汽车维修行业分析报告中国汽车维修行业产销需求与投资预测分析报告

ResearchReportofProduceSaleDemandandInvestmentForecastAnalysisonChinaAutoMaintenanceIndustry(2018-2023)

2018-2023年中国汽车维修行业市场运行状况与投资预测分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1汽车维修行业定义及分类

1.1.1行业概念及定义

(1)机动车维修经营定义

(2)汽车维修行业定义

(3)汽车维修分类

1.1.2行业包括的范围

1.1.3汽车维修行业的特点

1.2汽车维修行业统计标准

1.2.1汽车维修行业统计部门和统计口径

1.2.2汽车维修行业统计方法

1.2.3汽车维修行业数据种类

1.3汽车维修行业发展环境分析

1.3.1汽车维修行业政策环境分析

(1)汽车产业政策环境概述

(2)汽车维修行业管理体制

(3)汽车维修行业法规解读

1)《机动车维修管理规定》解读

2)《道路运输从业人员管理规定》解读

(4)汽车维修行业标准解读

1)《机动车维修服务规范》解读

2)《汽车维修业水污染物排放标准》解读

3)《汽车综合性能检测站能力的通用要求》修订

4)《汽车维修业开业条件》修订

5)《汽车玻璃更换工时取费标准》解读

6)《机动车维修从业人员从业资格条件》解读

(5)汽车维修行业政策解读

1)《汽车产业发展政策》

2)《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》解读

3)中央国家机关汽车维修定点采购政策解读

1.3.2汽车维修行业经济环境分析

(1)中国GDP增长分析

(2)工业增长情况分析

(3)城乡居民收入分析

(4)城镇居民消费水平分析

(5)社会消费品零售分析

(6)社会固定资产投资分析

1.3.3汽车维修行业社会环境分析

(1)“城市化”水平提高

(2)生活方式的转变

(3)汽车消费群体发生变化

(4)对汽车的安全、环保有更高要求

1.3.4汽车维修行业技术环境分析

(1)行业专利申请分析

(2)行业专利申请结构分析

(3)行业专利申请人分析

(4)行业专利发明人分析

2.1汽车保有量情况分析

2.1.1汽车保有量走势分析

2.1.2汽车保有量结构分析

(1)汽车保有量车型结构

1)载货汽车结构

2)载客汽车结构

(2)汽车保有量区域结构

2.2汽车整车制造业总体情况分析

2.2.1汽车整车制造业规模分析

(1)行业工业总产值分析

(2)行业销售规模分析

(3)行业利润总额分析

2.2.2汽车整车制造业盈利能力分析

(1)行业销售利润率分析

(2)行业总资产报酬率分析

2.2.3汽车整车制造业产销情况分析

(1)汽车产销量走势分析

1)产量结构走势

2)销量结构走势

(2)乘用车产销情况分析

1)产销量走势

2)销量结构分析

(3)商用车产销情况分析

2.2.4汽车整车制造业发展预测

2.3汽车零部件制造业总体情况分析

2.3.1汽车零部件制造业规模分析

2.3.2汽车零部件制造业盈利能力分析

2.4汽车后市场总体情况分析

2.4.1汽车后市场发展情况分析

(1)汽车后市场业务领域

(2)汽车后市场发展现状

(3)汽车后市场规模分析

2.4.2汽车后市场利润结构

2.4.3汽车后市场发展前景

(1)汽车后市场发展趋势

(2)汽车后市场规模预测

2.5.1汽车保修设备市场分析

(1)汽车保修设备市场概况

1)汽车保修设备发展概况

2)汽车保修设备市场规模

(2)汽车保修设备市场特征

(3)汽保设备市场营销策略

2.5.2汽车检测市场分析

(1)汽车检测市场发展现状

(2)汽车检测技术发展情况

1)国外汽车检测技术发展情况

2)国内汽车检测技术发展情况

(3)汽车检测市场存在的问题

(4)汽车检测技术发展趋势

2.5.3汽车养护市场分析

(1)汽车养护市场发展情况

(2)汽车养护市场需求分析

(3)汽车养护市场利润分析

(4)汽车养护市场品牌格局

(5)汽车养护市场问题分析

(6)汽车养护市场发展趋势

3.1国外汽车维修行业概况

