来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破
4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术
二、app产品
爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
其主要内容包括：（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台
三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而
且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合作从中提取一定费用
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务
四、知识产权
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划
我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇2：app项目策划书
校园移动应用策划书--
校园微服务
策划者：孙乾栋
2015年3月26日目录
一、项目概要1.1市场调查
本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：1.3swot分析
swot分析见图1.3.os
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
大的市场份额。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。tw
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。
大的市场影响力。
图1.3swot分析
二、项目实施2.1开发流程
团队建设产品测试阶段细化
用户体验及反馈
后期运营维护产品推广运营产品上线2.2开发团队
2.2.1人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），ui设计（1人）。各职位要求如下：
2.2.2人员分工
在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。表一职能描述
岗位名称职能描述
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等
产品a材料，完成任务审批。
经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品b1经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根b2据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试c因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体
验调查。
北京讯鸟软件有限公司
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
uid2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计
联腾泰克信息科技
有限公司
美
食
俱
乐
部app
产品策划书
目录
【篇2：app营销策划书】
篇1：app营销推广方案模板
推广方案
一、社区app市场前景---2二、社区app行业现状---3
三、目标群体28
一、市场前景
$1.1社区商业发展潜力巨大
线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲
二、行业现状
$2.1行业壁垒较低，大量竞争者入场$2.2竞争主体多元，背景多样化。
常见群体有青少年、女性、单身、等等。目标群体也可以包括几个不同的人口群体，比如所有20到30岁的男性。营销过程也可以计划如何对待其他非目标群体。决定一个产品或服务的适当群体是市场调查中很重要的一部分。不了解自己的目标群体能造成一个超额的低效力的营销活动。）$3.1项目所涉及群体
业主：
准业主：
潜在客户：
$3.2xx市目标群
据不完全统计xx市快递公司xx多家
上海年龄xx岁的人口为xx人
四、产品概述$4.1产品简介
模式简介：利$4.2产品特性
现有功能：（万客会功能特点总结
五、营销策略$5.1体验式营销
体验式营销是在销售当中，让客户参与其中，亲身体验产品的功能性，在不同产品的对比下，体现销售产品的优点，从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销，在全面客户体验时代，不仅需要对用户深入和全方位的了解，而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面，让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。体验式营销如下几种方式，可以做到让顾客在体验中消费，在消费中享受！
第一：现场包装，包括围墙、售楼部以及楼梯本身，这是一个基本的概念，到今天为止，大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造，只是每一个细节的多少问题，如销售中心设置儿童游乐城，这是一个细节，因为很多带小孩看房的顾客，那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰，这是企业细节服务的一个表现，在消费者心目中，你连这个问题的考虑到了，肯定对你的印象品牌加分！售楼部的设置现在更加多样化，比如咖啡厅，比如音乐茶座，比如vip贵宾室，或者说电影展示中心等；
当然还有很多，比如房屋试住体验中心，这是一项创新，就是顾客先入住，后付款，不满意就退房？呵呵，八仙过海各显神通！以上是一种氛围的营造，就是要让顾客在这些体验中，感受到我们产品的品质感，感受到价值的提升，从而加速顾客荷尔蒙的循环，让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务，就是以客户为中心的服务，所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的，超值的服务，甚至让顾客惊喜的服务，因为情感的传递是通过人来进行的，顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻！$5.2注意力营销
需要将软件自身的优势展现给有需求的客户,应用型软件应主要突出软件实用性功能.$5.3.2用户心理*用户好奇心理
*用户利益驱动心理*用户品牌依赖心理*用户炫耀赶潮心理*用户喜欢便宜心理
*用户从众心贪利理篇2：app产品策划书app产品策划书
三、目标市场分析与竞争优势
一、项目简介(一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破
爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像
三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:
当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
【篇3：手机app计划书】
app产品策划书
来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人
口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意
到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年
龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对
智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分
稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时
代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进
一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，appstore的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型
方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下
