先来我们需要重新认识体育产业的核心价值在什么地方？哪一块挣钱？哪一块赔钱？哪一块应该坚持去做？在什么时候应该做什么？
我把体育产业核心价值归纳成优质内容、优质客户、优质用户，接下来一步步来解释为什么体育产业最后归结到优质内容、优质客户、优质用户这三块的原因。
体育产业介绍
体育产业总体构成大概有以下三部分。
赛事组织
赛事组织。赛事经过了近百年的历史沿革，它原来只是一个区域性、社区性的线下活动。现在的赛事组织中有：国际足联、欧足联、亚足联等。还有一些商业性组织：英超联盟、西甲联盟、NBA、法甲联盟等。
在赛事组织中，核心是参与者，主要的参与者基本分为几个类型：第一以国家队形式进行参与。第二俱乐部参与，俱乐部是这三种形式中最重要的参与方式。第三是以个人为代表参与，比如网球比赛，高尔夫球比赛等。
赛事营销
媒体播出
在体育产业中，这一版块很关键，它将决定赛事在媒体端如何播出。
当互联网时代到来，赛事的传播半径完全被突破。互联网没有边界，所以一个赛事、一个球星的影响力讲通过互联网的传播扩展到全球市场。体育比赛也从一个赛事变成了一个内容，已经不在是一个赛事和竞技运动。
我们拿足球来说，这90分钟就是一集精采的电视剧，有明星，有大牌的卡斯，一个几亿磅的身价在为你汗流浃背的演出，有悬念，好的故事核心是转承启合的悬念，一个精采故事的要素在一场比赛中全部具备了，电视剧有的要素你在所有的比赛里都可以找到，人物、人物关系、故事结构、悬念全在里面。
随着电视技术的不断发展，传播技术的不断发展，体育已经不是一个比赛而已，它成为了一个最最有价值的内容，是一个集聚传播力的内容，所以体育的第一个核心价值是优质内容，这是我给的定义。
体育产业的利润和估值
我们在体育产业中找了6家知名企业其中包括著名的体育公司和俱乐部，希望从他们的估值（市值）和年度利润的角度，来为大家呈现一下体育产业的生存状态。
体育产业的核心生意
大家在讲刚才行业数据看清楚以后，我们就可以来阶段性的总结一下体育产业核心的生意到底是什么，围绕什么来做生意。
免费模式和收费模式
新英体育在2013年的时候提出建立自己的播出平台，并明确推出体育内容收费。新英体育是中国第一个体育内容的收费平台。我们当时并没有太多互联网经验，我们想去跟大的互联网公司合作，当时我们找了很多市场上著名的大公司，大公司的同事们就笑话我，说你们做什么互联网，互联网你们懂吗？互联网就是要免费。大家就没有办法谈了。
欧美主流市场通过直播卫星的收费真正教育了用户如何付费看电影，但是中国的传播技术直接从模拟电视到数字电视再到互联网，技术跃进了，但是中国少了这个过程，导致观念没有互联网给我们带来的真谛，变是永恒主题。快速变化让所有的生意、行业优胜劣汰的速度越来越快，现在想开一个百年老店太难。
从借鉴成熟市场经验来看，免费和付费相结合的模式，可能更适合中国市场。
优质客户青睐于优质内容
体育核心价值兼具传播力和美誉度
体育的传播力和美誉度非常重要，一个集传播力和美誉度于一身的内容不容易，中国人有一句古话，好事不出门，坏事传千里。
当技术发展后，体育演变成一个优质内容，作为内容的价值，就是体育的核心价值。体育内容没有负面，团队、竞争、永不言败等，奥运会口号是更高、更快、更强，正能量且励志，鼓励怎么以弱胜强、反败为胜、团队协作。
体育在西方中小学的教育体系里是一个重要的内容，培养学生不屈不挠、勇于争胜的品质，团队协作的精神，体育会为客户带来积极正面的品牌效应。体育兼具了这些价值，不容易犯错误，客户比较容易接受。
从中国赞助角度来说，品牌的传播力和美誉度在未来会帮助中国的企业走向全球，大量的中国制造品牌未来都面临走出去，我们的中国制造已经走过前二十多年加工没有品牌的历史，未来的十年就是中国的制造品牌要走向全球时代，体育赞助生意会迎来中国的黄金十年，所以体育内容兼具传播力和美誉度。
注意力经济下的品牌价值
中国体育平台对媒体付费的探索
媒体平台的趋势，破界融合
媒体平台未来的发展趋势，破界融合。以前媒体平台、视频网站、电商、社交平台、门户网站分得很清楚，比如阿里电商，京东电商，腾讯社交，腾讯视频是媒体，未来互联网可能边界很快会被突破。
未来媒体发展趋势