3.1.1世界各国汽车维修行业发展概况

(1)美国汽车维修行业发展概况

(2)德国汽车维修行业发展概况

(3)日本汽车维修行业发展概况

(4)泰国汽车维修行业发展概况

(5)加拿大汽车维修行业发展概况

(6)新加坡汽车维修行业发展概况

3.1.2世界各国重点汽车维修企业介绍

(1)美国汽车维修连锁店NAPA

(2)德国博世(BOSCH)公司

(3)日本AUTOBACS汽修连锁

(4)澳大利亚REPCO汽修连锁

3.1.3世界各国汽车维修行业发展趋势

3.2中国汽车维修行业概述

3.2.1传统与现代汽车维修比较

(1)传统汽车维修与现代汽车维修的概念

(2)传统汽车维修与现代汽车维修的关系

(3)现代汽车维修企业的经营理念及思路

3.2.2汽车维修经营模式分析

3.2.3汽车维修发展现状分析

3.2.4汽车维修企业竞争分析

3.2.5汽车维修存在问题分析

3.2.6汽车维修发展趋势分析

3.2.7汽车维修行业发展措施

3.3中国汽车维修行业市场结构

3.3.1汽车维修成本结构分析

3.3.2汽车维修从业人员结构

3.3.3汽车维修市场客户结构

3.3.4汽车维修市场企业结构

3.4中国汽车维修行业规模分析

3.4.1资产规模分析

3.4.2销售规模分析

3.5中国汽车维修行业财务能力分析

3.5.1行业盈利能力平分析

(2)行业成本费用利润率分析

(3)行业总资产报酬率分析

3.5.2行业运营能力分析

3.5.3行业偿债能力分析

3.5.4行业成长能力分析

(1)总资产增长率分析

(2)资本积累率分析

4.1中国汽车快修连锁店发展情况分析

4.1.1汽车快修连锁的发展概况

(1)汽车快修连锁经营的定义

(2)汽车快修连锁市场发展情况

(3)汽车快修连锁企业经营方式

(4)汽车快修连锁的载体分析

4.1.2中国快修连锁企业经营环境分析

(1)快修连锁企业政策环境分析

(2)快修连锁企业经济环境分析

(3)快修连锁企业社会文化环境分析

4.1.3部分省市汽车快修连锁经营情况

(1)上海市汽车快修连锁业发展情况

(2)福建省汽车快修连锁业发展情况

4.2中国汽车快修连锁发展的路径选择

4.2.1汽车快修连锁发展存在的问题

4.2.2汽修企业发展快修连锁的必要性

4.2.3建立汽车快修连锁企业的路径

4.2.4汽车快修企业的经营策略分析

4.2.5汽车快修连锁发展的政策建议

5.1广东省市汽车维修行业运行情况分析

5.1.1广东省汽车维修行业规模分析

5.1.2广东省汽车维修行业经营分析

5.1.3广东省汽车维修行业盈利分析

5.1.4广东省汽车维修市场需求分析

(1)汽车保有量分析

(2)汽车保有量结构

1)汽车保有量总结构

2)载客汽车保有量结构

3)载货汽车保有量结构

5.2山东省汽车维修行业运行情况分析

5.2.1山东省汽车维修行业规模分析

5.2.2山东省汽车维修行业经营分析

5.2.3山东省汽车维修行业盈利分析

5.2.4山东省汽车维修市场需求分析

5.3江苏省汽车维修行业运行情况分析

5.3.1江苏省汽车维修行业政策环境

5.3.2江苏省汽车维修行业规模分析

5.3.3江苏省汽车维修行业经营分析

5.3.4江苏省汽车维修行业盈利分析

5.3.5江苏省汽车维修市场需求分析

5.4浙江省汽车维修行业运行情况分析

5.4.1浙江省汽车维修行业政策环境

5.4.2浙江省汽车维修行业规模分析

5.4.3浙江省汽车维修行业经营分析

5.4.4浙江省汽车维修行业盈利分析

5.4.5浙江省汽车维修市场需求分析

5.5河北省汽车维修行业运行情况分析

5.5.1河北省汽车维修行业规模分析

5.5.2河北省汽车维修行业经营分析

5.5.3河北省汽车维修行业盈利分析

5.5.4河北省汽车维修市场需求分析

5.6河南省汽车维修行业运行情况分析

5.6.1河南省汽车维修行业规模分析

5.6.2河南省汽车维修行业经营分析

5.6.3河南省汽车维修市场需求分析

5.7北京市汽车维修行业运行情况分析

5.7.1北京市汽车维修行业规模分析

5.7.2北京市汽车维修行业经营分析

5.7.3北京市汽车维修行业盈利分析

5.7.4北京市汽车维修市场需求分析

5.8上海市汽车维修行业运行情况分析