载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；
其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g
网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。
报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与
否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少
一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构
变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将
会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需
求。
（2）专注于开发技术本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将
术，提升产品的服务和创新。
爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母
与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老
年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不
是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老
（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直
到完成目标。
信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人
(一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十
年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老
年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被
称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国
家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使
用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位
置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一
步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移
动运营商合作从中提取一定费用
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼
物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务
我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇2：
app创业计划书**软件开发有限责任公司创业规划书目录
一、执行总结
三、app市场分析
四、竞争分析
八、财务
九、风险及应对策略
第一章执行总结
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁
开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状
态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可
观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从
门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特
别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企
业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未
来市场！
1.1公司描述1.1.1公司简介
达成目标、实现最终共赢价值。服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立
身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问
题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构篇3：手机app项目商业计划书范文
一、手机app项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述
二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构
三、手机app项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划
四、手机app项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入
五、手机app项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目swot分析
六、手机app项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略
七、手机app项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略
阅读类app策划书
姓名：杨宇
一、背景分析：
在移动互联网时代，各种类型app早就占领了我们的手机。移动数据分析公司flurry的数据显示，社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。自从ipad跟kindle在市场上获得成功之后，业内人士普遍承认2010年是电子书元年，许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发，可是都还没找到获利模式，许多出版社，杂志社，报社也开始担忧纸板的未来，业内人士普遍有两种看法，一种认为出版社的半衰期是五年，每隔五年业绩减少一半，另一种认为是2016年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话，人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面，杂志和报纸是没有保存价值的，所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。
二、市场现状：
移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广，积累了大规模的用户，并随着用户付费意愿的增强，多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展，为用户提供便利的支付条件，付费用户的数量还会进一步增加。
三、运营模式：
四、产品特色：
1.有声阅读与视频阅读
阅读的形式也不再是简单的文字、图文，在4g技术和wifi进一步普及的趋势下，“视频阅读”将成为下一波阅读热点。2.私人书单
在海量的书籍中寻找适合自己的书目，犹如大海捞针，既要挑选内容，又要兼顾出版社和译者，当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者，提供不同的书单，更好的服务于读者的需求。3.云统计服务为出版社提供准确的信息，通过读者阅度率和评价，制订相对精确的印刷数量，避免图书积压。分析读者的阅读心理，找出符合大众心理的畅销书类型，为出版社提供更深入的调查报告。
五、市场调查：
阅读市场收入预测阅读市场用户预测
2013年客户端调查
六、竞争分析：
目前市场仍然是以渠道为王的市场，排名前三的均是拥有强大的渠道资源，ireader具有终端预装渠道优势，qq阅读依靠腾讯庞大的用户基础，91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是，以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额，如塔读文学着重培养签约作者，份额持续增长；云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景，份额也稳中有升；多看凭借其精品内容的理念，赢得用户的青睐；腾讯在扩大阅读用户规模的同时，通过与吴文辉创立的创世中文合作，加强原创内容的建设。
