1、关于项目预付款，下列说法错误的是（）。
A、合同双方应该确定项目预付款扣回办法
B、合同双方应该确定项目预付款支付条件
C、合同双方应该确定项目预付款支付的地点
D、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例
答案：C
2、我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹
建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（）
A、投资估算
B、施工图预算
C、控制估算
D、设计估算
答案：A
3、下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是（）。
A、精细化管理
B、动态管理
C、全面集成管理
D、控制管理
4、项目价值管理的目的是（）。
A、项目价值等于项目成本
B、项目价值大于项目成本
C、项目价值小于项目成本
D、以上都可以。
答案：B
5、安全语文明施工费是指（）
A、分部分项工程费
B、措施项目费
C、其它项目费
D、规费
型进行的成本分析的方法属于（）。
A、成本因果预测法
C、成本发展趋势分析法
D、成本因素分析法
7、对于项目合同工期短、范围小、技术难度低、且图纸设计审查完备的项
目可以采用（）。
A、成本加固定酬金合同
B、总价合同
C、单价合同
D、成本加浮动酬金合同
8、关于项目预算的风险预备费，下列说法错误的是（）。
A、预备费就是项目估算中的风险性成本
B、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等
C、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件
D、项目预算需有足额的预备费
9、下列不属于项目预算鲜明特征的是（）
A、项目成本预算的科学性
B、项目成本预算的时限性
C、项目成本预算的精确性
D、项目成本预算的规范性
10、在产品或服务的交易过程中通过生产者和使用者的博弈而实现,它是指
（）
A、项目价值
B、使用价值
C、价值
D、市场价值
答案：D
11、本量利分析法和投入产出分析法属于（）。
B、成本因果预测法
12、人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解，然后再根据项目工作
与活动分解的结构“自下而上”依次估算和汇总的成本估算方法是（）。
A、自左至右
B、自下而上
C、自右至左
D、自上而下
13、根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价，此工作是（）
A、成本分析
B、成本决策
C、成本预测
D、成本考核
14、项目成本初步估算获得的项目成本计划结果与实际项目成本差异是（）。
A、30%及以上
B、20%及以上
C、40%及以上
D、35%及以上
15、下列不属于项目承包商收入预算的是（）。
A、项目合同价格
B、项目承包商实施项目所应获得的利润
C、项目承包商实施项目的支出预算
D、项目承包商实施项目所应获得的其他收益
A、资源侵害
B、配对平衡
C、资源平衡
D、计划失衡
17、利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是（）
A、成本对比分析法
B、成本因素分析法
D、以上都不是
18、根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本不变而功能上升时,
下列选项正确的是（）。
A、项目的价值与成本和功能之间没有关系
B、项目的价值增加
C、项目的价值降低
D、项目的价值不变
19、根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系来预测项目成本的
方法属于（）。
A、定量预测
B、因果预测
C、定性预测
20、下列属于项目实施阶段成本管理活动的是（）。
A、成本估算
B、成本核算
C、成本预算
D、资源计划
21、下列不属于项目预算鲜明特征的是（）。
A、项目成本预算的规范性
B、项目成本预算的科学性
C、项目成本预算的时限性
D、项目成本预算的精确性二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分，共
10分在每小题列出的四个备选项中至少有一个是符合题目要求的，请将其代码
填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
22、成本管理计划的作用是（）
A、测量及监测项目的费用绩效
B、建立成本基线
C、描述如何管理费用偏差
D、A与C
测的的成本分析方法属于（）。
B、成本发展趋势分析法
C、成本因素分析法
24、资源负荷图直观地显示出（）
A、关键路径活动的预期需求
B、根据活动进行的资源安排
D、根据工作包进行的资源安排
A、项目的预期收益
B、项目活动成本控制目标
C、项目活动成本控制绩效
D、项目活动成本控制具体要求
26、客观现实是指（）
A、实际成本
B、风险成本
C、机会成本
D、计划成本
27、管理控制的首要步骤是（）
A、纠正偏差
B、衡量绩效
C、管理信息
D、管理控制标准
28、下列不属于项目人工费的是（）
A、为项目各类人员发放的津贴
B、为项目各类人员发放的工资
C、项目设备的租赁费
D、为项目各类人员发放的奖金
29、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）
A、项目核算
B、项目决算
C、项目估算
D、项目预算
30、下列属于项目成本管理理论与方法依据的是（）
A、全面集成管理
B、控制管理
C、动态管理
D、精细化管理
31、根据专家经验以及运用逻辑思维预测项目成本的方法属于（）
B、定量预测
C、因果预测
D、定性预测
32、用于项目粗略或初步的项目成本预测一般采用的方法是（）
A、定性预测
D、定量预测
33、下列不属于项目估算成本的是（）
A、项目初步估算
B、项目施工图估算
C、项目设计概算
D、项目直接材料费用
34、下列不属于项目成本变更原因的是（）。
A、主观意愿变化的项目成本变更
B、项目客观变化需要的变更
C、主观与客观不相符的项目成本变更
D、项目业主造成的变更
35、在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为
5%及以上的方法是（）
A、项目成本初步估算
B、项目成本详细估算
C、项目成本设计估算
D、项目成本预算
系是（）
