工商管理社会实践报告(通用13篇)

辛苦的实践活动已经结束了,想必你学习了很多新技巧,这也意味着,又要准备开始写实践报告了。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的工商管理社会实践报告,希望对大家有所帮助。

我所实践的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。

公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证,取得了计量保证确认合格证书xx年通过了iso9001国际质量管理体系认证。

回顾实践生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实践中,我采用了看、问等方式,对科利公司的.日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。

一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域

抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。

同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高

切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。

三、坚持以经营为龙头,积极实施1433经营举措,促进经营持续发展

20xx年公司经营工作思路确定为1433,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

1433经营思路具体内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。

在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。

继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。

坚定不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经验、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。

同时通过实践我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

对即将毕业的我们来说,实践是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在实践中了解社会,巩固知识,实践又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联系于实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为成功走向社会做准备。

一:实践目的

经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。

也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。所以今年的.三月一日开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实践经历。回顾实践生活,感触是很深的,收获是丰硕的。

晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实践期间,我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实践。

三:实践经历

1:背景

我所实践的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产能力500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。

仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。

晓峰工艺品厂自创建之日起,就本着“以质量求生存,以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略,把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2005年获得“ISO9001:2000质量体系证书”。

为继续弘扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。

2:实践过程

晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实践的第一站就在生产部门。

根据我在企业中实践期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道,所感觉到的。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种管理制度,这让我想起了管理学上的6S。

这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满意的保证。

6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。

(1)整理(SEIRI):及时将无用的物品清除现场。

(2)整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。

(3)清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。

(4)清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。

(5)素养(SHITSUKE):养成自我管理、自我控制的习惯。

(6)安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保自身、设备、设施安全,严守国家机密。

一、实践目的

实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过进厂实地实践,培养我们实践动手的能力,获得更多的感性认识,把专业课与实际生产更好的联系起来,检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管理方法和理论知识,提高知识运用、文件起草和资料收集的能力,达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。

二、实践单位及岗位介绍

公司介绍:

Xxxx是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事IT全面服务,从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体,提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司。自实践开始我担任公司售后服务部经理一职,岗位职责如下:

2.组织实施售后服务部营销计划:

(1)根据公司售后服务计划,组织制订本部的售后服务计划;

(2)负责按计划组织、安排售后服务工作;

(3)合理调配人员和设备,调整售后服务方案,提高工作效率。

3.售后服务过程管理:

(1)主持售后服务部例会,全面协调部门工作;

(2)对售后服务过程进行监督、指导;

(3)监督检查部门员工的工作,对违反规章制度的现象提出警告并指正;

(4)参与售后服务问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

4.售后服务现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进现场管理制度,实现售后服务部门标准化管理;

(3)按时考核部门员工的现场执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5.售后服务安全管理:

(1)负责落实企业各项安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全教育培训。

6.部门维修成本控制:

(1)统计分析部门每日的维修情况,寻求改善,提高效率;

(2)统计分析部门的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.部门员工管理:

(1)组织部门售后服务员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决售后服务过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

三、实践内容及过程

在工作中维修出的产品有时会出现异常(比如:开机断电、开机主机报警等)。出现上述情况时,及时告知部门技术员,让他帮助解决出现的问题,针对电脑出现的不同问题,采取不同的纠正措施,最终符合检验的要求。

经过两个月的现场操作后公司安排我在部门经理一职实习,主要负责组织实施部门维修计划:

(1)根据公司维修计划,组织制订本部门的维修作业计划;

(2)负责按计划组织、安排维修工作,确保维修进度;

(3)合理调配人员和设备,合理调配人员和设备,调整售后服务方案,提高工作效率。

部门维修过程管理:

(1)主持部门例会,全面协调部门工作;

(2)对维修作业过程进行监督、指导,同时进行维修质量控制,保证维修质量;

(3)监督检查技术员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与维修质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

人员管理:

(1)组织部门员工参加业务培训;

其他工作:

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

组织实施车间生产计划方面

我的工作的主要内容在总经理助理的带领下,制定本月维修计划。我每天的工作就是将当日要维修的电脑进行分配,再安排技术员进行维修。

人员管理方面

问题发现:

在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意到所购买的产品,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。因此,当企业为用户在提供价各类产品的同时,更需要提供完善的售后服务,从而提升企业品牌竞争力。

任何企业都需要向用户提供售后服务,然而如果希望向用户提供专业、快速、准确的售后服务,企业则需要面临许多挑战:

快速响应客户问题反馈,需要售后人员及时了解客户基本资料及购买产品情况;

当客户不同类别的问题时,需要相应的专业人员进行跟进处理;

向客户开放的多种问题受理渠道,但是无法集中统计客户问题反馈历史;

售后服务人员为客户解决问题后,不能及时了解客户满意度。

基于问题提出的售后服务管理解决方案

因八百客业务管理专家基于对各类企业售后管理的深刻理解,结合国际先进的管理思想和经验,推出800APP售后服务解决方案。它具有以下特点:

以客户管理为中心,围绕客户问题反馈管理、配件管理、派工管理等管理流程,对企业售后服务工作进行全方位管理;

应用800APP平台,将客户提交的支持请求转换为可以被记录的工单提交给售后服务人员,从而让内部服务人员进行有针对的受理与服务,并根据实际情况对支持请求进行转移和分配,让所有的客户售后服务请求都不会疏漏。

通过强大的统计和分析功能很很好的掌握客户服务人员的绩效和客户满意度评价走势,便于企业对售后服务的进行针对性的改进,从而完善服务质量;

既支持初创型微小企业,也能充分满足多地区集团化售后管理业务,达到共性和个性的统一,是一个可根据未来发展随需应变的管理平台。

四、实践总结及体会

经过这两年来对工商企业管理专业的学习及这次的实践过程,我对工商企业管理的认识也愈加深刻。随着改革开放政策的深入贯彻及社会的发展,社会对科学管理人才的需求日渐增加。工商企业管理属管理类,主要为企、事业单位管理提供理论、方法和技术,更好地促进企、事业盈收,提高企、事业人员管理的高效性,为经济的发展、和谐社会的构建提供了理论与方法,为单位上下级间的管理工作建立桥梁。结合实践谈谈我对工商企业管理的几点认识:

1.工商企业管理人员应具有过硬的专业素质

当今社会各类竞争日趋激烈,而最激烈的是人才的竞争。对一个企、事业单位来说,人才的好坏与数量决定着企、事业单位发展的方向、速度及成果。人才之中管理方面的人才尤显重要,人才再多、生意再大都需要人来管理,才能使各类工作有条不紊的进行。管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识,这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作,进行有效的管理。

2.工商企业管理人员应具有较高的综合素质

3.工商企业管理人员应具有良好的协作能力和团队意识

4.工商企业管理人员应具有较强的社会适应能力

没有亲自调查,凭空想象,很难将理论知识化为实际能力。因为社会分工中各企、事业单位管理工作的不同,更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问,对有关事例进行学习、分析并加以总结,适应不同的管理岗位。

5.工商企业管理人员应具有良好的学习能力

工商企业管理涵盖的面非常广,包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等,课程设置涵盖了经济学、管理学课程。随着全球经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入进行,需要大量具备现代管理理念,掌握现代管理技能的工商企业管理人才。作为管理人员,需要不断学习新的理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业的发展。

结束语:

我所实践的XX公司是以水工市政工民建路桥安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,回顾实践生活,感触是很深的,收获是丰硕的实践中,我采用了看问等方式,对XX公司的日常管理工作的`开展有了进一步的了解。

一、实践问题

市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍经营人员的责权利还有待于进一步提高施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放施工大手大脚的现象,向管理要效益向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节依法治企依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

二、实践建议

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程开辟新市场的必然要求和前提条件因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品打品牌,树立一流的企业形象。

三、实践总结

短暂的实践转眼而过,回顾实践生活,我在实践的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受具体处理一些工作,所以未能领会其精髓但时通过实践,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

作为一名工商管理专业的大学生,通过社会实践,深入了解企业的运营管理、市场营销、人力资源管理等方面的实际情况,将所学的理论知识与实践相结合,提高自己的专业素养和实践能力,为今后的职业发展打下坚实的基础。