当前最成功的电子书平台是kindle，但是因为其实黑白的，翻页也不方便，所以现今只适合小说等文体，而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台ibooksstore结合ipad的速度，使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点，但是目前ibooksstore的最大问题是没有对华人群体开放的，其只对美国，日本，以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到ibooksstore并不是技术问题，而是一个政策问题。因此，许多出版社将其产品上架到appstore而不是ibooksstore七、后台管理：
1.实时数字产品查询分析
5.价格管理与审核发行八、平台构建
九、问题分析：
十、成本分析：
1.软件采购费用，软件基本费用为5万元，每增加一台电脑，成本增加2万元，假设出版社有3个编辑使用该软件，则软件费用为5+(2x2)=9万元。如果不购买软体，而采用租用的方式，那么每台电脑每月的租金为4千元。2.阅读器制作费用，价格在1万元到5万元之间，视复杂难度而定。3.日常服务器的维护每月1万元。
4.软件宣传费用初期每月10万，后期逐渐缩减。十一、总结分析：
因此，从成本上分析，该项目是可以控制在预算以内的，而且在中国具有第三方软件供应资格的制作公司很多，所以可以拥有大范围的选择，在下载量方面，不同国家的具体情况不同，但根据最新的数据统计，一般免费的电子书下载量维持在每天1000次左右，综上所述，该项目具有可行性，但存在风险。
app产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、app产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、swot分析..八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景：来自统计局数据显示，4.7
2截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达
1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破
亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意，2013年一季度国内智能手机用户中，年
但是一方面老年群体对
app应用十分
app，让他们也可以跟随时
15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。龄在50岁以上的占比高达智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的（二）市场机会：年市场增长率为代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进
appstore的应用数量已超
100万，363亿美元，中国手机应用商店已超
android
100家。在应用类型一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，2012年全球移动应用商店收入约方面，无论是android
还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下
平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；
app的用户占比最低，约
50。
在两大平台均占比
18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在其次最受欢迎的是社交类应用，网络下载app，54.3的用户通过wifi
下载，通过电脑下载报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：（1）巨大的市场需求低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国
为使用者提供有声阅读平台三、目标市场分析与竞争优势一)目标市场和需求:当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：年人占人口比例达到
10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在60岁以上的老
19.5%，7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在而且老年人的生活收入在较稳定地增长，(我们的目标群体是(1.2.3.4000元，全国老年人消费额在4.4亿人，是世界上老年人口最多的国
3200亿元，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
以亲子捆绑关系来提高软件的使二)消费人群定位:
50岁以上的老年人以及他们的子女。用率，占有一定的市场份额。三)竞争优势:添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。4.5.(1.2.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，四)盈利模式:短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一
app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展四、知识产权本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。五、战略和计划我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产篇2：app创业计划书**软件开发有限责任公司创业规划书目录一、执行总结1.11.1.11.1.21.1.31.1.41.21.2.11.2.2
公司描述····················································1公司简介·················································1公司组织结构·············································1公司战略目标·············································2企业文化·················································3项目及产品服务介绍··········································3产品服务·················································3技术描述················································3
地方门户类
服务行业类型技术描产品展示类型技术描
vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼
可以通过使用
gprs等服务产生一定量的流量费用，与移家政服务部门物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务电子商务类型技术描述····································3型技术描述····································4述····································51.2.31.3述····································6
盈利模式介绍·············································7商业模式及盈利预测··········································7二、产业背景·······················································8三、app市场分析3.13.1.13.1.23.23.2.13.2.2
