优秀的西餐厅商业计划

我们餐厅属于餐饮服务业,叫xx西餐厅。是合伙制企业,公司处于种子阶段。我店创业资金20万,由熊英等两人共同出资,后续发展资金准备向银行借款。20xx年,我公司将实现年销售额40万。考虑到资金问题,我们预计20xx年实现销售额35%,税前利润20%。20xx年实现税前利润30。如果我们有足够的资金,我们将完成新产品的营销,制造或补充设备以满足不断增长的市场需求,增加零售网点或采取其他方法改善分销渠道,加强新产品的研发。

xx西餐厅主要提供西式商务套餐、甜品汤开胃菜、汉堡三明治、全球美食、冷饮、热饮、小吃、沙拉、美容甜品、饮品等,满足消费者的需求。目前我们的产品处于导入期。我们计划扩大我们的生产线,以改善我们的业务包,包括:一套蔬菜沙拉/蔬菜沙拉等。

咖喱花椰菜腰果沙拉/花椰菜&腰果沙拉咖喱味等

c套nicos金枪鱼沙拉/Nicoise沙拉,

套餐d厨师特选沙拉/厨师沙拉等。

我们主要采取中低价策略,针对消费者的比价心理,有意识地对同类食品进行分类,形成价格系列,让消费者在比价中快速找到自己习惯的档次,获得购买“满足”。求新、求变、求新、求专的推广策略

xx西餐厅位于商业大楼周围。目前西餐厅有几个菜,服务很差,顾客很少,但是价格很贵。我们餐厅价格有竞争力,适合中等消费水平。大部分消费者都能接受,尤其是80后。我们寻求50万元作为店面装修、西餐厅装修、家具和产品开发的追加投资。20xx年,我们将利用剩余利润支付股息或再融资。我们经营的最大风险是市场风险和定价风险。我们认为我们可以克服这些风险,因为如果我们能得到良好的投资和支持。

而且我们有优秀的团队:【x】男【x】女,热情有活力,有【x】年的合作经验;有【y】年销售经验,有【x】年产品开发经验,有【其他方面】【x】经验。

这家西餐厅是一种温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务和贵族式的享受,努力营造优雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,崇尚自然、追求健康。

摆在我们面前的商机对我们非常有利。如果我们能做到,我们就有机会将市场上的本地优势转化为整个行业的巨大优势。是一家中档西餐厅,未来会逐步发展成肯德基、麦当劳这样的中式快餐连锁。

xx西餐厅的现有合作伙伴是熊英和刘欢。凭借我们的智慧,对事业的执着之心,以及您对xx西餐厅的不遗余力的支持和鼓励,相信我们一定会在行业内引领潮流,打造出一个独具无限活力的餐饮行业王国。

二、企业简介

xx西餐厅位于xx商业步行街,在整个城市的中心。环境安静、优雅、独特,让人一目了然地感到温暖、温暖、舒适、安静。而且配有音乐和各种乐器。

餐厅提供的餐饮服务主要有:西式商务套餐、甜品汤开胃菜、汉堡三明治、全球美食、冷饮、热饮、小吃、沙拉、美容甜品、饮品!我们将继续研究适合各种人群的食谱,创造一套独特的餐饮

餐厅现有特色服务:会员制、情侣套餐、生日花、免费包厢等。我们将根据市场的需要继续改进。

灯光的作用与食客的口味和心意有着微妙的联系。所以我们餐饮企业的灯光布置会比较平静柔和,餐饮的灯光往往会勾起人们的餐饮回忆。所以人们在喝灯的时候传统的用餐记忆是一致的。另外,xx西餐厅的灯光类型也不是孤立的。吊灯、吸顶灯、宫灯、壁灯、暗灯等。能让顾客感受到xx西餐厅的独特魅力。

三、产品和服务介绍

xx西餐厅是最有情调的地方,所以产品和服务一定会让顾客有宾至如归的感觉。细节完美,我们的厨师会用最绿色最健康的食材做出个性化的菜肴;对于不小心把餐具掉在地上的顾客,我们的服务员会立即免费换一个新的。xx西餐厅的价格不仅实惠,每天还会马上推出特色产品,低脂鲜香,逢年过节惊喜连连。确保顾客可以再次光临我们的商店

