10月、11月，阿里园区所在的杭州未来科技城，深夜总是灯火通明。10月24日，天猫双11正式启动预售当晚，阿里合伙人、淘宝天猫的一号人物戴珊出现在位于阿里巴巴西溪园区1.8公里的遥望科技大楼里。
在这座大楼里，一个名为“遥望梦想站”的新账号在淘宝正式开播。据了解，这是遥望科技第一次参加淘宝直播双11大促。
戴珊的这一举动出乎许多人的预料。毕竟，当晚在淘宝直播间，大部分人的目光都集中在李佳琦和罗永浩之间的“酣战”上。
站在平台的角度，戴珊的到访却在情理之中。双11大促期间，在这支热闹无比的主播、机构、公司“大迁徙”队伍里，遥望科技（杭州遥望网络科技有限公司）是唯一一家横跨“抖、快、淘”三大平台的直播企业。
“遥望梦想站”是遥望踏入淘宝的第一个脚印。当天，直播间邀请了张柏芝、姜潮、麦迪娜等多位公司旗下合作艺人前来做客，预售开启1小时，场观快速达到1000万+，成为当天场观破1000万的首批账号之一。
与多家头部MCN（Multi-ChannelNetwork，指连接达人、品牌方、流量媒体平台三方的中介）打过交道的行业人士王文枫表示，目前有实力的机构都在“拆”平台之间的“墙”，由头部达人在前面“冲锋”。但遥望的路子不同，它在淘宝推的不是以某个达人或者某个明星作为重心的个人IP号，而是将公司搬向台前的品牌IP号，同时在这个IP号下整合公司的明星、达人资源。
“不同于大部分的直播电商公司，没有一个明星或达人能代表遥望。它不像是一个瞄准单一目标的狙击手，更像是一位打组合拳的老师傅”。
而在外界的评价里，遥望更是被简单粗暴定义为直播电商行业里的“大厂”。“规模大，盘子比较大、商业模型多、注重流程化、业务可规模化复制”。一个例证是，双11期间，遥望隶属的上市公司星期六将更名为“遥望科技”，意味着集团将进一步集中资源推动直播业务。
就在罗永浩、遥望“入淘”之前，淘宝直播宣布进入“新内容时代”，快手宣布快手直播间、短视频全面开放淘宝商品链接。直播电商行业似乎将再一次被搅动。
身处行业漩涡中心的“遥望科技”恰恰是一个观察行业的切口。我们希望通过对这家公司的剖析，去窥探直播电商行业如今的进程和未来的趋势。
遥望入淘，不为孵化“李佳琦”
看销售额，据遥望的公开资料显示，预售当晚整场直播现货成交额超过2200万。要知道“遥望梦想站”是一个仅“拉练”6天，就站上了双11大促战场的素人IP账号。有淘宝内部人士表示，这是平台上新号起速最快的前几名账号。
反观同一批入淘的账号，交个朋友的“罗永浩”直播间、俞敏洪讲课的“新东方好老师”直播间，都在站外有一定流量盘；还有一些机构也是以旗下头部达人的账号亮相；只有遥望是一个从零开始的素人品牌IP号。“达人做主体的账号，和公司做主体的账号，两种类型截然不同。”王文枫说道。
前者是个人IP，营销方面更精准；后者是品牌IP，起步极其艰难。
直播机构常规的运作模式更倾向个人IP。但个人IP的容错率低，且难以复制。纵观直播电商行业，即便是一些已经拥有头部个人IP的机构，也没有能孵化出第二个的案例。“这不单单是运营能力、货品结构的问题，孵化头部个人IP也需要很大的机缘和运气。”
在王文枫看来，做品牌IP这件事，在行业里还不是一种趋势，而是一种选择。“难度太大，非常考验公司的综合能力，普通的机构想做不一定能做。”
王文枫总结，现阶段，遥望和其他头部机构的侧重点不同。在成为抖、快双平台头部机构之后，它此次双11“入淘”的目的并不是孵化“李佳琦”，而是通过“品牌IP”这一模式，去探路新平台，沉淀方法论。
连拆三堵墙，遥望手握哪些“锤子”？
站在行业视角看，头部机构交个朋友、东方甄选，都“拆”了抖音和淘宝之间的墙，来到了“第二战场”淘宝，遥望走得更快，迈入了淘抖快三平台运营的阶段，成为第一家、也是目前唯一一家完成头部平台全域布局的直播企业。
一位接近遥望的人士告诉开菠萝财经，“今年9月，遥望的抖音品牌IP号（“遥望未来站”）GMV（销售额）破亿当晚，淘抖快三个平台都有工作人员来到了直播现场。”
