80后衣着随意的张华出现在我们“思享汇”系列论坛的舞台上时，掌声寥寥，小伙伴们交头接耳地问：“谁啊这是？”。
你得先知道自己喜欢的是什么
一切都是那么地水到渠成、自然而然。也许因为我从来都是一个听从内心声音赶路的人吧，就像国际贸易专业的我因为爱好写作进入媒体；又因为儿子的出生，开始对儿童教育萌生兴趣。”这是张华对自己离开《南方周末》开始艰辛的创业之路的描述，放弃了知名财经媒体人的头衔和一份稳定体面的工作，对我们很多人来说都难以接受，而他却显得云淡风轻。可能找到自己真正热爱的事业的人，从不会在意别人眼中的得失。
“能做自己喜欢的事情是人生之幸，但首先你得知道自己喜欢的是什么。我用了很多年才发现自己真正的热爱在哪里，我希望我的孩子长大了之后不再像我一样迷茫，这也是我跨界做教育的初衷。
我们希望能将国外优秀的教育项目进入国内，给更多没机会出国留学、没机会到国外看看的孩子们提供国际化的视野。同时，还有一个很重要的目的，就是教育家长。我们的家长太急功近利了，我们希望通过了解国外的优秀教育案例，让家长们知道孩子不应该成为学习的机器。”
“所以我的每次转型都没有遗失感，我一直在追寻自己的初心。”
给想创业小伙伴们的三条建议
作为过来人，张华给有志创业的小伙伴们提出三点建议。
首先，要考虑自己熟悉的领域。“比如我以前是做媒体的，我擅长做内容，所以我一开始就打定主意，不去羡慕别人做了一个APP融资几千万的神话，我就踏踏实实地做好新媒体的内容给家长服务，做好那些国际项目课程的内容给学生服务。做自己擅长的事，这在创业初期是很重要的。”
第二点就是找对合伙人。“今天绝对不是单枪匹马的时代，一定是团队作战，这个团队不仅是指对方能为你带来多少人脉和资源，更重要的是对方要具备实现你们事业上的目标所需要的素质。
比如今天我们公司有三个合伙人，除了我之外，还有一个在美国读书、教书，他做教研和教学，甄选优秀的国际项目并引进来；还有一个是做技术，他曾在获得了A轮、B轮、C轮融资的互联网公司待过，技术非常过硬。
我们三个人是铁三角。并且，我们还都是心怀教育理想的人，希望自己做的东西能真正帮助到家长和孩子，而不是纯粹为了赚钱。所以，是否有共同的价值观和目标也是考量合伙人是否合适的重要指标。”
第三点就是，你要平衡好家庭和事业。“创业确实是一条非常艰辛的路，而且是一场马拉松，即使今天融资几千万美金，市值多少亿美元的创业公司，也不敢说自己成功，因为创业真是一场持久战。所以你要平衡好事业和家庭，不能因为要创业，孩子也不管了，跟另一半离婚了，那就得不偿失了。比如我就跟家人定下一个规矩，周六到周日这两天至少有一天是绝对不工作的，然后周一到周五晚上，一定有一天回家吃晚饭。虽然这个听起来离暖男或奶爸的标准还很远，但也是我能在事业和家庭之间寻找的最佳的平衡点。”
欢迎大家找我走后门
谈到新创公司喜欢招聘什么类型的大学生的问题上，张华表示，创业公司最大的特点是灵活，速度在新创公司里体现的非常明显。
“在传统企事业单位，你毕业以后从基层干起，到中高层领导可能需要10-20年，而在新创公司，可能你今天还是职场新人，明天就可以凭借出众的能力成为公司合伙人，坐拥公司股票期权了。”
所以，张华的公司也是不拘一格降人才，对于有激情有创业梦想的小伙伴，他非常欢迎大家直接找他“走后门”。
那么看自己是否合适加入一家新创公司需要看哪些方面的素质呢？
“第一点是自我驱动力，这个真的很重要。其实在任何一个单位，如果你不是一个自我驱动力比较强的人，只做领导给你的那一点点事情，是很难取得很好的发展的。在创业公司如果你是自我驱动力比较强的人，又具备一技之长，那么你的在待遇、职位、期权等方面将会获得比传统公司更多更快的提升。
第二，是合作意识。现在的孩子都很优秀，从小就接受很好的教育，都有一技之长甚至多技之长，而中国家长又爱炫耀，我们家孩子很优秀等等，孩子们无形中形成一种感觉，就是我特别优秀。那么要求他与别人配合、甚至迁就别人来完成工作，就会不那么顺畅。所以合作意识也是很多公司非常重视的。
第三，就是不断挑战极限。因为在创业公司，你有的时候一个人要干好几个人的事情，这个时候其实处处都是机会，有的人可能一个月待不了就走了，有的人来了可能两三个月，就能迅速成为核心人物。所以你要快速展示自己的才能、合作意识和突破自我的能力，这在创业公司里是非常重要的。