二、婚宴、宴会指桌数在六桌以上(含六桌)的宴会，提成比例为消费额的
2.5%
三、会议是指包括会议用餐等在内的所有在餐饮部产生的所有消费，提成比例为2%;
四、此提成方案执行范围：酒店所有员工;
五、主要数据宴会预订次日早晨报前一日包厢预定表，财务依据收银帐单和预订表对照统计销售人员的销售业绩;
六、如有协议餐价较高的，餐饮部可根据情况提供高收返款服务，返款部分发票请自行准备。
1、宴会预订工作人员必须如实、准确的进行业绩登记，要求在宴会预订单上必须详细记录客人的资料和销售人员的姓名，财务不允许事后对业绩进行补录和更改;
3、如发现有利用职务之便营私舞弊的，如果是餐饮部员工，一经发现立即开除处理并在酒店范围内进行通报，酒店不给予任何补偿;对于餐饮部之外的工作人员，将知会其所在部门负责人并取消其当月提成;
4、折扣范围为香烟酒水、特价菜品之外的所有产品，在没有另行通知之前餐饮部执行在所有区域消费均免收服务费之优惠。
6、在收到此提成方案时，请个部门负责人在原稿上签字确认，以方便日后方案的顺利执行。以上制度望大家严格执行，餐饮部将一如既往的为宾客提供优质的菜品和服务，最终达成部门、宾客、员工的三赢!餐饮员工提成方案范文2为了促进餐饮销售，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入、增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：
一、婚宴、宴会预订指酒店员工(管理人员)介绍客人来酒店预订或客人报服务员(管理人员)姓名预订宴席、在5桌以上8桌以下含8桌(每桌提成5元)。8桌以上15桌以下含15桌(每桌提成8元)。15桌以上30桌以下每桌提成10元。此提成方案执行范围：酒店所有员工。
四、员工主动向客人推销储值卡，客人充值成功后，该员工将获得充值金额2%的提成。
2、宴会预订必须如实、准确的进行业绩登记，要求在前台登记本上必须详细记录客人的资料和销售人员的姓名，不允许事后对业绩进行补录和更改;
4、如发现有利用职务之便营私舞弊的，一经发现每次给予200500元的处罚，并在酒店范围内进行通报，酒店不给予任何补偿;
6、此制度严格执行。西XX酒店20_年12月10日餐饮员工提成方案范文3(试行)为更好的做好酒店全员促销，充分调动员工的销售积极性，激励员工多劳多得，为酒店创收，提高酒店知名度，特制定绩效提成方案。
一、全员促销提成奖励：凡属酒店内部员工介绍客人至本酒店餐厅用餐(客人自己到酒店来预定不计入提成)，根据餐标提成。(1)凡预定188XXXX2188元/桌标准方可给予20元/桌提成;(2)凡预定228XXXX2688元/桌标准方可给予30元/桌提成;(3)凡预定288XXXX3288元/桌标准方可给予40元/桌提成;(4)会议用餐、团队用餐，餐标1888元/桌以上，提10元/桌。(注：不含营销部)。(备注：以上提成桌数以实际消费桌数为准)。
二、棋牌送餐、客房送餐等奖励方法：(1)奖励方式：按送餐服务费50%提成奖励。(2)分配方式：当班班组成员平均分配。
三、酒水提成：
1、根据现有酒水，饮料、只针对商家提供可返瓶盖费(全额反馈)。
2、自制鲜榨汁进行销售价格10%的提成。
3、分配方式：员工领班为11。
四、茶坊提成奖励：
1、提成人员：茶坊服务员、吧员、收银员及管理人员。
2、销售以下高档茶水方可按以下价格提成：(1)茶水价格：48元68元，按5元/壶68元128元，按8元/壶128元以上，按10元/壶(2)棋牌点餐提成按2元/单。
3、统计方式：由咖啡厅负责人进行实数统计，次日在上班之前，将统计报表交到财务部审核确定。
4、分配方式：员工领班为11。
5、单独奖励每月销售明星。
五、注意事项：
1、试用期员工不参与分配;
2、所有提成奖励在次月15日由部门负责人统一领取发放。
3、凡是公司、酒店内部在各部门的接待均不算提成奖励范围内。
4、主管级(含)以上管理人员不参与部门提成，统一使用酒店管理人员绩效方案。餐饮员工提成方案范文4为更好地做好餐饮部销售工作，充分调动员工的工作积极性，切实做好全员营销，从而提高餐饮营业收入，增强赢利能力，现对餐饮销售提成方案做出以下规定：
一、提成原则
1、根据点菜明细确认，谁点菜谁享有此提成。
2、对于打折、赠送、招待、宴会套餐菜品不再计算提成。
3、提成统计数据要保证真实，完整。如出现违规操作，查实情况属实，违规员工取消当月提成奖励，情节严重者予以开除。
二、统计及发放方式
1、每日营业结束后，由点菜人员对提成菜品进行统计并做好登记。
2、每月餐饮部专职人员负责对员工提成进行统计，并将当月统计数据于次月1日报至财务部审核，审核无误后每月20日由餐饮部指定人员按照日常请款手续一次领取。
三、提成商品明细如下：1)茶品2)菜品本方案从20_年10月1日起试行，根据试行情况进行修订。餐饮员工提成方案范文5(审判)为了做好酒店员工的晋升工作，充分调动员工的销售积极性，鼓励员工多劳多得，为酒店创收，提高酒店的知名度，特制定绩效提成方案。
一、所有员工的晋升奖金和提成:如果酒店内部员工将客人介绍到酒店餐厅用餐(客人对酒店的预订不包括在佣金内)，佣金应基于用餐标准。(1)保留1888-2188元/表标准时，才可给予20元/表佣金;(2)预订2288-2688元/桌标准，30元/桌佣金;(3)保留2888-3288元/表标准，40元/表佣金;(4)会餐:团队餐，餐价1888元/桌以上，10元/桌。(注:不包括市场部)。(备注:以上提成表编号以实际消耗表编号为准)。二:棋牌餐、房间餐等奖励方式:(1)奖励方式:扣除50%的送餐服务费作为奖励。(2)分配方式:当班人员平均分配。三:酒水佣金:1:根据现有酒水，酒水、只为商家提供可退还的瓶盖费(全额反馈)。
2.自制新鲜果汁销售价格的10%佣金。
3.分配方式:员工:领班:1:1。四:茶馆版税奖:1:佣金人员:茶楼服务员、吧台人员、收银员和管理人员。
2.只有在销售以下高级茶时，才能从以下价格中扣除一定百分比:(1)茶叶价格:48元-68元，按5元/壶68元-128元，按8元/罐128元以上，按10元/罐(2)棋牌订购费按2元/张计算。
3.统计方法:咖啡店负责人进行真实统计，并将统计报告提交财务部审核确认后，第二天上班。
4.分配方式:员工:领班:1:1。5:单独奖励月度销售明星。五:注意事项:
1.试用期员工不参与分配;2:所有佣金奖励将由部门负责人在次月15日统一领取和发放。3:公司内部各部门的任何接待、酒店不包括在佣金和奖励范围内。