超过0.5立方米。

5、雕塑、陶艺:空间大小不超过0.5立方米。

评比事项及评委人员:

评比由江苏省美术家协会,赞助商代表,南京参展学校专业老师,及大众评委(学生)共同组成,其中大众评委投票占30%,协会专家和老师(约8-10人)评分占40%,赞助商评分占30%。

奖项设置:

(1)艺术作品奖:各项目分设一、二、三等奖和佳作奖

(2)指导教师奖:艺术作品一、二、三等奖的指导教师

(3)优秀组织奖:奖励组织工作扎实、学生参与面广、活动效果突出的院系或高校

七、经费预算:

49000元

1、宣传用品

(1)横幅、海报:1000元;

(2)制作作品.、明信片制作:5000元

(3)宣传册20xx元;纪念品1000元;礼品袋500元

2、展览场地布置费用:8000元

3、触摸屏及软件(4个):10000元

4、嘉宾邀请费用:20xx元

5、市内交通费:1000元;通讯费:1000元

6、交流会费用:1500元

7、工作人员食宿:5000元

8、前期筹备会及办公杂支:6000元

9、不可预见性开支:5000元

八、可行性分析:

所以此次展览是一个改善现状的绝好机会,大学生需要一个属于自己的舞台,尽情挥洒他们的创作热情,把握市场定位,获得社会认可,从而进一步激发年轻艺术家的创造力,打开了一条艺术与市场结合的道路。同时,从事艺术经营和艺术教育的人们也需要一个平台,一个淡化比赛性质的艺术作品展览平台,为爱好艺术的大学生们提供一次互相观摩交流的机会,激发大学生的艺术兴趣,挖掘艺术界的新锐势力,改善艺术教育的现状,丰富艺术市场的作品层次,引导艺术的未来走向。

根据省委、省政府《关于全面推进造林绿化“一大四小”工程建设的意见》(赣发[20xx]12号)、赣州市委、市政府《赣州市造林绿化“十大工程”实施方案》等文件精神和市造林绿化“一大四小”工程建设会议要求,市矿产资源管理局具体负责全市“矿山恢复绿化工程”的指导工作。为更好地指导全市实施矿山恢复绿化工程,现制定本方案。

一、基本情况

我市矿产资源较为丰富,素有“世界钨都”和“稀土王国”之称。全市已发现矿种106种,探明达到工业储量级别的有75种,现有各类矿产地1400多处。目前有勘查项目517个,矿山企业1395个,矿区面积342平方公里。金属、非金属矿产加工经营企业236家。矿产业已成为赣州的主要经济支柱。

二、指导思想

贯彻落实科学发展观和中央关于人口、资源、环境的基本国策,实施“在保护中开发,在开发中保护”的方针和可持续发展战略,按照全省“生态立省、绿色发展”战略和建设绿色生态赣州的总体要求,以《江西省矿山环境保护与治理规划(20xx-20xx年)》和《赣州市矿产资源总体规划(20xx-20xx年)》为指导,围绕20xx年全市森林覆盖率达到76.2%的目标,正确处理好矿产资源开发与环境保护的关系,最大限度地减少矿山生态环境污染和破坏,逐步治理历史遗留的矿山环境问题,完成市里规定的20xx年造林绿化任务及20xx年巩固完善阶段任务,促进矿业经济的科学和谐发展。

三、实施范围

已停产、关闭矿山及现在生产的矿山,因采矿场(采空区)、排土场、尾砂库破坏土地,因采矿造成水土流失土地,及其他因采矿活动破坏的土地,尤其是老百姓反映强烈、植被破坏、水土流失、水质污染严重的矿山纳入矿山恢复绿化规划范围。

四、目标任务

到20xx年,完成矿区植被恢复面积15.29万亩,达到综合治理及造林复绿目标。到20xx年,全市矿山地质环境综合治理率、土地复垦率分别达到50%以上和30%以上。20xx~20xx年矿山恢复绿化任务见附表。

