<正>2022年以来，农资市场行情“过山车”式的起伏震荡，使新冠肺炎疫情之下的行业雪上加霜，堪比2008年时市场价格断崖式下跌的遭遇，让人不由地感慨：2022，农资又遇上了2008。但是今非昔比，时隔14年，当变幻莫测的市场遇上已是波澜不惊的行业，此时，应对危局中企业表现得更加从容，抵御风险中他们表现得更有韧性。2022年的肥料市场与2008年相比，行业到底都面临了怎样的危机和挑战，又有何不同，经过14年市场历练，在面对新的困局中企业又有了哪些新的破解之道，《中国农资》记者就相关问题进行了深入调查采访。
<正>2022年1—3季度，国内尿素市场行情出现大幅震荡，1—2季度，在春耕、夏季用肥旺季时，价格一路快速上涨，但进入三季度以后，随着市场进入淡季，国内尿素价格大幅回落，业内观望氛围浓厚，市场弱势震荡。具体来看，1月份至6月份中旬，尿素价格涨幅明显，主流区域价格由2500元/吨一路震荡上扬涨至3200元/吨的价格水平，最高涨幅达到800元/吨。而从6月下旬至8月下旬，市场需求转淡、
<正>2022年1—3季度，伴随着上半年的“一货难求”到第三季度供应充足的市场形势，国内钾肥价格也呈现了“过山车式”的波动。在涨至6月初的最高点之后，钾肥价格开始持续下调，打了市场一个措手不及。7—8月份，国内钾肥市场基本处于“静默”状态。直至9月份，随着秋季市场的缓慢启动，国内钾肥市场才见起色，但整体表现依然不温不火。
<正>2022年前三季度，国内磷肥行情可谓是大起大落，价格先扬后抑。作为行情转折的关键节点，6月下旬，在国内下游对高价原料抵触情绪加剧、市场采购意向减弱、国际需求降温的多重影响下，磷肥价格出现了明显跌势。现阶段，秋季肥市场基本结束，对原料需求进入收尾阶段，而冬储市场则缓慢启动中，后市需求情况将成为磷肥“翻身”的关键。
<正>在上游三大原料跌宕起伏的影响下，复合肥行情一直都在“被动迎击”，今年上半年氮磷钾肥料齐齐上行，复合肥市场一路跟进探涨，直到6月中上旬的价格达最高峰，整体氛围可以用“疯狂”来形容；彼时，尿素行情首先松动，而后肥料价格一落千丈，时至今日，行情的大变化仍令人唏嘘。现阶段，下游经销商观望情绪浓厚，今年冬储市场可能弱稳开局。
<正>2022年一季度，农药市场冲高回落，原药价格不断走低，二季度农药原药以消化库存为主，农药市场趋向稳定；三季度行业上下游整体开工负荷不高，新备货周期逐步展开，大单询盘渐渐增多，市场刚需零单成交为主。纵观2022年前三季度，供应端受原材料成本压力、环保压力、疫情压力等因素影响，行业开工率不高，上游厂家接单意愿弱。
<正>“新征程是充满光荣和梦想的远征。蓝图已经绘就，号角已经吹响。我们要踔厉奋发、勇毅前行，努力创造更加灿烂的明天。”在10月23日召开的新一届中央政治局常委与中外记者见面会上，习近平总书记代表新一届中央领导集体作出庄严宣示，鼓舞人心，催人奋进。连日来，全国各地农资企业兴起学习贯彻党的二十大精神热潮，围绕党的二十大报告中所提到的“三个务必”“全面建成社会主义现代化强国”“全方位夯实粮食安全根基”“推动高质量发展”“加快构建以国内大循环为主体、
<正>近日，工业和信息化部发布公告，批准《化肥产品追溯系统要求》等1036项行业标准。其中，涉及肥料行业共计9项，内容包括化肥产品追溯、腐植酸中量元素肥、生物有机肥、土壤调理剂等。分别为：《化肥产品追溯系统要求》（HG/T6022-2022）、《腐植酸中量元素肥料》（HG/T 6079-2022）、《生物质腐植酸有机肥料》（HG/T6082-2022）、《硝基腐植酸钙》(HG/T 6081-2022)、《土壤调理剂农林生物质灰》（HG/T6083-2022）、《绿色设计产品评价技术规范液体肥料》（HG/T6024-2022）、
<正>NO.1155万吨！亚钾国际与7家农资企业签约近日，亚钾国际与7家农资企业举行《钾肥供销合作框架协议》签约仪式。本次协议涉及销售政策与保底价格，亚钾国际将在2023年底前向7家合作方销售钾肥合计不超过155万吨。NO.2硝酸要涨了？会成为“储能版的锂矿”吗？熔盐储能又在近期于资本市场横空出世，有声音称：硝酸是“储能版的锂矿”。国内浓硝酸生产龙头华尔泰表示，未来市场需求不发生太大变化的话，硝酸可能会提价。
<正>313.6万吨中国海关初步统计数据显示，2022年1—9月中国出口各种大量元素肥料（含氯化铵、硝酸钾和动植物有机肥料）1726.5万吨，同比降幅为33.8%；出口金额82.12亿美元，同比降幅为9%。9月份当月出口各种肥料313.6万吨，同比降幅为5.8%；出口金额为14.37亿美元，同比增幅为5.4%。进口方面，2022年1—9月中国累计进口各种肥料700万吨，同比降幅为1.8%；
