正在直播

这个图其实刚才大家看到了,那是我线下轨迹走出来的行为,而右侧这些不是,它是除了线下行为轨迹之外还有一个智能POS,在我刷卡的一刹那能把买东西的明细实时上传到云端,在商业地产去买东西,走到哪里,买了什么衣服,看了什么电影,吃了什么饭等,我们都可以把它收集到大数据平台上,那根据你的数据进行细化之后画出了自己的行为画像,我是一个爱看动画片的人,这个数据是跟我的行为轨迹结合到一起以后形成的新的用户画像。

回到刚才这张图来看,那新的DT时代的时候,已经不是过去的传统互联网里面,我们通过行为轨迹的网络日志来做分析的,而是包括智能硬件、O2O和科技数据的结合的产物。以前的时代并不是结束了,它是一个不断向前发展的过程,但它有行为规律,它的规律是,第一,数据的影响力越来越强,过去只是企业内部的数据进行影响和决策,那从数据的距离来讲,一开始我们距离消费者还很远,大家都是决策用的,那随着技术的发展,离消费者越来越近,这是整个大趋势。那下一个趋势,我现在还不知道,现在是2010年,还是LOT和O2O时代,到以后,我们还不知道,这是一个所谓的DT时代的划分。

那DT可以让商业回归本源,企业扁平化。我们现在可以穿透层层阻碍,直达消费者。其实企业也是如此,企业大了以后,每一个环节很难去真正跟踪下去,在新的DT时代,有人提到工业4.0,中国制造2025,将你每一个和用户的接触点的采集都做好,将与企业内部每一个流程都可以用技术的方式把它采集好,这样将整个企业完全扁平化,在最高层的时候穿透到每一个层次,这可以做到一个实时的分析,当然,看到某大品牌在全国物流的情况,它的节点是否发生了故障,或整个物流的路径和流速是怎么样的。那在这里面还有很重要的一个是知识库和数据挖掘技术,现在的数据太多了,通过报表也不能够看

出到底里面蕴含着什么样的知识,这些要通过一个新的算法和新的技术进行汇总挖掘,最后进行一个可交互的东西。

这一点是DT+智能硬件,这是未来“互联网+”的出口,就像你进商店去买东西,一开始售货员会看你穿什么衣服来,他是看你的偏好怎么样。等你进了试衣间了,小姐不停地往里面扔衣服,这件衣服怎么样,这件衣服怎么样,这是传统的业务流程。而在新的DT时代,比如美国做的一个新的智能眼镜,它的视频已经能够达到90%去认识你到底是什么,这个准确率非常高,下次你再进商店的时候,体验就不一样了,售货员的眼神会告诉你说,我们最近又有了新的牛仔裤,不知道你是否喜欢。这已经把过去的完全颠覆掉了,现在是靠人加云端的大数据给你做新的推荐。

产业、互联网,这里面,其实大家都知道,所有的这些是一些新的O2O的企业。我和他们的高管和创始人一起聊天,做产业互联网的时候,他注重移动段,而不再注重PC端,因为在不断地迭代创新,所以舍弃PC端是未来的一个趋势。第二,不要什么都做,那等于什么都没有做,那就做一点,抓住用户,这是要做的事情。第三,其实这些都是来自互联网创业的,跟传统的企业家完全不一样,比如家政阿姨哪里来,厨师哪里来,大部分的企业想的是用户想干什么。在做传统互联网的时候,要想到这三点。

最后,我用一句话来总结我的整个发言。袁斌说,打败海尔的搞不好是优衣库,打败西门子的搞不好是家乐福。优步通过相互的搭讪、打车,把陌陌的一些客户抢过去了,所以我认为,英特网+成功者属于深刻了解线下业务,同时具有互联网创新精神的人。

我今天的讲话就到此结束,非常感谢大家!