内容直达用户模式，通过互联网OTT模式，直接把内容给到用户。互联网的技术已经没有国界，没有边界，只要能够到达用户就可以，这种模式对赛事的营销公司压力非常大。
不管互联网还是什么，最终的商业逻辑都一样。希望用户多来，多逛，无论是淘宝、京东还是亚马逊。亚马逊不是做媒体平台，不是做体育公司，只是希望会员更有吸引力。体育内容和用户产生了更好连接，更好粘度。多滞留一分钟，多增加一次频次，这么海量的用户群，对亚马逊可能提高两个百分点收入，收入模式改变了，这是隐藏在背后的商业逻辑。
优质内容是客户与用户的纽带
在这个行业不仅要看过去，更要思考未来，但是对中国来讲，体育产业刚刚起步，未来前景无限，大有前途，谢谢大家。
大咖面对面
喻凌霄：在中国，商业环境和人文环境有密切关系。作为一个商人，在这个环境里，比较不习惯，急功近利，老是琢磨怎么能够挣快钱，最好今天融一笔钱，后天就上市，发财，财务自由了，财务自由了又能怎样？整个商业环境造成大家都想找一个特别能快速解决问题的生意。
在中国改革开放初期，确实有这样的机会，因为所有规则都没有，看谁胆大。但是现在四十年，整个经济规则越来越健全，要跑到美国去，想找一个可以挣钱的生意，很难，中国的机会还是比美国多一点。随着经济发展到了一定阶段，规则越来越明晰，信息越来越透明。各方面条件逐渐规则后，很难再找到一件快速致富不要技能和坚持的事情。不光是体育行业，现在每一个行业都这样，因为互联网发展，每一个行业生命周期在缩短，经常说这个网红店，那个网红咖啡，都是昙花一现，持续不了多久，那是一种非常规的手段营造出来一种气氛，是不可持续的商业。
为什么中间商的估值比较低，因为没有核心可持续价值，可持续性低。不管是英超联盟还是曼联俱乐部，都是可持久的品牌价值，可持续经营，媒体平台也可以，中间商既没有平台也没有内容。
要做一个企业，可持续发展很重要，可能现在挣很多钱，问题是挣钱方式可不可持续，如果不可持续，会非常危险。
大学毕业以后要选择工作，要选择行业，个人建议，选择没有对错，选了要给自己长脸，要证明选择对，任何一个行业行行出状元，都有精英和成功，问题是如何会成功？绝不是有一个垫板给踩一下就成功，任何行业都要靠积累和坚持才能成功。
对自己的要求比做选择更重要，不要只希望我选一下就成了，今天去阿里，又如何？去了CCTV又如何？选择了就要坚持住，要放弃也不要犹豫，做下一个选择，但是人的一生给选择的机会不多，不要浪费选择权，人的一生可能就是两次到三次至关重要的选择，要坚定不移，完了要坚持努力，不要让人家看不起你。
贺炜：喻总说规则逐渐完善，因为信息不对称产生的过于轻易的成功越来越少，这符合我们正常社会的价值观。每个人都要通过努力和不断学习体制，在体制规则的过程找到新的增长点，而不是因为规则不完善，所以我们捡了漏。体育产业有什么魅力，只是国家层面灌输的意志？还是体育只是游离主流价值观外的玩笑而已？
喻凌霄：欧洲人经常说体育是生活的一部分，在我看来，如果体育要成为生活的一部分，首先应该是教育的一部分，体育产业发展不好的根本原因不在于行业投入太少，不在于政策给的不够，在于群众基础非常薄弱，根本原因来自于教育，中小学教育对体育极不重视，体育对考分没有什么帮助，所以培养出来的是宅男、宅女，特别容易人机对话，这样很危险，体育一定是未来的产业，相信管理层和体制会慢慢意识到这些问题，体育教育一定要融入到中小学的教育当中去。
在中国上学，男孩考试第一名，受很多姑娘亲睐。在美国没戏，游戏打得好也没用，如果橄榄球打得好，就受人欢迎，如果足球踢得好，追你的人也不少。价值取向有很大区别，体育什么时候可以成为生活的一部分？就看体育什么时候可以成为教育的一部分。有多少人花在体育消费上？有人去健身房举铁，目的不是体育，是减肥，欧美是下班不去运动一个小时像少了一个事，跟吃饭一样，至少有一个小时得去运动，这是生活的一部分。没有目的，我们有目的，人的观念不是平时造就，从小受的教育非常重要，生活习惯要从小养成。
如果体育的群众基础不能从小在教育中获得习惯，那体育产业在中国还要走比较漫长的路，中国产业基本都是资本驱动，当资本对这个行业不看好时，行业会陷入低谷，一旦资本过热，会发疯，有人说风来了猪也会飞，我一直质疑，猪习惯跑，为什么让它飞？风走了，猪就掉下来了，该走就鼓励走，该跑就鼓励跑，该飞就飞，为什么要拔苗助长？