<正>一位烟台的老农资说，原料行情就像大海的水，起伏不定，行情一直不动时，不好赚钱；波涛汹涌、大风大浪时，凶多吉少。今年6月份行情的急转直下，让大部分企业不得不把上半年的利润吐出来，少数企业出现了大的亏损。与2008年的情形相比，企业应对重大行情风险的能力还是有所上升的。比如云天化，硫磺在1000元/吨以下的低位时，
<正>在我们的印象里，农民种地粗放管理、盲目用肥药、靠经验种植等习惯屡见不鲜，且农民的这些种地习惯很难改变。然而近日记者下基层采访了解到，为了切实改变过去那种粗放、低水平的种植方式，近年来，我国农业社会化服务发展加快，各类服务组织蓬勃兴起，通过科技的力量不仅改变了农民种地习惯，而且让农民增收有了后劲。
<正>粮安则天下安。习近平总书记反复强调：“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上，我们的饭碗应该主要装中国粮。”“手中有粮、心中不慌在任何时候都是真理。”尤其是在新冠肺炎疫情全球蔓延、且极有可能长期存在的新形势下，在经历疫情期间极为紧张的春耕化肥保供战之后，对一个拥有14亿多人口的大国来说，安全解决人民的吃饭问题，保障国家粮食安全尤为重要。贵州磷化集团始终坚守保障国家粮食安全初心使命，60余年如一日肩负起涉农支农企业的重任。
<正>金秋十月，颗粒归仓。黑龙江省鹤岗市耕地平坦，集中连片，土质肥沃，是重要的粮食产区。任丽辉是当地一位玉米种植户，“如今收割玉米都是机械化，我站在地头，告诉农机手地边界线，只等着出玉米粒就行了，今年又是一个丰收年。”他开心地说。玉米收割完，来不及享受丰收的喜悦，任丽辉又投入到新的农忙中，他要抓紧时间清理玉米秸秆，进行翻地，为来年丰收打基础。
<正>10月22日，亚钾国际与黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司、北京浙农科技有限公司、新洋丰农业科技股份有限公司、云南供销供应链管理有限公司、福建平潭福农农资有限公司、四川锐丰供应链管理有限公司、四川禾益隆贸易有限公司7家国内专业钾肥贸易商及化肥生产企业举行“钾肥供销合作框架协议”签约仪式。
<正>10月25日，四川美丰化工股份有限公司发布2022年第三季度报告。报告显示，前三季度美丰公司实现营业收入36.93亿元，同比增长28.35%；归属于上市公司股东的净利润约5.20亿元，同比增长40.91%；基本每股收益0.8877元，同比增长42.28%。前三季度美丰公司净利润创历史同期最好水平。报告显示，2022年第三季度公司实现营业收入9.64亿元，归属于上市公司股东的净利润约8100万元。
<正>10月21日，“贵州省新能源材料创新中心”授牌活动在贵阳市白云区沙文镇举行，这标志着贵州省认定的首家制造业创新中心正式诞生，也标志着贵州省筹建国家级新能源材料创新中心工作，取得阶段性成效。今年初，新国发2号文件明确提出：“支持贵州培育壮大战略性新兴产业，加快新能源动力电池及材料研发生产基地建设”。5月份，贵州省印发了《2022年推进贵州省新能源电池及材料产业高质量发展行动方案》也提出：“支持贵州磷化集团作为牵头单位筹建新能源材料创新中心”。
<正>为深入学习贯彻党的二十大精神，迅速把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，10月25日，黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司召开党委扩大会议。倍丰集团党委书记、董事长刘黎明主持会议，集团领导班子成员、各部门负责人参会。会议集中学习了党的二十大报告、十九届中央纪委工作报告、党章修正案、习近平总书记在党的二十大闭幕会上的重要讲话和在二十届中共中央政治局常委同中外记者见面时的重要讲话。
<正>10月25日，浙农控股集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习贯彻党的二十大精神，对集团学习宣传贯彻党的二十大精神进行了部署。集团党委书记、董事长李文华主持会议，党委副书记林昌斌传达浙江省供销合作社党委相关学习要求。会议从党的二十大的基本情况和重大意义、党的二十大报告的主要内容和重要论述、
<正>日前，云南祥丰实业集团组织党的二十大报告专题学习讨论会，要求各党支部及全体员工要认真学习宣传贯彻党的二十大精神。与会人员纷纷表示，今后要努力提高自身本领，把党的二十大精神转化为动力，在各自岗位上“踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗”，为祥丰集团的健康发展贡献应有的力量。
