《半月谈》2024年第22期厚培精神沃土涵养文明底蕴陕煤集团精神文明建设工作纪实近年来，陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简称“陕煤集团”）深耕精神文明建设，围绕社会主义精神文明要义，让文明道德新...
开栏语进入四季度，陕煤集团全面贯彻落实党中央和省委关于稳增长的决策部署，持续深化拓展“三个年”活动，落实“四种经营理念”，超前谋划、迅速行动，成立稳增长工作领导小组，组建专班三级联动，精准发力穿透落实，以决战决胜的奋...
11月6日，陕西省应急管理厅召开全省煤矿领域专家排查整治重大事故隐患三年行动专题推进会，总结2024年专家排查整治重大事故隐患工作情况，对煤矿领域专家排查整治重大事故隐患三年行动再动员、再部署。会议指出，实施煤矿领域专家...
2022年，是党的二十大胜利召开之年。回望过去一年，陕煤集团坚持稳字当头、稳中求进总基调，狠抓深化改革、安全整治、成果转化、精益管理四大攻坚，统筹发展和安全，统筹保供和转型，全年实现营收5102亿元，利润603亿元，集团规模效益双双跃上新台阶，以实干笃行书写高质量发展新时代答卷。
政治答卷：思想共识更加凝聚
过去的一年，陕煤集团始终坚持党的领导，全面聚焦喜迎党的二十大胜利召开和学习宣传贯彻党的二十大精神，积极从党的二十大精神中汲取奋进力量。
发展答卷：发展动能全面迸发
过去的一年，陕煤集团始终胸怀“国之大者”，全力以赴增产保供稳价，千方百计保煤炭、电力稳定供应，煤炭、化工、发电、钢铁等产品再创新高，金融、物流、建材、机械制造等板块持续发力。
煤炭板块抢抓国家核增产能政策机遇，累计核增优质产能2020万吨，全年生产煤炭2.33亿吨，圆满完成保供任务，中长协合同兑现率113%。特别是在迎峰度夏能源保供关键时期，川渝地区极端高温天气创历史极值、能源供应缺口巨大，面对保民生用电、保电网安全的重大挑战和危机，陕煤集团优先增供电煤，全力保障川渝用煤需求。同时，加强跨省合作，积极推进陕煤入渝、赣、鄂、湘等煤炭保供，充分发挥了国有能源企业“顶梁柱”作用。
化工板块以“节能降碳、提质增效、改革创新、转型发展”为目标，千方百计稳增长，换挡提速促转型，多措并举抓提升。全年完成化工产品产量1954万吨。2022年10月9日，榆林化学公司180万吨/年乙二醇工程一次性开车成功，标志着全球在建最大煤化工项目取得阶段性成果。2022年10月29日，北元集团甘氨酸及配套项目正式开工，标志着北元集团上市后在绿色低碳高质量发展征程中迈出新步伐。2022年12月2日，蒲洁能化99.999%高纯氢产品发车，开启创新绿色低碳发展新赛道……
电力板块以“打造清洁低碳综合能源服务供应商”为目标，对外“战疫情、斗酷暑、稳增长、保供应”，对内“保安全、降成本、强管理、融文化”，千方百计提电量、保供应，全年累计发电515亿度，各项主要经济指标均创电力板块成立以来最高水平。
钢铁板块再次突破千万吨产量，粗钢产量达1217万吨；建筑施工、装备制造、建筑材料板块市场竞争力持续增强；物流贸易“量质”双升，自有铁路和自备车优势更加凸显，集装箱发运业务增势强劲。2022年，陕煤集团集装箱运量完成1291万吨，是2021年的6.5倍，公转铁完成1985万吨，是2021年的3.1倍以上。铁路物流集团万吨重载列车，累计开行1003列，日均3列、2.3万吨。
改革答卷：科技创新强劲有力
过去的一年，陕煤集团瞄准全链条科技创新，用好改革关键一招，坚持创新是第一动力、人才是第一资源，全力促进企业做强做优做大。
国企改革圆满收官。2022年是国企改革三年行动收官之年。陕煤集团全面完成国企改革三年行动重点任务，各级企业董事会应建尽建，经理层任期制和契约化管理，“三项制度”改革，“科改示范行动”试点，混合所有制改革等48项任务全面完成。125户企业实现外部董事占多数，279户企业推行经理层任期制和契约化管理，形成改革创新案例66个，以改革的新突破开创发展新局面。2022年7月，陕煤集团蝉联陕西省国资委对省属企业国企改革三年行动的考核评估第一类（A等）第一名。
夯实人才发展根基。陕煤集团坚持“唯才是举，择才善用”的人才理念，强力推进“五年万人招录行动计划”和三项制度改革，健全完善《高层次人才引进管理办法》等5项人事配套制度，不断拓宽人才引进与晋升通道。全年招录各类院校毕业生4838人，其中，硕博士1002人，本科生2446人。大力推进产业工人队伍建设改革，为职工搭建建功立业、学技练艺、创新创效、示范引领四个平台，通过技能大赛、职称评审、技能评定、班组长培训等方式，新增“三秦工匠”17名、“陕西省技术能手”19名、煤炭行业技能大师46名，建成劳模工匠创新工作室80个，技能等级认定8344人，3个班组被命名“全国工人先锋号”，技能人才队伍结构持续优化、占比持续提高。
民生答卷：职工幸福指数持续增强
过去的一年，陕煤集团坚持在发展中保障和改善民生，始终将不断增进职工福祉、提高职工生活品质作为重要任务来抓。
陕煤集团大力推进“四个一批”工作机制，即出台一批有利于集团高质量发展的政策举措，推出一批为民惠民便民的务实举措，实施一批直接造福于民的实事项目，开展一批维护职工合法权益的工作。2022年，陕煤集团投入资金4.4亿元，为职工群众办实事3000余件，将学习培训、普法教育、健康体检、爱心托管等服务，送到了工厂车间、生产一线和职工心坎上。投入“三项救助”与助学金960余万元，救助相对困难职工及子女1.6万余人次，实现绝对脱贫801户。
陕煤集团常态化开展“我为职工群众办实事”实践活动，并将“我为群众办实事”实践活动与“十项实事”普惠工作深度融合。工会干部通过“1+X+100”方式向职工群众问计问需，梳理形成职业健康、医疗互助、爱心驿站等“十项实事”项目清单，33家基层单位《实事方案》相继落地，党政工团齐抓共管，全方位落实十项实事项目清单。持续改善职工文体设施和文化娱乐场所，开展22项职工文体活动，丰富职工群众文化生活。高标准推进乡村振兴，投入帮扶资金3.6亿元，带动帮扶地区农户人均增收近千元，脱贫户未出现一例返贫。勇担国企社会责任，减免租金4324万元，对外捐赠金额2.9亿元，荣获第三届“三秦慈善奖”。
站在新的起点上，陕煤集团将以党的二十大精神为指引，踔厉奋发、勇毅前行，矢志到“十五五”末，也就是2030年，全面实现“六个1”战略目标，即年营业收入1万亿元，资产总额1万亿元，A股市值1万亿元，年利润总额1千亿元，企业稳居世界500强前100位，全面跻身世界一流企业。（通讯员卫庆华贺飞）