2.1.2、产品结构状况国家烟草专卖局卷烟家类标准分类表
卷烟类别元/条/200支（不含税调拨价格）
一100元以上
二50（含）-100元
三30-50元
四16.5元-30元
五16.5元以下
价格类别结构已由以“四五”类结构为主向“二三类”的中端产品为主转变。
2.2、行业特点（一）生产数量的强制计划性。
烟草工业企业的生产数量是由国家烟草专卖局统一制定计划指标，企业按照计划组织生产，企业无权对产量进行调整，只能在指标总量范围内，对相应的价格类别产品和品牌的生产结构作局部调整。同样对于出口卷烟产品的生产也是实行计划管理方式。对“低”端卷烟产品生产的强制计划要求。烟草专卖管理部门按企业的产能及市场需要制定“低”端产品计划，并强令企业执行。
（二）产品供销的计划与市场的限制。
在烟草专卖制度下，对烟草工业企业从生产涉及的原材料采购及产品销售市场均受计划的管控。首先，在原材料采购供应环节，从烟叶的品种结构、种植加工管理，到烟叶的采购数量、价格等均受国家烟草专卖计划的指导，仅在收购过程中政府有适度的微调权；在产品销售环节，卷烟产品基本是按照预先确定的业务调拨价方式卖给烟草商业公司。
（三）投资经营的多元化。
卷烟企业生产实行的是流水线作业工作，具有不同产品结构类别的生产成本基本趋近的特点，处于产品结构“高低”端的卷烟产品成本差异不大，但调拨价格差异较大。
2.3、发展趋势（一）规模化和集约化发展趋势
国家对烟草工业企业进行了大规模的联合重组，对数百家生产技术落后的小企业实施了破产或合并，卷烟工业企业从2000年的151家减少到2007年的31家，形成以红塔集团、红云集团、上海烟草、湖南中烟公司、河南中烟工业公司为代表的一批规模大、技术工艺先进、竞争力强的集团企业。
（二）品牌战略化趋势
烟草行业已从品牌繁杂、注重产量、品牌较少的无序混乱时代进入了品牌精简、品牌效应辐射广、品牌价值凸现的品牌时代。
（三）统一国内市场，拓展海外市场趋势。
国家兼并重组，将烟草生产与销售职能分开，通过财政税收政策，逐步消除市场壁垒，减少地方保护主义。
2.4、烟草的生产及工艺流程（一）培植阶段：
大棚育苗、移栽、大田管理、采摘、烟农初烤；（二）调拨复烤阶段：
烟农交售、烟草公司按四十级要求分级、复烤打叶加工；（三）卷烟企业制作阶段：
对已经醇化的烟叶配方制丝、加香料蜂蜜发酵、卷接包（卷制包装）。
具体流程：烟叶购入-----烟叶分选-----烟叶复烤-----仓储2-3年发酵期----可用于卷烟生产的烟叶-----领用烟叶-----烟丝制造----烟支制造----卷接包装-----检验入库。
2.5、销售体制及流程烟草工业公司只能固定销售给烟草商业公司。出口卷烟销售主要是通过烟草进出口公司实行买断性销售方式。