37、提高项目成本估算精确度的最主要工作是（）。
A、成本估计
B、收集信息
D、成本分析
38、项目变更提出者是（）
A、业主
B、承包商
C、用户
39、用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是（）
A、扩大指标估算法
B、成本估算参数法
C、多专家经验法
D、自下而上法
40、下列属于我国现行项目成本估算模式依据的是（）。
A、GB50250—2010
B、GB50500—2010
C、GB50500—2013
D、GB25500—2013
41、项目成本预算是为实现项目（）而服务的。
A、目标
B、价值
C、使用价值
42、利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）
A、成本决策
B、成本考核
C、成本分析
D、成本预测
43、用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。
A、确定与未来事件有关的概率评估
B、给决策者提供一个决策顺序图示
C、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围
D、定义某些特定变化发生的概率
44、下列不属于项目人工费的是（）。
A、为项目各类人员发放的工资
B、项目设备的租赁费
C、为项目各类人员发放的津贴
45、关于项目业主与承包商成本预算之间的关系，下列说法错误的是（）。
A、项目承包商的支出预算是最高的项目花费
B、项目承包商的支出预算是最先编制的内容
C、项目业主的收入预算必须高于其支出预算
D、项目业主需要根据项目合同造价制定自己的项目支出预算
46、建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是（）
A、5%
B、20%
C、10%
D、30%
47、下列不属于确定项目业主收入预算的是（）。
A、决定起始某个项目
B、确定项目合同造价
C、确定项目的目标
D、确定项目收入预算
48、资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：（）
B、A.B和C
C、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
D、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减少
49、“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解，再加
上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法,下列属于该方
法的是（）
A、人工神经网络估算模型法
B、统一定额法
C、参数估算法
D、工程量清单法
50、根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是（）。
A、项目资源的合理配置控制
B、项目的各种不确定性成本
C、项目收支和造价关系的控制
D、项目的各种确定性成本
51、项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因，因为任何项目活动的变
化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。
A、正确
B、错误
52、项目的间接成本包括项目的管理成本、项目的保险费和融资成本等。
53、项目实施与控制阶段发生的成本是项目成本中占比最大的一部分成本。
54、项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因，因为任何项目活动的变
化都会带来项目所需资源和项目成本的变化。（）
55、项目活动变更不一定会造成项目成本发生变动。
57、项目活动变更不一定会造成项目成本发生变动。（）
58、在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。
59、项目所需资源的价格变化不会影响项目的成本。
60、采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。（）
61、项目业主与承包商的成本预算之间不存在紧密关系（）
62、在项目全过程中，项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,
项目成本估算的精确度不断提高，项目的不确定性也越来越高。（）
63、任何项目互动的变更都会造成项目活动成本的变动。（）
64、我国企业实行标准成本制度时,对于成本差异的处理方式与西方企业完
全相同。（）
65、项目业主所承担的风险预备费的大小既取决于项目合同方式，又取决于
项目环境条件的发展变化所造成的风险大小（）
66、采用直接分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间之间相互提供产品
或劳务也应计算其应负担的金额。（）
67、企业在进行费用分配时,应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能
分配辅助生产车间的制造费用。（）
68、项目成本估算是对项目所需成本的一种预计和测算。
69、项目预算具有严肃性,故在任何时候都不能调整。
71、生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的
内容相同。（）
72、材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（）
73、“0-1”方案比较法属于项目变更管理的方法之一。（）
74、项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时,为了保
全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或者更新。（）
75、项目统计分析和项目预测分析法是分析项目存在问题或机遇所使用的
主要方法。（）
76、项目活动的优化分析需要考虑到充分必要性和科学适用性（）
77、项目成本与价值的关系公式为:项目价值=项目成本/项目功能（）
78、项目成本全过程的控制涉及项目全过程各项活动的成本以及他们之间
相互关系的控制。（）
79、项目价值管理需要通过多种途径和方法来实现。（）
80、狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中因消