玖掌柜:后疫情时代下,以线上线下融合的新业态驱动酱香产业创新发展

原标题:玖掌柜:后疫情时代下,以线上线下融合的新业态驱动酱香产业创新发展

自2020年以来,国家频繁指出、多次强调:把支持线上线下融合的新业态新模式作为经济转型和促进改革创新的重要突破口,打破传统惯性思维。从问题出发深化改革、加强制度供给,更有效发挥数字化创新对实体经济提质增效的带动作用,推动“互联网+”和大数据、平台经济等迈向新阶段。

此外,国家为应对疫情之下的就业危机,多次出台促进就业的政策。明确提出鼓励“副业创新、灵活就业”。玖掌柜大零售体验中心的迅猛崛起,用产能带动产业,激活供应链每一个环节的细分市场,围绕着上下游拉动内需,促进和带动社会大量就业需求。系统满足了老百姓对于生活的差异化要求。

在疫情黑天鹅的翅膀煽动之下,全球经济严峻下行,大健康产业与酱香农业却逆势飞扬。玖掌柜(北京)网络科技有限公司披荆斩棘,克服市场疲软、实体经济下行等种种不利因素,坚决贯彻国家的方针政策,努力夯实发展基础,持续优化产业布局,深耕产品科研体系,于全国范围快速完成上百家“玖掌柜大零售体验中心”的布局与落地工作。玖掌柜大零售体验中心线上线下融合发展的战略思路和成功落地再次印证了,在国家政策的正确引导下,企业坚决执行的成效显著。

玖掌柜(北京)网络科技有限公司,首家在全球颠覆性开创了电商跨界服务新模式,是中国烟酒茶行业首家生态链系统的提出者和缔造者。董事长肖军先生提出大零售=新零售PLUS=资本运作+产业跨界整合+社交新零售+品牌连锁化+线上线下融合,并以此为纲,全国范围打造玖掌柜大零售体验中心。

玖掌柜“大零售”模式之所以如此强劲,因为其模式既有新零售的“新”,又有新零售不具备的“大”格局!

这次疫情倒逼中国企业整体加速数字化转型,完善下沉市场的“到家经济”是大势所趋。中国拥有10亿人口之巨的下沉市场,有较大的结构性优化空间,必将成为双循环之“内循环”的强劲引擎,这是玖掌柜对中国互联网趋势变化的深刻理解。

玖掌柜大零售体验中心集合产品展示中心、体验中心、销售中心、会员服务中心、仓储配送中心为一体。每家大零售体验中心会直接为周边15-20个大型社区完成30分钟送货上门服务,让百姓购买烟酒茶及绿色健康食品更加便利!

从根本上解决源头直供,确保产品品质

玖掌柜在茅台镇拥有全资质酒厂——贵州九兵酒业有限公司,生产线日灌装成品酒6万瓶。厂家直供终端的优势在于,能够为市场持续提供高品质产品的同时,将利润最大化地让利给体验店经营者,因此在疫情之下玖掌柜大零售体验中心仍然能够实现百家门店的加盟。

前端烟酒茶,后端大消费

玖掌柜大零售体验中心以烟酒茶产品为核心,并配以多种健康食品、礼品,深入社区,注重百姓高品质生活,深受消费者喜爱。目前实现产供销一体化覆盖的产品包含白酒、葡萄酒及其他各种酒类,茶叶、人参、燕窝、香烟等。

玖掌柜科技赋能酱香农业,创新研发“碱派酱香”

酱酒目前是白酒行业内最强风口之一,全国坤沙工艺酱酒约占一半,其他工艺的酱酒迎合了大众级消费,即便许多产品质量并不高、抗风险能力弱,经营理念落后的酱酒企业也获得不小的发展空间,但这些企业如果只注重短期销售,忽略产品和品牌建设,可能会使企业发展后续乏力。

玖掌柜火爆推出“碱派酱香”金扶酒品牌,一经上市,便深受广大消费者的喜爱。2020年玖掌柜获得“碱派酱香配制酒”标准及“绵柔酱酒(白酒)”标准,成为酱酒行业第二家制定行业标准的企业,开创弱碱酱酒蓝海市场。

