河南大张是中国区域零售的标杆。始建于1992年的河南大张实业有限公司，总部设在洛阳市涧西区，在董事长张国贤的带领下，拥有“大张”、“盛德美”、“惠利佳”等多个经营品牌和“大哈”文化品牌，是全国连锁百强和河南连锁十强企业，在全国拥有60多家商业网点，遍布洛阳市区和郊县并延伸至焦作、济源、三门峡等地。大张拥有良好的网络优势和价格口碑，作为洛阳市老字号超市，深受广大消费者欢迎。
如今，令张国贤欣慰的是，旗下品牌长申超市万里跃进长三角，引起极大轰动。而保亭会旗下50多家会员进行良性快速发展轨道，在实体零售普遍感到困惑之时，而保亭会却是“风景这边独好”。
布局长三角
1月12日，长申超市镇江店开业，这是大张集团旗下高端品牌开拓长三角战略的第一站，是一次创新和突破，标志着大张开启新的征程。
长申公司是在张国贤的主导下，保亭会部分成员企业与苏州光华集团共同投资的股份有限公司。据了解，长申品牌历经五年多的磨练与融合，投资了数十亿去探索，凝聚了保亭会企业共同的理念与智慧，镇江店是在河南洛阳试验成功后向全国推广的首个项目。
当然，这只是张国贤布局长三角的开始，今年还将开出更大规格与体量的新店。
使命担当保亭会
2014年，“保亭会”在“总裁联谊会”的基础上在三亚保亭正式成立，它由中国区域民营连锁商业企业组成的、非盈利性的自愿连锁组织，张国贤被推举为会长。
保亭会秉承坚守“诚”、创造“美”、传播“爱”的组织理念，创造顾客满意、社会认可、员工快乐、企业健康、企业家幸福的组织价值，逐步实现构建诚信体系、增强社会责任、重塑公民意识、提高国民素质、扶持会员企业成为区域市场龙头企业并永续经营和财富传承的组织目标，为全民食品安全和生活便利的组织使命而奋斗。
作为保亭会会长，张国贤认为保亭会要发挥它的价值，参与的50家企业经常在一起探讨企业发展的目标、路径和信心。保亭会不是为了拉个小集团和封闭资源，而是于东来一直提倡的整个社会资源应该开放，形成共享的社会。我们大家都是小企业，不应是为了利益组合在一起，而是为了感情、理念。如果保亭会的成员企业做不好员工、顾客、老板、供应商、社会和政府的和谐，企业迟早会出问题。
“我感觉保亭会更像个慈善机构，春节期间销售和毛利增长20%，春节过后更是保持了30%的增速，这得益于保亭会的老大（张国贤）、献忠哥（王献忠）、汤总（汤爱华），他们真的是无私为我们成员企业服务，毫无保留的教给我们怎么做经营。”保亭会成员、重庆风之彩总经理陈晓畅告诉《联商网》。
保亭会的一位老总告诉《联商网》，如果销售和毛利增长低于30%，感觉在这个组织会很没有脸面，大家都在快速增长。正是这样比学赶帮超的氛围，促使大家不断进步提升。
“真实、真诚、坦率、包容“是保亭会的理念。做人要真实，待人要真诚，说话要坦率，彼此要包容。如今，保亭会集聚了全国22个省、50家区域连锁龙头企业，其中有多家主板上市、省市龙头企业、全国人大代表等企业。
拥有自己的价值体系
张国贤认为，要让每一个员工在企业平台上获得成长、实现自我价值，让每一件商品的作用都发挥到极致，这样才能成就打造卓越团队和伟大企业的梦想。
“大张在做这种最‘笨’的工作过程中，始终提出了两点，就是为了顾客的食品安全和生活便利。为什么大张的生意好？因为我们二十多年来坚持做价值——先是价格，同样的商品我们价格最低；然后是质量，同样的价格我们质量最好；再后来是食品安全。”张国贤表示。
做生意就是得赚钱，这是一个简单的道理。大张始终围绕着自己的价值来打造自己的体系，通过打造自己的体系来创造自己的价值。20多年的打造和沉淀成就了大张今天的行业地位。