在烟草行业的组织架构中，各部门职责分工明确，相互配合。例如，在烟草生产环节，种植部门负责烟草的种植和生产，制造部门负责烟草的加工和制造，质检部门负责对烟草质量进行检测和监督等。在烟草销售环节，市场部门负责市场调研和销售策略的制定，营销部门负责烟草的宣传和促销等。此外，烟草行业还有一系列配套的法规和制度，以确保其生产经营的规范性和合法性。这些法规和制度包括烟草专卖法的实施细则、烟草质量监督检验条例、烟草行业标准等等。总之，烟草行业的组织架构相对完善，各层次职责明确，为整个行业的有序发展提供了有力的保障。
一、烟草行业组织架构及岗位职责
组织架构：
1.国家层面：国家烟草专卖局管理，其职责是制定烟草行业的政策和规划，监督和管理烟草行业的生产、销售和消费等各个环节。
2.企业层面：由中国烟草总公司和各个省级烟草公司组成，其职责是负责烟草的生产、销售和管理等工作。
3.基层层面：烟草行业由各个烟草专卖局和烟草零售店组成，其职责是负责烟草的销售和服务等工作。
岗位职责：
1.客户经理：负责烟草零售店的客户服务和管理，包括客户维护、订单处理、市场调研、销售策略制定和促销活动策划等工作。
2.烟草专卖局员工：负责烟草市场的监管和执法，包括打击假烟、走私烟等违法行为，维护烟草市场的秩序和稳定。
二、烟草行业的产品及服务
产品：
2.烟具：烟具是烟草行业的配套产品，包括烟盒、烟嘴、打火机等。这些产品的设计和制造需要考虑到便捷性、安全性和舒适性等因素。
服务：
1.销售服务：应该为消费者提供多样化的销售方式，包括线上和线下两种渠道，如烟草专卖店、直营店、电子商务平台等，方便消费者购买。同时，企业也应该为消费者提供个性化的服务，如定制卷烟、送货上门等。
三、烟草行业的目标客户群体
1.烟民：这是烟草行业最主要的消费群体，包括青年市场和中年市场。
2.烟草经销商：他们是烟草行业的重要合作伙伴，负责将烟草产品销售给零售商和消费者。
3.烟草种植户：他们为烟草行业提供原材料，是行业发展的重要支撑。