为什么是遥望第一个拆了“淘抖快”之间的三堵墙？品牌IP号GMV破亿，可能是一针催化剂，进一步探讨其背后的商业模式，或许有一定的行业价值。
遥望并非是半路杀出的新手，而是从2018年就入局直播行业的资深玩家。“主战场”从最开始的快手，到快手、抖音双平台，再到如今的淘抖快三平台深耕。
遥望的运作方式，不像是一家单纯的MCN机构，更像直播电商行业里的“大厂”，走的是平台模式。
一般来说，达人是MCN的“作品”，更是“代言人”。过去，外界对遥望的标签是，“有很多明星主播”，比如，今年618期间，杨子黄圣依夫妇签约遥望仅1个月，就做到了单场“破亿”，在618当天登顶带货榜TOP1。据介绍，遥望建立了一个近40位明星、百余位达人的主播矩阵，包括贾乃亮、张柏芝、黄圣依杨子夫妇、瑜大公子、李宣卓等，覆盖了各平台的头部主播梯队。
但遥望旗下的明星和达人都不能代表这家公司。遥望走的是“明星+IP”两手并行的模式。
“明星”这步棋稳定后，下一步棋就是品牌IP矩阵。
“直播公司可以借达播（达人播）起盘与过桥，但不能让达播成为生意的全部。”华盟新媒集团CEO、淘宝联盟成都理事长黄博表示。
为了提高直播的标准化和可复制性，遥望走上了平台型的运作模式。“货”方面，其供应链体系中聚集着超过2.5万个国内外品牌，它也是直播电商领域唯一一家与海旅免税达成战略合作的公司。“场”方面最典型的布局是，自研开发了直播全流程数字化平台“遥望云”、数字影棚。
对于一家志在平台模式的公司来说，这些可能还不够。11月1日，遥望推出“遥望亿元守护基金”，拿出1亿元资金用于旗下直播间的售后服务保障。这与遥望2019年11月设立的500万“摇篮”基金、2022月3月为旗下快手头部主播瑜大公子建立“品质基金”，是一脉相承的。
可以想象，同时多个平台运营、多个直播间开播，以及后台的云平台、权益保障平台持续运行，对人力、财力、货盘、平台运营各方面资源的考验，是非常大的。“能多个平台运营，可以说是实力的证明，首先是财力的，其次是能力的。”陈薇说道。
“拆墙”趋势下，直播电商行业将被重构
这届双11，直播电商又“卷”起来了。平台“拆墙”、机构“破壁”，成为今年双11及未来的行业趋势。
直播行业向前迈了一大步，遥望为什么还要走“明星+IP”路线、打造“平台”模式？
原因可以从平台策略、机构发展两个维度来看。
平台之间直播与交易的“墙”进一步被拆掉，进入内容电商时代。
日前，快手宣布快手直播间、短视频全面开放淘宝商品链接。今年以来，淘宝直播启动大规模签约外部达人活动。淘宝直播新生态事业线负责人虚罗曾在今年9月表示，“你们能想到的（全网所有的短视频或直播达人），我们基本上都聊过。”
当淘宝直播转向内容化策略，开放外链，主播和机构拆的是什么墙、破的是什么壁？黄博的回答是，内容电商过去垄断的是主播，现在，拆的是内容电商的墙，破的是主播的壁。
在内容电商的时代，遥望这类“内容+直播属性”的公司将受益。陈薇分析，具体到遥望身上，一方面，它过去在抖快打磨出的内容经验可以复用。
另一方面在于，“明星+IP”的模式，尤其是把“品牌IP”在头部平台做成了矩阵，是一步好棋，打通了内容、品牌和平台。
让资源、流量流动起来的，除了平台的“拆墙”，还得机构有能力“破壁”。
新消费品牌创业者城主表示，当机构不再需要强绑定一个平台以获取资源，能追求多平台发展甚至自建平台时，才代表机构长大了。
而快速成长中的遥望，选择的“平台”模式，就是一种相对稳定、成熟的运作模式，更受淘抖快和资本欢迎。
在资本眼中，“平台型”的直播公司是一种更值得投资的商业模式。
就在遥望实现淘抖快三平台运营后不久，10月31日，资本市场传来消息，星期六发布公告，公司名称将更名为“遥望科技”。这是一个向市场明确公司主营业务的动作，也意味着公司将投入更多资源进场。
*应受访者要求，文中王文枫、陈薇为化名。
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