加盟肯德基将是一个长期合作的关系，特许经营协议的首次期限至少为10年。同时，加盟肯德基需要有雄厚的资金实力，目前肯德基的加盟费在200万到800多万不等，视店面地区、盈利情况等因素而定。这笔资金包括了餐厅装修、设备、利润和员工转让等等费用，但不包括不动产的购买。特许经营商可以自己安排融资方式，如银行贷款、找合作伙伴等。但是，加盟商在该项目中投入的自有资金比例不能少于70％。
开肯德基需要什么条件
选址，必须选择合适商铺位置，并且城市的规模不能太小
加盟费，楼上所说的都是十年前吧，照去年的情况，百强县域，300-500万，根据城市的经济情况而定
接受肯德基的诸多的设计要求，比如，冷冻库多大，营业面积，设计规范等等，最终的设计图纸需要肯德基排板
每年上缴一部分收入，另外，每天都要上缴5%的营业额
开一家肯德基要什么条件
有钱就行，加盟费，品牌管理费
财产证明，首先你要有支付500万-700万的现金能力，其次申请半年左右的培训，培训期间证明你是真心想做做好这件事，才有可能加盟这个行业。
开一家小型肯德基需要投资多少钱
肯德基目前的加盟仅限于转让现有店铺，而不采用在美国普遍流行的自有店面/地点开新店的方式，即在中国境内肯德基采用“不从零开始”的战略。何志中介绍说，原因在于降低投资者的风险和培育中国市场。
每个餐厅的转让费在800万元人民币。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等，这800万元是根据一些综合指数制定的购买一家肯德基餐厅的参考价格，实际转让费用将视目标餐厅的销售及利润状况而定。加盟商支付这笔费用后，即可接手一家正在营运的肯德基餐厅，包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施，及经过培训的餐厅工作人员，且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。
加盟商也可以自行安排融资800万元。肯德基可以接受合资，需由申请人自行邀募志同道合数人集资，而非与肯德基合资，但加盟者须为餐厅经营者并占相当比例的投资资金。据调查显示，成功的入选者需要在该项目中投入大于70%的资金。
肯德基20日宣布，除北京、上海、广州、深圳等一线城市和苏州、无锡等二线城市以及浙江全省暂时未开放特许加盟业务以外，其余所有二、三线城市都将开放特许加盟。此外也将一次性将800万元的加盟费有选择性地调整为200万元，直降600万元，下降75%。
那么受访者对肯德基的特许加盟业务的印象是什么呢？调查显示，有43.4％的人对
要符合怎样的要求才能开办一家肯德基？
肯德基加盟的申请程序：
2、如果您已完全理解内容，并有意愿与我们合作，请将您的个人资料（包括：教育背景、工作经历、资金状况和联络方式）
3、我们在收到加盟申请后30日内予以回复。
4、在审查申请后，如条件合适，则安排面谈。
5、特许加盟部总监面试，如通过，则安排三天的实习（增进双方的了解。）
6、由公司总裁、副总裁组成的加盟委员会成员（共6人）分别进行的面试。面试安排在上海，为期2天。面试通过后，确定为合格的特许加盟候选人。
7、特许加盟候选人要在餐厅进行12周的训练，并要通过考核。
8、特许加盟候选人在中国百胜给出的餐厅范围内自主挑选餐厅，签署意向书。
据可靠消息，麦当劳公司对其高层人士近日来华访问期间所透露出的有关“麦当劳”将从2002年下半年开始，在中国内地开展特许经营，有关前期调研工作已在紧张进行着的说法大为后悔。
麦当劳为何迟迟不在内地特许经营？
第三就是当地加盟者对特许经营的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守则，是否有能力经营独立的店铺等都会直接影响特许加盟店的效果，在不了解中国加盟
开一个肯德基的店需要多少钱？
开家肯德基店要具备什么条件
开家KFC需要多少钱
加盟都800万肯德基的加盟费是800万人民币】
肯德基特许经营加盟指南
肯德基“不从零开始”的特许加盟模式:
[成熟的餐厅]指正在营业的肯德基餐厅。「转让」即百胜将一家成熟的餐厅按照百胜的评估价格整体出售给通过了资格评估的加盟申请人。
目前，肯德基仅采取“不从零开始”加盟模式，我们暂不受理指定在某一地区开新店的加盟申请。
申请者需符合以下的条件：
认同肯德基的企业文化
有企业家的精神
具有大专的学历
愿意从事服务行业的经营管理
愿意处理日常经营事宜及亲自管理餐厅
没有犯罪及破产的记录
有为了事业迁移到其他城市的意愿
与肯德基品牌没有利益冲突
足够的资金
我们为加盟商提供：
一个很有价值的品牌
一家正在营业的餐厅
首期10年的加盟权
完备的培训体系
部分餐厅营运团队
完善的餐厅管理系统
完善的追踪和考核系统
统一的采购/配送
房产租约谈判协助
投资经费要求:
每个特许加盟商初始投资是不同的
下列费用对所有的特许经营商都一致
加盟地区的选择:
根据肯德基在中国的整体发展规划，我们挑选出已有的、分布在不同省份的肯德基餐厅作为“备选加盟店”。针对通过了资格评估的加盟申请人，我们会在“备选加盟店”范围内推荐几家餐厅供其选择。推荐的原则是“更接近申请人希望地域”原则，即：我们会充分考虑申请人希望选择加盟的省域，但如果当期“备选加盟店”清单中没有该省份的店，我们将推荐清单中其它省份的店供申请人评估选择。正基于此，百胜在申请人基本条件中特别确立了一项----“申请人有为了事业迁移到其他城市的意愿”作为加盟申请的基本条件。