而且,根据学生个人消费水平和消费习惯的影响,52、4%的学生希望体验西餐文化,并及时做出调整。这是一个巨大的潜在市场。因此,未来对西餐的需求可能会进一步提高。

此外,情侣市场也是一个潜力巨大的市场,也是主要的目标市场之一。因为环境好的西餐厅是情侣“约会”首选地点之一。因为情侣对用餐环境要求相对较高,所以有其自身的需求特点:一般选择环境优雅、气氛浪漫、档次相对较高的地方用餐

情侣组合:浪漫温馨的用餐氛围,柔和温馨的灯光,轻松浪漫的音乐,在适当的时候为情侣点上一些蜡烛,让他们享受一顿烛光晚餐,以及额外的服务(特别服务)给花了一定钱(如50元以上)的情侣送一朵玫瑰等。

生日组合:餐厅的服务理念是顾客就是上帝!

顾客的口碑是餐厅最好的宣传

生日消费99元套餐一个例子(主要是4~5人,大概每人消费20元)

生日消费198元套餐系列(主要是10~12人,大概每人消费20元)

使用这家餐厅的生日套餐,情侣套餐可以免费使用盒子,或者餐厅打折提供蛋糕和鲜花等附加产品。

周末特价:周五晚上,周六,周日提供优惠产品或特殊服务。客户主要是情侣和小同学,但是校园宣传要提前做

新节日:绝不放过任何可能的节日,不断推出适合节日气氛的新组合、新产品。

我们的产品和服务适合大多数人的口碑,打造自己独特的品牌,能让人在岁月的沉淀中回味无穷。

各种促销活动是餐厅经营计划的关键内容之一。

四、饭店的SWOT分析

(1)优势

地理方面:餐厅周边有几家西餐厅,服务差,顾客少,但是价格很高。它在技术、管理,尤其是价格上具有竞争力。适合中档消费水平。大多数西昌消费者都能接受,尤其是80后。

营业场所:我们选择在待建的步行街开餐厅,这是最繁华的街道。

然而,许多人只把购买商店作为一种投资,而不打算开业。所以还是有很多商铺要以比较低的价格出租。而且随着步行街的建设,道路会更加便利,使得xx西餐厅的位置更加突出。其消费市场大有可为。

西餐厅优雅,设备齐全。在周边同行业处于领先地位。这家餐馆原料供应便利。最初,这个家庭拥有肉、鱼、水果、红酒和其他产品

从一些曾经参加过工作的学生中招聘服务员,有足够的.劳动力,工资和费用很少

(2)缺点

大多数人习惯于去快餐店和餐馆,但不太习惯于去西餐厅,但数据显示,38、2%的人对尝试西餐厅感兴趣

西餐厅要建的步行街,因为运动场的建设而被堵死,是个死角,交通不足。

从未涉足餐饮业,缺乏经验

随着城市的不断发展和人们消费的不断增加,未来类似的餐厅还会不断涌入。但是他在大城市的品牌竞争并不大,所以我们餐厅的辉煌期也就3-5年,然后就需要一个大的创新。

(3)机会

随着步行街的建成,周边市场存在巨大的潜在消费空间。

目前周边没有市场影响力大的西餐厅,服务质量跟不上周边市场的不规范,这些都是xx西餐厅发展的机遇。目前有40、2%的人认为餐厅最缺的服务是用餐环境,而xx西餐厅的设计是优雅、舒适、休闲的消费环境,可见xx西餐厅开业后会更受欢迎。

(4)威胁

加入潜在竞争对手:随着周边地区的逐渐发展壮大,新的西餐厅即将出现。目前同类餐厅竞争不大,但这种竞争是必然的,未来竞争对手肯定会进入本地市场。

SWOT分析总结如下:

优势(优势)

餐厅位置、市场消费前景

餐厅环境,设备薄弱

市场形象尚未建立

机会(机遇)

潜在市场巨大,周边市场不规范

餐饮环境的独特威胁

市场竞争激烈

同类产品的竞争

替代威胁

五、团队和组织结构

(1)餐厅的管理水平直接影响餐厅的质量,所以我们制定了一套餐厅人员必须遵守的规则

1、尊重餐饮人员的独立人格。

2、相互监督:管理层监督员工的工作,员工也可以提出自己的意见或改变自己,以适应西餐厅的环境,把西餐厅当成自己的家

3、营造集体氛围:要让下属感受到西餐厅的严格纪律,也要关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于增强凝聚力,提高工作积极性。

4、公平对待他们,一视同仁,尽最大努力发挥他们的才能

(2)我们将严格要求:

招聘:(有经验者优先)

1)店长:店长负责全面协调管理店内各部门工作,督促员工工作,接受顾客监督,做好西餐厅与顾客的沟通工作

3)四大厨师:对厨师的要求很高。他必须有一个灵活的头脑,可以每周改变一个不同的功能来吸引客户

4)六个服务员:服务员的主要工作是打扫餐桌和商店。他们总是一尘不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。每位员工都必须注意自己的卫生,才能更好地为顾客服务。如果有顾客或不干净的东西或环境,应立即处理,道歉并更换食物或再次清洗。如果顾客不满意,可以向他们道歉。

管理体系:(灵活创新)

2)奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(每半年奖励一次)

3)加强对全体员工的培训:通过日常工作观察发现问题,针对问题进行考核培训,不断提高员工素质,形成稳定、训练有素的员工队伍。培训既包括对个人的现场督导,也包括对所有人的专业培训,以不断提高工作效率。

六、市场分析和营销策略

一、产品可行性分析

定期接受各卫生部门的食品卫生监督检查,确保全院西餐厅健康、安全、无污染。凭借我们先进的消费理念和独特的消费模式,开业后将受到客户的好评。

二、市场可行性分析

三、营销策略:

1、价格策略:(1)主要采取中低价策略,在食品“颜色”,“熏香”,“美味”、服务等方面力求完美,力求给顾客最大的享受和心理满足。(2)针对消费者的比价心理,有意识地将同类食品归类为价格系列,让消费者在比价中迅速找到自己习惯的档次,获得购买“满足”。

2、推广策略:为了迎合这家餐厅的经营目的:“用心寻求创新”推广策略应包括以下四个方面:

A、创新:中国的西餐厅不仅历史悠久,而且品种丰富,但多年来一直是一张不变的老面孔,消费者缺乏新鲜感,尤其是因为他们的文化品味太低,跟不上发展趋势。因此,他们应该在传统的基础上做得足够多。New”字章,增强其感染力。

C、寻求新奇:在新奇和变化的基础上寻求新奇,同一种商品可以通过改变一个新的术语来赢得消费者的青睐。当外国饼干和水果进入中国市场时,我们应该受到新条款的启发。同时,求新也表明,我们可以在西餐厅的结合中取长补短,用西餐厅的技术改造中国西餐厅,用中国传统技术嫁接西餐厅,取得惊人的成功。

D、秋特:这是一家有中国特色的特色西餐厅。要尽快选择几家特色西餐厅,扩大规模,扩大市场,加强联盟,打造特色品牌,抢占名牌制高点。

3、促销策略中的促销策略是低成本、高产出模式和印刷宣传品。分布在宿舍,采取集约化策略,同时利用学校宣传栏进行免费宣传,利用网站本身的信息流优势进行宣传,突出形象

四、营销方向和范围

五、产品市场定位(目标市场和目标客户)

在商场或商业大楼周围开xx西餐厅。因为这些地方购物人群广,客源相对丰富。虽然这些人主要是购物,但也有一部分人需要休闲和用餐。而且这些群体在用餐过程中对菜品的价格不太在意,菜品基本可以接受,而他们喜欢的是卫生干净舒适的用餐环境,菜品的新、奇、特、时尚创新品种,随意性强,完美体现在我们店里。所以我选择在这一带开一家中式西式餐厅。

七、生产和运营计划

1、店铺形象是吸引顾客的第一步

目前很多店铺形象每年都会更新。即使是品牌连锁企业,也会在外部或内部不断更新店铺展示图像。“面对面”吸引客户的第一步做得很好。从竞争的角度来看,店铺形象的吸引力远远超过周边店铺。然而,这并不意味着你的销售会成功。需要更多的内容来反映我们商店的优势。

2、服务形象是温暖顾客的第二步

服务形象,一方面体现在员工形象、员工着装等外在表现上,另一方面也体现在员工的服务态度、服务细节上。服务形象直接让顾客感受到一家餐厅的服务水平和水准。语言是精神交流的桥梁。热情的问候会让顾客感到温暖。所以,不要犹豫迎接和赞美客户,这是餐饮企业需要进一步完善的内容。

3、细致的护理是接触客户的第三步

细节是打动客户的杀手锏。尤其是餐饮企业,细节太多,不好发现。比如下雨天,店铺会在门前放置脚垫;入口处放置雨具挂桶;为儿童、孕妇和老人提供特殊座位;给予适当的帮助和问候……