过去两年的市场变化印证了资本对体育的态度，46号文件来了，资本涌入，风一吹，猪起飞了，结果一看都不挣钱，资本一跑，风走了，猪全掉下来了。体育产业的发展也要符合自然规律，中国的资本催的太快，有些人搭上了顺风车很开心，被奉为经典，这不能学。
贺炜：体育是教育的一部分，是本质，很早之前人们明白体育是为了野蛮其体魄，有一部分作用可以文明其精神，大部分其他教育才能文明精神，但是野蛮体魄只有体育作为教育一种，才可以达到这个阶段。刚才谈欧美先进的发达国家里，人处于什么样的状态，才会对其他人欣赏，光是头脑聪慧可能还不足以让别人对你敬佩，只有头脑足够聪慧，用健康的体魄保证头脑可以思考更多年，就是文明精神和野蛮体魄最完美的结合状态。
在激动的时候人进入应急状态，视野会变窄，会忽略掉周边细节。是人在进化过程为了躲避虎豹、豺狼对人身的攻击，所以身体会灵敏，注意力不集中，就会忽略周边细节，那个时候嘴巴等不重要的功能会被大脑关掉。现实生活不太会碰到豺狼、虎豹，所以遇到应急状态大部分应对不好，因为平时很少挑战自己身体的极限。
体育是在一个规则允许的框架内，所有人在统一规则的指引下挑战人类身体极限。我遇到很多运动员，比如橄榄球运动员在场上表现像一头狮子不可理喻，一点小刺激会非常强烈反应，你说这个人太粗野。体育就是在这种框架下不断把极限逼出来，这些运动员离开竞争激烈的对抗场合，到现实生活里的温文尔雅和自律比很多人都好，因为他们见过更大的世面和更糟糕的情况，经常在悬崖边上走，等停下来，会觉得特别沉稳，气质稳定，在正常情况下自制力和控制力更好。希望普通人平时多接触体育，在一个安全的范围挑战自己尽可能的极限，越靠近，等回到日常生活后，会比以前更进步，见过更糟糕情况，在安全的环境才可以控制得更好，如果永远在键盘前，会觉得这个人不好，那个人也不好，是因为平时锻炼太少，体育是现代社会文明建立重要的步骤和基石，体育之美在于是人类社会生活不可缺少的一部分。
现在体育行业规则越来越完备，给个人发展的空间还有吗？
互动环节
对一个企业发展，永远会面临各种各样的困难，考验一个企业的应变能力，这样的困难对新英体育来说并不算最大的困难，无论是腾讯还是阿里都经过九死一生，他们面临的困难比新英体育面临的丢掉英超困难要大得多，新英体育只是面临变化压力的时候用什么样方法解决，一定有很好的解决方法解决这些问题。
赠画仪式
—特别支持—
天佑德青稞酒
青海互助青稞酒股份有限公司主要从事青稞酒的研发、生产和销售，主营“互助、天佑德等多个系列青稞酒，以及美国“马克斯威”品牌葡萄酒，旗下拥有4家全资子公司和2家控股子公司，总资产30亿元，员工2200余人，是全国最大的青稞酒生产企业，也是西北地区白酒行业龙头，被誉为“中国青稞酒之源”。2011年12月22日，公司在深圳证券交易所上市，股票简称：青青稞酒，股票代码：002646。
天佑德青稞酒具有悠久的酿造历史，最早可追溯至明洪武年间西北地区著名的天佑德酒坊。天佑德青稞酒以青藏高原特有的农作物青稞为原料，青稞主要种植于我国西藏、青海、甘肃的甘南等海拔2700米以上的青藏高寒地区。独特的种植地带使得青稞基本生长在无污染环境，具有纯净、天然、绿色、有机的品质。酿酒所采用的地下井水，发源于“亚洲水塔”之称的青藏高原6000米冰雪融水，穿过数十米深的冰川岩层，层层过滤，水质纯净，软硬适中，清冽微甘，富含锌、硒等多种微量元素，是天然酿酒好水。2009年9月被认定为青海省非物质文化遗产。2015年9月天佑德青稞酒获得美国TTB认证，成功进入美国市场。
悠久的酿造历史、天然无污染的原料、独特的酿造工艺及先进的检测技术造就了天佑德青稞酒上乘的品质，被国家酿酒专家誉为“高原明珠、酒林奇葩”。“互助”、“天佑德”商标先后被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，“互助”商标被商务部认定为“中华老字号”，公司产品被国家质检总局批准为“地理标志保护产品”。自2011年开始，公司连续7年成为青海省财政支柱企业和青海企业50强。