5.8.1上海市汽车维修行业规模分析

5.8.2上海市汽车维修行业经营分析

5.8.3上海市汽车维修行业盈利分析

5.8.4上海市汽车维修市场需求分析

5.9辽宁省汽车维修行业运行情况分析

5.9.1辽宁省汽车维修行业规模分析

5.9.2辽宁省汽车维修行业经营分析

5.9.3辽宁省汽车维修行业盈利分析

5.9.4辽宁省汽车维修市场需求分析

6.1上海强生控股股份有限公司经营情况分析

6.1.1企业发展简况分析

6.1.2企业营收情况分析

6.1.3企业盈利能力分析

6.1.4企业运营能力分析

6.1.5企业偿债能力分析

6.1.6企业发展能力分析

6.1.7企业组织架构分析

6.1.8汽车服务能力分析

6.1.9汽车维修服务总况

6.1.10汽车维修服务能力

6.1.11汽车维修下属企业

(1)大众汽车强生特约维修站

(2)通用维修站厂

(3)汽车修理有限公司一厂

(4)汽车修理有限公司二厂

(5)汽车修理有限公司三厂

6.1.12企业经营优劣势分析

6.1.13企业最新发展动向分析

6.2深圳市特力(集团)股份有限公司经营情况分析

6.2.1企业发展简况分析

6.2.2企业营收情况分析

6.2.3企业盈利能力分析

6.2.4企业运营能力分析

6.2.5企业偿债能力分析

6.2.6企业发展能力分析

6.2.7企业经营模式分析

6.2.8企业组织架构分析

6.2.9汽车维修服务总况

6.2.10汽车维修服务收入

6.2.11汽车维修下属企业

(1)深圳市特力新永通汽车发展有限公司

(2)深圳特发华日汽车企业有限公司

(3)深圳市仁孚特力汽车服务有限公司

(4)深圳特力汽车服务连锁有限公司

6.2.12企业经营优劣势分析

6.3广州市新干线实业有限公司经营情况分析

6.3.1企业发展简况分析

6.3.2企业经营业务分析

6.3.3企业经营模式分析

6.3.4企业维修设备分析

6.3.5企业经营网点分析

6.3.6企业经营优劣势分析

6.4杭州车奇士汽车维修有限公司经营情况分析

6.4.1企业发展简况分析

6.4.2企业经营情况分析

6.4.3企业经营模式分析

6.4.4企业组织架构分析

6.4.5企业经营优劣势分析

6.5吉林省亚信汽车维修有限责任公司经营情况分析

6.5.1企业发展简况分析

6.5.2企业经营情况分析

6.5.3企业维修设备分析

6.5.4企业技术人员情况

6.5.5企业经营优劣势分析

6.6上海幼狮汽车销售服务有限公司经营情况分析

6.6.1企业发展简况分析

6.6.2企业经营情况分析

6.6.3企业主营业务分析

6.6.4企业组织架构分析

6.6.5企业服务能力分析

6.6.6企业经营优劣势分析

6.7上海东昌汽车服务有限公司经营情况分析

6.7.1企业发展简况分析

6.7.2企业主营业务分析

6.7.3汽车维修服务能力

6.7.4企业经营模式分析

6.7.5企业经营优劣势分析

6.8深圳九九汽车服务有限公司经营情况分析

6.8.1企业发展简况分析

6.8.2企业主营业务分析

6.8.3企业组织架构分析

6.8.4企业经营优劣势分析

6.9赛浪车联汽车科技(北京)股份有限公司经营情况分析

6.9.1企业发展简况分析

6.9.2企业主营业务分析

6.9.3企业经营模式分析

6.9.4企业经营网点分析

6.9.5企业经营优劣势分析

6.10北京车爵仕汽车用品有限公司经营情况分析

6.10.1企业发展简况分析

6.10.2企业经营模式分析

6.10.3企业组织架构分析

6.10.4企业经营网点分析

6.10.5企业经营优劣势分析

6.10.6企业发展战略分析

6.11北京祥龙博瑞汽车服务(集团)有限公司经营情况分析

6.11.1企业发展简况分析

6.11.2企业经营情况分析

6.11.3企业经营网点分析

6.11.4企业组织结构分析

6.11.5汽车维修服务分析

6.11.6企业经营优劣势分析

6.12北京首汽汽车修理有限公司经营情况分析

6.12.1企业发展简况分析

6.12.2企业经营情况分析

6.12.3企业组织架构分析

6.12.4快修连锁业务分析

6.12.5企业经营优劣势分析

6.13上海市汽车修理有限公司经营情况分析