5、标准规格是让客户感到舒适的第六步

规范和标准的体现是西餐厅的形象展示,也是正规化的体现。我们的标准和规范不仅仅体现在着装、语言、行为、专业能力上,还体现在桌椅摆放、配色、纸巾、牙签、器皿使用的调味品上。还包括烹饪标准化、餐桌清洁标准化、用餐指导标准化等等。

经营目标:

1、由于地理位置位于商业步行街,客户相对丰富,但竞争对手也很多。特别是店铺刚刚开业。要想开拓市场,必须在服务质量和产品质量上下功夫,进一步扩大经营范围,满足消费者的不同需求。短期目标:站稳脚跟,一年内收回成本。

2、该店将在3年内设立3家分店,逐步发展成为经济实力雄厚、市场占有率高的西餐连锁集团,成为江城众多快餐品牌中餐饮市场的知名品牌。

八、财务策划

一)筹资方式

1、创始基金自助;

2、银行贷款用于后续发展基金

3、利用商业信贷筹集资金

4、融资租赁和BOT融资。购买力平价

2)项目初始投资

开办费:(元)固定资产:(元)

准备期间人员工资为1000

办公费用800

培训费800

差旅费0

印刷费150

报名费5万

企业住房20000

1000号楼

器具2560

机械1300

运输工具30000

其他费用32000

总计86860

无形资产:专利权、商标权保险需要20xx元。其他不可预见的保守费用3000元

3)预测现金流分析

一、经营活动产生的金额

销售产品和提供服务的现金为400万元

收到后退税16,000

收到的与业务活动有关的其他现金5600

现金流入小计:4165600

购买商品和接受劳务支付现金180万元

支付员工11000元现金

所有税费缴纳12000元

支付与经营活动有关的其他现金3.4万元

现金流出小计:1857000

业务活动产生的净额为2308600

二、筹资活动的现金流

吸收投资收到的现金

获得贷款收到的现金

现金流入小计5000000

三、其他费用340万

从上面可以看出,西餐厅的商业利润很大,我们将严格执行财务管理制度:

我通过了周报。和&other月度报告”主题审计。审核内容包括销售额、客户数量、客户平均消费、现金多收或短缺、收银机操作故障、损失、其他业务项目、食品和原材料价格、每小时员工工资、电费、煤气费和水费等。

l每天的收入要及时统计,所有的点餐菜单和收款凭证都要一式两份,以便核对入帐。

l如果每月结算后收入高于计划,工资会适度调整,以调动大家的工作积极性。如果这项发明在工作中无故损坏了我们商店的财产,将从债务人的工资或奖金中扣除

l日常营运资金15000元(主要用于应急和临时采购)

结合餐厅的实际规模,本着稳定的原则,结合餐厅的发展规律和盈亏平衡分析,资金的投入是循序渐进的。我们追求利润最大化的原则,实现每一个员工和投资者的最佳利益,回报每一个支持我们的人

九、风险和回报控制。

(1)风险

成本控制的风险:餐厅以优雅的环境和多样化的产品取胜,所以成本控制最大的风险在于过度投资市场开发,忽视服务和产品创新。如果该方案的部分产品组合的市场效应低于预期,则该方案产生的成本将难以回收。产品组合推出将面临巨大风险。

内部环节脱节的风险:如果该方案的部分产品组合在餐厅脱节,餐厅也会面临风险。

竞争风险:随着新校区建设的逐步完善,可能会有一些新的西餐厅加盟,新加盟的餐厅采用的推广方式和产品策略会带走很大一部分顾客。

(2)收入:

市场占有率:通过一系列营销活动,迅速占领学校周边市场。让大部分想要优雅就餐环境的消费者可以来xx西餐厅消费。

整体营销量:在前期宣传推广的基础上,结合各种产品的特点,提高餐厅整体营销量,进而增加销售额。

十、附录

xx西餐厅经营计划,秉承顾客至上的一贯原则,努力做到顾客想要的,想顾客需要的。并且一直在按照这个方案进行实践和发展,最终会成功的。

THE END
1.餐饮网站全面建设设计方案小程序开发小黄狮摘要:本餐饮网站建设设计方案旨在打造一个集美食推荐、在线预订、客户服务等功能于一体的综合性餐饮网站。设计将注重用户体验,包括简洁明了的页面布局、快速加载速度和响应式设计,以适应不同设备的浏览需求。网站将集成智能搜索、https://www.vvrcloud.com/post/6063.html
2.2020年餐厅可行性分析报告范例经管文库(原现金餐厅可行性分析报告范例 调查时间:××× 调查范围:××× 调查人:××× 一、投资背景 ×××伴https://bbs.pinggu.org/thread-12755132-1-1.html
3.美食网络创业计划书(美食网络创业计划书)本项目旨在通过网络平台,打造一个集美食分享、食材购买、在线教学于一体的美食生态圈。用户可以在这里发现美食、学习烹饪技巧,并直接购买食材。 二、市场分析 随着互联网的普及和移动互联网技术的发展,线上美食市场迅速扩张。人们对于美食的追求和个性化需求的增长,为美食网络创业提供了广阔的市场空间。 http://chuangye789.zaixianjisuan.com/jihuashu/mei-shi-wang-luo-chuang-ye-ji-hua-shu.html
4.探索美食宇宙,无限可能性的食物库下载之旅项目公示摘要:探索食物库下载的世界,开启一场无限可能性的美食之旅。你可以发现世界各地的美食佳肴,感受不同文化的独特风味。从经典的传统美食到创新的现代料理,食物库下载为你带来丰富多样的美食体验。这是一场味蕾的冒险,也是一次文化http://www.ekacc.com/post/540.html
5.主题餐厅线上营销创意线上营销是指在互联网平台上,通过独特的创意和吸引人的内容,以营销目标为导向,采用各种线上渠道和工具进行推广的一种营销策略。创意线上营销强调创新、个性化和与目标受众的情感共鸣,通过独特的视觉效果、互动性和情感营销,提升品牌形象和消费者参与度。 http://www.bangongqq.com/yxcy/54429.html
6.美味生活指南,大型菜谱网站构建策略与未来展望网站搭建打造大型菜谱网站,需精心策划与前瞻布局。本文提供攻略,涵盖内容规划、用户体验、技术选型等方面,并展望未来发展趋势,助您构建美味生活平台,引领食尚潮流。 大型菜谱的重要性 ![菜谱网站图片](http://www.fengzhengtop.com/zb_users/upload/2024/11/20241117154347173182942767198.jpeg) http://www.fengzhengtop.com/wzdj/288317.html
7.捉泥鳅的作文作文四:《[饮食]养殖泥鳅的可行性陈诉》3400字 养殖泥鳅的可行性陈诉概述泥鳅,俗称鳅,肉质细嫩,滋味鲜美,养分富厚。是海内外消耗者所喜好的鲜味好菜。泥鳅体肥多肉,为高卵白,低脂肪范例的高档次水产养分产物,素有“水中之参”之称,同时具有较高的药用代价。泥鳅在我国漫衍较广,自然产量较大。近来几年,由于市场https://www.xdyy8.com/wenxue/zuowen/66008.html
8.基于PHP+MySQL菜品食谱美食网站的设计与实现美食网站系统功能结构图 第一章 绪论3 第一节 开发背景3 第二节 开发意义3 第三节 研究内容3 第二章 主要技术和工具介绍4 第一节 php脚本语言4 第二节MySQL数据库4 第三节 B/S模式5 第三章 系统分析5 第一节 可行性分析5 一、经济可行性5 https://blog.51cto.com/u_15295483/3004587
9.客户画像营销方案大全11篇中国移动前董事长王建宙用两句话概括大数据对企业发展重要性:第一,企业利用大数据资源分析处理,运用分析结果,产生新的商业价值;第二,大数据改变了人们观察世界的方法,抽样样本从原来的片面、有选择和数量有限的样本到现在的全体数据、随机性的样本,这样产生的结果说服力强,具有代表性、可行性和实用性。https://www.fabiao.com.cn/haowen/20907.html
10.人才招聘可行性报告(通用6篇)关于中高端人才招聘渠道的可行性分析报告 现状分析: 国内现有高端管理人才大都有一定的事业基础且年龄偏大,这些人才找工作一般都会通过国内知名网站或者朋友介绍。一般的管理人才都会事先通过多种渠道了解这家公司,当这家公司的各种条件符合自己的时候他才会将简历投递或者联系该公司,一般目的性都比较强,高端管理人才更不https://www.360wenmi.com/f/file0ko64yj9.html