第二部是我们这次“互联网+”的实践版,它更多的是从制造业、零售业、服务业、金融业的四大产业板块聚集42个细分行业和72个案例而出的。

另外,我们既然是一个智库,我们还有“互联网+金融”,“互联网+海外案例”,这个月也会上京东、天猫预售。

这与习总书记提出的中国经济新常态的三点有关,是速度、结构、动力这三点的转化。那如何诠释?总书记提出之后,李克强总理提出了新的课题,如何走出“新常态”,我总结了五点李克强总理的法宝。第一是政府要简政放权。丁磊也做起了海淘,但海关速度太慢,结果海关总署马上发出来一个文件,海关总署365天无休,报关之后必须24小时之内走完流程,这给了公务员很大压力,我也在全国各地走访调研,各地都是非常紧绷这根弦。现在工业4.0很热,现在要用“互联网+”来改造一切、颠覆一切。那对外如何消化过剩的产能,同时,它不仅是一个金融问题,也是一个经济问题,更是一个政治上的重大布局,是我们“大国大时代”本次报告会主题下的一个重要的举措。

另外,资本市场来造势盘活整个经济,今天是一个比较有意思的日子,530,明天就是六一儿童节了,2007年的5月30日,大家应该很有印象。那就业怎么办?总理通过大众创业、万众创新来解决。

提出了“互联网+”行动计划之后,发改委、商务部等都提出了不同的相应的计划。“互联网+”无论是当前的产业转型也好,政府促进经济发展也好,以及我们很多同学们创新创业的一个重要的风口和机会,虽然“互联网+”还没有成为明文上的国家战略,但它其实已经成为了我们的国家战略,从中央到地方,从产业到资本,各个领域都动了起来。所以我们今天的主题也是“互联网+”。

那么,我们来看一下三次的工业革命,大家都很清楚的。我想得出的一个结论是,每一次的工业生产工具的革新,它不仅带来工业的变化,也不仅带来产业的整个经济的变化,可以带来整个社会层次的提升。我国上下5000年的文明一直领先于世界,甚至是世界第一,什么时候开始被打败的?什么时候开始落后于世界的?各位能告诉我吗?1840年鸦片战争之后,对不对?那我们是被什么打败的?我们看上去是被坚船利炮打败的,本质上是被蒸汽机带动的西方工业打败的。所以各位企业家也好,各位同学也好,我们不能以为互联网仅仅是一个工具,第二次工业革命是电器化。第三次,到了今天的万物联网,也意味着我们将进入一个全新的时代,这个时代有人会很痛苦,也有人会很幸福。

第二部分,我讲当前的“互联网+”发展态势与颠覆。互联网在我国已经20年了,去年在乌镇举行了世界互联网大会,这意味着什么?释放出一个信号,即我国要开始争夺互联网在世界的主导权,过去我们国与国之间的竞争有军事的战争、经济的战争、间谍战、谍报战、卫星战等,但网络战将成为大国竞争的一个重要法宝。

再一个是金融领域的互联网,即互联网金融,以蚂蚁金服为代表,马云有三个板块,中间上市的是电商板块,市值达到了一万多亿人民币,菜鸟和蚂蚁金服有上千亿的估值,现在成为了一个“巨无霸”,正要改变当前的金融业。再一个,今后的方向在于产业的互联网是今后一个大方向,现在我们的理解仅仅是在交易层面,即产品销售渠道层面,今后还有整个企业运营、供应链整个层面的改造,包括研发。

那“互联网+产业”是怎样颠覆传统的商业模式的?主要通过在线化、数据、生态化等,我就不展开了,前面嘉宾也有提到。

“互联网+”的六大特征:第一是低成本要素,第二是扁平式的结构,第三是开放式连接,第四是快捷化传输,第五是以人为本的社会,还有就是体验式消费。低成本要素,比如你开一家网店,后续推广比较高,开网店的成本比较低。传统的开一家实体门店,一年的租金、装修、人工,成本都得在20、30万以上,网店相对降低了创业的门槛。互联网通过这六大核心特征来改变着我们的经济,重塑着我们的社会。