微观环境分析···············································8竞争对手分析···········································8消费者分析············································8宏观环境分析···············································8市场经济发展··········································8网络技术发展
··········································93.33.44.14.24.35.44.54.6app5.15.24p6.16.2
优劣势分析·················································9结论·······················································9竞争描述····················································9产品进入目标市场分析·······································10主要竞争对手情况···········································10产品竞争··················································10价格特点分析···············································11
项目swot分析········································12市场定位···················································13分析····················································13公司组织结构················································15公司职员架构················································16四、竞争分析六、团队管理······················································15七、融资··························································16八、财务8.18.28.39.19.29.39.49.59.6
执行总结
app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁
app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来
app公司前景也愈加可九、风险及应对策略第一章在移动互联网高速发展时期，开慧眼将目光聚焦在对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，观！随着智能手机的普及，带来新兴产品的企业及个人便意识到
app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多
。即着重从
app营销价值的重要性！我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而来市场！1.11.1.1公司描述公司简介
恪守承诺
分析、设计，到架构设计、编码开发、测试，到对用户的安装、，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构篇3：手机
app项目商业计划书范文一、手机app项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机app项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机app项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机app项目市场分析1、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目swot分析六、手机app项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机app项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机app项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机app项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测5、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机app项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机app项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购篇4：app手机外卖计划书app
app了。．去学生寝室分发宣传单。．还可以向学校申请与校园卡联通。通过校园卡就可以付款。．卡通式行销，我们会设计出“外卖西施”的卡通造型，展示在我们的．赞助校园活动，通过校园活动让大家来下载我们的．在推广期的第一个月，每天中午
app。
app界面里面，载商家段app即可，如果有商家没有兴趣就告诉他别上几家店都开始用这个
可以直接在寝室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上确认订单信息，买家可以在买家端上看
1至5分给客户留下形象化的记忆。
12点整点的下的第一个订单可获得免单。
（买家最喜欢的就是感觉自己获得优惠）
。和．积分制。每笔订单获得一定积分，积分可用于付款时抵用一定金额。在推广期的第一个月，和买家生日当天订单可获得双倍积分。低价套餐，进行积分全额付款。五．人员管理：商家合作，在特定的节日（情人节、圣诞节）推出特色因为我们这个是推广软件的，所以人员就我们三个人就可以了。三个人分配工作如下：财务管理：张祎娜六．财务计划：代理宣传一个项目：校内发
20000份
5%：100元
收取赞助费
11*100-100=1000元
元
5100元
8*100-100=700元9*100-100=800元5*100=500元
0
市场推广：赖佳慧
app策划计划书
一、市场调查与分析
二、app定位
三、关于这款app的目标
四、app功能
五、体系结构设计
六、具体实施计划
七、预算并准备项目资金
八、推广方案分析
1、手机移动应用具有超强的发展潜力
随着移动应用的进一步发展，手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业，网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径，手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
2、国内旅游业信息化水平较低
随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高，旅游行业面临着在完善现有服务的同时，挖掘自身潜力，为游客提供更多更好的全方位优质服务，充分发挥旅游资源的优势，最终实现产业全面提升的发展需求。
目前，国旅游业的信息化总体水平比较低，许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式，导致诸多弊病，如信息不畅，资源无法共享；各自为战，规模效应不能体现；成本高，办公效率低下；无法整合客户信息，造成客户流失，出现财务管理监控的漏洞；市场反应迟钝等。
3、消费者
如今，消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品，而是根据个性化的需求来决定自己的消费，或者说，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客，驴友，自驾游者之中，主要是以青年白领，大学生为主要群体，大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。
1、巨大的市场需求
中国是有着13亿人口的大国，伴随着中国改革开放的号角，国民经济的日益增长而导致国民不仅仅追求物质生活，更渴求精神上的愉悦，而这些需求必定是旅游业来帮助满足绝大部分的需求。
中国旅游业是一个新兴产业部门，被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚，但已在改革开放中，伴随着国民经济的腾飞而发展起来。