11.优秀音乐教师事迹材料(精选5篇)七、可行性分析 1、在校园中营造节日气氛,让每个学生从自己的角度了解教师尊重教师,并通过实际行动表达对老师的敬意,体验到尊敬老师的愉悦感受。 号召全体教师在第_个教师节明确爱心与责任,在感受到学生的敬爱之情的同时,思考教师的爱心与责任。 2、充分利用教师节的有利契机,进一步弘扬尊师爱生的良好风尚,激励全校https://www.1mishu.com/haowen/291162.html
12.降计划书十、项目的可行性分析 (l)此项目属于典型的"小本创业"的项目,起步比较容易。 (2)对于下岗失业人员创业上岗,最大的问题是风险问题,而连锁加盟项目的风险较小,因为有加盟公司的强有力和全方位的支持,适合于下岗。 健康计划书8 为贯彻落实国家卫生和计划生育委员会和财政部《关于做好20xx年国家基本公共卫生服务项目https://www.cnfla.com/jihuashu/1609355.html
13.新课程改革教育观论文8篇(全文)二、新课程背景下小学教育管理改革的几点可行性策略 新课程的深入改革,为小学教育管理开辟了新的教育篇章,使小学教育管理呈现出了新的面目。针对当前小学教育管理工作中存在的.主要问题,从事小学教育管理工作的工作人员可以从新课程提出的教育标准出发,有目的性地提高教育管理质量。 https://www.99xueshu.com/w/file9rft5apx.html
14.《食谱的制定与评价》课件.ppt2 味道单调 创新烹饪方法和调味技巧,提升食谱的口感和味道。 3 食材不易获得 寻找替代食材,保证食谱的可行性和可持续性。 总结与展望 重要性 食谱的制定与评价对于个人和社会的健康具有重要意义。 发展趋势 随着科技的不断进步,食谱的制定与评价将会更加精确和个性化。 未来展望 我们将继续研究和探索食谱的制定与评https://m.book118.com/html/2023/1130/5020142023011020.shtm
15.Java毕业设计基于JavaWeb的在线美食菜谱系统目前科技发展迅速,人们的生活也走向更全面的电子信息时代,线上美食分享平台代替传统纸质记录,节省时间和人力,使数据更准确,在经过浏览大量网站调研后,进行整体的功能分析和需求细化,完善对该系统的构思,预计此系统的购买和使用量相当可观,市场前景非常广阔。人们对服务的快捷性、便利性标准也越来越高,这是一个基于Springhttps://blog.csdn.net/Zhangsama1/article/details/139507451
16.存栏5000头基础母猪现代化生猪养殖成行性研究报告本项目可行性研究结合项目建设单位实际情况和基本条件,认真分析其产品市场、规模、工艺、设备及管理状况,在对内外部环境进行分析和研究的基础上,论证项目建设的必要性和可行性,提出建设方案,制定项目实施计划,估算项目投资,进行社会经济效益分析,并提出项目建设的有关结论性意见,以供有关部门进行决策。研究范围包括: (1http://jmxy.sxau.edu.cn/info/1252/3917.htm
17.把还款期限划分为若干时间段,每个时间段内月还款额相同,下一个E. 食材的烹饪时间 查看完整题目与答案 膳后分析和总结需要考虑哪些方面? A. 膳食食谱的可行性 B. 膳食的经济性 C. 膳食的方便性 D. 膳食的可口性 E. 烹饪方法的合理性 查看完整题目与答案 膳后总结撰写过程中,以下哪些步骤是必要的? A. 确定总结的题目和研究对象 B. 搜集与整理资料https://www.shuashuati.com/ti/275cdc9128e44090b0be94ffe44be2a0.html?fm=bdbds5133fb6d78130d70027ff04e1786e3fc
18.竞争性磋商文件餐厅外包服务.pdf陕西正明项目管理有限公司 二〇二三年十一月 餐厅外包服务 特别提示 竞争性磋商文件 各供应商,在此我们特别提醒您注意以下事项: 一,有关竞争性磋商响应文件: 1,请仔细阅读竞争性磋商文件并正确理解竞争性磋商文件中各项具体要求.如对竞争性磋商文 件有疑问,请在http://www.ccgp-shaanxi.gov.cn/gpx-bid-file/ZF_JGBM_000003/616901/2023/11/28/8a69c1448b6764a5018bf101a24e486a/gpx-template/8a69c0d08b02824c018c622bd1b21b5b.pdf?accessCode=25f8e6d4778d6bfe01dc4dddf64e5f9d