五、建设期限

建设期限为5年,即20xx年~20xx年。

造林绿化阶段:20xx年~20xx年,今冬明春造林属20xx年任务,以此类推。各年度造林绿化任务见附表。

巩固完善阶段:20xx年~20xx年。

(一)宣传发动阶段(20xx年10月)

大力实施矿山恢复绿化工程,促进矿产资源开发利用和生态环境保护相协调,是科学发展观的`必然要求,是采矿权人的法定义务,也是最广大人民根本利益的体现,功在当代、利在千秋、意义重大。各地和有关部门要充分利用各种媒体,加大宣传力度,向广大干部群众宣传,向采矿权人宣传,增强采矿权人履行矿山环境保护和复垦复绿义务的意识,增强干部群众参与矿山环境保护意识和监督采矿权人履行义务的意识,推进我市矿山恢复绿化工程顺利开展。

(二)编制规划阶段(20xx年11~12月)

各县(市、区)政府要做好矿山地质环境的现状的全面调查工作,查清生产矿山和废弃矿山地质环境的基本情况。在调查评价的基础上,确定造林树种、数量、面积等,编制矿山恢复绿化规划和年度计划安排。规划必须请有资质的单位、专家评审,确定科学的投资概算。

(三)组织实施阶段(20xx~20xx年)

各县(市、区)政府要积极行动,主动负责,认真指导、督促矿山企业按照制定的矿山恢复绿化规划实施。同时,加强矿山环境恢复治理项目实施的日常监管,督促项目承担单位精心设计、规范施工。

(四)检查验收

2、主体:各县(市、区)政府组织会同有资质单位和专家;

3、方式方法:查看恢复绿化规划等档案、实地勘查等。

七、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

矿区植被恢复(含客土回填):3000元/亩

(二)资金筹措

要拓宽渠道,积极筹集矿山环境治理复绿资金。

1、各县(市、区)要加大对责任主体灭失或不明的废弃矿山、因政策原因关闭的矿山环境恢复治理和山体复绿的力度,加大财政投入;

2、生产矿山企业,要按照“谁破坏、谁治理”的原则,全面规划、分步实施,对于铁路、公路(高速公路、国道、省道、乡村道)两边的矿山,老百姓反映强烈的、植被破坏、水土流失、水源污染严重的矿山,应在今冬明春优先安排,资金由矿山企业负责解决;

3、建立“谁受益,谁投资”的多元化、多渠道投资机制,明确责任主体,划分山场林地范围,签订有关协议,鼓励企业、个人投资恢复治理矿山环境;

4、积极争取国家治理项目资金,加快恢复绿化进程。已经列入国家矿山环境治理的项目,凡属恢复植被、造林绿化的资金和恢复面积,都可列入“十大工程”之内。

5、有关部门收取矿山企业的水土保持费、林地占用费等,返还部分用于该矿山恢复绿化工程。

八、保障措施

(一)组织保障

(二)政策保障

各县(市、区)要以《江西省矿山环境保护与治理规划(20xx~20xx年)》和《赣州市矿产资源总体规划(20xx~20xx年)》为指导,做好矿山恢复绿化规划,科学推动矿山恢复绿化工作。要认真执行《赣州市人民政府关于加强矿山地质环境保护和治理工作的意见》(赣市府发[20xx]86号),《赣州市造林绿化“十大工程”实施方案》,明确造林主体、管理主体、受益主体,不造无主林,不栽无主树。

(三)种苗和技术保障

各县(市、区)林业和矿管部门要加强对“矿山恢复绿化工程”的业务指导,因地制宜,引导矿山企业选购适宜的树种,聘请有资质单位、专家提供植被恢复、抚育管理、病虫害防治等方面的服务,做好矿山恢复绿化的具体指导工作。