(一)实践单位

本次实践我选择了一家中型制造企业——xx企业。该企业主要生产xx产品,产品畅销国内外市场。企业拥有先进的生产设备和技术,以及一支高素质的管理团队和员工队伍。

(二)实践岗位

我在企业的市场营销部门担任市场专员助理,主要协助市场专员进行市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。

(一)市场调研

2、参与问卷调查、访谈等市场调研活动,收集客户对企业产品的需求、意见和建议。

3、对收集到的市场调研数据进行整理和分析,撰写市场调研报告,为企业的产品研发和市场营销决策提供参考依据。

(二)产品推广

1、协助市场专员制定产品推广计划,确定推广目标、策略和渠道。

2、参与企业产品的宣传资料制作,如产品手册、海报、宣传单页等。

3、协助市场专员组织参加各类展会、研讨会等活动,展示企业产品,提高企业产品的知名度和美誉度。

(三)客户关系维护

1、协助市场专员建立客户档案,记录客户的基本信息、购买历史、需求偏好等。

2、定期对客户进行回访,了解客户对企业产品的使用情况和满意度,及时解决客户提出的问题和投诉。

3、组织客户活动,如产品培训、技术交流、客户联谊会等,增强客户对企业的认同感和忠诚度。

四、实践收获与体会

(一)实践收获

1、专业知识的应用与提升

通过参与企业的市场营销工作,我将所学的工商管理专业知识,如市场营销、消费者行为学、品牌管理等,应用到实际工作中,提高了自己的专业素养和实践能力。同时,在实践过程中,我也学习到了许多新的知识和技能,如市场调研方法、产品推广策略、客户关系管理等,拓宽了自己的知识面。

2、团队协作能力的培养

在企业的市场营销部门,我与同事们密切合作,共同完成各项工作任务。通过与同事们的沟通交流和协作配合,我学会了如何倾听他人的意见和建议,如何发挥自己的优势,为团队的目标贡献自己的力量。同时,我也深刻体会到了团队协作的重要性,只有团队成员之间相互支持、相互配合,才能实现团队的目标。

3、职业素养的提高

在实践过程中,我严格遵守企业的规章制度,按时完成工作任务,积极主动地与同事们沟通交流,展现了良好的职业素养。同时,我也学会了如何处理工作中的压力和挑战,如何保持积极乐观的心态,这些都将对我今后的职业发展产生积极的影响。

(二)实践体会

1、理论与实践相结合的重要性

通过本次社会实践,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。在学校里,我们学习了大量的理论知识,但这些知识只有通过实践才能真正转化为自己的能力。在今后的学习和工作中,我将更加注重理论与实践的结合,不断提高自己的综合素质和实践能力。

2、团队协作的力量

在企业的市场营销部门,我深刻体会到了团队协作的.力量。一个成功的市场营销活动需要市场专员、销售人员、设计师、客服人员等多个部门的共同努力。只有团队成员之间相互支持、相互配合,才能实现市场营销的目标。在今后的学习和工作中,我将更加注重团队协作,学会与他人合作,共同实现目标。

3、不断学习和创新的精神

五、实践总结

本次社会实践是一次非常有意义的经历,通过参与企业的市场营销工作,我不仅提高了自己的专业素养和实践能力,还培养了团队协作能力和职业素养。在实践过程中,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性,团队协作的力量,以及不断学习和创新的精神。这些收获和体会将对我今后的学习和工作产生积极的影响。在今后的学习和工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和实践能力,为实现自己的人生目标而努力奋斗。

本次社会实践将工商管理专业的理论知识与实际工作相结合,深入了解企业的运营管理模式,提高自己的实践能力和综合素质,为未来的职业发展奠定基础。

我实践的单位是xxx公司,该公司是一家集研发、生产、销售为一体的中型企业,主要从事[产品名称]的生产和销售。公司拥有先进的生产设备和技术,以及一支高素质的管理团队和员工队伍。