6.13.1企业发展简况分析

6.13.2企业经营情况分析

6.13.3企业组织架构分析

6.13.4企业经营网点分析

6.13.5企业技术人员情况

6.13.6企业经营优劣势分析

6.13.7企业发展战略

6.14黑龙江博远汽车维修有限公司经营情况分析

6.14.1企业发展简况分析

6.14.2企业维修设备分析

6.14.3企业经营模式分析

6.14.4企业经营优劣势分析

6.15浙江台州金桥集团有限公司经营情况分析

6.15.1企业发展简况分析

6.15.2企业经营规模分析

6.15.3汽车维修服务分析

6.15.4企业经营网点分析

6.15.5企业经营优劣势分析

6.15.6企业发展规划分析

7.1汽车维修行业前景预测

7.1.1汽车保有量及增长预测

7.1.2汽车维修市场发展预测

7.2中国汽车维修行业投资建议

7.2.2维修企业经营策略建议

7.2.4汽车维修投资领域建议

7.2.5汽车维修投资机会选择建议

7.2.6汽车维修投资决策方法建议

图表目录

图表1:中国汽车维修经营业务范围表

图表2:中国汽车维修行业特点分析表

图表3:中国企业登记的10大类列表

图表4:中国企业登记的23小类列表

图表5:中国汽车产业发展规划表

图表6:汽车维修行业管理部门分析列表

图表7:机动车维修服务规范流程图

图表8:《汽车产业发展政策》解读表

图表9:《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》解读表

图表10:2013-2018年我国GDP及同比增速(单位:万亿元,%)

图表11:2013-2018年全部工业增加值及同比增速(单位:亿元,%)

图表12:2013-2018年中国城乡居民人均收入变化情况(单位:元)

图表13:2013-2018年我国城镇居民恩格尔系数变化趋势(单位:%)

图表14:2013-2018年社会消费品零售总额增速(单位:亿元,%)

图表15:2016-2018年全国固定资产投资(不含农户)同比增速(单位:%)

图表16:2018年汽车保有量超过200万辆的城市(单位:万辆)

图表17:2013-2018年中国城镇化率趋势图(单位:%)

图表18:2013-2018年中国汽车维修专利技术申请图(单位:件)

图表19:2018年中国汽车维修专利技术申请结构图(单位:%)

图表20:2018年汽车维修行业专利申请人前10名分析表(单位:件)

图表21:2018年汽车维修行业专利发明人前10名分析表(单位:件)

图表22:2013-2018年中国汽车保有量趋势图(单位:亿辆,%)

图表23:中国载货汽车车型结构(单位:%)

图表24:中国载客汽车车型结构(单位:%)

图表25:中国区域汽车保有量区域结构图(单位:%)

图表26:2013-2018年中国汽车整车制造业工业总产值变化趋势图(单位:亿元)

图表27:2013-2018年中国汽车整车制造业销售收入变化趋势图(单位:亿元)

图表28:2013-2018年中国汽车整车制造业利润总额变化趋势图(单位:亿元)

图表29:2013-2018年中国汽车整车制造业销售利润率走势图(单位:%)

图表30:2013-2018年中国汽车整车制造业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表31:2013-2018年中国汽车产销增长走势图(单位:万辆)

图表32:2013-2018年中国汽车产量结构走势图(单位:%)

图表33:2013-2018年中国汽车销量结构走势图(单位:%)

图表34:2013-2018年中国乘用车产销量走势图(单位:万辆)

图表35:2018年中国乘用车销量结构图(单位:%)

图表36:2013-2018年中国乘用车产销量走势图(单位:万辆)

图表37:2018年中国商用车销量结构图(单位:%)

图表38:2019-2024年中国汽车产销量预测图(单位:万辆)

图表39:2013-2018年中国汽车零部件制造业工业总产值变化趋势图(单位:亿元,%)

图表40:2013-2018年中国汽车零部件制造业销售收入变化趋势图(单位:亿元,%)

图表41:2013-2018年中国汽车零部件制造业利润总额变化趋势图(单位:亿元,%)