目前北京、上海、广州、深圳、无锡、苏州及浙江全省暂不开放加盟，即不会从上述区域选择“备选加盟店”。与我们所有国际标准的特许经营协议一样，肯德基采取单店加盟形式，所有的特许加盟商都不享有区域性的或商圈的专有权。
培训是成功的关
开个肯德基要多少加盟费
3，4万
肯德基是美国跨国餐厅之一，也是世界第二大快餐和炸鸡连锁企业，主要产品是炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等快餐食品。餐品酥脆可口，因此广受消费者喜爱，生意也是非常好。肯德基对于选址也有比较严格的规定，要选择在交通便利的地点，对目标消费者的分布情况，竞争情况，房租情况等都要有个综合的比对，选择最合适的地点，如果没有意向地点的话，肯德基总部会给予一定的选址指导。
优质回答点击了解更多加盟项目都可以接受私人加盟，但限制条件非常多。肯德基所属中国百胜餐饮集团日前透露，肯德基将在地域和价格方面扩大特许加盟店的选择范围，肯德基餐厅的加盟费将有部分餐厅可能低至200万元人民币左右。近年来，为探索中国特许加盟的模式，肯德基在中国大陆采用“不从零开始”的特许经营。肯德基自1999年在中国市场开放特许加盟业务以来，仅优先开放了三、四线城市中发展势头猛的餐厅作为加盟选择，加盟餐厅的加盟费虽依实际情况有一定差异，但一直保持在800万元人民币左右。据了解，肯德基在地域上扩大加盟店选择范围后，除北京、上海、广州、深圳等一线城市和苏州、无锡等合资公司以及浙江全省暂时未开放特许加盟业务以外，其余所有二、三线城市都将开放特许加盟点击了解更多加盟项目
优质回答肯德基在大陆采取“不从零开始”的加盟政策，将自营的门店整体转让给符合条件的加盟商，并允许其继续使用肯德基的品牌经营，免去了加盟商开业准备期大量的繁琐工作，使得其能够非常顺利地接手。当然对于加盟商的条件也是比较严格的，基础的一点是需要有200万的资金，而且目前在北京、上海等大城市都不开放加盟，只能从三线、四线城市中寻找备选加盟店来进行转让。参考资料
肯德基的新店都是由总部自己筹建，不接受加盟商的开店申请，而且只接受单店加盟，不授予加盟商区域专有的权利。加盟肯德基将是一个长期合作的关系，特许经营协议的首次期限至少为10年。同时，加盟肯德基需要有雄厚的资金实力，目前肯德基的加盟费在200万到800多万不等，视店面地区、盈利情况等因素而定。这笔资金包括了餐厅装修、设备、利润和员工转让等等费用，但不包括不动产的购买。特许经营商可以自己安排融资方式，如银行贷款、找合作伙伴等。但是，加盟商在该项目中投入的自有资金比例不能少于70％。
肯德基在大陆采取“不从零开始”的加盟政策，将自营的门店整体转让给符合条件的加盟商，并允许其继续使用肯德基的品牌经营，免去了加盟商开业准备期大量的繁琐工作，使得其能够非常顺利得接手。
当然对于加盟商的条件也是比较严格的，基础的一点是需要有200万的资金，而且目前在、等市都不开放加盟，只能从三线、四线城市中寻找备选加盟店来进行转让。
肯德基的新店都是由总部自己筹建，不接受加盟商的开店申请，而且只接受单店加盟，不授予加盟商区域专有的权利。
肯德基加盟优势：
一、合理的管理模式
肯德基隶属于百胜集团，自肯德基进入国内市场以来，公司因地制宜地制定了一套符合我国国情的营销及管理策略，这些策略为公司日常经营、管理提供了重要依据。
肯德基有着统一标识、统一服装、统一配送的全新经营模式，给予顾客全球统一的体验。肯德基是怎样做到这几个统一的呢
统一标识是什么统一标识指的是所有肯德基员工佩戴统一的工作证件，不管是店内工作人员还是外送工作人员，均按照公司要求在胸前佩戴上岗证，以向顾客展示其拥有专业化服务的能力。
统一服装是什么统一服装指的是所有肯德基员工需按照公司规定着装，员工根据季节、岗位不同而穿着不同的服装，让顾客明确分辨出各类工作人员，餐厅规范化流程来管理，力争给顾客留下好印象。
统一配送是什么统一配送指的是顾客网络订购的餐品，均由公司自有的配送团队进行派送，配送团队对各地的地理位置了如指掌，能及时、地将餐品送交到顾客手中。
二、流畅的运作模式
肯德基在国内有着多个后勤中心，这些后勤中心负责各地连锁餐厅的物料采购、加工、配送服务，所有流程均为自主独立完成，由于肯德基的食材在卫生品质上有着严格的监管机制，所以能充分扶持消费者的饮食质量。
三、先进的发展观念
肯德基属于快捷餐饮企业，多年来肯德基一直秉持“以为本”的经营理念，公司以有条不紊的快速扩张为要务，大刀阔斧的打开市场，时至今日肯德基门店已拓展至数千家的规模，为品牌知名度及影响力提升打下了夯实基础。
肯德基非常注重餐厅经营效率，每家门店的人员数量均经过缜密计算，在提高/增加服务水准的前提下尽可能地减少人员数量以降低人力成本，为提供重要依据。公司还有着一套完整的激励及奖惩机制，让员工时刻充满动力，为餐厅发展作出自身应有的贡献。
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