那“互联网+”是指哪些产业?我们一直把它从这么几大块来进行梳理。第一个是互联网+制造业,互联网+零售业,互联网+服务业,互联网+金融业。目前我们所谓的电商很多只是停留在消费品的概念,大宗商品一年的交易额有十几万亿,如果拿着百分之十几来互联网的话,之后是不得了的。那互联网+零售业,C2C等,我就不多展开了。

“互联网+”今后的趋势主要有这么几点:移动化、平台化、渗透。这个渗透即要向农村基层渗透,三四线城市已经感受到了危机感,如果大家都去网上购物了,当地实体的商超、百货都要倒掉了,买衣服上淘宝,买图书上当当,化妆品上聚美,那当地就征不到税,那实体零售业也没有了。这里有一点,我们要提倡“互联网+”,现在的中国有点盲目而上,三四线城市都已经搞了4、5个产业园,这其实都是在“圈地”。我前几天在朋友圈晒一张照片,一个农民房放了一个PC照片“电子商务产业园”,大家的感触很深。互联网电商不仅向下走,还是还要向外走,走跨境。还有物联网和智能硬件等。

最后,“互联网+”如何落地和应用?实施“互联网+”的前提是首先要有互联网的思维。思维是决定行动、决定一切的。那何为互联网思维?互联网思维是在移动互联网大数据、云计算的背景下,对市场、对用户、对产品、对营销、对创新、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。杭州以前有一个“久候代驾”,它在杭州都布局了网点,总共有上百位的全职司机,还有几十辆车,属于典型的重资产的运营模式,而现在它日子不好过了,它被基于移动互联网的APP“易代驾”给颠覆掉了,它正在颠覆很多一二线城市的代驾。

什么是互联网思维?小米是11年销售5个亿,2012年是126个亿,2013年达到了316个亿,去年是743个亿,今年要达到八千万到一亿台的手机。前几天米粉又开始搭账篷,而2013年小米的估值达到了100个亿,位列国内互联网公司第四名。小米完成最新一轮融资11亿美金,估值450个亿。小米要打造100个小米手机这样的智能硬件来连接一切。

最后我送给企业家一个结论。在“互联网+”的风口上,猪都能飞起来,为何有人却被颠覆?不做电子商务,等死;瞎做电子商务,找死;抢做电子商务,免死。谢谢大家!

这是整个财富分配新模式,在这个时候我们的GDP,所有的身边有钱的人都是做制造业的,我记得小时候,我们的邻居是万元户,是我们那儿最有钱的人,他们是做餐饮的,然后在我们当地开了几个比较大的餐厅,他们是我们那边最有钱的人,这时候财富分配,制造业是整个核心的支柱。后来在1998年开始,那时候我们在大学,我们每天会节约很多吃饭的钱,周六晚上去学校的机房里面通宵,就10块钱,我记得很清楚。那个时候,互联网刚刚诞生。

互联网诞生的时候,其实我们还是以制造业为主,但在1998年之后,我上大学的时候明显感受到一个现象,那时候会出现一些服务平台,如买真维斯的裤子,我们觉得特别有范,我们出去的时候要把牌子让别人看到,所以中国已经有一些服务升级的概念了,不是从传统的我们可以吃饱,我们已经可以穿得暖了,所以需要有一些独特的品牌,像森马是后面出现的,最早的是匡威和真维斯这些。IT服务商和传统金融,他们已经有一些崛起了。那个时候传统金融还是比较传统的,还未开始特别的创新。

后来是互联网2.0时代,阿里巴巴、淘宝、京东,这些公司是在2002年、2003年上市之后,这些公司开始深入地对产业链进行信息化,对于整个制造业来讲,我们可以看一下,比如现在淘宝上面会有一些商户的订单管理,还有DO(配送单),配送单通过大仓可以把整个从C到B到工厂的整个环节,电商环节在全面渗透。

互联网不单只影响传统企业,更是重塑传统企业,从1.0的擦边而过,到2.0,再到3.0的整个思维的裂变、聚变,我这个图比较浓缩地把大时代很HIGH的点列出来了。过去所有的首富,今天不是首富了,今天的首富是BAT,他们是分配型经济,中国制造业的产能已经相对地过剩了,现在国家的大政策很清晰,未来我们中国的传统制造业一定会通过“一路一带”走出去。