我在公司担任的是行政助理岗位,主要负责协助领导处理日常行政事务,包括文件收发、档案管理、会议组织、来访接待等工作。

(一)实践内容

1、文件收发与档案管理

负责公司文件的收发、登记、归档和保管工作,确保文件的安全和完整。

对公司的档案进行分类、整理和归档,建立档案目录和检索系统,方便查询和使用。

2、会议组织与记录

协助领导组织公司的各类会议,包括会议通知、场地布置、设备调试等工作。

负责会议的记录和纪要的整理,及时传达会议精神和决策,跟进会议决议的执行情况。

3、来访接待与沟通协调

负责公司来访客人的接待工作,包括接待安排、行程安排、餐饮安排等。

与各部门进行沟通协调,及时解决来访客人提出的问题和需求,确保来访客人的满意度。

4、其他行政事务

协助领导处理日常行政事务,如办公用品采购、设备维护、车辆管理等。

完成领导交办的其他工作任务。

(二)实践过程

1、第一阶段:熟悉环境与工作流程(实践开始的前两周)

在这一阶段,我主要是熟悉公司的环境和工作流程,了解公司的组织架构、部门职责和人员分工。

学习公司的规章制度和企业文化,了解公司的发展历程和经营理念。

与同事进行沟通交流,建立良好的人际关系,为后续的工作打下基础。

2、第二阶段:独立承担工作任务(实践的第三周到第五周)

在这一阶段,我开始独立承担一些工作任务,如文件收发、档案管理、会议组织等。

在工作中,我遇到了一些问题和困难,如文件归档不规范、会议记录不完整等。通过向同事请教和自己的努力,我逐渐解决了这些问题,提高了自己的工作能力。

3、第三阶段:深入参与公司管理(实践的第六周到第八周)

在这一阶段,我开始深入参与公司的管理工作,如协助领导制定公司的规章制度、参与公司的绩效考核等。

通过参与公司的管理工作,我不仅了解了公司的管理模式和方法,还提高了自己的管理能力和综合素质。

4、第四阶段:总结与反思(实践的最后一周)

在这一阶段,我对自己的实践工作进行了总结和反思,回顾了自己在实践过程中的收获和不足。

针对自己的不足之处,我制定了改进措施和学习计划,为今后的学习和工作提供了参考。

在实践过程中,我将所学的工商管理专业知识应用到实际工作中,如人力资源管理、市场营销、财务管理等。

通过实践,我不仅加深了对专业知识的理解和掌握,还提高了自己的专业素养和实践能力。

2、沟通协调与团队合作能力的提高

在实践过程中,我需要与各部门进行沟通协调,共同完成工作任务。通过与同事的沟通交流,我提高了自己的沟通协调能力和团队合作能力。

在团队合作中,我学会了倾听他人的意见和建议,尊重他人的想法和感受,共同解决问题和困难。

3、问题解决与决策能力的培养

在实践过程中,我遇到了各种各样的问题和困难,如文件归档不规范、会议记录不完整等。通过分析问题的原因和提出解决方案,我培养了自己的问题解决能力和决策能力。

在解决问题的过程中,我学会了运用所学的知识和方法,结合实际情况,做出合理的决策。

4、职业素养与职业道德的提升

在实践过程中,我严格遵守公司的规章制度和职业道德规范,保守公司的`商业秘密,维护公司的利益。

通过实践,我提高了自己的职业素养和职业道德水平,为今后的职业发展奠定了基础。

通过本次社会实践,我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性。只有将所学的理论知识应用到实际工作中,才能真正掌握知识,提高自己的实践能力。

在今后的学习和工作中,我将更加注重理论与实践的结合,不断提高自己的综合素质和实践能力。

2、团队合作的力量

在实践过程中,我深刻体会到了团队合作的力量。一个人的力量是有限的,只有通过团队合作,才能发挥出更大的作用。

在今后的学习和工作中,我将更加注重团队合作,与同事相互支持、相互配合,共同完成工作任务。

3、不断学习与进步的必要性

在实践过程中,我深刻体会到了不断学习与进步的必要性。随着社会的发展和科技的进步,知识和技能也在不断更新和变化。只有不断学习,才能跟上时代的步伐,适应社会的发展需求。

在今后的学习和工作中,我将保持学习的热情和积极性,不断提高自己的知识水平和技能水平。

五、实践总结与展望

(一)实践总结

本次社会实践是一次非常有意义的经历,通过实践,我不仅学到了很多专业知识和技能,还提高了自己的综合素质和实践能力。在实践过程中,我也深刻体会到了理论与实践相结合的重要性、团队合作的力量以及不断学习与进步的必要性。在今后的学习和工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和实践能力,为实现自己的人生目标而努力奋斗。