<正>10月24日，云天化集团召开党委理论学习中心组第七次（扩大）学习会议。党的二十大代表、云南云天化云峰化工有限公司生产制造中心经理助理冯伟珍同志参加学习，结合党的二十大会议期间所学、所感、所悟，第一时间传达学习党的二十大精神。与会人员结合学习情况和集团生产经营发展实际，开展研讨交流。
<正>最近，快消品圈子里“大窑”汽水火了，啤酒行业的“泰山原浆”也保持着较高的业绩增长。那么，这些产品营销成功背后的原因是什么？农资行业又能够从中借鉴什么？“大窑”汽水和“泰山原浆”成功原因各异“大汽水，喝大窑”的定位、密集的广告投放、“硬汉”吴京的代言、比较丰厚的渠道利润、相对丰富的产品系列、包装上相对强烈视觉冲击，再加上“70后”“80后”或多或少的“儿时味道”情怀，
<正>农资套餐、解决方案是近些年兴起、目前已在农资企业营销中广泛应用的理念和营销方式。它们的出现顺应了农业发展和农业农村现代化的趋势和需要，也给农资企业带来了营销革新的收获。今天，我们就谈谈这种营销和服务革新出现的背景。农业规模化、集约化是“催生婆”在探讨农业生产中广泛出现农资套餐、解决方案的原因时，很多人首先想到的是农作物生长的需要，认为套餐、
<正>2006年，姚汉江在浙江省诸暨市姚公埠村承包了300亩地种植水稻。之后，他的水稻种植规模逐年增长，最多时在900亩以上。他懂技术、肯钻研，每亩产量连年都比别人高，久而久之便成了当地种植户心目中的“土专家”。几年后，姚汉江在大家伙的支持下，与几个做农资的朋友一起在镇上开了一家农资店——汉兴农资，继续利用自己的农技知识和优质的农资产品，为周边种植户提供贴心、专业的服务，在当地农资圈树立了良好的口碑。
<正>“您说的科学施肥，我们都懂，比如肥料埋施比撒施利用率高、撒施浪费大，可您看目前农村劳动力状况，人工成本太高啦，根本就没法实施啊！工厂要是能针对目前农村现状，研发出使用简单、针对性强的既环保又高效的肥料就好了。”在下市场开展农化服务的过程中，种植户的一席话，让笔者深思，一方面是企业在产能过剩、产品同质化的顽疾中苦苦挣扎；另一方面，
<正>为了验证新型花生专用肥及其配套栽培技术的效果，近日，心连心化学工业集团联合河南农业大学、河南省新乡市农业农村局、新乡市农业科学院，在河南省新乡市延津县石婆固镇南秦庄村召开新型花生专用肥及其配套省工高效栽培技术示范观摩活动。此次活动主要围绕新型花生专用肥、花生起垄种植和花生水肥一体化开展观摩，
<正>说起安徽辉隆农资集团股份有限公司，大家想到的是“农资流通行业第一家上市公司”，也是行业的龙头翘楚。然而很多人不知道，20年前的辉隆，正面临“线断网破”的生存危机。短短20年，辉隆发生了哪些变化？市场化改制注入新活力辉隆的前身是有着40年光荣历史的安徽省农业生产资料公司。但在计划经济向市场经济转轨过程中，公司面临“线断网破”的困境。2003年，
<正>今年，重庆市遭遇了长时间高温干旱叠加气候，农业生产面临严重压力。作为重庆市供销合作社农资主渠道的重庆市农业生产资料（集团）有限公司，积极组织力量应对旱情。而这仅仅是重庆市农资集团下属重庆智慧农服集团提供农业社会化服务的一个缩影。作为重庆市农资流通龙头企业、国家和市级化肥承储保供重点企业，重庆农资集团历经10年改革发展，在做大做强农资主业的同时，
<正>陕西农科化肥有限公司自成立以来，始终以保障粮食安全和确保用肥需求为己任，精耕陕西、辐射周边，做好优质农资供应和农业服务商，为中国农业现代化与乡村振兴出一份力。内外兼修，加强基层网络建设陕西农科从1999年成立到2004年公司创立初期，属国有农业上市公司的控股子公司，是“红帽子”企业，初创团队在摸索中逐步形成农科直销部的营销模式。从2005年股权改制到2017年，国有股份退出，
<正>走进九禾股份有限公司江津生产基地，这里是九禾股份四大生产基地之一，其高塔造粒装置年产复合肥20万吨、挤压造粒装置产能5万吨，正在满负荷生产。目前，九禾股份已拥有四川泸州、重庆江津、广西南宁、宁夏银川四大生产基地，包含高塔造粒、挤压造粒及转鼓等5种生产工艺，年产能达110万吨。“十四五”期间产能将达到200万吨，销量有望突破100万吨。
<正>近日，位于安徽省巢湖市苏湾镇的六国化工水稻示范田风景美丽如画。当地50多位种植大户，巢湖市农委土肥站技术人员等一行聚集在此，闻着沁人心脾的稻香，感受着扑面而来的丰收气息，观摩了一场水稻实收实测的热闹景象，共同分享丰收喜悦。用事实和数据精准验证巢湖市苏湾镇水稻示范田主人付茂君拥有500亩农田，其中300多亩施用了六国化肥。此次水稻示范田面积为4亩，每亩施用六国黑马（16-16-16）70斤作底肥，中期每亩加尿素30斤，