科技能改变生活，科技更能改变运动。
近日，2017中国国际高尔夫博览会在上海召开，会上除了传统的球具、衣帽等品牌，一种被称为高尔夫模拟器的装备分外惹眼。
所谓高尔夫模拟器，就是利用计算机图形图像处理技术将高尔夫球场资料装入系统存储器中，通过大屏幕投影将球场景观逼真地投射在击球者面前的耐撞击屏幕上，让打球者有一种身临其境的感受。
以模拟器品牌如歌提供的数据来看，2013年全国只有9家球馆，2014年增加到49家，2015年是98家，2016年已经达到200多家……同样，国内品牌衡泰信总经理王继军也透露，模拟器销量过去几年基本处于成倍上升趋势。
为什么模拟器市场为何能成为国内玩家的新宠儿？
整顿违规球场，模拟器商机到来
高尔夫模拟器并非今日才有，其诞生之日在欧美高尔夫发达国家可以追溯到上世纪70年代。上世纪90年代，中国也引入了这套装备，但发展算不上顺畅，
“这经历了一个市场检验和淘汰的过程，模拟器市场从大伙儿扎堆走向了几家优质品牌占据绝大部分份额的局面。”国内模拟器品牌如歌市场总监张春开如是说。
模拟器的火爆得益于政府对高尔夫市场的有效监管。
《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告》显示，在整顿违规高尔夫球场之后，国内球场数量从原先的650余家减少到460余家，但这却为中国高尔夫良性发展树立了标杆。
高尔夫营销机构CEO杨坤就坦言：“整顿违规球场有利于行业的规范化，对于高尔夫运动和产业的未来发展其实是一个很大的助力。”
经历了行业规范后，当下国内的高尔夫赛事尤其是青少年和业余比赛前所未有的火爆。
以上海地区为例，全国最大的业余赛事上海大奖赛，2017年参赛选手达到7000人，场次规模高达55场，历时7个月，辐射高尔夫人群达20万人，并且计划在北京、四川、广东举办推广赛。
同样是上海地区的2017上海市青少年高尔夫巡回赛，首站比赛报名人数就较去年增加了40%……
在高尔夫人口日益增加，青少年训练需求提升的背景下，高尔夫模拟器就是练球打球性价比最高的选择。
梁文冲的前经纪人彭焱焱也持相似观点，他提到当下模拟器的走热占据了“天时地利人和”。
“一方面人群在扩大，另一方面球场不会再增加，要满足需求，模拟器成为了一个重要的载体，而且在模拟器上练球成本要比下场低了不少。”
通常，三四个人打18洞模拟器，平均每人每小时大概一百元，而在真实的球场内，一场球下来的开销大致在一千元左右。
模拟器在国内找到了发展契机，那么模拟器和真实场地的训练比赛有什么不同？
“你都需要拿着球杆去击球，技术上要求是一样的，但模拟器因为放置在室内，没有风向、场地凹凸不平的干扰，成绩通常会比真实下场要好一些，一般下场打出80多杆，在模拟器上可以打70多杆……”彭焱焱就表示，模拟器和真实差别并不大。
放眼世界，欧美地区由于高尔夫球场数量较多，模拟器尚未大行其道，但在青少年培训方面，一项数据显示，美国有25%的人是通过模拟器学会打球的。而在韩国，模拟器已经成为高尔夫运动及市场上最为重要的一股力量。
数据表明，韩国超过5000万人口中有15%的人打高尔夫，但韩国的球场只有400多家，供求不平衡导致打球费用昂贵，50%以上的韩国人都利用或者主要利用模拟器练球。
“在韩国通过模拟器在室内练球就像唱k一样普遍，不完全统计，有接近10000多家球馆。”王游宇说。
韩国高尔夫球场数量有限，需要通过模拟器来消化越来越多的高尔夫人口，尽管情况远不如韩国那么夸张，但中国目前也存在这样的刚需。
今年全球著名的PGA青少年高尔夫联赛登陆中国，其CEO鲍勃就深感中美高尔夫的差异化，“在美国我们拥有2500个球场，有3400个球队超过5万人参与这项青少年赛事，但在中国情况可能有些不同，没有那么多的球场来容纳我们的球员。”