(二)实践展望

通过本次社会实践,我对工商管理专业有了更深入的了解和认识,也对自己的未来职业发展有了更明确的规划。在今后的学习和工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养和实践能力,为成为一名优秀的工商管理人才而努力奋斗。同时,我也希望能够有更多的机会参与社会实践,不断丰富自己的人生阅历,为社会做出更大的贡献。

一、实践背景与目的

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈,企业对于具备实战经验和创新能力的工商管理专业人才需求日益迫切。为了响应这一需求,加深对企业管理理论的理解与应用,提升个人综合素质与解决实际问题的能力,我于XXXX年XX月至XX月期间,在XX公司(以下简称“公司”)进行了为期两个月的工商管理专业社会实践。本次实践旨在通过参与企业日常运营、项目管理、市场营销等活动,将课堂所学理论知识与企业实际运作相结合,为未来的职业生涯打下坚实的基础。

二、实践单位概况

XX公司是一家集产品研发、生产制造、市场营销及售后服务于一体的高新技术企业,专注于XX领域(如信息技术、智能制造、生物医药等),拥有先进的生产设备、完善的管理体系和强大的研发团队。公司在行业内享有较高声誉,市场份额持续增长,是行业内的佼佼者。

三、实践内容与过程

1、企业文化与组织结构学习

实践初期,我首先通过公司培训、内部资料阅读及与同事交流等方式,深入了解了公司的企业文化、发展历程、愿景使命以及组织架构。这使我对公司的整体运营框架有了初步认识,为后续工作的顺利开展奠定了基础。

2、市场营销部门实习

在市场营销部门,我参与了市场调研、竞品分析、营销策划与执行等工作。通过参与这些活动,我不仅掌握了市场信息的收集与分析方法,还学会了如何根据市场需求和竞争态势制定有效的营销策略。特别是在一次新产品的推广项目中,我负责了部分市场调研和初步的营销方案设计工作,这些经历极大地锻炼了我的市场分析能力和创新思维。

3、生产管理与供应链管理实践

4、项目管理参与

在实践期间,我还有幸参与了一个跨部门的大型项目。作为项目团队的一员,我负责了部分项目计划的制定、进度跟踪与协调等工作。通过这次经历,我深刻体会到了项目管理在复杂企业环境中的重要性,以及团队合作、沟通协调对于项目成功的重要性。

四、实践收获与反思

收获

1、理论与实践相结合:通过实践,我深刻理解了课堂所学理论在企业实际运作中的应用价值,实现了从理论到实践的跨越。

2、能力提升:在市场营销、生产管理、供应链管理、项目管理等方面的实践锻炼中,我的市场分析、组织协调、团队合作等能力得到了显著提升。

3、职业素养:通过与企业员工的互动与交流,我更加明确了职业规划和定位,提升了职业素养和职业道德水平。

反思

1、知识广度与深度:虽然我在实践中获得了许多宝贵的经验,但也意识到自己在某些领域的知识储备还不够深入和广泛,需要进一步加强学习。

2、沟通技巧:在实践中,我有时会遇到沟通不畅的问题,这提醒我需要进一步提高自己的沟通技巧和表达能力。

本次工商管理专业社会实践是一次宝贵的学习经历。它不仅让我将课堂所学理论知识与企业实际运作相结合,还让我在实践中不断成长和进步。我将珍惜这次实践机会所带来的一切收获和感悟,继续努力学习和提升自己,为未来的职业生涯奠定更加坚实的基础。

为了更深入地理解并实践工商管理理论,提升个人综合素质及专业技能,本人于XXXX年XX月至XX月期间,在XX企业(以下简称“该企业”)进行了为期两个月的工商管理专业社会实践。本次实践以企业运营管理为核心,通过参与企业日常运营、项目管理、市场分析等多个环节,旨在将所学理论知识与实际工作相结合,探索现代企业管理的新思路、新方法。

一、实践单位概况

XX企业是一家专注于XX行业(如制造业、服务业、零售业等)的中小型企业,成立于XXXX年,拥有员工XX人,年营业额达XX万元。该企业以“创新、质量、服务”为核心竞争力,致力于为客户提供优质的产品和服务。近年来,随着市场环境的不断变化,该企业不断调整战略方向,加强内部管理,提升运营效率,取得了显著的成绩。