游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。于是就促使了我设计这么一款专门提供旅游app应用。
三、关于该款旅游app的目标
1、短期盈利模式：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
2、我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品，不断完善各个板块功能，让产品更加人性化，提高用户体验，占领更大的市场。，3、为提供开发质量，才用运营是开发，也就是先做产品一部分，然后再产品投入市场运营后，针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品，不断地满足用户的需要。这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整，提升用户体验，体现开发团队的活力，同时在不断改进中给用户不断地惊喜，能够拿口碑。
4、精确定位：gps卫星定位系统，精确感知游客所处的位置。
5、自动播放：根据游客位置变化自动播放真人语音导游词。
6、自动讲解：对游客眼前的景观、景物，采用语言、图片等手段进行多语种的详细讲解。
7、景区导航：在手机界面显示景区手绘景区图，并以颜色线条标注方式为您推荐最佳路线如果您安装了谷歌地图，进行城市导航，配合此导游软件，则旅行无忧。
四、app的功能
4、添加了二维码扫描功能，方便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块，让它为您解决语言不通的障碍，成为您掌握30种语言的翻译员。
6、添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。
7、离线使用：支持内容下载并离线使用；支持离线记录；
8、用户综合体验：对用户界面的简洁性、图文访问的流畅性、内容的丰富性、操作的便捷性、页面下载速度等指标的综合评价；
9、pc端与app数据同步：pc端产品服务与app端产品服务之间的兼容性、同步性，比如app端的个人收藏能否同步到pc端；pc端旅游产品信息、个人收藏等信息能否同步到app端。
1、gps导航与地图指引模块：提供目的地的地图指引和gps导航；
3、景点及商家信息模块：提供景点、餐饮、酒店、租车等目的地服务的详细介绍和内容（包括各类攻略及游记）；
4、打分与点评功能模块：可查看商家及景点的点评情况；可对商家和景点进行点评；
6、旅游产品及预订模块：显示门票、酒店等的价格和预订链接；是否提供预订功能
7、个人中心模块：纪律个人信息和订单状态，社交状态
1、组织团队组建各部门
投资概算：10万
八、推广方式分析：
1、利用社交渠道推广：
2.1、精准定向找到核心用户
2.2、探索核心用户感兴趣素材
设计几套素材风格，投放给相同的用户，查看线上的效果反馈，点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。通过多重测试，可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。
根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。
2.5、高效执行，快速响应
策划者：孙乾栋2015年3月26日
90后大学生手机必备
9%25%
9%14%10%8%9%16%
app资讯类社交类网络视频学习类辅助工具及其他拍照摄影购物生活休闲娱乐类
图1.1app使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。1.2产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的生攻克这些难关。该产品的基本功能有：
app来帮助大学1.3swot分析swot分析见图1.3.o
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。
s
1.意向性强：
2.大学生是移动应用的主要用户，有较识。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用平台，学习不再孤单。
简单快捷地记忆单词。
学习互助的气与
知
t
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非的娱乐方法有待完善。
w
1.有益学习
2.建立朋友圈方面
2.1所示。
职能描述岗位
名称职能描述
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品a材料，完成任务审批。经理
3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品
b1
经理的分工完成本人的程序编写任务。程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发
块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根
b2
据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试
c因，撰写测试计划书和报告书。
验调查。北京讯鸟软件有限公司
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。uid
2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计
1.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制
e1
定可行性报告。
2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善
和细化；发布beta版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。运营e2
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总维护
结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
1.负责项目合作商的洽谈与跟进。
e3
2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市
场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。e4
4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。三、经费计划项目总费用=咨询费+建设费+服务费=咨询费+（验收测试费+监理费）3.1咨询费由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，元。3.2建设费人月成本详细说明见表二。
表二人月成本说明
其他岗位基本工资国家福利奖金
名称金额总额产品经理70003150200—
—
10350程序开发40001800500——6300测试专员30001350200——4550ui设计60002700200——8900运营维护60002700200差旅费10009900
国家福利按照政策，比例为：住房公积金8%，医疗保险12%，备注
养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险0.5%，共计为基本工资的45%
（程序开发人月成本
+测试专员人月成本+ui设计人月成本）（1）开发费=*工作月数
=（6300+4550+8900）*4=79000元（2）实施费=产品经理人月成本
*工作月数infobird=10350*4=41400元（3）维护费=场地租赁费+推广费+运营维护人月成本
*工作月数
故咨询费为
=20000+10000+9900*4=69600元故建设费=79000+41400+69600=118900元3.3服务费（1）验收测试费=建设费*调节系数t*各测试项费率之和。
v2.0》中所列调节
t≥1，在此处我根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法系数表可知，项目建设费低于们取t=1。其中，各项费率取值如表三所示
20万的项目调节系数
表三测试费率表测试项功能性易用性
子特性
功能点成熟性易错性易恢复性
易改变性稳定性易测试性
一个环境下测试一般效率测试
用户文档技术说明需求规格说明书
费率2.80.070.060.070.20.2
0.15.150.070.070.06
0.21.00.10.05