图表42:2013-2018年中国汽车零部件制造业销售利润率走势图(单位:%)

图表43:2013-2018年中国汽车零部件制造业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表44:中国汽车后市场的业务领域分析

图表45:2016-2018年国际巨头抢滩中国汽车后市场事件梳理

图表46:2013-2018年汽车后市场规模以及预测(单位:亿元,%)

图表47:成熟市场汽车产业链利润分布图(单位:%)

图表48:2019-2024年中国汽车后市场规模预测图(单位:亿元)

图表49:2013-2018年国内汽车养护市场规模走势(单位:亿元,%)

图表50:中国汽车养护市场品牌格局分析

图表51:中国汽车养护市场发展趋势分析

图表52:NAPA特许连锁经营模式的特点分析

图表53:中国汽车维修行业经营模式分析

图表54:中国汽车维修市场发展现状分析

图表55:中国汽车维修市场存在问题分析

图表56:汽车维修行业成本构成情况图(单位:%)

图表57:汽车维修市场结构图(单位:%)

图表58:2013-2018年汽车维修行业资产规模走势图(单位:亿元,%)

图表59:2013-2018年汽车维修行业销售收入趋势图(单位:亿元,%)

图表60:2013-2018年汽车维修行业销售利润率走势图(单位:%)

图表61:2013-2018年汽车维修行业成本费用利润率走势图(单位:%)

图表62:2013-2018年汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表63:2013-2018年汽车维修行业总资产周转率走势图(单位:次)

图表64:2013-2018年汽车维修行业资产负债率走势图(单位:%)

图表65:2013-2018年汽车维修行业总资产增长率走势图(单位:%)

图表66:2013-2018年汽车维修行业资本积累率走势图(单位:%)

图表67:中国汽车快修连锁企业经营方式列表

图表68:2013-2018年广东省汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表69:2013-2018年广东省汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表70:2013-2018年广东省汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表71:2013-2018年广东省民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表72:2018年广东省民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表73:2018年广东省民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表74:2018年广东省民用载货汽车保有量结构图(单位:%)

图表75:2013-2018年山东省汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表76:2013-2018年山东省汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表77:2013-2018年山东省汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表78:2013-2018年山东省民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表79:2018年山东省民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表80:2018年山东省民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表81:2018年山东省民用载货汽车保有量结构图(单位:%)

图表82:2013-2018年江苏省汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表83:2013-2018年江苏省汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表84:2013-2018年江苏省汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表85:2013-2018年江苏省民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表86:2018年江苏省民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表87:2018年江苏省民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表88:2018年江苏省民用载货汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表89:2013-2018年浙江省汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表90:2013-2018年浙江省汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表91:2013-2018年浙江省汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表92:2013-2018年浙江省民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表93:2018年浙江省民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表94:2018年浙江省民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表95:2018年浙江省民用载货汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表96:2013-2018年河北省汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表97:2013-2018年河北省汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表98:2013-2018年河北省汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表99:2013-2018年河北省民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表100:2018年河北省民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表101:2018年河北省民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表102:2018年河北省民用载货汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表103:2013-2018年河南省汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表104:2013-2018年河南省汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表105:2013-2018年河南省民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表106:2018年河南省民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表107:2018年河南省民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表108:2018年河南省民用载货汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表109:2013-2018年北京市汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表110:2013-2018年北京市汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表111:2013-2018年北京市汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表112:2013-2018年北京市民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表113:2018年北京市民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表114:2018年北京市民用载客汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表115:2018年北京市民用载货汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

图表116:2013-2018年上海市汽车维修行业资产规模走势图(单位:万元)

图表117:2013-2018年上海市汽车维修行业销售收入走势图(单位:万元)

图表118:2013-2018年上海市汽车维修行业总资产报酬率走势图(单位:%)

图表119:2013-2018年上海市民用汽车保有量走势图(单位:万辆,%)

图表120:2018年上海市民用汽车保有量结构图(单位:万辆,%)

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

全球服务超20万+客户单位

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最新修订:2024年

运输物流及配套产业

报告主要分析了中国汽车维修行业的经营状况;汽车维修行业市场运行状况及趋势;汽车维修行业的经营模式;汽车维修行业的产业链及关联行业;汽车快修连锁店经营模式、运行状况及发展建议;汽车维修市场个别企业经营状况;汽车维修行业的经营决策与投资建议;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据,让您全面、准确地把握整个汽车维修行业的市场走向和发展趋势,从而在竞争中赢...