中国的产能会一部分往外挪。一部分“互联网+”,通过互联网重新进行产能分配。第三是人民币全球化,我们会从印钞票时代变为印股票时代,从全面做实体,做债券、贷款,到全民创业,全民融资,因为融资是虚拟的资产。所以,这是一个伟大的3.0时代。

各位尊敬的老师,各位尊敬的领导,各位尊敬的嘉宾,大家上午好!

今天进入这个校园,真的是如沐春风,看到校庆和院庆的条幅,非常地高兴,也祝贺浙江大学和浙大管理学院的校庆和院庆,祝贺同学们。

今天也是我母校北京大学光华管理学院的特殊的日子,今天也发现原来也是浙大和浙大管理学院的日子,今天我也说一声,祝贺我的母校光华管理学院院庆快乐。也祝愿两个学校在未来的大国大时代当中能够孕育更多的创新力量。

当然,纳斯达克泡沫之后,紧接着公司的经营也遇到巨大的困难和挑战,我们在之前加了两个英文字母,待会儿我也会谈到,我们加了两个英文字母叫“IT”,因为那时候互联网化还远远不像现在这样朝气蓬勃,信息化恰恰是方兴未艾,公司为了更好地生存和发展,也必须更接地气,从信息化来更好地推动不久的将来蓬勃发展的互联网化。

回顾过去之后,当时我们起步的业务,以IT为主的业务,某种意义上服务的是互联网的接入设备和互联网的基础设施。从公司15年的发展,我特别深刻地感受到互联网这样一个改变世界的工具。刚才晓波老师谈到三个革命的颠覆,我特别认同,我们认可地感受到这一点。那2005年、2006年、2007年,越来越的传统企业在推动创新的时候,都在有意识地运用互联网化的平台性的创新力量。2007年我们最早提出了一个“企业互联网化”的概念,当时是央企等大企业启动创新的少帅说这个词非常好,但比较虚,互联网化意味着什么?意味着企业营销互联网化、企业的产品互联网化、企业渠道的互联网化、企业运营的互联网化,从这四个层面去落地互联网化的创新,非常地接地气,跟企业经营实践能够很有效地结合。但当在这个范围内更大去推进的时候,很多传统企业对这一概念不是那么认可。

我们也看到,互联网它第一是大趋势,第二个,它是工具性的,第三个,它是朴实有力的,所以在互联网化的理念上变了一个字,变为“互联网+”,加了传统企业就可以带来无限想象的创新空间,无限想象的创新成果。那这就没有一个主动和被动之分了,“互联网+”所谓传统的力量,这双方是平等的,所谓传统的力量可以通过“互联网+”来产生新的意想不到的创新成果和跨越发展。

那这是“互联网+”,我们提出的大背景,当然,坦率地讲,“互联网+”虽然是易观提出的,也是易观总结了中国包括第一批在内所有互联网公司创新的实践经验,当然也总结了过去15年大量的传统企业推动“互联网+”创新实践的经验。

那总理在政府工作报告里面提到,要制定“互联网+”行动计划,说明“互联网+”不能只停留在口号上,要落实到行动上。那在2013年,我们也在总结传统企业推动“互联网+”的成功经验上提出了互联网三大战役的这个做法,以帮助传统企业更好地运用“互联网+”,更好地落实互联网化的创新。

那“互联网+”的提炼,不是我们拍脑门,不是我们简单地做逻辑的一种梳理,源于过去15年,我们服务的大量的传统企业的互联网化创新,这里面列出了部分“互联网+”成功转型的客户的名单,我只是想跟大家讲,在各行各业已经涌现出了大量的“互联网+”的创新案例。在这个时代,我们必须用加速度来赶超和推进,否则的话,我们面对“互联网+”,首先你就会有一个挑战,是被互联网-,那这时候的确是拼更冷静、更全面地加速“互联网+”的时代。