二、实践内容

1、运营管理流程学习

实践初期,我首先深入学习了该企业的运营管理流程,包括生产计划制定、物料采购、库存管理、质量控制、物流配送等环节。通过跟随各部门负责人实地参观和讲解,我了解了各个环节之间的衔接与配合,以及如何通过信息化手段提高管理效率。

2、项目管理参与

3、市场分析与策略建议

三、实践收获与体会

1、理论与实践相结合

通过本次社会实践,我深刻体会到理论知识与实践操作之间的紧密联系。书本上的`知识为实践提供了理论支撑,而实践则让理论知识更加生动具体。这种结合不仅加深了我对工商管理专业的理解,也提高了我的实际操作能力。

2、团队协作的重要性

在项目管理过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。一个成功的项目离不开团队成员之间的紧密配合和共同努力。通过参与项目,我学会了如何与他人有效沟通、协调资源、共同解决问题。

3、创新思维的培养

市场环境的不断变化要求企业必须具备创新思维。在提出市场策略建议的过程中,我不断尝试从不同角度思考问题,寻求新的解决方案。这种思维方式的锻炼对我未来的学习和工作都将产生积极的影响。

四、结论与展望

本次社会实践不仅让我对工商管理专业有了更深刻的认识和理解,也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。我将珍惜这次宝贵的经历,继续努力学习专业知识,提升个人素质和能力。同时,我也期待在未来的学习和工作中能够继续将理论知识与实践相结合,为企业的发展贡献自己的力量。

随着市场经济的快速发展,工商管理专业作为连接理论与实践的桥梁,其实践教学显得尤为重要。本次社会实践,我参与到XX企业的市场调研项目中,通过亲身体验企业运营的实际环节,不仅加深了对课堂知识的理解,还锻炼了分析问题、解决问题的能力,为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。

一、实践目的与意义

1、目的:通过参与市场调研,了解企业市场环境、竞争对手状况、消费者需求等关键信息,为企业制定营销策略提供数据支持;同时,将所学工商管理理论知识应用于实践,提升专业技能。

2、意义:此次实践不仅有助于个人综合素质的提升,包括沟通协调能力、团队合作能力、数据分析能力等,还能够促进理论与实践的结合,为企业的科学决策贡献力量。

二、实践过程

1、前期准备:了解企业背景,明确调研目的与任务;组建调研团队,分配工作任务;设计调研问卷,制定调研计划。

2、实施阶段:通过线上问卷调查、线下访谈、竞品分析等多种方式收集数据;利用统计软件对数据进行整理与分析,形成初步报告。

三、知识技能应用

1、市场营销理论:运用SWOT分析、STP战略等工具,对企业市场环境进行全面评估。

2、数据分析技能:利用Excel、SPSS等工具进行数据处理与统计分析,挖掘数据背后的深层信息。

3、团队合作与沟通:在团队中担任协调角色,确保调研工作顺利进行;与企业人员有效沟通,获取准确信息。

四、遇到的问题及解决方案

1、数据收集难度大:通过增加激励措施、优化问卷设计、拓宽收集渠道等方式解决。

2、数据分析复杂:组织团队内部培训,提升数据分析能力;借助外部专家资源,优化分析模型。

3、企业反馈与期望差距:主动沟通,深入了解企业需求;根据反馈调整报告内容,确保建议的可行性与针对性。

五、个人感悟与收获

通过本次社会实践,我深刻体会到理论知识与实践操作之间的差距与联系。在解决实际问题的'过程中,我不仅巩固了专业知识,还学会了如何灵活运用所学知识解决实际问题。同时,我也认识到团队合作的重要性,以及持续学习、不断进步的必要性。

六、未来展望

展望未来,我将继续深化对工商管理领域的学习与研究,不断提升自己的专业素养和实践能力。同时,我也期待有更多机会参与到企业的实际工作中去,将所学知识转化为实际生产力,为企业的发展贡献自己的力量。