最终鲍勃选择了国内一家模拟器运营商如歌一起合作赛事，按照他的想法，一些球场资源有限的偏远地区，完全可以通过模拟器选拔球员，到更高一级赛事时再下场对抗。
无独有偶，在今年“张连伟杯”国际青少年邀请赛中，160个参赛者中有20个就是通过模拟器线上选拔出来的。对于这种线上、线下联动的比赛模式，彭焱焱认为高尔夫模拟器过去若干年在技术上也有了较大发展。
“最早只是通过单一的机器进行练球，但现在已经实现了联网，只要纳入一家模拟器运营商的系统，所有打球的人的适时成绩甚至击球视频都可以同步到网络上，而且现在模拟器厂商已经越来越注重打球时的真实性。除了角度、速度、旋转、距离、轨迹之外，还尽可能还原真实的球场。”
此间，衡泰信王继军透露，利用雷达扫描还原球场误差仅仅在2厘米，“通常需要利用一家小型飞机或者直升机，通过航拍、雷达扫描的方式收集数据，如果要求低一些，拿到球场的竣工图外加实地拍摄也可以进行还原，误差稍微大一些……”
有意思的是，尽管韩国在模拟器领域具有先发优势，其间也不乏很多韩国品牌想占领中国市场，但都没有达到预期的效果。国内市场当下以如歌、衡泰信、中通等国产品牌领头，看上去韩国模拟器在中国倒遭遇了水土不服。
“国内第一台模拟器最早应该是在深圳的阳光大酒店，1996年，我还记得当时一台价格在60万，当年韩国和美国的品牌通过信息不对称在国内高内高价销售，一定程度打乱了市场……事实上，后来很多来到中国的模拟器品牌在韩国本土已经边缘化，把生存的机会寄希望于中国市场。”
在衡泰信总经理王继军看来，在国内品牌开始大力发展后，研发能力不强的韩国品牌自然无力为继。
事实上，目前国产品牌在模拟器领域的研发已经走到了世界前列。以衡泰信为例，当球距离球洞四码距离以内，模拟器会自动推出真实推杆台，而击球时系统中也加入风力干扰，在模拟器领域这些都属于最前沿的技术。
此外，一些业内人士认为高尔夫球爱好者都有所谓的“主场意识”，韩国模拟器模拟的球场都是韩国球场，中国球手并不感冒，更愿意在模拟器上体验自己平时能下到场的国内球场。
另一方面，国内品牌在体育产业的大潮中不仅仅盯着商业，更愿意投身到高尔夫运动的普及与推广中。
如果说中国模拟器市场瞅准了产业发展的大势，间接享受到了政策的红利，那么在商业模式上，一些厂商也找到了自己最切实可行的落脚点。
衡泰信主要以私人用户为主，产品售价从10万左右的入门级到50万左右的豪华级都有；如歌则主推一类19.8万的产品，主要采取“租赁”形式，关键点在于厂商将模拟器免费提供给个体球馆经营者，通过每月收租金的形式逐月回收模拟器的出售费用。
个体经营者则在先期投入较小的情况下开始运营，需要支付的仅仅是房租、装修。据业内人士透露，经营状况好的情况下10个月可以收回成本。
而目前这些国内主要模拟器品牌在满足娱乐的同时，都立足于培训。
“高尔夫运动登陆中国以来，教学市场一直比较混乱，对于教练没有一个通用的评价体系。”按照王继军的说法，借助当下的科技以及大数据，可以做到对一个打球者击球距离、落点的长年跟踪。
很显然，国内的模拟器厂商都憋足劲要来抢占这块尚未做大的高尔夫蛋糕，王继军也拿出了体育总局“十三五规划”做为蓝本。
“2020年中国高尔夫人口有望达到3000万，其中1/2为青少年，这样一个数字意味着推广模拟器是一个必由之路。”
在体育产业领域，高尔夫产业链相对完善，自成体系。以美国为例，每一年的经济影响力达到近700亿美元，提供200万个就业机会以及40亿美元的慈善收入。
“十三五”规划专家委员会委员迟福林也预测，2020年我国高尔夫人口有望超越美国，成为世界第一高尔夫大国，而高尔夫基础设施每投入1美元，则上下游产业的带动增值为15美元……”