市值哥的一哥们最近也遇到了这档烦心事，房客提前退租，整个小区出现了降租，空置期也进一步延长，想着找自如，省省心吧。
而在各种社交平台上，遇到同类问题的房东还数不胜数。从最开始的协商降租，再到延长空置期，一年延长36天，当房东不同意以上协商的时候，自如就启动单方解约的流程，在完成单方解约前，房东的房租就会暂停支付，等最后解约后才会统一支付。
虽然自如愿意付两个月的房租作为违约金，但要扣除一个月的保证金，算下来只有一个月的房租。
与此同时，自如所谓的“省心”和“全线上简化流程”，对房东也展现得淋漓尽致：有房东在没有同意解约的情况下，被APP自动走完了解约流程。
对此行业人士直言，自如近期因市场环境变化，不得不采取批量单方解约房东的措施。这一决策背后，反映的是出租市场的下滑对自如租金收入造成的压力。
统计数据显示，4月全国大中城市租金继续回落，2024年4月全国大中城市租金挂牌均价为34.93元/平方米/月，环比下降0.59%，同比下跌1.37%。4月租金下滑的态势仍未扭转，今年以来，全国租金总体呈现下滑局面，截至4月，环比呈现三连降，同比六连降。北京、上海等一线城市下降得更为厉害，同比出现了“十连降”。
当然，市值君认为这种“租金”降温从另一方面也是公租房、廉租房等供应量不断提升所产生的效果，也让更多离开家乡发展的人才在租房成本上得到实惠，降低外来人才的生活成本。
其实我们也发现，自如的商业模式从另一方面讲也是为了拥有足够房源基础上实现“定价权”，如果市场持续火热，他的模式不仅可以盆满钵满，更是成为这个领域的核心角色。但是，如今自如却遭到当年“野心”的反噬，我们需要更客观地看待和敬畏市场。
如今，这位手握大量出租房源的二房东，在市场环境变化下感受到了前所未有的压力，面对此前的高租金，也只能不得不通过解约房东来应对租金收入下降的风险。
PART024年未获融资
回顾自如的发展历程，不难发现其作为长租公寓市场的领军品牌，曾经受到资本市场的热烈追捧。
然而，自那次融资之后，自如并未再披露新的融资进展。而此前时不时冒出来“在IPO路上的”市场传闻，在进入2023年底后，也开始销声匿迹了，至今仍未传出递表的确切消息。
有业内分析人士指出，在长租公寓市场相继出现暴雷事件的背景下，一级资本市场对自如等企业的态度变得异常谨慎。对于依赖高杠杆运营的自如来说，缺乏资本的支持，无疑增加了其发展的风险，也让其面临了前所未有的困境。
资本市场需要有新的故事，自如也在重新撰写新的故事——
一方面，自如在大规模与原有业主解约，另一方面，自如正在加强与增益租业主的合作。
从自如官网上可以查询到，“增益租”业务模式包括装修和出租两个板块。装修业务由自如提供、业主付费；出租由自如负责，承诺给业主保底收益，对年度租金总额超出保底租金的增益部分，由自如和业主按约定比例分成。
在自如的宣传中，“增益租”模式具有租金无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成等优势，构建了自如与业主的全新合作关系，更具抗风险能力和收益增值能力。
而这更像是自如想摆脱重资产形象、转型轻资产的表现。但这个新故也不好写，已有不少业主反映自如“增益租”存在装修质量差、增益分成没保障等情况。海报新闻就报道深圳自如被指房屋装修存在多重问题，业主不满后单方解约还要求业主支付装修费的情况。
出租市场的下滑对自如的影响是显而易见的。随着租金收入的减少，原来的商业模式和资本股市就显得捉襟见肘了。现在单方解约房东，力推新业务，可能是自如在市场压力下的一种自救行为，但这也无疑给其品牌形象和市场地位带来了不小的冲击。
自如的单方解约事件可谓是市场和资本双重压力下的一次反噬。
LAST
我们曾经认为自如的模式很有机会，但怕的就是太重，可是不重他就没有优势，如果这个周期过去了，即使终究会反弹，他也可能停步在这个山坳里，因为太重了。
现在他开始尝试“减重”发展，市值君能感受到他没有了当年的豪气，毕竟市场的教育代价太大了。
自如或许会成为这个时代的一个符号，一个极具争议的符号。