为了更好地理解企业运营管理的实际运作,提升个人专业技能与综合素质,我于XXXX年XX月至XX月期间,在XX公司进行了为期两个月的工商管理社会实践。

XX公司是一家集产品研发、生产、销售与服务于一体的高新技术企业,专注于XX领域(如智能制造、信息技术、生物医药等),在行业内享有较高的知名度和影响力。公司秉承“创新、协作、共赢”的企业精神,致力于为客户提供优质的产品和服务,推动企业可持续发展。

1、战略规划与组织管理

参与战略规划讨论:我有幸旁听了公司高层关于未来发展战略的会议,了解了企业如何根据市场趋势、竞争对手分析及自身资源状况制定长远规划。

组织结构分析:通过查阅公司资料及与部门经理交流,我深入了解了公司的组织架构、部门职能及协作机制,认识到高效的组织结构对于实现企业目标的重要性。

2、市场营销实践

市场调研:参与了一项针对目标客户群体的市场调研项目,通过问卷调查、访谈等方式收集数据,分析市场需求与消费者偏好。

营销策略制定:结合调研结果,与营销团队共同探讨了产品推广策略,包括产品定位、价格策略、渠道选择及促销活动等。

3、财务管理体验

财务报表分析:在财务部门的'指导下,学习了如何阅读和分析财务报表(如资产负债表、利润表、现金流量表),理解企业的财务状况和经营成果。

成本控制与预算管理:参与了成本控制项目的讨论,了解了企业如何通过预算管理、成本控制等手段提高盈利能力。

4、人力资源管理观察

招聘与培训:观察了公司的招聘流程,包括简历筛选、面试安排及入职培训等环节,对人才选拔与培养有了更直观的认识。

绩效管理与激励机制:了解了公司的绩效管理体系和激励机制,认识到如何通过科学的管理手段激发员工潜能,促进企业发展。

三、实践收获与反思

1、理论与实践结合:通过实践,我深刻体会到理论知识与实际操作之间的紧密联系,学会了如何将所学知识应用于实际工作中。

2、专业技能提升:在战略规划、市场营销、财务管理及人力资源管理等方面均有所收获,提升了专业素养和综合能力。

3、职业素养培养:学会了团队合作、沟通协调及解决问题的能力,增强了职业素养和职场适应能力。

1、理论与实践差距:虽然理论知识为实践提供了基础,但实际操作中仍需不断学习和适应,以应对复杂多变的市场环境。

2、持续学习:工商管理领域知识更新迅速,需保持学习热情,紧跟行业动态,不断提升自我。

3、人际关系处理:在企业中,良好的人际关系是工作顺利进行的保障,需注重与同事、上级及客户的沟通与交流。

本次工商管理社会实践不仅让我对企业运营管理有了更深入的了解,也为我未来的职业生涯规划提供了宝贵的经验和启示。我将以此次实践为契机,继续深化专业知识学习,提升实践能力,努力成为一名优秀的工商管理人才,为企业和社会的发展贡献自己的力量。同时,我也期待未来有更多机会参与类似的社会实践活动,不断拓宽视野,丰富人生阅历。

为了真正做到理论和实践相结合,也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵,通过对企业实际的调查、研究,熟悉外贸实务的具体操作程序,增强感性认识,初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯通,切实达到实践的目的。我在xx公司进行实践。

在此期间,我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识,对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得到了实践单位充分的肯定和较好的评价。现将主要实践情况报告如下:

一、公司概况

在通过一个简单而严肃的面试后我来到了xx公司实践。xx公司规模并不大,但是个麻雀虽小,五脏俱全的公司。很早就听别人说,学会干服装,做什么外贸都没有问题。服装做起来真的非常复杂,需要涉及很多方面。所以,一旦我摸清了做服装的外贸流程,那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。

今天是实践的第一天,经理带着我参观了整个公司,让我对公司的整体情况有了初步的了解。毕竟没有工作经验。所以我一进公司先被安排在办公室,给公司打文件,制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人,全是年轻女工,操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置管理,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮。工人都穿统一的工作服,带工作帽。

我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。他说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算成本,三是会用人。当时我觉得他说的太简单了,但现在体会一下,还是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人,我觉得“会用人”还包括工人,如何关心他们,如何调动他们的积极性,不能把工人都看成是经济人。