2021年即将到来,疫情防控工作仍然需要高度重视。玖掌柜对于明年的发展报以谨慎并乐观的态度。

创新发展是产业的第一动力,董事长肖军先生说“玖掌柜从一开始就选择了创新发展道路,并形成完整的产业发展体系,不仅围绕烟酒茶打造线上线下深度融合的体验门店,而且在发展过程中贯穿了全产业链融合创新、管理模式和盈利模式创新、产业发展顺序创新、与酱酒产业利益联结机制创新、扶贫长效机制创新、产业科技应用创新、市场营销模式创新……我们的创新成果看的见、摸得到。未来,我们将在全国落地更多的实体店,并陆续在商场、卖场、社区、机场、车站做进一步的下沉规划,投放大量售货机。”

展望未来十年,这将是众多中国消费品领先企业向世界级企业跃迁的黄金十年。玖掌柜终坚持为社会创造价值、共享价值,以健康理念赢得天下人的共识,相信“大零售”旋风即将在大消费、大健康等多个领域掀起!

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1.烟酒生意的利润怎么样?详细数据对比与分析烟酒行业一直以来都是一个备受关注的领域,其利润空间一直是商家和投资者关注的焦点,在这个行业中,香烟的利润相对较高,而酒类的利润则因品牌和种类的不同而有所差异,下面我们将详细介绍烟酒生意的利润情况,并通过具体的数据对比来展示不同品牌和种类香烟的利润差异。https://www.panjiahe.com/post/78582.html
2.名牌烟酒的五种盈利模式这一类型名烟名酒店约占整个名烟名酒店数量的10%左右,其经营者在烟草专卖部门具有良好的关系,通过烟草专卖的特权,特批受到数量限制的香烟进行销售以实现盈利,同时补充酒类产品作为补充、丰富经营品类。其实这一类名烟名酒店在一定程度上也是资源盈利模式,只不过完全利用烟草专卖的垄断资源而已。由于中国烟草行业国家的垄断,http://news.ppzw.com/Article_Print_77426.html
3.如何让烟酒店生意好起来–门店经营管理方案门店经营技巧现在大街上所有的烟酒店经营套路都差不多,烟酒店老板群体懂专业经营,会管理的更是少,所以缺少创新思维,十年前的经营套路依然在使用,所以要想提升生意业绩,先要去学习,敢于创新烟酒店,主动去学习零售行业的新模式,然后通过软硬件升级,来提高经营水平 2、盈利模式的转换 http://wx.mjzhcl.com/?p=2870
4.烟酒零售店的五种经营模式零售终端烟酒零售店的五种经营模式 随着社会经济的发展,越来越多的零售店进入到烟酒行业中,导致行业内部竞争激烈。各店铺也纷纷在寻找办法,来扭转局面,获取更大的经营利润。那么在经营门店上,烟酒零售店该采取什么样的战略,来维系客户,在市场中占据有利的位置,接下来我们一起去看看。https://www.tobaccochina.com/html/news/lszd/636236.shtml
5.吉宏股份:首次公开发行股票招股意向书股票频道公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水 平以及是否有重大资金支出安排等因素,并按照公司章程规定的程序,提出差异 化的现金分红政策。 4、股票股利分配的条件 董事会认定公司股本规模及股权结构合理的前提下,董事会可以提出股票股 利分配方案并经股东大会审议。分配股票股利时,每 10 股股https://stock.stockstar.com/notice/JC2016062200000446_70.shtml
6.揭秘烟酒行赚钱之道:探究烟酒行是如何赚钱的,并发现你的创业新4. 良好的盈利前景:随着经济的发展和人们生活水平的提高,烟酒产品的消费需求将持续增长,为烟酒行带来良好的盈利前景。 总之,烟酒行是一个具有稳定市场需求和良好盈利前景的行业。通过掌握烟酒行赚钱的基本模式和关键因素,创业者可以在烟酒行业中发现新的机遇并实现盈利。如果你对烟酒行业感兴趣并有意加盟创业,不妨深入http://istats.baidu.com/content/detail?id=643704785592&from=search
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8.投资一家烟酒茶店的条件有哪些?门槛高吗?烟酒茶行业盈利性是怎样的? 烟酒茶行业创收能力强,市场需求大。烟酒茶行业向来不缺新故事,不断发生新老交替。经过试错、迭代,加上科学的选址、有效的管理、标准化的产品、完善的供应链等多种因素叠加,配备互联网作战速度,一家品牌能够很快成长起来。而且做烟酒茶资金周转率短,行业范围比较大。只要您肯努力,做好前期https://www.jiamengfei.com/news/905542