THE END
1.上海众力取得用于安装支架的定位工装专利,解决人工夹紧力不均问题金融界2024年12月9日消息,国家知识产权局信息显示,上海众力汽车系统集团股份有限公司取得一项名为“一种用于安装支架的定位工装”的专利,授权公告号CN 222114087 U,申请日期为2024年4月。 专利摘要显示,本实用新型属于车辆加工生产设备技术领域,公开了一种用于安装支架的定位工装,第一安装平台;与第一安装平台固连的https://www.dongchedi.com/article/7446347962013483572
2.汽车修理厂组织架构图课件20231229134813.pptx汽车修理厂组织架构图课件引言汽车修理厂基本架构组织架构图详细解读架构图在实际运营中应用架构图调整与优化建议总结与展望contents目录01引言课件背景与目的背景汽车修理行业日益发展,修理厂数量不断增多,规模逐渐扩大。目的提高修理厂管理效率,优化资源配置,提升服务质量。汽车修理厂组织架构图意义0103优化资源配置明确职责与https://m.book118.com/html/2023/1229/5103213310011032.shtm
3.2024上海国际汽车零配件维修检测诊断设备及服务用品展览会全球汽车行业精英重返国家会展中心(上海),齐聚第18届上海国际汽车零配件、维修检测诊断设备及服务用品展览会(Automechanika Shanghai),共襄这一年末盛会。与会各方在回顾今年收获累累的硕果同时,亦共同展望汽车生态系统的未来前景,希望借助展会的契机在来年拓展更多合作商机,探索汽车行业发展新气象。Automechanika Shanghaihttps://liumosu.com/archives/6019
4.汽车维修管理系统汽车维修管理系统采用B/S架构,主要使用Java技术进第3章,分析了汽车维修信息管理的相关需求,从访问者,客户和管理员、员工的用户角色中阐述了系统需求,将它们组织为功能点,确立了系统设计原则,保证了系统功能完整,易于操作且准备就绪。从技术,经验和操作的可行性上分析了系统的可行性。 第4章,介绍维修、销售管理架构。从系统路由,页面样式,系统功能和数据库等方面分析https://blog.csdn.net/weixin_47958760/article/details/126862607
5.关于举办第四届全国新能源汽车关键技术技能大赛智能汽车维修工一、组织架构 根据广东省人力资源和社会保障厅、广东省机械行业协会《关于做好2024年第四届全国新能源汽车关键技术技能大赛广东省选拔赛的通知》(粤机协函字〔2024〕13号,附件1)要求,本次选拔赛为省级二类竞赛,由广东省机械行业协会、广东省人力资源和社会保障厅、广东省总工会联合举办,广州市工贸技师学院,广州市交https://www.gzgyjx.cn/xiaoyuanxinwen/4742.html
6.维修厂老板必看的超详细组织架构,快点赞收藏!#汽修#组织架#汽修#组织架构#维修厂#汽车人共创计划#汽修人 钓鲫鱼连浪里飞都不认识,这老板娘居然还敢开鱼塘 #黑坑盘老板 #钓鱼人 #黑坑鲫鱼 #黑坑钓鱼 #2024dou来钓鱼 1.4万浪里飞飞哥 快来和我一起体验冰钓的乐趣吧!#原来钓鱼才是抖音运动顶流 #2024dou来钓鱼 #冰钓 #冰钓的季节来了https://www.douyin.com/note/7305351029258767631
7.全国大学生智能汽车竞赛室外专项赛一、组织架构 主办单位:中国自动化学会 承办单位:中国自动化学会智慧教育专业委员会 深圳技术大学 协办单位:中国自动化学会普及工作委员会 深圳信息职业技术学院 北京小豚科技有限公司 二、赛事时间地点 赛事报名时间:2022年8月1日-10月20日; 省赛、区域赛完成时间:2022年11月6日前; https://www.caa.org.cn/Content/254.html
8.汽车维修企业管理练习题B(精选6篇)质量管理小组亦称QC小组,是以保证和提高维修质量、工作质量及服务质量为目的,围绕生产和工作现场存在的问题,由班组或科室人员资源组织、主动开展质量管理活动的小组。企业领导应支持QC小组进行活动,为企业的质量管理做出贡献。3.报酬 完成某项工作应得到的报酬。4.一类汽车维修企业 https://www.360wenmi.com/f/filed06r7jb4.html
