盈利模式预制菜企业如何快速打通C端?

方便快捷是所有预制菜共有的特点,也是吸引消费者的关键。预制菜口味多,满足了消费者对味蕾的多样化需求,又满足了消费者对生活的仪式感。因此,向C端进军,是预制菜品牌未来十年内需要做的事情。

但预制菜工厂品牌良莠不齐,市场竞争激烈,要脱颖而出,靠沉淀和烧钱,也是一个很煎熬的过程,等是每一个大大小小企业的痛。

销售按照渠道分配,B端客户(Business)占比80%左右,当然包括了流通、特渠、特通、团餐等大中小渠道;C端市场占比不足20%(与发达国家比,低了16个点,当然不一定有可比性,仅供参考)。

作为大厂家大品牌或大贸易商都希望产品带着公司光环、带着公司的logo、带着公司的标签走到千家万户餐桌,最终家喻户晓,妇孺皆知,那种荣耀自不待言。

传统营销看终端,终端就是终端,终端是B端,用户是C端(Consumer)。新营销看终端,终端就是新零售,它是一个融合C端用户的迭代过程。这与道教中所述“有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相随”的辩证思想非常吻合。BC渠道相辅相成,互相依存,随时转化。

做C端成本较高。一方面,C端需求分散,预制菜多需冷链配送,要保证产品质量,涉及多地建仓、加大冷链运输能力等,成本前期难以降低;另一方面,预制菜讲究标准化,且需要批量生产试验,研发成本相对实体店更高。

今天德问抛砖引玉,就博取C端提几点陋见。

如何搭上生鲜电商冷链“快车”,是产品张开手臂驱动能力的体现。

味知香、好得睐和真滋味等区域品牌主要手段就是靠直营加盟模式,驱动培育品牌获取消费心智。绑定APP公众号小程序,促销不断、新品粉呈、活动互动,连接更有粘性。

生意在店外,销量才能无极限。

3、社区团购。是B是C有点搅和,但你要跳出终端看终端,跳出终端做终端,当代营销都是在BC一体化运作。店主是IP,社区团购里的终端,不再是个门店,更像是一个提货点。社区团购有两个团长,一是宝妈,二是店主。

4、大卖场和连锁便利店。便利店适合高端预制菜产品或预制菜新品牌,因为这里离年轻人更近最近。新零售,接地气,连接能力是第一。

大超适合中老年,卖场的店中店,形象屋和陈列柜都是推广产品和延伸品牌的很好去处,规避账期和费用,算透投入产出比。

5、高端社区小店。比如小区有冰柜的土特产店、海鲜店、餐饮店、食杂店、茶叶店、烟酒店,区域化切入,适合中端或者常态化预制菜产品,这里的消费者大都以居家为主,考虑的是性价比和口味,所以适合具有影响力的品牌进入。

6、冻品或冰淇淋家批零店。首先是食品渠道,或在学校附近,或在农贸附近,或在卖场附近,是预制菜售卖的好场所,这里做的是熟人生意,复购率和流量很高。

7、自媒体渠道。小程序和公司商城,费用小,推广快。十点读书、温州一家人和逻辑思维,你试试就知道自媒体的功效,精准、朴实,转化率高。自建自媒体不错的选择,从现在做都不晚,播下种子,点燃希望。

参加展会,成为主场上的那颗闪亮的璀璨明珠,招商立竿见影,协会组织蜂拥而至,消费融合一劳永逸,品牌构建事半功倍。

9、餐厅渠道。借力借势,陈列优化,自制短视频,开通视频号,文化渗透,融合客户,扩大影响力,用私域流量与消费者打成一片,最后用个性化服务增强消费者粘性。

10、借助熟食连锁店。陈列产品,提供无明火烹饪、堂食、外卖、网购、零售等五位一体的选购,让消费者不仅吃的放心,还可以把美食带回家,积极的参与到美食的制作过程中去。

做免品活动:场景打造,用户体验,定制服务,区域化开战,打造爆品,是预制菜试吃粘合客户很好的渠道。

没有产品体验,赢得消费那是天方夜谭。消费者谨小慎微,唯恐上当,只有吃到看到,被“理性”的互动环境中,习惯和认知慢慢改变,开始购买。

小罐茶创始人杜国楹面对终端标准化,客户年会上说的最多的一句话就是:无渠道不大,无终端不强,因此战略上要聚焦。

避免全国铺开撒胡椒面,避免全渠道竞争,集中优势拿下重点区域,凸显地域规模优势。

定位重塑,管理升级:一是要严守食品安全,二是要着眼产品差异化,占领细分市场,三是要加强产业链融合,解决上游供应链、仓储物流冷链和规模化等问题,同时要加强与科研院校的技术合作,解决营养搭配、风味保持等技术难点。

预制菜在C端仍处于消费培育阶段,但主要消费集中在一二线城市,据德问数据统计,预制菜在C端一线城市占比46%,二线城市占比19%,如果按地区分的话,华东地区比重较大,其次是华南、华北,女性消费者比重偏大。