9.某公司与某公司共同投资设立新公司项目投资决策尚普华泰发布的《某公司与某公司共同投资设立新公司项目投资决策》提到,合资公司主要从事国际大宗肉类农产品交易,业务定位于农产品供给侧改革,通过直接对接中央厨房企业和布局二产加工和一产采购向下拓展到连锁餐饮行业,向上延伸至小农户,切实符合国家双循环和一二三产业融合发展规划。http://www.spbaogao.com/case/3992.html
10.2024年高端白酒行业前景分析一、2024-2030年高端行业发展趋势 二、白酒低度化趋势 三、白酒包装发展趋势预测 四、高端白酒消费可延续到2024年第九章 2024-2030年中国高端白酒行业发展战略分析 第一节 中国白酒行业新盈利模式探析 第二节 白酒品牌发展策略分析 一、建设白酒品牌的十大法则 二、白酒品牌布局策略 三、白酒品牌客户资源的战略整合 四https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/77/GaoDuanBaiJiuHangYeQianJingFenXi.html
11.20222028年中国会展市场现状分析及投资前景研究报告第二节国内外会展行业管理模式比较 一、德国会展管理模式 二、法国会展管理模式 三、美国会展管理模式 四、英国会展管理模式 五、中国会展管理模式 六、经验借鉴 第三节国内外组展企业盈利模式比较 一、国内外组展商盈利模式特点 (一)德国模式 (二)英国模式 (三)美国拉斯维加斯模式 (四)中国成都模式 二、组展https://www.bosidata.com/report/M46510EMG7.html
12.基于价值链视角的家电企业盈利模式研究——以海尔智家为例.pdf时至2018 年, 家电市场高速增长阶段正式结束,传统家电企业以销售产品为主,收入来源单一 成为家电行业的发展困境,通过规模制造获取规模盈利的空间不断被压缩,同质 化竞争进一步侵蚀企业利润。因此,寻求盈利模式的调整和变革是目前家电行业 的共同心声。 随着家电保有量不断提高,家电产品逐渐从一个刚性需求的功能产品向提https://max.book118.com/html/2021/0125/6114104151003054.shtm
13.2024年燕京破研究报告:中国第四大破企业,深化改革促进效益啤酒龙头开始转变发展思路,行业逐渐摆脱低价竞争的困境,产品创新加速,销售均价提升,行业盈利能力逐步改善。 2013 年行业需求总量迎来拐点,行业收入增长开始依赖于均价提升。2015年以来,15-64 岁人口数量呈下滑趋势,且人均啤酒消费量逐步走低,导致啤酒行业销量面临较大的增长压力。2023 年啤酒行业规模以上企业啤酒产量为https://www.vzkoo.com/read/2024103117885eadedaa19b85b7b1415.html
14.黄酒企业盈利模式解析及方案策略制定与实施手册盛世华研| 58页|774KB|0次下载| 0.0 (0人评价) 我要评价: 用手机看文档 下载 开通VIP 黄酒企业盈利模式策略制定与实施手册 1 内容目录 一、前言 3 二、黄酒行业市场分析及预测 https://doc.mbalib.com/view/973c8118d2e053cfcb789784636d17fc.html
15.烟酒店是怎么盈利的?而且我们也无法否认开一个烟酒茶店也能带来非常多的好处,比如就算市场再怎样改变烟酒茶店也不会失去太大的客源,需要的资金也不会太多,但是很多烟酒茶店的经营都是采取的24小时模式,这样的情况下不得不去另外找店员管理烟酒茶店,所以也是有着一定的风险,建议大家在决定开烟酒茶店之前,认真的对这个行业做仔细的了解,然后https://www.jianshu.com/p/10f8284183e4
16.传统烟酒茶店这样转型升级,盈利可提升50%现场经销商无不为酒茶生董事长的切身经历而动容,邹庆辉用自己的实际行动告诉大家,酒茶生是可以实现单店盈利提升50%的。现场经销商多次为邹庆辉的演讲鼓掌。如何利用酒茶生模式在行业低迷中实现经营逆袭是现场经销商都在思考的一个问题。 烟酒店的佼佼者——酒茶生 http://www.foodszs.com/news/128427.html