一、课题的提出

随着科学技术的飞速发展,教育现代化的步伐越来越快。以计算机及网络设施为基础的信息技术介入教育教学的程度迅速得以提高。学科课程与信息技术相整合很快便成为新时期教学改革发展的一个热点。以计算机和网络技术为主要内容的信息技术是科学技术中的尖端领域,在信息的获取、传递、处理和使用等方面表现出了前所未有的超强功能,使人的信息器官功能得以大大扩展。信息技术在教学辅助方面的优势是明显的,但各个具体学科如何有效地利用信息技术,使教学过程更优化,教学效果更显著,就要根据具体教学内容的特点,恰当地运用,充分发挥其优势。

随着经济建设的日益发展,学校在各级教育主管部门的支持和推动下,教育现代化设施不断完美:计算机在学校中的数量逐渐增多,日渐能满足学生学习信息技术和教师在教育教学中应用的需要;“校校通”工程逐步推开,我校连上因特网,为信息沟通、资源共享提供了有利条件;教师信息技术培训与考核的全面实施,为信息技术在教育教学中的普及应用打下了扎实的基础。信息技术从一门单独的学科逐渐进入学校的各学科的教学过程中,学科教学的面貌产生了很大变化。

信息技术虽然在不少方面有着强大的效能,但是如何使信息技术融入学科教学之中,更有效地激发学生的学习兴趣,提高教学效益,改变教学风貌,就成了一个值得研究的课题。

二、理论思考

(一)有关概念的界定

1、小学课程:在这里指学校根据上级课程计划而开出的各门学科。

2、课程与信息技术整合:是教师和学生在课程中恰当地运用信息技术来促进教学。主要有三个重点:(1)教师要在自己的`教学工作中恰当地应用信息技术;(2)不仅教师使用,更重要的是要让学生在学习活动中使用信息技术;(3)使用技术的目的是为了提高学生的学业成就。

(二)研究思路

信息技术与学科课程有效整合的研究目的在于探求实现信息技术的应用与学科课程教学过程有效整合的规律、策略和方法,培养学生信息素养的规律,策略和方法,提高教学效益。

①信息技术与学科课程整合对硬件建设,软件建设和师生信息素养的基本要求,加快学校信息化的步伐;

②信息技术与学科教学的有效整合的途径,方法和策略,优化课堂教学的方法和手段,大面积地提高教学质量。

③研究开发一批实用的基于计算机网络的学科教学课件。

④撰写有一定理论水平研究报告、论文。

⑤积累一批课堂教学设计案例和典型课例。

三、课题的研究目标

1、学生的教育目标

通过本课题的研究与实践总结并形成运用信息技术引发“学生自主性获取信息、运用信息,提高学习能力”的教学理论和模式;在信息技术与课程整合中,使学生学会利用信息技术进行获取信息、运用信息、提高学习能力的方法、经验和激励机制;研究并探索为促进学生学习能力提高的途径和方法;

2、师资队伍的建设目标

通过本课题的研究与实践,系统归纳、总结、提炼出不同学科内容、不同教学类型的有效整合的模式与方法;形成一批优秀的多媒体和网络教学示范课例;构建多元、丰富的教学资源库;系统提高学校教师信息化环境下教与学的能力。

3、学校的发展目标

通过课题的实践研究,使学校的教育现代化水平得到整体提高,培养一个现代化科研型群体,使学校向教育信息化示范学校、先进学校迈进。

四、课题研究的方法

五、课题实验内容

(一)完善组织机构,加强课题实验管理

为使课题研究真正落到实处,学校实验课题由分管教学的教导主任负责。在学校实验课题之下,又根据学科教研的特点,分解出几个下级课题,主要有语文组的《信息技术与语文学科的整合研究》,数学组的《学生如何在信息环境下探究性学习》。各个课题小组定期开展研究活动。课题组之间阶段性地进行集体活动,相互学习、交流、研讨、总结,使课题研究工作做得扎实而有效。