今天我们去学校里谈“互联网+”,我也请大家去讨论,什么是“互联网+”?为什么“互联网+”?如何去落地“互联网+”?“互联网+”之所以这么热?它为什么,它背后的本质到底是什么?在我们的企业里面,我们怎么更好地落地“互联网+”,这才能够真正地去做到我们总理提到的以“互联网+”行动计划,推动企业和产业的升级。

我们必须要站在现在看未来,要推动“互联网+”,必须看未来“互联网+”乃至整个大经济时代会发生怎样的变化,那我想在这儿概念性地提出四个方面的趋势判断。

从商品互联网走向服务互联网,从PC互联网走向移动互联网,服务的互联网方兴未艾,从城市互联网化走向农村互联网化,制造业的产能通过城市走向农村。第四是从消费互联网化走向产业互联网化。这些趋势是我们通过互联网加必须去做的。

在这儿,特别想请大家静静地停5秒钟,想一想到底什么是“互联网+”,在你心目当中怎么给“互联网+”定义?好,我们在服务传统企业,在跟各地政府领导沟通的时候,发现“互联网+”这个词很热。第二个,你问十个人,可能会有5、6个关于“互联网+”的答案。假如说我们对“互联网+”的认知不同,那在企业里边无法推动这一共识,特别是什么是针对我们企业的“互联网+”,是落实“互联网+”行动计划的前提条件。

在这儿给大家提一个易观视角,多年来强调的“互联网+”的定义,这不是“互联网+”的终极定义,“互联网+”的最有价值的定义在于结合企业的实践的自身定义。何为“互联网+”?“互联网+”首先是构建互联网化的组织,创造性地使用互联网工具,其终极目标是更好地满足客户需求。但是要用互联网工具更极致、更有效率,做到这一点有个四个关键词,第一是互联网组织,第二是互联网工具,还有是满足客户需求,第四是更极致、更有效率。如果把“互联网+”当做工具,这只是“互联网+”的一个起步而已,如果没有真正地创造性地运用“互联网+”,那就必须要建立起互联网化的组织。

在“互联网+”企业基础之上,那我们第二阶段,“互联网+”产业,进入流通4.0和工业4.0。“互联网+”产业和“互联网+”企业怎么做到?是一直提出的卖货、聚粉、建平台,这是最主要的战略组织形式和最重要的行动计划。

那未来“互联网+”会呈现什么样的状态?是互联网+智慧,即是总理在报告当中提到的云计算、大数据、人工智能背景下的“互联网+”。

第一个,不要讲“互联网+”就是正面的,积极的正能量,对于企业而言,当所有人都在谈“互联网+”的时候,其实意味着我们每一个企业都在被“互联网+”所威胁,包括刚才提到了过去十几年里边,在互联网快速发展的过程当中,在过往的“互联网+”快速发展的时代当中的领军企业,他们也在被新的“互联网+”企业所威胁。

第二,大数据让互联冲击更为精准。

第三,各种云服务可以给企业提供平台及弹药供应,当然在此基础上,传统企业用“互联网+”来弯道超车,这也是有可能的,也会超过在1.0时代的互联网企业。

那我们简单总结,现在去看“互联网+”卖货,是要考虑怎么做到资源整合,让平台小二给我们“打工”,让平台上的卖家给我们代工,获取卖家的分销资源,让卖家面对挑战,更好地获得传统企业的资源,可以共同地做一些双方共赢的事情。