0.1
总费率维护性可移植性效率文档故验收测试费=118900*1*5.15=612335元。infobird(2)监理费=建设费*基本费率
a*地域调整系数d*工期调整系数v2.0》中所列基本
e根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取故监理费=118900*12%*1.5*1=21402
元。
a=12%，d=1.5，e=1。综上所述，项目总费用=咨询费+建设费+服务费=118900+612355+21402=752657元。附录序号序号infobird1234567序号
附表一调节系数t取值范围项目建设费d（万元）收费折扣系数
1d≤200
≥1
2200d≥10000
≥0.90
附表二监理基本费率a取值范围项目建设费d（万元）
费率a（%）
d≤200＞12200＜d≤500＞9500＜d≤1000＞71000＜d≤2000＞62000＜d≤5000＞55000＜d≤10000
＞4d＞10000
＞3
附表三地域调整系数
d取值范围
地域范围地域调整系数1集中实施
12
地市范围
1～1.2
(t)
34全省范围全国范围1.2～1.51.5～2序号123
附表四工期调整系数e取值范围
工程工期t（年）
t≤11＜t≤2t＞2
工期调整系数e
e＞0.9e＞1.1e＞1.4
app产品策划书范文
【篇1：大学app创业策划书】
扬远科技
股份有限公司
学院：理学院
班级：信息13-1班
小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪
禹晴张旭鲁王满良
写作分工
第一部分执行概要ceo：王镱嬴第二部分产品和服务ceo：王镱嬴
第三部分环境分析环境部部长：彭晓易第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分
市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易白傲雪王满良王满良张旭鲁禹晴
----1
1.3管理团队-1
1.5目标市场----2第二部分：产品和服务-2
2.2产品概述-3
2.4市场竞争力---4
3.1微观环境分析---5
4.1市场定位--5
4.2.1市场前期--6
4.2.2市场稳定--6
4.3总结---6第五部分营销组合-65.2市场细分和目标市场选择-7
5.3.1产品策略--7
5.3.2渠道策略--8
5.3.3价格策略--8
5.3.4促销策略--8
第六部分企业发展-9
6.2我们的优劣势---10
7.1竞争描述-11
7.3主要竞争对手情况----11
7.4产品竞争---12
7.6swot分析--14第九部分财务状况---16
9.2投资使用计划及进度16
9.2.1资金投向16
9.2.2项目建设进度17
9.3融资方式---17
9.6投资收益与风险分析17
9.7工资福利---20第十部分风险分析----2410.2应对措施---25第一部分执行概要1.1公司介绍
填报志愿app是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（ios平台、安卓平台）为依托，以辽宁省高考考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。1.2产品及服务填报志愿app是一个依托第三方平台（ios平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。1.3管理团队
团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业计划；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。1.4商业战略
前期：大量宣传，采用低价渗透策略，逐步建立销售网络，让消费者尽快了解并接受该款app的性能。
中期：巩固现有市场，扩大客源市场，完善和健全销售网络，进一步开发、完善符合高考学生心中理想的报考院校具体信息。
后期：利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的销售渠道，开发衍生产品。1.5目标市场
辽宁高考考生是主要目标市场，随着公司逐步发展和成熟，再选择进入其他行业，拓展填报志愿app的业务范围。
【篇2：app创业计划书】
**软件开发有限责任公司
创业规划书
五、营销策略
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，app公司前景也愈加可观！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。
我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇1律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而app正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！1.1公司描述1.1.1公司简介
技术优势：可根据客户需求及客户自身情况，提供不同介入程度的支撑服务，帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。
服务承诺:诚实守信恪守承诺，承诺给客户的东西，一定会做到，而且做到最好，立身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问题之后，我们会快速反应，立即组织人力解决，维护客户权益。1.1.2公司组织结构
【篇3：app方案模板】
xx公司(局)xx平台（信息系统）建设解
决
方
案
重庆青沃科技有限公司2015年06月
第1章
第2章2.12.22.3
第3章
3.1关于本方案...4概述..4项目背景.4建设目标.4建设原则.4需求描述及分析........4概述......43.1.1需求分析目标和任务（可选）.......4
3.1.2需求分析组织方式53.2需求描述.53.2.1业务需求...53.2.2接口需求...53.2.3性能需求...53.2.4安全需求...53.2.5其它需求...53.3需求分析.63.3.1系统涉众分析........63.3.2功能需求分析........6
3.3.3对技术架构的要求6
第4章4.14.24.34.4
4.5总体设计.......6总体设计目标...6总体设计原则...6总体逻辑架构设计........6网络系统设计...6硬件系统设计...74.5.1服务器.......74.5.2网络设备...74.5.3存储系统...74.6平台选择.74.7标准规范设计（可选）7
第5章
5.1详细设计.......8技术架构设计...85.1.1设计思路...85.1.2设计原则...85.1.3架构决策...85.1.4技术架构...85.2功能设计.85.3安全设计.95.4用户界面设计(可选)......95.4.1界面设计原则......105.4.2易用性设计105.4.3界面原型设计......10
第6章项目实施方案10
6.1项目实施策略与运行管理机制10
6.1.1项目实施策略......106.1.2项目运行管理机制.10
6.2项目实施和管理106.2.1项目组织结构......106.2.2项目管理.106.2.3项目计划.106.2.4项目组人员配置..10
6.2.5项目测试方案......11
6.2.6软件开发过程（可选）....1
1第7章
第8章
第9章
第10章
第11章技术支持和服务......11项目预算.....11公司简介.....11附录一xxx平台简介........12附录二xxx技术，标准及规范简介12第1章关于本方案
第2章概述2.1项目背景
[一般来自于客户招标文件，明确系统建设的目标。]2.3建设原则
[这里描述系统的建设原则，一般比较统一，以“xx性”等系统属性为中心进行描述。]
第3章需求描述及分析3.1概述
3.1.1需求分析目标和任务（可选）
[这里描述通过需求分析要达到的目标，从大的方面描述需求分析的任务。]
3.1.2需求分析组织方式[需求分析包含两部分，首先是需求描述，包括业务需求、接口需求、性能需求、安全需求以及其它补充需求。其次是需求分析，包括对系统涉众的分析，列举所有与系统有关的角色，清楚的说明他们是如何看待和使用本系统的。接着以系统用例图的形式描述系统的总体功能需求。最后，描述本系统对技术架构的需求，用于指导后面的架构设计。]3.2需求描述
[注：如果方案包含多个应用和子系统，可按应用或子系统分别描述需求。]
3.2.1业务需求
[这里用文字和流程图描述业务需求，目录可自行组织。]3.2.2接口需求
[这里描述所有和系统有联系的接口方面的需求。]3.2.3性能需求