数据可视化大屏如何加速业务增长？数据大屏入门指南 数据大屏数字大屏可视化大屏仪表盘数据看板......它有很多名字！它们无处不在！！我们日常生活中，每天都会被各种... 

数据大屏、数字大屏、可视化大屏、仪表盘、数据看板......

它有很多名字！它们无处不在！！

我们日常生活中，每天都会被各种不同的数据大屏所包围，从汽车仪表盘到手机APP上的可视化大屏再到数字电视上循环播放的数据大屏，数据和可视化于我们触手可及。

让我们开始吧！

对于企业而言，每一步操作都可能会影响到最终的收入绩效。而随着数据的日渐积累，管理并从中提取有价值的信息变得越来越难，通过数据大屏简化数据分析，并帮助企业依据数据更科学、更智能、更快更好的制定决策。

虽然这俩名字听起来十分相似，但其实两者之间存在一些重要的区别。

先来看看相似之处：

提供历史数据

整合多个指标

不同之处在于：

报告是静态的，数据大屏与实时、动态更新的数据交互

报告的宗旨是共享已知兴趣领域或目标的信息

数据大屏则是监控已知兴趣领域或目标的信息

一般情况下，报告制作完毕后不再进行修改，而数据大屏则是可以通过筛选联动等功能对展示结果进行灵活加工

这里提醒一点，如果你实在不知道如何选择图表，可以在数据分析时，借助一些智能工具，比如说DataFocus，DataFocus会自动根据输入搜索框内的字段属性看，选择最恰当的图表类型进行可视化，免除你的后顾之忧。

数据大屏主要可以归纳为三种类型：运营、战略和分析。用一句话概况的话：

操作大屏告诉您现在发生了什么

战略大屏跟踪关键绩效指标

分析大屏处理数据以识别趋势

“现在正在发生什么？”

操作大屏可以回答这个问题。一般来说，操作大屏的数据可以设置为实时更新，监控关键指标和KPI数据。操作大屏旨在集成到日常工作流程中，通过上下文信息，探索数据并将其用于决策。

可以在操作大屏上跟踪的指标：

社交媒体中内容的平均展现和点击率

DataFocus操作大屏示例

每月、每季度或每年的财务业绩

客户流失和MRR增长

DataFocus战略大屏示例

分析大屏主要通过大量数据的分析，总结趋势、预测结果、发现洞察力并根据对历史数据的洞察力建立目标。

一直以来，分析大屏主要是由数据分析师开发和设计的，但近年来，像DataFocus这一类无代码分析工具的兴起，大到经理高管，小到普通销售人员，没有代码基础的普通员工也具备了自己上手操作数据分析的能力。分析大屏也不在那么高不可攀。

可以在分析大屏上跟踪的指标：

总结问卷调研结果，用户画像等

衡量用户行为分析

DataFocus分析大屏示例

下面这张表可以帮助企业判断最适合业务目标的数据大屏类型。通过确认需处理的问题或想要实现的目标，确定使用的数据大屏类型；基于大屏受众，对看板内容进行个性化定制等。

这里提出的是一些以技术为中心的问题帮助进一步定位数据大屏的类型。这里强调一点，大多数情况下，这三种类型的数据大屏也不是单打独斗的，可以混合所有三种仪表板类型以获得最终成功。

希望您在构建和共享数据看板时可以谨记以下3个小tips。

1.在设计看板时考虑到您的受众

有效的数据看板需要做到传达清晰信息。毕竟，数据看板是一种交流工具！有效沟通的第一条规则是定义你的受众。

设计之初，就必须了解谁将使用以及将如何使用你的数据看板。根据定义的受众，可能需要在电脑端、手机端或者电视上查看数据看板。必须提前考虑这些问题。

2.确定您的关键指标

“我想解决什么问题？”

数据看板的内容取决于您要跟踪的指标和KPI。如果首先确定重要的指标，那么对看板最终的呈现结果也会有一个基础的把握。

3.测试、评估和调整

在制作或使用完数据看板后，团队可以征求一些反馈和建议来改进看板的实用性。用户生成的反馈使看板能够做出有益于整个团队或组织的调整，使其更有效并继续满足受众的目标。不要害怕寻求反馈！它将使您成为更好的数据看板设计师。

如果正确使用，数据大屏可以显着影响业务绩效。以下是业务大屏的三个常见用例。

1.从数据中获取更多价值

数据是企业拥有的最有价值的资产之一。但如果不能加以使用，那可能只是一堆数据垃圾。

精心设计的数据看板是一种强大的工具，可以通知和实现跨职能协作，同时为核心业务指标提供生命线。团队中的每个人都可以使用数据大屏并收集有意义的见解，这些见解可能会影响您的业务或决策方式。

2.整合和自动化多个数据点

3.调整团队和部门

此外，使用电视大屏等工具，可以将数据大屏投射到办公室的屏幕上，使数据更有透明度，同时方便所有团队始终可以查看和访问最重要的指标。

以上就是对数据可视化大屏的介绍，包括其类型及意义，以及一些需要注意的要点。数据大屏并不仅仅是为高管们准备的，运营团队、销售团队甚至普通的基层员工，都可以从数据看板中受益。