我举一个例子来帮助大家理解。朝批是北方最大的超市运营商,d但它面对互联时代也在做自己新的挑战,期望快速在网上实现新的转型和突破。这个企业的背景也是上市公司,几千万、一两个亿的销售额已经没法跟董事会去提,它就提出怎样能够在互联网上让三年的销售额达到十亿,其实挑战非常大。假如只在网上做零售的话,别说做十亿了,做一个亿的挑战都非常大。那怎么办?按照刚才总体的思路,我们帮它设计的,第一个得自己干,建立独立的B2C。第二是借船出海,在现在的天猫、京东大平台上开旗舰店。第三是做“军火商”。第四帮助现在的互联网平台,让他们更牛。提供平台所需要的资源,比如跟阿里体系合作,做天猫超市北方区的运营商,做天猫跨境电商的运营商。其实1和2其实是扎马步跑楼梯的基本功。第3、4步是坐着电梯往上冲。我们也用《孙子兵法》这几个战法来给大家形容,我们必须上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。我们去年开始也看到了微商快速蓬勃发展,也可以考虑微商给我们带来卖货销量的增加。

那所有的这些步骤背后所运用的工具一定是与时俱进发生变化的。请大家记住,出现了各种各样的互联时代的新格局,我们只要“一切为了客户”,我们一定会创造性地去使用这些互联网化的工具。

那平台战役是我们优秀企业推动“互联网+”的一个更高的阶段,平台的好处是企业价值会快速提升,但缺点是汇聚流量,挑战非常大。那怎么打好平台战役?一个很好的切入点是寻找目前大平台的不足和软肋,那大平台的软肋是四个方面,第一是供应链方面的不足,第二是中国市场广大,各个区域有不同的消费特点,在区域纵深上构建区域电商平台。第三,“互联网+”从产品向服务去延展,在服务里面还会有大量的构建平台的机会。第四是产业B2B,所谓产业B2B是每一个行业里边它都有各自行业的潜规则,这是他们行业多年积累下来的游戏规则。那这些游戏规则往往链条过长,我们现在完全可以用互联网的工具消除中间环节,用“去中心化”来制定新的产业发展规则,同时在这个过程当中构建产业发展的互联网化的工具,那给别人提供工具,这样你的平台就构建成功了。

当然,我们总是看到很多平台在说,平台竞争已经很激烈了,平台没有机会了。但是我们看到,每年都会有一些新的平台企业出现。我们也在总结这几个新平台如何出来的,就是从这四个方面延展出来的,即供应链、区域、服务、产业B2B。只要我们去用“互联网+”的创新理念来通过组织的建设,创造“互联网+”的工具,打好“互联网+”的三大战役,我们一定会孕育更多的创新传递。

尊敬的姜总编,尊敬的来自央广的各位嘉宾,尊敬的各位企业家,各位同学们,大家上午好!非常高兴在这里我们跟央广经济之声一起联合主办这样一个论坛。

在浙江大学纪念建校118周年,管理学院纪念我们建院35周年的时候,我们迎来了这样一个论坛,在这里,稍后可以听到嘉宾的一些深刻的见解。浙江大学管理学院随着改革开放的浪潮,我们始终站在我们中国改革开放的最前沿,我们浙大管理学院,我们是以培养引领中国未来发展的健康力量为己任,咱们是健康力量,我们的阐述有四个最基本的支柱,全球的视野,创新的能力,应对这样的一个时代,如何去创新,创业的精神,许多东西在颠覆,在破坏,但是又在重建,在重新地建构当中,是需要有一种创业的精神。还有第四个支柱,是我们的社会责任。这个社会,在一个大变革时期,也在不断地分化,在改革一些原有的格局,所以,在这一过程当中,社会责任也变得尤其地重要。

所以,这一次的论坛,我相信会极大地促进我们对“互联网+”这一时代的认识,也看清我们自己的位置,能够找到我们应该做的什么样的事情。

我想,这个大国大时代的题目非常地好,中国是一个大国,但这个大国又有如此的多样性,又有如此众多的碎片,互联网这样一个大时代,是一个非常好的时代。

第一个“重构”,互联网时代重构了我们的世间的一切关系,不仅仅是人与人之间的关系,也重构了人民与物之间的关系,协调重构了虚拟世界和现实世界的关系。

第二个“重构”,它重构了我们所有一切事物的边界。因为这样的一种关系的改变,要重构原有的组织边界、区域边界、国与国之间的边界,所以在这样一个大变局当中,中国这样一个国家面临着一种巨大的机会。所以这是第二个意义,重构所有的边界。