由于和公司进出口部的业务员关系处的好,我一边观察不明白就问,很快我就熟悉了他们业务上的工作流程,业务员们的素质较高,一般都大学毕业,他们的工资比工人高,一般都在1500元以上,在这里我一般跟随业务员去送货,由于有些产品要出口,所以相当麻烦,需报关,报检,办理出口手续。

三、实践心得

记得刚进xx公司的那天,因为是新人,没有什么事情能帮得上手,所以坐在座位上的我只好对着一本公司报表发呆。小心翼翼地向旁边的同事询问有无事务可帮忙。看着大家忙得不亦乐乎,坐在办公室最前面的我像一只可怜的刺猬似的缩着,希望有人来接近,但又害怕接近别人。可能这正是大学生刚刚接触社会,接触工作时的状况吧。不知道其他各位实践生的实践生活是怎么开始的,我的实践生活就在这样战战兢兢的状态下拉开了序幕。刚进公司,感受最深的一句话就是:事情办不好,无外乎两个原因,一个是能力不够,一个是责任心不强。自己的思想,而是我在实践期间所见识到的各种各样让我受益良多的`思想。

在实践期间,我参加了不少的会议。我以前曾经觉得,这种小公司里面的会议,应该都是比较沉闷的,老板一手遮天。可是事实却完全相反。在我旁听过的所有会议中,热烈的讨论比比皆是。例如就公司生产排程的问题,几乎每个人都会提出自己的意见,说出自己的看法,集思广益,敲定最后的计划。相对这些大的方面,在平常的工作中许多新鲜的想法也让我受益良多。例如请客户就餐的问题,在这之前,我自己能想到的问题无非就是餐桌上菜式要多,菜式不能重复等问题,而完全不能像前辈一样考虑到某些地方的客户有不同生活习惯的问题。他们对自己的工作乃至生活态度都有自己的一套理念。看来果然是“我思故我在”。

四、实践总结

这次实践,对我而言,算是一次名副其实的“圆梦行动”。

首先,这次实践,实现的是我体会工作的愿望。在大学读了这么多年的书,深知课本上的知识和社会实践的差距。作为我们学管理的学生,最需要的就是用身体力行去实践,去培养能力。

第二,就是满足了我充实自己的愿望。刚刚进到公司的时候,听到同事们把各个贸易流程说得那样简单,把和政府、客户打交道说得那样轻松,我着实佩服了一把。老实说,在实践之前,我老觉得政府官员高不可攀,客户个个苛刻无情。这回好了,以后知道该怎么与他们交往。

第三,实践帮我实现的,就是朝着自主创业的道路迈进了一步。我很希望能通过这次实践,锻炼自己,让自己有机会成为一名企业家。

我非常庆幸自己能在这里结交到这么多宝贵的朋友。这些朋友不仅包括一起实践的同学们,还有同事,甚至还包括我们可爱的领导。是你们陪伴我度过了这两个月宝贵的时光,你们是我实践中的收获。

成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放施工大手大脚的现象,向管理要效益向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的`成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接管理不闭合的现象;项目部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节依法治企依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

工商管理是市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的`生存和发展。随着知识经济时代的来临,企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。通过对于专业企业的调查,有助于我们的学习发展。

就业方向:

一是国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门;

二是以大中型工商企业为主的内资企业;

三是外资或涉外经营的工商企业,以及国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业;

四是银行、证券公司等各类金融机构;

五是在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校深造学习。

三、实践结果分析

经过三年的专业学习,我们已经基本掌握了现代经营管理的基础理论知识。为了能够把所学的知识运用到实际生活当中,大三结束后参加学校组织的社会实践,据所学的有关工商管理及企业人力资源管理的知识,选择了中国人寿财产保险股份有限公司楚雄州中心支公司为调查对象,通过走访该企业的总经理蔡平和人力资源部经理,查阅企业的《员工手册》及公司的人力资源管理章程,写了这篇调查报告。

通过此次社会实践,使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性:企业只有重视人力资源的管理,才能有一支高素质的员工队伍,才能取得良好的效益。由于所学知识有限,只能对工商管理专业学生在企业的就业情况和企业人力资源的部分进行分析,因而无法做到全面的、深层次的分析。

THE END
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