课题组分工表

姓名专业职称研究专长分工

王志明小学高级信息技术课题主持人

邹小华小学高级语文教学信息技术与语文学科的整合研究

陈梅英小学高级语文教学信息技术与语文学科的整合研究

徐建祥小学高级数学教学学生如何在信息环境下探究性学习

(二)加强学习,转变观念,促进课题研究深入开展

为使课题研究规范而深入地开展,学校组织了多种形式的学习活动。

2、定期组织课题组成员进行活动,汇报实验开展情况,探讨发现的问题,总结实践经验;

3、按上级要求组织教师参加信息技术培训与考核,整体提高教师队伍的信息技术操作技能;

5、请教科研专家来校讲座,使全体教师能有更多的机会学习掌握教科研方法,提高课题实验能力……

(三)从学校实际出发,以课堂教学为阵地,扎实开展课题实验研究

1、在传统课堂里“点亮一盏灯”

传统的课堂教学模式历经无数岁月的淘炼而不衰,说明其中自有合理、有效、富有生命力的内涵,但是随着科技进步、时代发展、观念改变,回首传统课堂教学中的一些方法,在直观性、有效性和启发性等方面,就会发现存在一些问题,适当地发挥以计算机技术为重要内容的信息技术功能,可以使课堂教学焕发亮丽的光彩。几年前,我校就有一套装备在多媒体教室的多媒体设备,因为在平时的课堂教学中使用不够方便,因此,使用效率不高。

(1)恰当而简明的演示,有效地解决教学难点。

(2)生动而丰富的演示,扩充了容量,强化了训练,提高了效率。

随着教师应用多媒体设备的熟练程度的提高。其功能也逐渐得以发挥,一套设备替换下了更多的传统设备:小黑板、挂图、卡片等,课堂的容量增加了,趣味性提高了,学生的训练也得以强化,课堂效率提高了。

个别教师应用多媒体进行教学,带动了同轨教师应用,逐渐地更多教师在教学中应用了多媒体。

以传统作为基础,将传统中有生命力的精华继承下来,并且发扬光大,同时结合时代、科技的发展,将新的内容融入传统之中,使传统合上时代的节拍,跳动时代的脉搏,形成一种新的体系。传统的悠久历史内涵使该体系广博、深刻,合乎时代节奏的新内容使该体系焕发蓬勃生机。

2、在网络环境中探索新的教学模式

计算机接入网络成为终端之后,既是探视信息海洋的窗口,也是作用于信息海洋的码头。带学生进入网络环境进行教学,给学生以更广阔的学习探究空间,也给学生以更多展示个性的机会,因为网络是无边的,网络也是互动的。教师可以带领学生进入网络,查询资料,以补充课本教材信息的不足,还可以引导学生参加网上互动交流……

六、实施步骤

根据课题组安排,结合本课题具体情况,拟定本课题实验研究周期为1年半,即20xx年10月--20xx年6月。具体安排如下:

第一阶段:实验准备阶段(20xx年10月--20xx年11月)

1、调查分析我校现代教育技术与学科教学现状,整理、收集各种数据。

3、填写课题申请书,设计实验方案,制定实验计划,培训实验教师,认真做好实验前的各种准备工作。

第二阶段:实验研究阶段(20xx年12月--20xx年12月)

1、结合各学科课程的内容,探讨现代信息技术与各科教学的有效整合点,进行教学设计、实施教学过程,探究“信息技术与学科教学整合”的教学模式和教学方法。

2、组织教师编写脚本,制作多媒体教学软件,进行多媒体教学与网络教学,培养学生的学习能力、现代意识和创新精神。

3、对“信息技术与学科教学整合的研究”的教学模式、教学方法、教学效果进行测量与分析,探讨它对学生产生的作用和影响,优化网络和多媒体软件,研究网络多媒体教学软件开发中的一些理论、技术问题。

第三阶段:实验总结阶段(20xx年01月--20xx年6月)

2、整理网络和多媒体软件脚本,进行教学反思,最终研制成果用多媒体教学光盘的形式向广大教师推广。

THE END
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