战略的三要素通常可以从不同角度进行阐述。从一般意义上来说，战略的三要素可以归纳为：
战略布局：这涉及到企业到底要做哪些业务板块，不做哪些业务板块，即明确企业的业务边界和发展方向。它决定了企业资源如何分配，以及在不同业务领域中的投入程度。
战略路径：这是企业实现战略目标所采取的行动计划和步骤。它包括了重要的里程碑和节点，以及企业如何去达成这些目标，以什么样的节奏去达成。战略路径的制定需要考虑到市场环境、竞争态势、内部资源能力等多种因素。
此外，从另一个角度来看，战略的三要素也可以被理解为：
目的与目标：这是企业战略的核心和出发点，它明确了企业存在的意义和所要追求的长远目标。
经营政策：这是企业在实现目标过程中所遵循的基本原则和方针，它指导着企业在不同情况下的决策和行为。
活动程序：这是企业战略实施的具体步骤和流程，它确保了企业战略的有效执行和落地。
综上所述，战略的三要素是企业在制定和实施战略过程中必须考虑的关键因素。它们相互关联、相互作用，共同构成了企业战略的核心框架。
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