第三个“重构”,它在重构整个世界的格局。这个主题叫“大国大时代”,中国这样一个大国,在这样一个改变底层的世界运作的关系和边界的时代,国与国之间的关系自然会发生变化。中国在前面30年的改革当中,我们迅速地追赶和学习,中国人所具有的学习能力在这个世界上可以说,那是最为强大的,但到了这一时代,我们不仅仅是崛起,我们还要引领。我们非常高兴地看到中国的企业,中国年轻的一代正在跟世界上最发达的国家的企业,最发达国家的年轻的一代站在同一个起跑线上,在改变着整个世界的格局。所以,这是一个重构世界格局的时代。所以,在这样一个环境下,我们来开论坛,意义非常重大,让我们张开双臂,热情地去拥抱这一伟大时代。

尊敬的各位来宾、媒体朋友们:

大家上午好!

五月的杭州,充满诗情画意,白居易说“忆江南,最忆是杭州”,在这个绚丽多姿的季节里,非常荣幸能在美丽的西子湖畔,和各位专家、各界朋友共聚一堂,聆听智慧声音,把脉中国经济。

今天《大国大时代-中国经济报告会》的主题是“中国互联网+速度”。今年两会期间,李克强总理在政府工作报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

我们看到,今年以来,无论是在牛气冲天的资本市场、转型升级的传统行业,还是百姓生活的衣食住行的方方面面,“互联网+”已经无处不在。以互联网为基础的新兴业态更加密集涌现,“互联网+”模式已经成为企业竞争、产业竞争乃至国家竞争的新常态。那么,传统企业如何实现“互联网+”的转型?“互联网+”怎样才能实现1+1>2的效果,加速完成价值创造?在“十二五”规划的收官之年,面对经济转型升级的诸多压力,“互联网+”会催生哪些经济社会发展的新动力?今天这场报告会,齐聚诸位企业家和理论家,对于这些大家共同关心的问题,我们期待与会各位的真知灼见。

感谢大家的支持!预祝本次活动取得圆满成功。谢谢!

尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们先生们,大家上午好!

欢迎大家来到《大国大时代——中国经济报告会》五月论坛的活动现场,我是中央人民广播电台经济之声节目主持人杨曦。本场论坛的主题是“中国互联网+速度”。

为大家介绍今天到场的各位领导和来宾:

中央人民广播电台副总编辑姜海清

中央人民广播电台财经节目中心主任蔡万麟

中央人民广播电台浙江记者站站长王贵山

中央人民广播电台财经节目中心副主任方军

联合主办方:

浙江大学管理学院院长、教授、博士生导师吴晓波

杭州又高互动科技有限公司总经理杨锋

《大国大时代中国经济报告会》从2013年10月首次举办以来,已经举办了20多场论坛了。这是我们第一次在浙江、在杭州举办。要欢迎在现场的所有朋友们。大家都是通过各种方式报名参会的,恭喜大家获得这样的参会机会。

在今年三月举办的全国两会上,李克强总理在作政府工作报告的时候明确提出了“互联网+”行动计划。“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

这意味着“互联网+“作为行动计划成为了国家战略,同时也意味着互联网本身及互联网与各行各业的融合发展已经成为关系到国家的经济命脉的重要一环。

那么,什么是“互联网+”?“互联网+”能做什么?如何实现“互联网+”?

“我们”如何和“互联网+”发生联系?这将是今天我们在本场大国大时代报告将要和大家共同讨论的话题。

本场报告会的精彩剪辑和后续节目,欢迎您收听经济之声,我们在杭州的调频是FM979。您也可以登陆央广网,进入经济之声《大国大时代》专题页面,点击收听。

感谢凉茶领导者金罐加多宝、天堂硅谷·金福猫、投融谱华金融集团对本次活动的特别支持!

特别鸣谢锦江之星酒店集团、恒生科技园对本次活动的支持!

首先有请主办方——中央人民广播电台副总编辑姜海清致辞!

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