说到C端就想到终端。什么是终端?终端就是营销的终点,深度分销,瓜分更多的终端的市场份额。有人的地方就有江湖,有人的地方就有销量,人在哪里,销量就在哪里。在家,在路上,在单位,在工作环境,在会议,在聚餐;对应的渠道场景包括大小终端,便利连锁,家庭厨房,单位食堂,会议餐厅。

C端对供应链的要求永远要高于B端,尤其是冷链最后一公里,毕竟消费者不愿意看到融化的产品。

预制菜品牌化绝不是伪命题,客情、生动化和促销是攥紧客户的三把利剑。

营销,归根结底是动销,是口碑,是复购。做运营如同扣动了印钞机的开关,定位一定要清晰,人群一定要精准,一行动就要有销量。

高端预制菜如何获得高端消费者的信任?对消费者负责任才是最大的福报,场景、体验、品尝、服务四大营销如何去满足消费?与消费者一切共创产品,让年轻人参与互动,按照消费提出需求去定制产品体系,是企业的战略定位和商业模式。

总之,预制菜必须做品牌,先人一步。目前,预制菜的主流销售渠道依旧在B端,但在未来,预制菜一定是成为C端家庭消费的主力。不做品牌仅想盈利是短期行为,任何时刻都要把消费者的诉求、情绪和所处的环境考虑进去。

C端预制菜,是产品主义、价值主义和长期主义的衍生新物种,品牌靠市场精耕细作、产品创新升级、规划运营思路。赢得人心靠口碑、标准、品牌和安全,持续盈利更需要善良和情怀。

附件:预制菜科普

预制菜是什么?

预制菜是指经过洗、切、搭配、加工完成的菜品,采取冷冻或真空等一系列方式进行包装保存,消费者购买后只需通过简单烹调或直接开封即可食用,具有方便、高效、出品稳定的特点。

预制菜又叫半成品菜,可最大限度地保障菜品和食材的新鲜度和原味,省去了食材采购的烦恼,可以直接吃或者通过简单的加热、蒸炒就能成为一道美味的家庭宴席菜和酒饭店特色菜。

预制菜有哪些?

即食食品

即食食品是指开封后可以直接食用的预制调理制品,包括即食小吃(即食泡脚凤爪)和罐头、洗净的沙拉菜等,属于零售范畴。

即热食品

指只需要经过加热即可食用的食品。这类食品在加工后一般有2种保存方式:冷藏和常温。速冻水饺、方便面、方便火锅等食品也属于这类预制菜品。

即烹食品

指按份分装冷藏或常温保存的原食材料及必需的调味品,可以立即入锅经过调理的原料食品。这类预制菜品属于半成品范畴,在零售行业和餐饮行业均拥有一定的市场份额。

即配食品

这类食品亦可称为烹饪原料食品或半成品净菜,指经过清洗、分切等初步加工而成的半成品配菜原料食品。

预制菜怎么选?

注意品牌

少选蔬菜

预制菜怎么保存?

冷藏保存

一般来说菜品预制好后,需要放入0-4度的冷藏柜中冷藏。另外,在摆放菜品时,盘与盘之间应该保持2cm左右的间隙,便于冷气流通和造型完整。

常规处理

容易褐变的产品,必须与浸泡的清水一并放入冷藏柜,其中有些菜品,如改好刀的毛肚,则需要隔2-3小时换一次水,以免残留的嫩化溶液析出破坏品质。还有一些盐渍类的干货,也要保证早晚更换清水,以免因为清水变质而影响食材质量。

THE END
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4.2018年新零售行业发展趋势研究报告(精选6篇)传统零售业态往往开设在人口稠密的住宅区或客流密集的商业中心区,依靠庞大流量实现薄利多销的盈利模式。线上电商的蓬勃发展已经把线下零售业态的流量带走了一部分。中国零售传统模式痛点 30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态,实体零售处于追赶式发展的初级阶段;人均零售设施面积远不及发达国家。地区发展不均衡,超级https://www.360wenmi.com/f/filejnt6v60y.html
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6.嘲消费价格嘲消费注意事项此外,还有茶叶专门店,老板会亲自为顾客沏功夫茶,基本也是免费的,不过这只是建立在顾客愿意买茶叶的情况下,由于产品销售模式不同,我们就不将此类归为茶馆(应该叫可体验的零售茶叶店)。 ②新茶馆的第一阶段:靠空间盈利 新茶馆大概是与大众咖啡馆同个阶段诞生的模式,起初主要也是走空间这一流派,由于平时没什么生意,https://www.yinghuodd.com/keywords/word_936.html
7.2016年阵亡企业名单,零售大洗牌正在上演外界评价:曾是中国本土零售逆袭代表,靠周董代言及模式崛起,但遭遇全球快时尚品牌的全面入侵,仿效ZARA败在视野、模式及品牌瓶颈,自身转型缓慢不抓消费者痛点,新推的品牌影响力提升太慢。 2、波司登:大幅下挫 2015年关店超5000家,2016已关近550家。 自我剖析:成本和资源投入获得暴利的时代一去不复返,波司登正力求变https://www.iyiou.com/p/37875