200x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长xxx主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下:。
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。
会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方平安。
会议要求:(会议纪要)。
二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定:。
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报信访领导小组。
xxx年二月二十六日。
抄报:县委、县人大、县政府、县政协、市信访局。
抄送:县信访领导小组成员单位，重点涉访单位。
主持：***。
参加人员：改制小组成员。
记录人：**。
会议资料：
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研状况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制状况。会议认为，**勘察设计院从xx年开始进行改制，历时2年时光，于x年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员的待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，用心争取集团公司支持和建设公司的政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存潜力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
1。会议责成财务部完成以下工作：
(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(5)未完施工进行清理。
2。会议责成人力资源部完成以下工作：
(1)进行待分配人员状况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。
3。会议责成资产管理部完成以下工作：
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4。会议责成经营计划部完成以下工作：
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题立刻转入下一个项目进行继续清理。
(2)清理应收款项。
5。会议责成综合办公室完成以下工作：
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前，清空西区车库。
四、会议决定清理xx项目银行帐户。
xx项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的xx银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《xx项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工推荐和意见。
200x年2月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下:。
参加会议人员:。
x年二月二十六日。
主持人：xx。
参会人员：xx。
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制。
会议内容：
一、例会：
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室。
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理。
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理。
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理。
由谷月英一人负责及使用。
4、办公室钥匙管理。
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙。
5、接待包间钥匙管理。
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
6、库房钥匙管理。
四、工作人员责任制及工作安排。
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门。
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日。
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全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要。
(××××年×月×日)。
××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略)。
二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略)。
三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略)。
四、精心指导，保证改革健康发展。(略)。
与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出。
工作方案。
报信访领导小组。
会议地点:公司二层总经理办公室。
参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工。
会议议题:总结公司的过去，讨论如何完善公司管理。
会议内容:。
x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见:。
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况。
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方。
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义。
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日。
主题词:危机感工作态度完善团队精神成本。
呈报:x总经理。
主送:x经理。
抄送:各部门负责人。
简单的会议纪要模版篇六正式的会议纪要是很多文职工作者需要面对的一类公文写作，正式的会议纪要在文件中是很重要的，在企业单位中传达了会议的主要事项，起到指导性的作用。接下来小编为你带来正式的会议纪要简单格式介绍，希望对你有帮助。
标题。正式的会议纪要主要有2中标题形式。第一种是直接的会议名称+纪要两个字。例如：销售部第一季度营销工作正式的会议纪要。第二种是会议的主要内容、核心直接作为标题，如关于加强员工内部管理的正式的会议纪要。
正式的会议纪要文号。这个一般在写在标题下方，会议概述的上方。各单位各企业行政部门对文号会有不同的要求，一般发文部门，及文号编号是必须有的。
正文。这是正式的会议纪要最重要的部分。要抓住会议的核心内容、主要精神进行归纳总结。应写已经通过的达成一致的内容，仍存在异议、尚未解决的问题则暂时不用列入其中，正式的会议纪要中不应带入自己的主观思想，应按照其核心内容、结论进行纪要陈述。简要、抓住重点即可。需条理清晰，一目了然。
在正式的会议纪要的末处右下方，写上日期及本次正式的会议纪要的关键词。写明应呈报、主送及抄送的领导及各上下级部门。印发份数写在最末端右下角。
写好正式的会议纪要应注意的两个问题。1.正确理解会议本身的内容，突出主要内容，实事求是。2.认真做好会议记录，在做好记录的基础上才能写好纪要。
简单的会议纪要模版篇七项目部会议室。
详见附表。
xxx。
xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会，各单位有关人员参加了会议。
一、工程完成情况：
1、上周完成情况：
冷却塔人字柱共浇筑完成x对；烟囱完成到7.5m;。
二、施工项目部：
1、上周无重大质量安全事故，安全及技术交底到位；
2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单；
3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天；
4、加强安全管理制度。
a、现场施工巡检力度加强了。
b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度；
5、施工现场完善了一些消防设施；
6、对烟囱井架进行了全面检查，确保了升降机安全运转；
7、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查；
9、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施；
10、厂区的管网图要尽快落实到位；
二、监理部要求：
1、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起；
2、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难；
3、希望施工单位先编制一份厂区管网布置方案，来预防多雨季节排水问题；
4、施工单位对工程验收程序不正规，必须严格按照程序做事；
6、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装；
7、安全文明施工方面，希望施工单位还要继续努力；
8、为保障工程质量，三检制度要做好；
9、原材料、构配件进场之前必须报审，否则不予进场；
10、安全文明考核条款不是很完善，需要增加一些新条款；
11、请业主方多多配合施工单位工作；
业主要求：
1、配电室开关断不开，施工单位尽快更换新的开关；
2、工程款问题希望施工单位再坚持几天；
3、现场关键部位要做起走；
4、施工单位安全管理工作尚要加强；
5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位；
6、前方土方问题会联系管委会落实；
7、厂区管网排水问题尽快落实好；
8、开会前的准备资料要做好；
9、土地挂牌问题会在本周解决；
10、施工现场抽烟问题要严格禁止；
11、为保障施工质量，施工单位质检部门要积极发挥作用；
出席人：__×__×__×__×__×……。
缺席人：__×__×__×……。
主持人：公司总经理。
记录人：办公室主任__×。
主持人发言：(略)。
主持人：__×(签名)。
记录人：__×(签名)(本会议记录共×页)。
一、关于公司经济合同管理办法。
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于员工因私借款规定。
会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法。
会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。
四、关于员工工资由银行代发事宜。
会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题。
会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
公司(营销工作)晨会流程-。
-一、每天10：10，团队激励：
(选队长一名，主持激励仪式)。
我们的队名是：
战队!
我们的口号是：
坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌!
团队文化：
到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、
不辛苦，没幸福、
我们要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，
不抛弃、不放弃、
服从、服从、服从、绝对地服从、
说到、做到、说到、做到、说到、做到!
预备起：
性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切!
二、报业绩(以主推业绩为准)。
超过20__元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。
三、新项目pk报业绩。
个人pk、分组pk。
四、个人汇报工作。
月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报。
五、部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励!
六、参考资料。
1、成功公式。
从今天起，我要找回我自己;。
从今天起，我要用快乐激发我自己;。
从今天起，我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己;。
从今天起，我要奋勇超越，我要做第一;。
从今天起，我要改变我自己。
2、成功口诀。
我喜欢我自己，我热爱我的工作，
所有的公司都主动请我去说明产品，
所有顾客都主动向我购买产品，
我是全世界最顶尖的销售员。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜欢我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行动力的人，
我是全世界最有说服力的人，
我是全世界最有决断力的人。
我每天神采飞扬，
我拥有成功的习惯，
我的收入每月以10倍以上的速度增长，
以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效!
每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。oh-----yes，我是最棒的!
3、成功哲学。
古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败;如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言;纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰!
4、感恩的心。
做人要有一颗感恩的心。当我投奔时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会;想得到爱，先付出爱;想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。
5、销售人员十大军规。
1、是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。
2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。
6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。
7、被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。
8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。
9、我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。