9.上海众力汽车取得用于前副车架中碰撞纵梁安装支架的焊接定位机构专利金融界2024年12月9日消息,国家知识产权局信息显示,上海众力汽车系统集团股份有限公司取得一项名为“种用于前副车架中碰撞纵梁安装支架的焊接定位机构”的专利,授权公告号CN 222114063 U,申请日期为2024年4月。 专利摘要显示,本实用新型提供了一种用于前副车架中碰撞纵梁安装支架的焊接定位机构,包括底板,底板相对的两边https://www.163.com/dy/article/JJ01CFF60519QIKK.html
10.2024名称:2024-2030年中国汽车维修市场深度调查分析及发展趋势研究报告 编号:1852399 ←电话咨询时,请说明该编号。 市场价:电子版9800元 纸质+电子版10000元 优惠价:电子版8800元 纸质+电子版9100元 可提供增值税专用发票 热线:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099 邮箱:KF@Cir.cn 下载《订购协议》 https://www.cir.cn/R_JiaoTongYunShu/99/QiCheWeiXiuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
11.自主性维修范文4篇(全文)5.1 选择合适的人选,调整维修组织架构 当预知性和自主性维修作为一项新的工作开展时,我们需要合适的人选,合适的组织架构,采用确定好的方法,利用最好的工具和最准确的信息,从而达到预期目的。 合适的人选之一就是开展预知性和自主性维修工作的负责人,他在工厂负责人的领导下,推动和宣传预知性和自主性维修方案,确保该https://www.99xueshu.com/w/ikey8kra4hyv.html
12.新能源汽车专业调研报告(2)新能源汽车维修类从业人员素质和结构及专业技能要求 5、调研的方式与组织 在调研过程中,我们采用问卷调查和走访调查。 二、调研结果分析 1、新能源汽车行业发展现状 据中汽协数据,2019年上半年,我国新能源汽车累计完成产销分别为61.4万辆和61.7万辆,同比分别增长48.5%和49.6%。其中纯电动汽车产销分别为49.3万辆https://www.dlqcxy.net/a/xueyexinxi/jiaoyanzuhe/643.html
13.www.sdwxxh.com/wap/show.aspx?id=4(1)职能:负责组织一二类汽车维修会员开展相关的会务活动,促进同业良性有序竞争;收集、反映一二类汽车维修会员的意见和诉求,争取政府部门的有利政策;组织一二类汽车维修会员探索经营管理的新理念、新模式,提升行业的经营管理水平;为一二类汽车维修会员提供一个沟通交流、互相学习的平台;指导制定行规行约,探索自律机制,开展http://www.sdwxxh.com/wap/show.aspx?id=4
14.组织架构汽车检测与维修教研室 主任:周习祥 组织委员 潘婷 纪检委员 曾光辉 成员:杨洪坤、龙辉、路军、李小聪、刘晟煜、肖晋、蔡应春 学 生 工 作 办 公 室 负责人 马妮娜 汽车营销与服务教研室 主任:徐奕 干事 龚鹰 成员:何学迎、李歆、晏端秀、龙洁、卜素婷、彭应征 辅 导 员 丁素芬 胡珊婕 文玲 汪招贤 潘登科 https://www.yyvtc.cn/qcgc/ybjj/zzjg.htm
15.8点1氪丨RNG战队CEO自爆“可能立马破产”;市场消息称基金券商美团持续调整组织架构,外卖走向更精细化运营 36氪独家获悉,4月10日,美团发布内部信宣布对外卖事业部做出调整,具体内容如下:撤销直营业务部,转而成立城市经营业务部,任命黄小芹担任负责人,负责白领直营城市及城市商家的经营管理;成立连锁业务部,任命李嘉怡担任负责人,负责全国连锁商家及城市连锁商家的经营管理;成立供给探https://36kr.com/p/2729711744164871
16.拉萨市交通产业集团(二)组织架构及人员情况 交产集团基本架构为集团、子公司,下设12家企业,内设6个部门。集团党委班子8人,董事成员6人,经理层班子5人。截至2024年1月25日,交产集团全系统从业人员5608人,其中一线运营驾驶员4514人,后勤管理层及普通员工1094人。集团本部领导班子人员10人,内设部门正职编制6人,实际配备1人;内设部http://www.lsjtcyjt.com/SingleNews.aspx?cid=15396D66B25FB19F